湄公河邊的中國資本
發(fā)布時間:2020-04-11 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
孤立、融合與沖突交織的20年 “我認(rèn)識你,記得你年輕時被革命、戰(zhàn)火、死亡與污血所玷污的容顏。拋棄那些地緣政治的因素,我更愛你如今年輕、朝氣、混亂和充滿彈性的肌膚,你鼻翼呼出的氣息。
“我們親近又疏遠(yuǎn)過,我們曾經(jīng)相似。如今,我們相差幾步而各自走上一條相似的道路!
――引子
“越南王”的悲劇人生
2004年9月23日傍晚,臺北仁愛路三段芙蓉大樓,一個消瘦而沉重的身軀從15層的高處重重地砸向地面。
輕生者是一位65歲男子,名叫丁善理,生前是臺灣“中央經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開發(fā)公司”(簡稱“中經(jīng)貿(mào)開”)的董事長。作為最早參與越南投資的外商,他一手創(chuàng)辦了越南第一個也是最成功的加工出口區(qū),及越南最成功的商業(yè)住宅區(qū)――富美興,因其在越南擁有顯赫的地位,人稱“越南王”。
丁善理出身一個顯赫的家族。其父是老國民黨高層,其妻的母親則是曾國藩的曾外孫女張心漪。丁善理自小精明強(qiáng)干,年青時以陸官學(xué)校第一名畢業(yè)考取臺灣第一次“國防”公費(fèi)留美學(xué)生,短暫入伍,后棄軍從商,在臺灣政界和商界都是一位實力派人物。
他曾擔(dān)任過臺灣“奧運(yùn)會副主席”。1976年,他率領(lǐng)臺灣代表團(tuán)參加蒙特利爾奧運(yùn)時,遭加拿大總理杜魯?shù)谰芙^入境,代表團(tuán)黯然返臺。
1980年代末,丁善理與陳清治家族,合組這家有國民黨背景的投資機(jī)構(gòu)“中經(jīng)貿(mào)開”,并出任董事長。1989年,丁把目光投向打開國門的另一個紅色國家――彼時剛剛施行“革新開放”的越南。
楊云悌是丁善理多年的老部下,自1992年就跟隨他開發(fā)越南。他回憶,丁善理當(dāng)時認(rèn)為,1980年代末開始“革新開放”的越南,很像他八九歲至1960年代的臺灣――一塊落后、以農(nóng)業(yè)為主但是充滿著機(jī)遇的土地。
另外,還有政治因素,“退出聯(lián)合國后,世界上很多國家跟我們絕交。在外交上,臺灣很窘迫,而越南是個國際關(guān)系還不錯的國家,經(jīng)過越南來做事,就能突破很多”。丁善理也曾公開談到,他當(dāng)年一路從東歐到西伯利亞,從非洲到東南亞考察,足足花了三年之久最后選中越南。
政治世家出身的丁善理施展“外交”手腕,取得胡志明市南部西貢河的一塊河灣的開發(fā)權(quán)。按當(dāng)時的規(guī)定,“中經(jīng)貿(mào)開”和越南政府成立聯(lián)營公司,后者以土地入股,臺灣方承擔(dān)所有的開發(fā)、管理、規(guī)劃。
楊云悌時任“新順加工出口開發(fā)經(jīng)營聯(lián)營公司”總經(jīng)理,風(fēng)度、修養(yǎng)極佳,一口字正腔圓的國語。原來,其父是民國時期在野黨――民主社會黨領(lǐng)袖張君勱的學(xué)生,1949年跟隨國民黨撤到臺灣。
對前任董事長,楊云悌充滿了感情:丁善理對下屬要求極為嚴(yán)格,而且精力充沛,考慮問題事無巨細(xì),大小事務(wù)滴水不漏。“當(dāng)時,我們很多同事見到他就感到心驚膽戰(zhàn)――他會對你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)考問得很細(xì),經(jīng)常答不上來。”丁老爺子喜歡隨身帶紙條,想到什么就拿筆記錄下來,就是游泳的時候也不例外。他的下屬常常收到這樣的小紙條。
丁善理為加工出口區(qū)的建立投入了很大的心血。平均每個月飛越南兩次,一呆就是一兩周!拔覀冞@16年做得非常辛苦,資金問題、溝通問題”,最大的難題是和越南政府的溝通――說服越南官員,讓他們相信“中經(jīng)貿(mào)開”是對越南有好處的。
當(dāng)時胡志明市的基礎(chǔ)設(shè)施是一片空白,“中經(jīng)貿(mào)開”投入大筆資金建造越南唯一一個100%的外資電廠,從而解決了加工出口區(qū)、南西貢開發(fā)區(qū)及后來的新工業(yè)園區(qū)的電力,還為胡志明市解決約45%的電力;為了解決交通問題,“中經(jīng)貿(mào)開”修建一條至今都是越南最寬闊的大道,并以有“越南鄧小平”之稱的越共改革派領(lǐng)導(dǎo)人――阮文靈的名字命名。
另一個商業(yè)住宅區(qū)大項目――“富美興”,在很長時間里,“中經(jīng)貿(mào)開”都苦于資金不足,苦苦支撐著。2002年隨著越南房地產(chǎn)價格一路暴漲,“富美興”終于成為“中經(jīng)貿(mào)開”的一株搖錢樹。
淺色的高級公寓和別墅、寬闊的馬路、韓國餐廳、西式咖啡館、外資銀行、國際學(xué)校!案幻琅d”如今成為外商和越南富人階層聚居的高檔住宅區(qū),房價漲到2500美元/平米,而且,“新樓盤開盤時,就是排很長的隊都買不到!碑(dāng)年,楊云悌一手負(fù)責(zé)“富美興”的前期規(guī)劃和項目論證。他堅持認(rèn)為,相比“中經(jīng)貿(mào)開”在上面所投入的時間和努力,這樣的回報并非暴利,而且,“有助緩解西貢市區(qū)高企的房價。”
新順加工出口區(qū)成為越南第一個、也是最成功的工業(yè)園區(qū),1999年還被國外評為“亞太地區(qū)加工出口區(qū)第一名”,成為越南建設(shè)工業(yè)園區(qū)的一個樣板。每年,新順工業(yè)園區(qū)為越南政府貢獻(xiàn)10億多美金的外匯收入。越南國家主席、越共總書記等政要每年都會到此參觀視察。丁善理成了越南最顯赫的“紅頂商人”。
丁善理經(jīng)歷越南20年的改革開放歷程,越南人評價他是為越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最多貢獻(xiàn)的外國人。他和“中經(jīng)貿(mào)開”當(dāng)然也從中得到了相當(dāng)大利益。
天有不測風(fēng)云。2004年,“中經(jīng)貿(mào)開”大股東之間的一場利益糾紛,把處于人生巔峰的丁善理推向了絕地。當(dāng)時,大股東陳清治把丁善理告上法庭,指控他“挪用資金、財務(wù)舞弊”。臺灣的檢調(diào)機(jī)關(guān)隨后對丁善理進(jìn)行立案調(diào)查,查出“中經(jīng)貿(mào)開”有上千萬美元被以現(xiàn)金提領(lǐng)方式,流向丁善理和一名神秘人物的相關(guān)賬戶。
面對“假投資、真掏空”的輿論指控,回臺灣接受警方調(diào)查的丁善理羞憤難當(dāng)。兩天后,帶著無法言說的秘密,跳樓以證自己的清白,留下了三頁字跡潦草的遺書。
一位熟知內(nèi)情的人士告訴記者,丁善理生前和越南政府高層相交甚密,“中經(jīng)貿(mào)開”能從政府手中獲得如此大的項目和大片土地、并得到越南銀行的貸款支持,正是因為丁善理給了對方莫大的好處。一個坊間的傳聞是,當(dāng)初為了胡志明市造鎮(zhèn)計劃,丁曾以2500萬美元賄賂越南官員。
自2000年起,越南已有輿論質(zhì)疑政府的政策――為何對“中經(jīng)貿(mào)開”的土地開發(fā)項目如此厚愛,而且,這幾年里,“中經(jīng)貿(mào)開”已偏離當(dāng)初所承諾的協(xié)助“新小區(qū)開發(fā)”或“農(nóng)業(yè)開發(fā)”,開始大發(fā)買賣不動產(chǎn)的暴利。一向主張土地國有的越南政府成立特調(diào)會,留住匯往臺灣的資金,并追查資金的來源,加上公司大股東收縮銀根,才會迫使丁善理走上自殺的絕路。
正所謂,成也越南,敗也越南。丁善理之所以能成就“越南王”,正因為當(dāng)初抓住了越南改革開放的先機(jī),而他的個人悲劇也在于此。
繼任“中經(jīng)貿(mào)開”董事長一職的是丁的長子――丁廣?。自從美國留學(xué)回來,丁廣?就在丁善理安排下到河內(nèi)參與公司越南業(yè)務(wù),隨父實習(xí),接受各種培養(yǎng)。
公司的資料館里,并排掛著越南黨中央總書記農(nóng)孟德、國家主席阮明哲新近視察公司與丁廣?的合影。2006年,越南國家主席向丁廣?頒布了一等勞動勛章,這是越南第一家、也是迄今為止獲此殊榮的唯一一家外商及聯(lián)營公司。
四年前的一切,好像從來沒有發(fā)生過。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
6月末某天下午3時,最具有殖民地風(fēng)情的老西貢一郡的一家工藝品店兼茶館里,李天柒和幾個臺商會骨干成員在商量周末在某度假村召開的臺商大會的細(xì)節(jié)。他們戴著大大的翡翠或者金戒指,摸著發(fā)福的肚腩,間或嘲笑著中國大陸一波又一波的記者對“越南危機(jī)”的神經(jīng)質(zhì)反應(yīng)。
在越南,像丁善理和“中經(jīng)貿(mào)開”這樣有著特殊政治背景的臺灣商人是極少數(shù),更多的是來自民間的臺灣中小企業(yè)。據(jù)臺北世貿(mào)中心駐胡志明辦事處李建輝提供的數(shù)據(jù),越南有1800多家臺資企業(yè),占到越南外資投資的七八成,主要集中在南部地區(qū),胡志明市大約有75%。而據(jù)《西貢解放日報》記者楊迪生分析,很多臺灣商人為了避免麻煩,借用越南人的身份登記,實際臺資企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)目。
總商會會長李天柒是木材家具商,1989年到越南,是最早一批到越南淘金的臺灣商人。上個世紀(jì)八九十年代,臺商分為三股向外進(jìn)行實業(yè)和資本擴(kuò)張:西向到大陸,南進(jìn)到越南,還有一部分到馬來西亞和印尼。
李天柒的同行大多到了廣州!拔乙仓来箨懬闆r會更好,同文同種,培訓(xùn)、教授起來比較容易,而且個性、思想也會有很多相同!钡牵谝淮蔚搅松钲,他卻被嚇跑了,“盲流很多、治安不好,被搶被砍被殺的事情經(jīng)常聽到。”
他調(diào)轉(zhuǎn)方向來到越南,“這里窮,但是盲流很少!1990年代初,最早到越南投資的臺商都是做農(nóng)林漁類資源貿(mào)易的。那時本地越南人毫無商品概念,上好的木料任你免費(fèi)砍――他們還等著耕地種植,海鮮、木材等等收購價全由臺灣人說了算。
沒有市場概念的地方,當(dāng)然也沒有遵循規(guī)則帶來的保障和安全。收購價混亂,政府、海關(guān)毫無經(jīng)驗,經(jīng)常制定一些讓李天柒們哭笑不得、根本無法操作的規(guī)矩。最初幾年里,李天柒很難賺到錢,“只能過過日子!
投資大陸的同行卻一個一個都發(fā)了。曾有一陣子,李天柒萌生過轉(zhuǎn)資大陸的想法,最后還是作罷。
三十年的改革發(fā)展,中國大陸勞動力成本不斷上漲,以低附加值、勞動密集為特征的臺資企業(yè)生存越來越困難。2000年開始,大量有關(guān)廣東地區(qū)臺資企業(yè)轉(zhuǎn)移越南的報道見諸報章。
“他們現(xiàn)在的日子慘兮兮的! 李天柒的口吻里有一點(diǎn)點(diǎn)幸災(zāi)樂禍。“如果不是宏觀調(diào)控,大陸其實還是最多臺商想去的地方。越南和馬來西亞的人太懶,不像中國人做事那么勤快努力!
如今,臺商在越南已形成一股最強(qiáng)大、最有勢力的外資經(jīng)濟(jì)力量。1994年,南北越兩地臺商會“統(tǒng)一”。這是一個聯(lián)系緊密、靈活有效的組織,在越南各省都有分會,臺商們定期聯(lián)誼,分享經(jīng)驗,互相提攜。
“我們都是民間的小企業(yè),沒有靠山,不像韓國、日本企業(yè)那樣有官方正式的關(guān)系,政府不會在背后做支持。碰到什么問題,政府也沒有力量幫你解決。我們只有自己抱團(tuán)起來形成一股力量!
5月12日四川大地震時,臺商會舉辦了一場 “汶川地震祈福和募捐”活動,規(guī)模之大和組織之有序,讓好些來自大陸的中國人大吃一驚。而與之相比,半官方性質(zhì)的中國商會力量非常微小,會長、秘書長的職位都是由中國銀行、中建二局這樣駐胡志明市的大型中國國企領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
近些年來,越南臺資企業(yè)的勞資糾紛增多。在一些大規(guī)模的勞動密集型企業(yè),罷工事件時常發(fā)生,越南工人的維權(quán)意識異乎尋常的強(qiáng)烈。
2006年和2007年短短兩年,臺灣的寶成鞋業(yè)爆發(fā)過四起大罷工。八年前,這家替阿迪達(dá)斯、耐克等品牌派加工鞋的臺灣寶元鞋業(yè)把工廠從東莞陸續(xù)遷移到胡志明市。在東莞,關(guān)于這家“血汗工廠”的報道時常見諸報端,但是鮮有工人對抗資方的激烈行動。
開餐館的江西人彭子豪每天要為胡志明市郊的幾家臺資工廠送盒飯,他親眼見證了多次大罷工。罷工發(fā)生前一周,幾個對薪酬不滿的員工在廁所里寫下號召大家“下周一罷工”的宣傳語。周一清早,幾個男性工人就守在工廠門口,攔住一些不想?yún)⑴c罷工的女工,“如果她們還是進(jìn)去了,下班后就會挨打!
耐人尋味的是,寶元的老板曾在公司內(nèi)部懸賞舉報帶頭鬧事的工人,獎金是一個工人半年的工資。兩年過去了,臺灣人一無所獲。
“在他們的意識里他們總是被人欺負(fù),先是法國人,后來是美國人,到最后是中國人。所以面對外國人時,他們就會特別團(tuán)結(jié)!迸碜雍勒f。在越南的外國公司里,工會是個有一定分量的機(jī)構(gòu),而政府對罷工行為也抱著默許態(tài)度。
盡管歷史上有過種種糾葛,如今的越南人對美國人、法國人和中國人都比較友好。越南中小學(xué)的歷史課本對于1979年的中越戰(zhàn)爭也不再提起。但是,很多家庭都親歷了戰(zhàn)亂。年輕一代講實際、愛享受、崇尚西方生活方式,另一方面,骨子里的民族自尊心卻很強(qiáng)。
在越南記者楊迪生看來,“這一點(diǎn)和中國的年輕人很像。碰到某些時機(jī),民族主義情緒就會爆發(fā)!鼻耙魂囎,當(dāng)中越兩國為南沙諸島的歸屬問題再次發(fā)生爭執(zhí)時,越南年輕人表現(xiàn)得很激憤,沖擊了一些中國的店鋪和品牌。
單兵作戰(zhàn)的大陸商人
兩天前,趙玉星剛剛拒絕了一個越南女工――對方要求公司同時雇傭她的丈夫。他付給工人130萬越南盾月薪,折合人民幣520元左右,相當(dāng)于越南工人平均水平薪酬。
“這些錢夠女人吃飯和養(yǎng)家,如果是一個男人就遲早會感到不滿足。統(tǒng)一招女工人,管理上會方便得多。”按越南的勞動法,工廠雇工超過10個時就要成立工會。記者問他怕不怕有人鬧罷工,他笑著說,這個很容易搞定――找自己的人當(dāng)工會頭頭就可以了。
來自大陸的中國商人“發(fā)現(xiàn)”越南,是在2000年之后。除了來自廣東地區(qū)的商人,主要還有浙江人和江西人。相比在越南深耕細(xì)作了二十年的臺商,他們的數(shù)量和實力非常有限。上海一家辦理越南簽證的旅行社的生意去年一下子火熱起來。
這些中國商人到了越南,很快就如魚得水,“適應(yīng)起來很容易。那些門道,我們十年前就全部掌握了!壁w玉星對這里的業(yè)務(wù)很有信心。唯一讓他擔(dān)憂的是,這邊做事的效率太低,將來的交貨時間和周期都是問題。
湖南人趙玉星的公司是生產(chǎn)鞋配料和機(jī)器的,去年10月來到越南。他們的公司注冊地在湖南,但在深圳、東莞兩地都有工廠。大約一年前,越南那邊來了大量訂單向他們要機(jī)器,一批接著一批,“總是有市場在,否則不會買這些廢銅爛鐵”。
在越南,中國企業(yè)的名聲不太好。越南人眼里,中國貨幾乎是“劣質(zhì)產(chǎn)品”的同義詞。
“前面的人把名聲做壞了,現(xiàn)在我們要重新打品牌,很吃力!壁w玉星很有些不屑,“其實,這里很多產(chǎn)品還是來自中國!痹侥嫌浾邨畹仙秃芮宄爸袊涍@些年質(zhì)量好多了,關(guān)鍵是你會不會挑。”
周三晚上,第五郡華人聚居區(qū)的安東市場,金華小陳和幾個浙江老鄉(xiāng)約了一起吃自助餐。小陳是“浙江人在越南”QQ群的版主,這個社區(qū)集聚了一批在越南做生意開公司的浙江人。當(dāng)晚露面的,有做飲用水設(shè)備的寧波人大余、做紡織品的溫州人老黃,還有不知道做什么的金華江山人阿薇。
這些浙江商人都是早幾年單槍匹馬地跑到越南來做生意的。網(wǎng)絡(luò)成為他們連接的工具,談生意、價格戰(zhàn)、笑罵著在越南碰到不順心的事,商討米價的漲跌、如何地下轉(zhuǎn)資金、怎么通信更省錢,以及和越南政府機(jī)構(gòu)周旋的辦法。大余吞下一片又一片生三文魚,咀嚼著,嘲笑著,“我就被修理過兩次。”
三年里,大余憑著兇狠的價格戰(zhàn)把競爭對手紛紛挑下馬,如今,他的獨(dú)資公司已經(jīng)占有越南市場30%的份額!氨镜厝瞬欢迷趺醋錾,要壟斷這個國家的市場很容易!边@支可怕的浙商以單個力量在這個南亞小國迅速打開局面。此外,他們大多低調(diào)地遵循著“悶聲發(fā)大財”的一貫風(fēng)格。
在這個新興國家的市場里,商機(jī)就是一切。盡管篤信“團(tuán)結(jié)就是力量”,老鄉(xiāng)們彼此保持著一定的戒心。譬如,老鄉(xiāng)們只知道阿薇是到胡志明市大學(xué)來學(xué)越南語的。而事實上,在越南的幾周里,她不動聲色地辦好各種海關(guān)手續(xù)、注冊了自己的公司、打點(diǎn)好各路菩薩。她做一樁來路有些神秘的生意,至今,她都不想讓其他的老鄉(xiāng)們知道。
這個1980年出生的嬌小女子,年紀(jì)不大,經(jīng)歷很復(fù)雜,跑過浙江、江西、深圳、香港等不少地方。她把浙江女商人、萬事利集團(tuán)的主席沈愛琴作為她的榜樣,“有胸懷,有魄力,有錢”――她如是評價。“現(xiàn)在國內(nèi)很難找到暴富的機(jī)會了。我出生得太晚,股市、樓市這些都輪不到我了!
“這里就是二十年前的中國,機(jī)會是很多的! 她給自己公司的開張選了一個黃道吉日――2008年8月8日,“很巧吧,千載難逢!
目前,來自臺灣的和來自大陸的商人,彼此交集不多。
張殿生2003年到越南尋求發(fā)展,2006年開了自己的公司,F(xiàn)在,他把太太和十歲的女兒都帶到了胡志明市。女兒現(xiàn)在富美興一家臺灣人辦的小學(xué)就讀,這也是胡志明市唯一的華語小學(xué)。
張家客廳的電視機(jī)上擺著印有兩首詠雨景的繁體五言絕句的字片,意趣稚樸,平仄工整,這可是十歲小朋友張千尋的大作。對臺灣學(xué)校教育出的扎實國文功底,張殿生很滿意,女兒現(xiàn)在會學(xué)著寫古詩、讀千字文,“臺灣人傳統(tǒng)文化教育比我們國內(nèi)強(qiáng)多了”。
然而,中國兩岸意識形態(tài)的沖突在這個南亞小國家依然延續(xù)。女兒在國內(nèi)已經(jīng)上過一年學(xué),到越南新學(xué)校上學(xué)的第一天,一早就自己整整齊齊地穿好衣服、系上紅領(lǐng)巾,等著爸爸送她去上學(xué)。碰到臺北小學(xué)里慶祝“國慶節(jié)”或是其他一些敏感節(jié)日,張殿生會讓女兒請假。
一次學(xué)校里測試,有一道題寫著:“下面哪面是中國國旗”,備選的有美國國旗、日本國旗、還有一面青天白日旗。張千尋沒有選任何一個答案,然后,自己在下面畫了一面五星紅旗。
涌動的中國熱錢和一個臺灣學(xué)生
2000年7月20日,胡志明市越南證券交易中心正式對外營業(yè)。
最先聞到錢味的,是來自千里之外上海的炒家。當(dāng)時,證券交易中心最靠前的三十個賬戶幾乎全是上海人的。但是,其中有四分之一賬戶的資金從未進(jìn)過場。
以100點(diǎn)開始的越南股市,一年之后漲到了571點(diǎn),足足翻了5倍。此時,中國股市正處于漫長熊市之中。這撥來越南股市淘金的,基本是個人,資金量達(dá)到幾百萬美金。
上海人的經(jīng)濟(jì)頭腦、他們對股市的了解和經(jīng)驗,讓“西貢證券”的業(yè)務(wù)部經(jīng)理阮富強(qiáng)吃驚不已。 “浙江幫幫主”小陳有個上海的朋友,一個公認(rèn)“很令人佩服”的上海女強(qiáng)人。2002年時,她帶著幾百萬美金來越南開戶炒股,阮富強(qiáng)正是為她打理股票的操盤手。因為她在國內(nèi)的公司急需一批資金,她于2004年拋光所有股票,凈賺40萬美金。然后,通過特殊的地下通路,把錢經(jīng)由臺灣轉(zhuǎn)移回國內(nèi)。
阮富強(qiáng)在“西貢證券”負(fù)責(zé)華語地區(qū)市場。像這樣的中國大陸客戶,他手頭有40多個,資金多的有幾百萬美金的資金量。越南的股市也吸引了中國富豪榜上赫赫有名的大鱷。阮富強(qiáng)有一位顯赫的客戶,每次駕臨胡志明市,當(dāng)?shù)刈畲蟮膸讉臺灣大老板都會安排接風(fēng)和特別的招待。
進(jìn)入證券經(jīng)紀(jì)業(yè)六年,阮富強(qiáng)如今把工作重心放在開發(fā)法人客戶,資金量在十來萬美金的個人客戶,基本都交給助手管理。但是,他還是會保留一些身份特殊的客戶親自打理,譬如臺北駐越南的官員,或是臺灣商會某會長的太太等等。
2004年,中國沉寂多年的股市情形看好,來自上海的第一撥炒家大多落袋為安,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)。之后兩年,來自中國的資金數(shù)量不多。后來進(jìn)入股市的主力,則是在越南的臺商,還有韓國和日本的資金。
越南對外國股市投資者有諸多限制和復(fù)雜規(guī)定,開戶手續(xù)來回折騰需要三個月。很多中國人都是借越南本地的“人頭”開戶炒股票,多數(shù)為廣東、廣西人,他們在越南有親戚或者娶了越南太太。至于在越南的臺商,他們往往借用公司員工的身份。
“風(fēng)險是存在的,但我還沒聽到這樣的糾紛發(fā)生――多數(shù)越南人不懂股市。”
在越南股市上淘走第一桶金的是中國人,但是在越南投資、做貿(mào)易的中國內(nèi)地商人卻很少涉足越南股市!八麄冞是覺得先做好主業(yè)最重要。”
阮富強(qiáng)的助手現(xiàn)在清一色都是越南人,也有在中國留學(xué)歸來的金融碩士。最初幾年,他的助手都是華人,因為招不到學(xué)金融的越南人。
1994年,當(dāng)阮富強(qiáng)剛從胡志明市經(jīng)濟(jì)大學(xué)畢業(yè)時,他還不清楚什么樣的未來在等著自己。學(xué)校只學(xué)共產(chǎn)黨黨史和馬克思的剩余價值,老師上課只會照本宣科。他以往的師兄師姐畢業(yè)后常常找不到工作,當(dāng)時的越南幾乎沒有商貿(mào)和經(jīng)濟(jì)。
似乎是冥冥中注定。當(dāng)時,第一撥臺灣人已經(jīng)進(jìn)入越南淘金。有位經(jīng)營旅館業(yè)的臺灣老板希望能找到一個可以信任、有店面的越南人做“人頭”,在第五郡華人的幫助下,他聯(lián)系上了阮富強(qiáng)的母親。
在酒店業(yè)工作了半年后,阮富強(qiáng)去臺灣旅行,后來留下來學(xué)習(xí)中文!罢娓杏X自己像鄉(xiāng)下人進(jìn)了城!币磺卸寄芪浩胀ɡ习傩湛梢噪S意批評任何政府官員,信什么樣的宗教都可以,特別是臺大漂亮的校園和足球場,圖書館里有很多他在越南根本接觸不到的資料,他常常跑去聽課。
他想申請臺大的研究所。校方看了他過去在大學(xué)修的課程,說他得重修本科。他決意要學(xué)到真正有用的東西。
臺大的四年是他這輩子最艱苦的一段日子,語言不通、功課又重又多,但是又很開心!坝X得這些將來都會很有用!
1996年,臺灣的股市沖破了一萬點(diǎn)大關(guān)。阮富強(qiáng)也借了別人的身份開了一個戶頭,拿著不多的錢邊學(xué)邊玩,“真是很喜歡”。接著,他經(jīng)歷了1997年亞洲金融風(fēng)暴。畢業(yè)回國之前,他拋光所有的股票,“不賺不賠”。
回到越南,在臺灣企業(yè)短暫工作兩年后,2002年,他終于投身越南剛剛成立不久的證券行業(yè)。在臺灣的留學(xué)經(jīng)歷給了他新的視野、新的專業(yè)知識、對整個社會的新看法。但目前,他在臺灣學(xué)的東西很多還用不上。“這還不是一個真正的市場。說難聽點(diǎn),技術(shù)面、上市公司基本面分析這些都用不著,現(xiàn)在的重點(diǎn)還是政策面!
主力還沒進(jìn)入這個市場,國有企業(yè)的民營化還沒有開始,一切都像二十年前的中國股市。股票交易還是半原始狀態(tài),所有的設(shè)施都是臨時的,液晶大屏幕太貴,公司用投影儀來展示實時股票行情。
中國資本市場的發(fā)展歷程是阮富強(qiáng)密切關(guān)注的重點(diǎn)。最大的恐慌,是擔(dān)心越南的股市會不會在暴漲之后經(jīng)歷類似中國那樣漫長的熊市!澳蔷偷玫忍昧。”他對政府的決策和效率持有很多批評。“越南高層的決策權(quán)太分散。越南的發(fā)展速度趕不上中國,就是因為缺乏一個像朱?基那樣強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)!
如今他的愿望是:“一輩子都在這個行業(yè)干,等對證券業(yè)有更多的理解和經(jīng)驗后,能有機(jī)會籌集和管理一個投資越南的基金。”
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