地板這門生意

        發(fā)布時間:2020-04-11 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          中國地板行業(yè)雖然只有500億元的產(chǎn)值,但在營銷、觀念、競爭等方面都超過其他行業(yè),讓外國人也甘拜下風(fēng)。      “出口生意越來越難做,以前還能圖個量,次貸危機(jī)一來,什么都沒了。”出口環(huán)境的急轉(zhuǎn)直下,使曾經(jīng)“訂單不斷,機(jī)器照轉(zhuǎn)”的地板出口業(yè)務(wù)風(fēng)光不再,短短幾年,反傾銷、專利訴訟、退稅削減、次貸危機(jī)……,接二連三的“壞消息”更是雪上加霜,壓得出口主導(dǎo)型企業(yè)根本沒任何喘息機(jī)會,無奈之下紛紛將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)。
          可是,國內(nèi)市場同樣讓人高興不起來,向來“慷慨”的東南亞、南美原木出產(chǎn)國,一下子變得“惜木如金”,頻繁以保護(hù)本國自然資源為由提高原木價格,限制出口配額,實木地板原料進(jìn)口渠道受限;運(yùn)營困境遠(yuǎn)不止局限于產(chǎn)業(yè)鏈上游,競爭趨同化的產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)品設(shè)置,反復(fù)沖擊著地板企業(yè)的成本底線,價格戰(zhàn)的長期消耗讓廠家叫苦不迭;在品牌運(yùn)營上,各企業(yè)更是乏善可陳,手段單調(diào)的形象代言人策略,越來越無法保證帶來預(yù)期收益,加入的人卻越來越多……
          于是有人判斷,中國地板的微利化時代來了。
          中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長、中國林科院木材工業(yè)研究所所長葉克林肯定了上訴判斷,他認(rèn)為,中國地板行業(yè)除了要面對“中國制造”的共同壓力外,還要面對行業(yè)本身面臨的產(chǎn)品出口退稅降低,征收消費(fèi)稅,美國雷斯法案,產(chǎn)品健康環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高等急需解決的問題。“這些內(nèi)外壓力對林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的影響是相當(dāng)大的!
          中國家居行業(yè)快速發(fā)展了10年,中國木地板行業(yè)的快速發(fā)展也是近10年的事。中國地板從手工作坊起家,進(jìn)入了一個品牌迭出的“戰(zhàn)國時代”。業(yè)內(nèi)人士感嘆說,地板這門生意,生意小動靜多。而圣象集團(tuán)常務(wù)副總裁郭輝的判斷是:“中國木地板行業(yè)經(jīng)歷了從資源密集型到勞動密集型的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營層次和附加值不是很高!庇谑牵瑥娜ツ昶,地板行業(yè)的洗牌之聲不斷。
          中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林的看法更徹底:“2008年行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)絕不簡單是中小品牌的淘汰、洗牌,對于一些大品牌來說,也將迎來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!
          
          回歸平淡
          
          去年地板業(yè)喧囂的關(guān)鍵詞之一是“炒作”,群星代言、厚薄之爭、風(fēng)投熱捧……在喧囂背后,卻沒有哪個更響亮的名字為廣大消費(fèi)者所熟記。在人們以往的觀念中,地板行業(yè)是一個靠炒作概念、玩營銷手段的行業(yè)。但今年之后,眾多地板品牌將服務(wù)提升到越來越重要的位置,地板行業(yè)正從炒概念向加強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
          “中國地板行業(yè)雖然只有500億元的產(chǎn)值,但在營銷、觀念、競爭等方面都超過其他行業(yè),讓外國人也甘拜下風(fēng)。”中國木材流通協(xié)會地板流通委員會常務(wù)副會長高志華說。
          在家居業(yè)的各個領(lǐng)域內(nèi),地板行業(yè)被認(rèn)為是營銷方面做得最成熟的――怪招、奇招、妙招層出不窮,讓人看得目不暇接。高志華表示,這些營銷手段確實給地板行業(yè)帶來了發(fā)展契機(jī),品牌意識強(qiáng)烈的企業(yè)迅速做大做強(qiáng),但是太注重營銷而輕視服務(wù),卻給地板行業(yè)的發(fā)展埋下隱患,成為一個行業(yè)通病。
          在以消費(fèi)者為中心的營銷時代,提供給用戶滿意的服務(wù)越來越成為品牌地板企業(yè)的責(zé)任。眾多地板品牌也開始將服務(wù)提升到越來越重要的位置。比如,圣象地板推出“圣象地板管家”的服務(wù)品牌,并成立客戶俱樂部“圣象家園”,圣象客戶將享受到較以往更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。
          “三分地板,七分服務(wù)”,可以說,沒有服務(wù)就沒有地板,服務(wù)成了地板完成商品的最后環(huán)節(jié)。與此同時,在所有地板投訴案例中服務(wù)問題也是高居榜首。據(jù)木地板行業(yè)協(xié)會的調(diào)查顯示,木地板投訴糾紛的原因,40%以上是鋪設(shè)施工水平所致。
          目前,由于木地板業(yè)沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致市場魚龍混雜。地板企業(yè)提供好的服務(wù)不僅是產(chǎn)品屬性的根本要求,更是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)。
          
          前景可期
          
          據(jù)專家評估,中國的房地產(chǎn)發(fā)展與地板的關(guān)聯(lián)度達(dá)到80%,房地產(chǎn)發(fā)展得好不好,順不順利80%會影響到地板行業(yè)。目前中國房地產(chǎn)遭遇盤整,對地板行業(yè)也影響嚴(yán)重,但是長遠(yuǎn)來看,我國城市化進(jìn)程的速度的方向都沒有改變。
          根據(jù)建設(shè)部的預(yù)測,2006~2020年間,我國城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達(dá)120億平方米,年均近8億平方米,按可進(jìn)行地面裝飾的面積占80%、預(yù)測近幾年木地板在該領(lǐng)域平均市場占有率為25%計算,假定今后5年平均新建住宅面積等于今后15年平均值,2006~2010年城鎮(zhèn)新建住宅對木地板的年平均需求量約為1.58億平方米,這將釋放木地板市場需求的巨大潛力。
          地板行業(yè)的未來,將掌握在上游資源所有者手中。正如圣象集團(tuán)常務(wù)副總裁郭輝所言:地板企業(yè)實現(xiàn)對上游資源的控制,這個工作要擴(kuò)大到國際上去,目前看市場是瓶頸,未來一定是資源是瓶頸。

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