生孩子是筆大生意_生孩子能不能領(lǐng)老公的生意金

　　 　　2007年前后出生的嬰兒，釋放前所未有的經(jīng)濟機會。 　　 　　在上海市普陀區(qū)，年近六旬的程元芳看著丈夫利索地替孩子換下尿片，卷成紙團一把塞進(jìn)垃圾袋里，心情復(fù)雜地站在一旁沒有搭手幫忙。這樣一片紙尿布的市場價是4元，每天孩子都需要至少5片。從校辦企業(yè)退休后，一個月900元出頭的工資，三分之二花在"不能吃不能喝"的尿布上，讓她沒法不心痛。
　　取下晾在窗臺上的奶瓶，程元芳對著瓶口試了試沖泡奶粉的溫度。這個奶瓶是她買給小外孫的，兩個116元。她無法想象現(xiàn)如今奶瓶也可以賣到收音機的價錢。
　　1946至1964年間，美國約有8000萬嬰兒出生。經(jīng)濟學(xué)家保羅•羅皮爾澤說，這一時期的"嬰兒潮時代"創(chuàng)造了美國歷史上最大的股市漲幅和房屋､國際航空､個人計算機､電腦網(wǎng)絡(luò)和運動休閑工具的需求。
　　如今，這些歷史標(biāo)記在上海已露端倪。相比前幾次生育高峰，那些消費能力旺盛的父母，在2007年前后釋放了前所未有的熱情。
　　
　　月嫂已預(yù)訂到年底
　　程元芳沒法不想起自己生養(yǎng)孩子的時代。那是上世紀(jì)70年代，她用一條破被單做了8片尿布，每天換洗的尿布都能晾滿一竹竿。那時候，她的月工資是17元8角，照樣將女兒撫養(yǎng)得很健康。最奢侈的消費是拿著出生證和開刀證，去訂了2瓶牛奶。而她的小外孫還沒有滿月，已經(jīng)花掉了好幾千元，"難道現(xiàn)在的孩子就是比當(dāng)初要金貴?"
　　相對豐富的社會資源在人口平穩(wěn)年代不會惹人眼目，但當(dāng)大家猛然醒悟僧多粥少時，平淡無奇的一張產(chǎn)床床位都會成為爭搶的香餑餑。程元芳動了不少腦筋托關(guān)系，才找到醫(yī)院婦產(chǎn)專家打包服務(wù)，為女兒覓得一張加床。
　　當(dāng)然，她要操的心還不止于此。女兒生產(chǎn)之后，按照中國最傳統(tǒng)的方法"坐月子"，當(dāng)媽的責(zé)無旁貸要在床邊伺候。程元芳每天為女兒熬燉雞湯，為減少輻射拔去電視電源。為避免傳說中的"頭風(fēng)"，產(chǎn)婦在月子里不能洗頭，她就用毛巾替女兒擦洗頭發(fā)。
　　傳統(tǒng)的月子坐到一個月左右，一切都結(jié)束了。當(dāng)程元芳從爐子上熱汗淋淋地端下一鍋雞湯，送到女兒的"月子房"時，半臥在床的女兒突然氣極敗壞，拒絕再吃一口。她尖叫著告訴母親，"這根本就不是人吃的東西，你的那一套早就過時了。"
　　解決方法就是找月嫂。為此程元芳不得不去懇求月嫂公司。傳說中的"金豬年"的嬰兒潮，讓月嫂市場陡然火爆，手勢老到的上海本地月嫂預(yù)訂已經(jīng)排到了年底，護(hù)理過50個月子以上的金牌月嫂更是重金難聘。月嫂以前的月收入是1000元錢，現(xiàn)在的行情基本都翻了3倍以上。
　　7年前，一家經(jīng)營醫(yī)藥器皿的小公司到工商局去注冊，辦理員一句"不如去辦月嫂服務(wù)"的提點，讓她們歪打正著，成為最早一批進(jìn)入這個行當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。
　　那時候，產(chǎn)婦坐月子期間，大多由父母服侍。全上海只有3家同類的公司。開業(yè)最初的幾個月時間，福海幾乎找不到需要請月嫂的產(chǎn)婦家庭，經(jīng)營一度處于虧損境遇。同樣缺乏客戶源的還有上�？鞓芳彝ス�司。不久之后，這家公司樹倒猢猻散，原本就職于這家公司的月嫂或改行或另投門戶，月嫂市場一度前景慘淡。
　　好在幾年之后嬰兒潮的第一浪凸顯出來，帶有中國獨特色彩的第一代獨生子女到了生育年齡，在"首次生育，也是最后一次生育"的現(xiàn)實環(huán)境下，月嫂市場逐漸嶄露商機。曾在快樂家庭任職的一些月嫂重又爭先恐后地回到這個老本行，其中不少人各立山頭，成就了今天遍布上海大大小小的月嫂公司。
　　2007年前后，月嫂公司很快意識到供需的失衡，行情快速飆升。
　　"每天100元，對月嫂來說已經(jīng)不算高工資。有的公司開出了4000､5000､6000元的報價，真是讓人看不懂。"資本市場流行"無利不干，小利小干，暴利暴干"的法則，一些人迫不及待地殺入到這個火得發(fā)燙的市場里。洗菜做飯的鐘點保姆改頭換面成了資深月嫂，農(nóng)村的閑婦成群結(jié)隊的來到城市，"有些公司打出招牌說自己的月嫂都在婦產(chǎn)科醫(yī)院實習(xí)過，其實也就是每個星期去產(chǎn)房里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看著學(xué)學(xué)。"
　　"速成月嫂"加劇了人們對月嫂的不信任感，有數(shù)據(jù)顯示，只有4%的人認(rèn)可月嫂行業(yè)的誠信度；超過七成的人接受月嫂，卻不認(rèn)可她們勝任母嬰護(hù)理的工作。
　　程元芳找不到合適的月嫂，電話里一位"金牌"月嫂告訴她，自己的訂單已經(jīng)排到11月了。東家對她期望很高，每天圍著孩子和產(chǎn)婦轉(zhuǎn)，一天最多只能睡上4個小時。"做完這一單后準(zhǔn)備好好歇一歇了。"
　　
　　
　　昂貴的月子
　　就在程元芳為女兒"坐月子"頭疼不已的時候，她并不知道，就在她居住小區(qū)對面，有一家專門為"坐月子"的產(chǎn)婦服務(wù)的高級會所。剛從婦產(chǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)來的James太太，此刻正躺在酒店式套房里，享受著難得的睡眠。
　　早上9點，一陣驟然砸下的雨點聲將James太太從睡夢中喚醒，極度疲憊的感覺在酣暢淋漓地熟睡10個小時之后，有了種脫胎換骨的輕松。望向半遮的窗簾外是一片郁郁的青色，昏黃的床燈在這樣陰濕的天氣有了種別樣的溫暖。
　　躺在潔白柔軟的大床上，淡粉色的產(chǎn)婦裝帶來一絲寧靜和安全感。一天前，這個新生兒家庭還籠罩在莫名的煩躁和焦慮情緒中，現(xiàn)在，這些糟糕的體驗都與她不再有關(guān)。
　　James太太的確很需要休息。6月22日，她為James誕下他生命中的第一個兒子，也可能是他這一生中唯一的兒子，只是踏著每天百多個"小金豬"出生的浩大隊伍，這樣的降生在婦產(chǎn)醫(yī)院多少顯得有些微不足道。
　　James太太還未從生產(chǎn)后的陣痛中緩過勁來，就不得不和剛出生的"金豬寶寶"擠在一張狹小的病床上，除了每天例行的查房和巡檢，醫(yī)院幾乎不能滿足她任何需求。孩子的降臨帶給一家人的短暫幸福，很快變成對父母和祖父母們沒完沒了的折騰。即便James從公司獲得3天的產(chǎn)假陪護(hù)，兩位老人依然不得不24小時輪班照顧產(chǎn)婦。老人們住在醫(yī)院的5天時間里，每天睡眠不足3小時。
　　5天之后，James和太太都已疲憊不堪，從醫(yī)院辦完出院手續(xù)出來，驅(qū)車直奔會所。一切早在到來之前就被安排妥當(dāng)，護(hù)士帶著嬰兒去測量體質(zhì)，產(chǎn)婦則被迎到酒店式套房中休息。"一切都很滿意，在這里我們要做的就是開始好好享受。"James如解脫般坐在套房外的大沙發(fā)上，在這里陪著太太做月子，一切護(hù)理工作都無需他再操心，會所門前的高爾夫球場和室內(nèi)游泳池散發(fā)著久違的吸引力。
　　在上海，由專業(yè)月子會所提供護(hù)理服務(wù)起步不到半年；而在臺灣，產(chǎn)婦在生下孩子后進(jìn)入專業(yè)月子護(hù)理機構(gòu)已經(jīng)習(xí)以為常。臺灣籍總經(jīng)理王以良在看到了10多年月子會所在臺灣的迅猛發(fā)展，從零星幾家到200余家遍布彈丸之地，他毅然從臺灣帶來6名專業(yè)班底辦起了上海第一家專業(yè)月子會所。
　　"經(jīng)濟水平達(dá)到一定程度后，追求生活品質(zhì)的人群對產(chǎn)后這一特殊生理階段的健康管理必將產(chǎn)生超乎以往的需求。"2007年3月，會所正式對外開張，王以良想用專業(yè)月子會所顛覆"一個人坐，全家忙"的傳統(tǒng)月子方式。
　　自然醒的感覺在這個剛經(jīng)歷過生產(chǎn)的James太太身上太過舒適，丈夫在外面正和營養(yǎng)師商議太太一周的月子食譜。營養(yǎng)師告訴他，產(chǎn)后第一周是排出體內(nèi)廢血的關(guān)鍵階段，很多沒有經(jīng)驗的產(chǎn)婦往往從生產(chǎn)完就直接進(jìn)入"營養(yǎng)惡補"，突如其來的"營養(yǎng)軍團"常常讓產(chǎn)婦不適乃至作嘔。James很高興營養(yǎng)師及時把這個消息告訴了他。在咨詢上海為數(shù)不多的月子餐公司時，對方通常都極力吆喝著目前的優(yōu)惠價格來打動這位潛在的消費者，但他顯然更看重這套月子餐。
　　James太太現(xiàn)在還不能做大幅度動作，會所安排的塑型課和美容課還要等上幾天時間，不過每天的產(chǎn)后心理調(diào)節(jié)已經(jīng)在悄悄進(jìn)行了。護(hù)理長巡房的輕松聊天就是在把握這位新媽媽是否會有產(chǎn)后抑郁狀況的發(fā)生。臨床調(diào)查顯示產(chǎn)后抑郁癥發(fā)病率約為19.8%，是一般人群抑郁癥發(fā)病率的20倍。好在現(xiàn)在一切都在掌控。
　　
　　在臺灣，入住普通月子會所每月支出從新臺幣4.5萬元至七八萬元不等，全套臺灣班底的上海璽悅服務(wù)幾乎照搬臺灣標(biāo)準(zhǔn)。860元一天的代價，一個月2萬多元的支出，James一家覺得這筆錢花得還算"值得"，至少他們不用再忍受婦產(chǎn)醫(yī)院的嘈雜和擁擠。
　　"遇到生育大年，各地都有看病難､住院難的問題，在場地限制和人手緊缺的情況下要求上海醫(yī)院馬上擴充產(chǎn)科，或讓醫(yī)院一家承擔(dān)疏散產(chǎn)婦的人口歷史遺留問題，都是不現(xiàn)實的。"上海第一婦嬰保健院副院長､婦產(chǎn)科專家段濤教授提倡由專業(yè)人士來替代老人幫助產(chǎn)婦做月子，并認(rèn)為只有通過社會化資源的重組，讓社會力量代替政府承擔(dān)這部分責(zé)任是現(xiàn)實的出路。
　　當(dāng)然，掛上了會所的名頭，人們自然就會聯(lián)想到昂貴。事實上，這家會所的確有一套豪華復(fù)式套房，每日收取近萬元，被外界冠以"天價"。王以良不否認(rèn)這套"天價房"的目標(biāo)客戶就是明星或是高端人士，但"僅憑這一套就將會所與"奢華"掛鉤，明顯有失公平。"他強調(diào)會所內(nèi)20多套產(chǎn)婦房就是為上海普通大眾準(zhǔn)備的。
　　考慮到臺灣工資收入大約是上海的1.5倍。王以良打算降價經(jīng)營。"在上海家庭護(hù)理依然是主要方式。以一個普通家庭月子為例，請月嫂每月4000元左右，月子餐每天200元，嬰兒保健､產(chǎn)婦護(hù)理､各種嬰兒用品等等，合起來也超過支出1萬元。會所打算以1.8萬元的價格全部承攬這些服務(wù)，并贈送全套嬰兒及產(chǎn)婦用品。"
　　現(xiàn)在的問題是，上海產(chǎn)婦和她們的家庭，能否接受在家庭以外的地方"坐月子"的方式。
　　
　　朝陽產(chǎn)業(yè)
　　程元芳的小外孫如今已經(jīng)習(xí)慣和奶瓶､紙尿片打交道了。她還買過一小瓶日本產(chǎn)的嬰兒護(hù)膚油，31元。再之后，她就不敢繼續(xù)逛嬰兒用品商店了。普通塑料游泳池只要幾十元，套上了"嬰兒專用"后，游泳池和游泳圈570元，成人一套家具也就3000多元，但一個給嬰兒的小床就要2000多元。嬰兒消費飆升正考驗著家長的理性。
　　中國紙尿褲的高速發(fā)展證明嬰兒市場正飛速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，中國紙尿褲每年保持60%的高增長率，其中高檔紙尿褲增長率達(dá)到270%，粗略計算，這一市場每年蘊含了40億元的商機。
　　2004年，中國嬰幼兒市場護(hù)理產(chǎn)品的銷售額為10.7億元人民幣。近3年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這個市場每年的增幅幾乎都在8%左右。有人認(rèn)為，嬰幼兒用品市場目前已成為中國最賺錢的行業(yè)之一。
　　知名市場調(diào)查公司AC尼爾森在其一份研究報告中說，中國一波結(jié)婚潮已于2006年第一季度出現(xiàn)，相應(yīng)于2006-2007年產(chǎn)生的嬰兒潮，包括嬰兒紙尿片､嬰兒食品在內(nèi)的嬰兒產(chǎn)品類別在2006年第一季度的廣告投放量明顯增加，"嬰兒經(jīng)濟"的商機正逐步顯現(xiàn)。
　　7年前，上海怡科公司還只在古北家樂福､東方商廈等中高端店鋪代理銷售嬰兒洗滌用品。現(xiàn)在，普通的超市仍沒有為嬰兒洗滌用品專設(shè)貨架，但這家公司發(fā)現(xiàn)，以前只有中高端客戶光顧的嬰兒產(chǎn)品如今已經(jīng)被普通市民所青睞。一瓶用于保護(hù)高級嬰兒衣物阻燃層的洗衣液，3升售價89元，7年價格未變，銷售量卻已顯著上升。這使得這家公司決定另辟新的銷售渠道。
　　"洗衣液本身就是針對高級嬰兒衣物，我們銷量的上升也說明越來越多的人開始使用高檔嬰兒用品。"
　　2002年，這家公司引進(jìn)了一種嬰兒沐浴鹽。和通行的沐浴露相比，嬰兒浴鹽更柔和，也更少有殘留在皮膚表面的化學(xué)活性碳。但是一罐小小的浴鹽價格不菲，450克售價60元，是國內(nèi)產(chǎn)品均價的好幾倍。
　　"嬰兒用品細(xì)分趨勢越來越明顯"，專業(yè)人士說，針對嬰兒衣物不同面料，就應(yīng)有不同的洗滌產(chǎn)品。他們認(rèn)為，這是因為新一代獨生父母比他們的上一輩更懂得追求品質(zhì)生活，經(jīng)濟水平的上升，讓他們愿意為下一代舒適成長"買單"。
　　AC尼爾森的預(yù)測是，2007年中國母嬰產(chǎn)品能達(dá)到7500億元的規(guī)模。淘寶網(wǎng)在開辟了母嬰用品專區(qū)后，一個月的成交額就接近1億元。
　　當(dāng)然，從爭搶產(chǎn)房的那一天開始，新一代父母就認(rèn)識到，自己的孩子出生在嬰兒潮的風(fēng)口浪尖，今后的一生都將在擁擠中度過。早已領(lǐng)略過競爭壓力的獨生子女父母們，現(xiàn)在又不得不承擔(dān)起為還在牙牙學(xué)語的下一代去"超前"競爭。最早進(jìn)入上海早教市場的金寶貝，在古北開出上海第一家分店后，幾年時間內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)擴展到5家規(guī)模，即將完成籌備的第六家也將在不久之后"殺入"嬰兒潮。
　　"一旦有利于孩子今后競爭，家長們似乎就沖昏了頭腦，完全不記得小時候在弄堂瘋跑游戲的快樂。"這幾天，早教中心的廣告塞滿了程元芳的信箱�？粗�每一項精細(xì)設(shè)計的課程，程元芳感覺，單純快樂的童年時光正在離她的外孫漸行漸遠(yuǎn)。中文都還在牙牙學(xué)語的孩童，家長們就興致頗高地送他們?nèi)ピ缃讨行纳嫌⑽恼n。
　　"每周一節(jié)課，45分鐘，一年的學(xué)費就要4000元，可是聽說是老外上課，還是會有人興高采烈地付錢。"程元芳留下了一張有音樂課的早教傳單，把其余的統(tǒng)統(tǒng)塞進(jìn)了裝滿紙尿布的垃圾袋。

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