邵忠,開拓之魅等 邵忠枝

　　邵忠 開拓之魅 　　9月9日,邵忠旗下的民營媒體集團(tuán)現(xiàn)代傳播在香港上市,這也是中國大陸第一家登陸資本市場的民營傳媒公司。 　　邵忠辦公室墻上掛著巨幅波普風(fēng)的雷鋒畫像,色調(diào)大紅,名為《Revolution(革命)》。像這幅畫一樣,邵忠永遠(yuǎn)不安現(xiàn)狀,生猛又銳意進(jìn)取。他的雜志不會去觸碰敏感的新聞和政治話題,但卻始終擁有最好的市場推廣意識,提供最為時尚、美麗又國際化的內(nèi)容。
　　某種程度上說,邵忠像一個商人更甚于傳媒人。他成功地證明了“做傳統(tǒng)紙媒也能成名致富”。在絕大多數(shù)媒體人還對資本市場摸不著頭腦之時,邵忠已然勇敢下海搏擊,并挖到了自己的第一桶資本之金。
　　以民營媒體人身份,自如游走于體制內(nèi)外,網(wǎng)羅了一批優(yōu)秀的新聞人才,領(lǐng)媒體市場化之風(fēng)氣,邵忠被《紐約時報》稱為“中國第一個民營媒體企業(yè)家”,不是沒有道理的。
　　
　　劉瑜 細(xì)節(jié)之魅
　　100個男人里面可能有99個政治的狂熱愛好者,但這99個人里面至少有90個看不懂《哈維爾文集》。那看什么?看《民主的細(xì)節(jié)》。
　　今年,劍橋大學(xué)政治系講師劉瑜將其在報刊雜志上發(fā)表過的政論時評集結(jié)為《民主的細(xì)節(jié)》,由上海三聯(lián)書店出版。劉瑜說,自己寫東西就是給那些不想被復(fù)雜的政治詞匯嚇到的、但是對政治又很關(guān)心的人看。所以,她把民主和市井生活、醬醋油鹽聯(lián)系起來。
　　出乎她的預(yù)料,《民主的細(xì)節(jié)》出版不久即斷貨,并與梁文道的《常識》一起成為2009年最暢銷的政治學(xué)著作。但劉瑜對這本書還不夠滿意,“朋友都說我的這個封面不好看�！睘榱藴�(zhǔn)備下一本生活隨筆集《送你一顆子彈》的封面,她已經(jīng)從一位北歐攝影師處買了圖片,“花了好幾百歐元”。
　　劉瑜覺得,“沒有無聊的人生,只有無聊的人生態(tài)度�！彼�認(rèn)為自己的生活像是一只駱駝,無聲無息地穿越撒哈拉,而文字則是她體驗生活的方式。
　　
　　程炳皓 開心之魅
　　也許很多人不知道程炳皓是誰,但只要一提起“開心網(wǎng)”,人們都會會心一笑:“今天,你偷菜了沒?”。
　　2008年爆發(fā)性起步后,今年的開心網(wǎng)并沒有像許多人預(yù)測的“失去成長性”,而是成為中國最大、最受歡迎的社交網(wǎng)站:注冊用戶就從年初的2000萬漲到了目前的近7000萬;頁面瀏覽量超20億,居Alexa中國網(wǎng)站排名第8位,中國SNS網(wǎng)站第1名。更多的名人、機構(gòu)、廣告、風(fēng)投加入進(jìn)來,憑借著這股強勁的“開心之風(fēng)”,程炳皓將他的開心理念吹給了更多的人。
　　個性害羞、安靜內(nèi)斂的程炳皓只有中專學(xué)歷,其貌不揚,卻創(chuàng)造了一個龐大的開心樂園,低調(diào)神秘地引領(lǐng)著中國民眾的網(wǎng)絡(luò)生活。開心網(wǎng)對2010年的期望是,社交網(wǎng)站會成為更大規(guī)模的網(wǎng)民生活的一部分,而不僅僅只是白領(lǐng)們的社交工具。
　　希望他能做到。
　　
　　胡舒立 獨立之魅
　　關(guān)于“財經(jīng)變局”種種未解的細(xì)節(jié),并不能影響我們對胡舒立的尊敬。過去10年,她個性鮮明,身體力行,以一只充滿理想的啄木鳥的方式,帶領(lǐng)《財經(jīng)》團(tuán)隊創(chuàng)造了難以復(fù)制的奇跡,在某種程度上,甚至是一個神話。人們津津樂道于胡舒立的“關(guān)系網(wǎng)”和《財經(jīng)》雜志的“背景”,但也不會忘記,它在混沌的中國媒體市場中為有理想的新聞人樹立了專業(yè)主義的標(biāo)桿。胡舒立本人更是痛恨情緒化的報道,她總是不停地告誡記者:事實!事實!事實!
　　但《財經(jīng)》不僅是社會公器,它還是一臺質(zhì)地優(yōu)良的印鈔機,中國媒體業(yè)發(fā)展到2009年,是時候問一問到底是“誰的《財經(jīng)》”了。胡舒立選擇帶隊出走,準(zhǔn)備在新平臺上實現(xiàn)她更大的抱負(fù);她原來的老板王波明,則試圖打消人們對沒有胡舒立的《財經(jīng)》的懷疑,“所有堅持理想的人,都應(yīng)該得到祝福。”
　　(相關(guān)報道見本刊2009年11月16日《胡舒立 終于出走》)
　　
　　黎瑞剛 突圍之魅
　　這一年,剛?cè)氩换笾�齡的黎瑞剛終于沖出了藩籬:在他的操盤下,國內(nèi)第二大廣播電視機構(gòu)SMG(上海文廣新聞傳媒集團(tuán))通過體制拆分和市場重組,實現(xiàn)了播出機構(gòu)和運營機構(gòu)的相對獨立,從而成為中國內(nèi)地首家制播分離、轉(zhuǎn)企改制的廣電傳媒。上市,已指日可待。
　　黎瑞剛33歲即主政SMG,在他手中,SMG從一家影響力僅限上海的本土媒體,迅速擴(kuò)張為集平媒、地面有線、衛(wèi)視、IPTV及手機平臺為一身的“全媒體”航母,旗下“東方衛(wèi)視”、“第一財經(jīng)”、“星尚傳媒”等子品牌輻射整個華語受眾群。
　　在體制內(nèi)任職,黎瑞剛從不愿把自己看作官員,他一直堅稱要做真正的“市場經(jīng)營者”。這一次重組的成功,他深感輕松:“只有捅開這堵原本很厚的墻,才能進(jìn)行資本化運作,做大產(chǎn)業(yè)鏈�！�
　　或許,只有他自己作詞的流行歌曲《年輕的戰(zhàn)場》,才能折射出其賁張的內(nèi)心世界――“所有奔向未來的理想與張揚,所有沖破捆綁的熱愛與癲狂……今天我想要走向這勝利的遠(yuǎn)方�！�
　　
　　梁文道 洞察之魅
　　年初,梁文道出版了他在內(nèi)地的第一本書,取名《常識》。8個月后,他的另一本書問世,名曰《讀者》。把“常識”和“讀者”聯(lián)系起來,你會理解,為什么他從來不以“學(xué)者”自居――他總是說,讀書是一種志業(yè)。在他看來,中國社會“正常讀者”太少,所以一些基本的“常識”才需要不斷重申。
　　他會給你舉BBC記者的例子,這位記者在向讀者推薦最被低估的文化產(chǎn)品時,選擇了加拿大哲學(xué)家查爾斯•泰勒的巨著《世俗世紀(jì)》,這是一本真正的大部頭,“這表明他的閱讀范圍到了那兒,這是我心目中一個媒體上發(fā)表意見的人應(yīng)該達(dá)到的水平�！边@當(dāng)然也是梁文道對自己的要求。
　　更讓人好奇的是在臺灣長大這段經(jīng)歷對他讀書習(xí)慣的影響。已知的情形是,他十幾歲的時候,也曾經(jīng)是到處打架的小混混,可是臺灣的小混混,居然也讀書,梁文道讀川端康成,就是“老大”介紹的。再想想我們這邊,就忍不住要矯情地唏噓一下。
　　(相關(guān)報道見本刊2005年5月18日《梁文道 香港活躍分子》)

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