[別輕易忘記劣跡]如果愛情可以輕易忘記

　　如果明知對(duì)方不值得信任,卻仍把積蓄交給對(duì)方保管,這樣的人與事聽起來(lái)相當(dāng)傻瓜,但卻真實(shí)發(fā)生在我們的財(cái)務(wù)活動(dòng)中｡過去我們的收入主要是工資性收入,十七大報(bào)告提出“讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”｡這個(gè)財(cái)產(chǎn)性收入的主要來(lái)源之一,就是以股票､期貨為代表的有價(jià)證券｡但是股票和期貨的買賣,卻須通過證券公司和期貨公司｡但它們值得信任嗎?
　　2003年底至2004年上半年,以南方證券､“德隆系”的倒臺(tái)為標(biāo)志,證券行業(yè)的黑幕徹底暴露｡據(jù)有關(guān)部門公開披露的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)全行業(yè)客戶交易結(jié)算資金缺口640億元,違規(guī)資產(chǎn)管理1853億元,挪用經(jīng)紀(jì)客戶債券134億元,股東占款195億元;超比例持股99只,賬外經(jīng)營(yíng)1050億元;84家公司存在1648億元流動(dòng)性缺口,其中34家公司的資金鏈隨時(shí)可能斷裂｡造成這一中外證券史上罕見局面的根源,在于國(guó)有股東控股下的證券公司“內(nèi)部人控制”,以及利益承擔(dān)主體明確､風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體不明確的公司制度和法制環(huán)境｡英美公司通過獨(dú)立董事監(jiān)督管理層,德日公司通過監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理層,中國(guó)的證券公司既有監(jiān)事會(huì)又有獨(dú)立董事,這一世界上“最完備”的治理結(jié)構(gòu)卻只是一個(gè)形式｡
　　慣壞的“孩子”闖下大禍后,證監(jiān)會(huì)等七大機(jī)關(guān)聯(lián)手開展綜合治理｡在史無(wú)前例大牛市的掩護(hù)下,證監(jiān)會(huì)日前宣稱綜合治理“圓滿完成”,并表彰了“涌現(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人”｡我們感謝這些“先進(jìn)集體及個(gè)人”,但是只要獎(jiǎng)勵(lì)的面包由個(gè)人享受,而懲罰的利劍不落在個(gè)人頭上,由內(nèi)部人控制的證券公司隨時(shí)可能再犯――以我們目前了解或不了解的方式｡

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