程益中答記者問：過去是不存在的，只有未來

　　【問：】南方都市報(bào)快速崛起，引起了全國(guó)報(bào)界的關(guān)注�，F(xiàn)在人們感興趣的問題是，南方都市報(bào)發(fā)展到了什么階段？南方都市報(bào)向何處去？

　　【答：】早在新世紀(jì)的曙光照臨大地之際，展望南方都市報(bào)未來，就有一股詩意奔涌不已。我們知道，我們是歷史的旁觀者，也是歷史的參與者；
我們是歷史的記錄者，也是歷史的主人公。我們是歷史的產(chǎn)兒，但我們也創(chuàng)造歷史，我們是時(shí)間的孩子。

　　南方都市報(bào)從一開始就肩負(fù)續(xù)寫中國(guó)新聞史新篇章的重任。這是我們一代人的命運(yùn)。我們指望所有的變革都溫情脈脈，但這是不可能的。所有的生存和發(fā)展恰恰都對(duì)應(yīng)著式微和衰敗。報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則也是如此。好在現(xiàn)在對(duì)于南方都市報(bào)而言，馬蹄聲已經(jīng)遠(yuǎn)去，硝煙已經(jīng)散去，刀光劍影已經(jīng)成為背景。

　　混戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束了。

　　現(xiàn)在是重建秩序的時(shí)候了。

　　不要再喊打喊殺了。

　　在報(bào)業(yè)市場(chǎng)上，從前我們學(xué)會(huì)了如何去做一個(gè)在野者，現(xiàn)在我們要學(xué)會(huì)如何去做一個(gè)在朝者了。從前我們是英勇（當(dāng)然有時(shí)也不免魯莽）的破壞者，現(xiàn)在我們要學(xué)會(huì)去做一個(gè)智慧的建設(shè)者。對(duì)于南方都市報(bào)的現(xiàn)在來說，過去是不存在的，只有未來。我們要從頭來過。

　　在報(bào)業(yè)市場(chǎng)上，當(dāng)我們的價(jià)值成為主導(dǎo)價(jià)值，我們的規(guī)則成為主導(dǎo)規(guī)則的時(shí)候，我們要習(xí)慣從媒體權(quán)力邊緣直奔媒體權(quán)力核心�，F(xiàn)在是該我們審慎一些、溫和一些的時(shí)候了，是該我們呼吁理性、建設(shè)性的時(shí)候了。

　　南方都市報(bào)注定是時(shí)代的產(chǎn)物。從前它的生存離不開時(shí)代，今后它的發(fā)展同樣也離不開時(shí)代。南方都市報(bào)的命運(yùn)已經(jīng)離不開這個(gè)時(shí)代。我們只要對(duì)所處的時(shí)代充滿信心，就有理由對(duì)南方都市報(bào)的未來充滿信心。我們現(xiàn)在面臨的任務(wù)就是，以強(qiáng)烈的歷史感、使命感和責(zé)任感，把南方都市報(bào)提升到一個(gè)嶄新的高度。

　　【問：】可是，現(xiàn)在也有人認(rèn)為輿論環(huán)境不夠?qū)捤伞?

　　【答：】我并不這樣認(rèn)為。從短期看，從局部看，為了加強(qiáng)對(duì)小報(bào)小刊的整頓，為了規(guī)范出版市場(chǎng)，政府對(duì)媒體管理的力度是加大了，這也是必要的、及時(shí)的；
但從長(zhǎng)期看，從整體看，我們國(guó)家更開放了，輿論環(huán)境更寬松了。進(jìn)步是不言而喻的，是有目共睹的。越來越多的以前只能在民間傳播的消息見諸正規(guī)報(bào)道；
同時(shí)由于新聞傳播對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越大已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，很多本來只能見諸網(wǎng)絡(luò)的消息也進(jìn)入主流的傳統(tǒng)媒體。想想看，難道不是這樣嗎？ 政府對(duì)媒體的寬容度與政府的自信力成正比。三個(gè)代表提出了，ＷＴＯ加入了，中國(guó)隊(duì)出線了，申奧成功了，十六大也要召開了--現(xiàn)今是盛世中華呀！現(xiàn)今中國(guó)是世界上少有的既保持了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，又保持著社會(huì)穩(wěn)定的國(guó)家呀！我們的樂觀是有道理的。抱怨是沒有用、沒有道理的，我們要學(xué)會(huì)期待，進(jìn)步要一點(diǎn)一點(diǎn)來。南方都市報(bào)的前景是完全可以預(yù)期的，就像中國(guó)的前途完全可以預(yù)期一樣。

　　【問：】你提到了三個(gè)代表。你好像說過，南方都市報(bào)成功地實(shí)踐了三個(gè)代表？這話做何解釋？

　　【答：】三個(gè)代表，代表先進(jìn)生產(chǎn)力，代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向，代表最廣大人民群眾的根本利益--這是當(dāng)代中國(guó)進(jìn)步的方法論，也是求解中國(guó)發(fā)展問題的密碼。不代表先進(jìn)生產(chǎn)力，南方都市報(bào)就不可能有很好的經(jīng)濟(jì)效益；
不代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向，南方都市報(bào)就不可能有很好的社會(huì)效益；
不代表最廣大人民群眾的根本利益，南方都市報(bào)就失去生存的基礎(chǔ)，更不可能有很好的發(fā)展。

我們堅(jiān)信，德不高，則行不遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信，作為意識(shí)形態(tài)產(chǎn)品，如果沒有很好的社會(huì)效益，再好的經(jīng)濟(jì)效益也是毫無意義的、不會(huì)長(zhǎng)久的。在短短的五年時(shí)間里，南方都市報(bào)成長(zhǎng)為日均發(fā)行１０３萬，年廣告刊出額５·７３億元，目前廣東排名第二中國(guó)排名第五，在全國(guó)有重大影響的新主流媒體，具有極高的知名度、社會(huì)評(píng)價(jià)和品牌價(jià)值--南方都市報(bào)是一張有尊嚴(yán)的報(bào)紙，一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。它理應(yīng)受到尊重。

　　【問：】你認(rèn)為南方都市報(bào)辦報(bào)成功的最大秘訣是什么？

　　【答：】南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。作為剛剛獲選全國(guó)最受尊敬企業(yè)５０強(qiáng)中的唯一的報(bào)業(yè)集團(tuán)，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為南方都市報(bào)的生存和發(fā)展提供了前提和條件。如果沒有南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社委會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)方方面面的資源支持，南方都市報(bào)的生存和發(fā)展就是一句空話。這無疑是中國(guó)最好的報(bào)業(yè)集團(tuán)。早在５年前，我就預(yù)見了這一點(diǎn)。我說，中國(guó)辦報(bào)有三種模式：政治家辦報(bào)、商人辦報(bào)、政客辦報(bào)。南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有資格稱得上是\"政治家辦報(bào)\"。南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的成功證明了\"政治家辦報(bào)\"是中國(guó)當(dāng)代報(bào)業(yè)的至理明言。

　　【問：】全國(guó)報(bào)業(yè)同行，就連你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都對(duì)南方都市報(bào)推崇備至，這是事實(shí)；
絕大部分讀者都十分認(rèn)同和熱愛南方都市報(bào)，這是事實(shí)；
一些地方官員卻對(duì)南方都市報(bào)時(shí)有批評(píng)，甚至嗤之以鼻，這也是事實(shí)。你怎么看這個(gè)問題？尤其是如何不回避最后一個(gè)事實(shí)。

　　【答：】這不正常嗎？正常吧？讓所有的人都滿意，那是癡心妄想。我們絕對(duì)不是完美的，我們絕對(duì)不是永遠(yuǎn)正確的，我們絕對(duì)是會(huì)犯錯(cuò)誤的，更重要的是我們的批評(píng)報(bào)道輿論監(jiān)督是會(huì)得罪一些人的；
所以，受到這樣那樣的批評(píng)是必要的，正常的，有道理的。但也正像一位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說的，南方都市報(bào)對(duì)改革開放是有貢獻(xiàn)的，對(duì)輿論監(jiān)督是有功勞的，問題是有時(shí)不夠穩(wěn)重。這樣的評(píng)價(jià)是中肯的。

　　在中國(guó)辦報(bào)要講政治，但大政治好講，小政治不好講。比如說，報(bào)紙依據(jù)法律法規(guī)、政治尺度和社會(huì)公德，批評(píng)了某個(gè)地區(qū)某個(gè)部門某個(gè)人某件事，而這個(gè)地區(qū)這個(gè)部門這個(gè)人這件事所牽連的方方面面，就會(huì)想方設(shè)法對(duì)報(bào)紙施加壓力。其實(shí)，報(bào)紙的報(bào)道守護(hù)的是黨和人民的利益，因?yàn)樗�批評(píng)了損害黨和人民利益的人和事。

　　【問：】你怎么看待新聞自由？你自由嗎？

　　【答：】包括新聞自由，一切自由都植根于人的內(nèi)心。無知的人，懦弱的人，到處碰壁，與自由無緣。有智慧的人，有勇氣的人，海闊天空，與自由同在。

包括新聞自由，一切自由都是相對(duì)的。自由就是知道裝你的籠子有多大，知道戴在你身上的鎖鏈有多長(zhǎng)。自由就是知道底線在哪里。一句話，自由就是\"隨心所欲不逾矩＂。

　　我的靈魂是自由的。但作為報(bào)紙主編和企業(yè)負(fù)責(zé)人，我是不應(yīng)該自由的，我是一個(gè)囚徒，一個(gè)在風(fēng)浪中掙扎的舵手，一個(gè)生了一大堆孩子并且欠了一屁股債的父親。我整天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，焦慮不安，如履薄冰！

　　【問：】為什么會(huì)這樣？是不是因?yàn)橐�面�?duì)行政和經(jīng)濟(jì)的雙重壓力？你如何處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系？當(dāng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾的時(shí)候怎么辦？

　　【答：】報(bào)界不是有這樣一個(gè)說法嗎--要想毀掉一個(gè)人，就讓他去辦報(bào)好了。行政風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力，是報(bào)人的宿命。你必須理性面對(duì)你的宿命。我個(gè)人的痛苦來源于我做事的認(rèn)真和執(zhí)著，一種作為職業(yè)經(jīng)理人對(duì)投資的敬畏和責(zé)任感。這是我自找的，怪不得誰。

　　受黨教育多年，我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)有政治上的自覺性和駕馭一張日?qǐng)?bào)所需的政策水平。但現(xiàn)在的問題在于，有些行政風(fēng)險(xiǎn)是人為強(qiáng)加的，并沒有多少法律上制度上的合理性。比方說，某一篇報(bào)道，實(shí)際沒有任何問題，但可能因?yàn)槟橙穗S口說這篇報(bào)道有問題，于是這篇報(bào)道就出了問題，就搞出了好大一件事，而某人實(shí)際上并沒有把問題看得那么大，看得那么重。管理是必須的，但必須有法可依，必須是法治而不是人治。

　　作為現(xiàn)代報(bào)業(yè)集團(tuán)的一個(gè)重要組成部分，南方都市報(bào)要追求經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然前提是不妨礙社會(huì)效益。一旦報(bào)紙的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突，我們能夠做到毫不猶豫地把社會(huì)效益放在首位，絕對(duì)不會(huì)為了經(jīng)濟(jì)效益而犧牲社會(huì)效益。因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到，沒有社會(huì)效益，報(bào)紙最終會(huì)失去人心和公信力，而失去人心和公信力的報(bào)紙絕對(duì)不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益--用格調(diào)不高、粗俗不堪的東西去作為號(hào)召，實(shí)際是對(duì)讀者人格的不尊重，也是對(duì)自己人格的不尊重，是一種作踐他人也作踐自己的愚蠢行為。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并不是截然對(duì)立的，把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益割裂開來、對(duì)立起來的做法是不科學(xué)的；
我們的秘訣就在于我們找到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)，把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的良性互動(dòng)。

　　【問：】南方都市報(bào)是中國(guó)第一家祭起新主流媒體大旗的報(bào)紙。你認(rèn)為新主流媒體的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　【答：】作為新主流媒體，必須堅(jiān)持主流政治立場(chǎng)、選擇主流價(jià)值取向、樹立主流道德觀念、符合主流審美情趣，必須針對(duì)主流社會(huì)、鎖定主流人群、吸引主流讀者、吸納主流廣告。這是南方都市報(bào)立身之命，立報(bào)之本。

什么是主流？主流就是改革開放政策的擁護(hù)者、參與者、受益者。

　　【問：】你說過一句話：另類其實(shí)是為了更主流。

　　【答：】是這樣說的--另類是手段，主流是目的，另類其實(shí)是為了更主流。南方都市報(bào)與其他報(bào)紙的不同，不是政治導(dǎo)向、把握尺度、衡量標(biāo)準(zhǔn)的不同，不是原材料的不同，不是世界觀的不同；
而是結(jié)構(gòu)的不同、角度的不同、策略的不同、理解力的不同、方法論的不同。一句話--我們的成功，不是世界觀的成功，而是方法論的成功。

　　【問：】有人認(rèn)為南方都市報(bào)最大的特色就是大膽，敢說話。你認(rèn)為是這樣的嗎？

　　【答：】這是一種誤讀，是一種不切實(shí)際的閱讀期待。敢于進(jìn)行批評(píng)報(bào)道開展輿論監(jiān)督的確是南方都市報(bào)的一大特色，這也是黨和政府賦予媒體的神圣職責(zé)和使命，也是南方都市報(bào)今后要保持和發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。這個(gè)意思，其實(shí)跟西方倡導(dǎo)的媒體作為大眾看門狗的意思，有異曲同工之妙。但問題是，我們不是匹夫之勇。敢于說話、敢于批評(píng)、敢于開展輿論監(jiān)督是一回事，善于說話、善于批評(píng)、善于開展輿論監(jiān)督是另外一回事。如果在人們的印象中，南方都市報(bào)最大的特色只是大膽、敢說話的話，我們對(duì)此要保持警惕和克制。

　　有些讀者對(duì)媒體有一些不切實(shí)際的閱讀期待，有過高的期望值。對(duì)此，我們必須清醒，要繼續(xù)大力培育新的新聞增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)移讀者的注意力和興趣點(diǎn)。南方都市報(bào)的價(jià)值是多元的、豐富的，不是單一的、貧乏的。南方都市報(bào)值得讀者記取的東西太多了。比如我們?cè)谡�面宣傳的策劃包裝、制造正面宣傳的轟動(dòng)效應(yīng)和顯著效果方面所取得的成就；
比如我們大型時(shí)政報(bào)道的傳播效果，比如我們對(duì)廣州\"小變\"、\"中變\"、\"大變\"的報(bào)道，都是備受好評(píng)的。

　　【問：】想起來了，你主張對(duì)讀者不能無原則地遷就和迎合？

　　【答：】也許有人認(rèn)為我做得不對(duì)：我辦報(bào)是從來不看重讀者來信和讀者意見的。我覺得理由很簡(jiǎn)單，讀者不比我們專業(yè)，讀者想什么我們知道，因?yàn)槲覀円彩亲x者，讀者想的未必都是合理的、未必都得滿足。按讀者意見辦報(bào)，我甚至覺得是很荒謬的。讀者不是具有媒體專業(yè)水準(zhǔn)的人，他所有的經(jīng)驗(yàn)、意見和價(jià)值，都來源于他所處的環(huán)境和知識(shí)背景。他其實(shí)沒有我們站得高。作為專業(yè)人士，我們也必須站得比讀者高。只有這樣，你的工作才有價(jià)值有意義。

　　我覺得人要忠于自己的內(nèi)心，忠于自己的知識(shí)。無原則地遷就、迎合和討好讀者，實(shí)際上會(huì)害了讀者，實(shí)際上是對(duì)讀者的不尊重。

　　讀者分兩類，一類是被舊有的媒體所培養(yǎng)、按舊有的媒體價(jià)值模式去做選擇的，另一類是需要你去發(fā)掘、培育的，需要你提供新的價(jià)值體系的。

　　對(duì)南方都市報(bào)來說，接受讀者選擇的階段已經(jīng)過去，現(xiàn)在是讀者接受我們選擇的時(shí)候了。我們現(xiàn)在不會(huì)漫天撒網(wǎng)了。我們現(xiàn)在要學(xué)會(huì)拒絕了。

　　【問：】南方都市報(bào)的批評(píng)報(bào)道輿論監(jiān)督除了影響大之外，有一點(diǎn)也是受到同行青睞的，就是成功率很高。像你們?nèi)ツ晖瞥龅腬"三戰(zhàn)ＡＢＡ\"、\"追蹤黑豆腐\"、\"打擊醫(yī)托\(zhòng)"、\"追蹤致癌大米\"、\"追蹤毒狗肉\"等批評(píng)報(bào)道輿論監(jiān)督，無一例外都獲得成功，有關(guān)責(zé)任人受到了處理，報(bào)道受到政府有關(guān)部門的贊賞、支持和配合，有的據(jù)說還受到中宣部的表揚(yáng)。你們的經(jīng)驗(yàn)是什么？

　　【答：】我們的經(jīng)驗(yàn)也是從教訓(xùn)中得來的。過去我們?cè)陂_展批評(píng)報(bào)道輿論監(jiān)督的時(shí)候，有熱情超越理智、個(gè)人情感超越政策法規(guī)的深刻教訓(xùn)。失敗的案例告訴我們，記者是不能包打天下的。在我國(guó)，輿論監(jiān)督只能在體制內(nèi)進(jìn)行。

　　我們規(guī)定了批評(píng)報(bào)道輿論監(jiān)督的三條原則：第一，所批評(píng)的現(xiàn)象和監(jiān)督的問題是黨和政府十分重視的；
第二，所批評(píng)的現(xiàn)象和監(jiān)督的問題是人民群眾十分關(guān)注的；
第三，通過有關(guān)方面的努力，所批評(píng)的現(xiàn)象和監(jiān)督的問題是可以圓滿解決的。這樣，既能讓批評(píng)報(bào)道和輿論監(jiān)督達(dá)到預(yù)期的效果，也能起到很好的引導(dǎo)作用，防止片面化，做到輿論監(jiān)督與正面引導(dǎo)的最佳統(tǒng)一。(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

　　在選材上，根據(jù)目前的輿論環(huán)境，注意選取群眾十分關(guān)心而政府準(zhǔn)備解決、急待解決和能夠解決的問題；
在方法上，相信政府、依靠政府，注意事先跟政府有關(guān)部門通氣，甚至向政府職能部門提供線索，獲得政府有關(guān)部門的支持和配合，注意區(qū)別主流與支流，矛頭要對(duì)準(zhǔn)，打擊面不宜過大，戰(zhàn)線不宜過長(zhǎng)，有一說一，知道多少說多少，盡量收到各方面都能接受的效果。

　　【問：】南方都市報(bào)副刊編輯告訴我，你對(duì)語言很敏感。

　　【答：】南方都市報(bào)的成功從某種意義上講是語言的成功�？匆粋�(gè)人你只要看他的語言就行了。南方都市報(bào)培養(yǎng)了一批語言大師，他們尊敬本民族語言，對(duì)自己的想象力高度負(fù)責(zé)。這也是從南方都市報(bào)派生出去的南方體育的偉大貢獻(xiàn)！從南方體育那里，我們能獲得語言的速度、旋律和美感，能獲得被語言灌醉的暈眩感。南方體育應(yīng)該成為培養(yǎng)中小學(xué)生對(duì)祖國(guó)語言崇拜的教材。

　　【問：】南方都市報(bào)最新的廣告主題詞是\"改變使人進(jìn)步＂，是不是預(yù)示著你們又有大動(dòng)作？

　　【答：】改變就是\"與時(shí)俱進(jìn)＂。就像與時(shí)俱進(jìn)是推動(dòng)中國(guó)進(jìn)步的方法論一樣，改變是推動(dòng)南方都市報(bào)進(jìn)步的方法論。就像廣州這座城市的進(jìn)步源于一個(gè)\"變＂字一樣，南方都市報(bào)的進(jìn)步也源于一個(gè)\"變＂字。

　　是有一些改變?cè)诓邉?dòng)之中。你等著吧！我們已經(jīng)對(duì)南方都市報(bào)的過去無所依戀了，我們已經(jīng)對(duì)南方都市報(bào)的現(xiàn)狀感到不滿了。生活永遠(yuǎn)在別處，鮮花永遠(yuǎn)在前方，我們永遠(yuǎn)在路上。

　　【問：】請(qǐng)你用簡(jiǎn)短的語言概括一下你的辦報(bào)理念。

　　【答：】遵守國(guó)家政治制度和法律法規(guī)，尊重社區(qū)道德風(fēng)尚和審美情趣；
在體制內(nèi)行使媒體的權(quán)力，開展建設(shè)性的輿論監(jiān)督；
認(rèn)同意識(shí)形態(tài)產(chǎn)品屬性，奉行社會(huì)效益優(yōu)先原則；
樹立理性的新聞?dòng)^，探索客觀報(bào)道模式，力求再現(xiàn)事件還原真相；
宣傳有正負(fù)之分，新聞?dòng)姓婕僦�辨�?br>遵守新聞道德，尊重新聞規(guī)律，追求新聞價(jià)值，講究新聞方法。

　　【問：】以上訪問都是圍繞辦報(bào)理念展開的，下面要談一談其他的話題。先談一談你是怎樣理解報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的？

　　【答：】駕馭一張報(bào)紙要從三個(gè)環(huán)節(jié)著手：第一個(gè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，即辦報(bào)，解決拿什么樣的產(chǎn)品去賣的問題，也就是解決\"是什么＂的問題；
第二個(gè)，營(yíng)銷環(huán)節(jié)，即發(fā)行和廣告，解決如何去賣這個(gè)產(chǎn)品的問題，也就是解決\"怎么做＂的問題；
第三個(gè)，管理環(huán)節(jié)，即團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè)，解決企業(yè)文化和目標(biāo)的問題，也就是解決\"為什么＂的問題。

我們就是從這三個(gè)環(huán)節(jié)去結(jié)構(gòu)南方都市報(bào)這個(gè)龐然大物的。

　　【問：】據(jù)介紹南方都市報(bào)有２１００名員工，你怎么樣去管理這么大的團(tuán)隊(duì)？

　　【答：】緊緊依靠報(bào)業(yè)集團(tuán)社委會(huì)和分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)南方都市報(bào)領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)施分權(quán)問責(zé)。重要的不是知道自己該管什么，而是知道自己不該管什么。不知道什么不該管，就不能管好該管的�，F(xiàn)在很多單位領(lǐng)導(dǎo)的問題，不是無為，而是太有為了；
不是無能，而是太有能了。政府也是這樣，政府不應(yīng)該太有為太有能，政府不應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)的參與者，而應(yīng)該是游戲規(guī)則的制訂者、掌管者。

　　【問：】你說過，你不管明天的事，但你要管明年的事。請(qǐng)你說說你是如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的？

　　【答：】領(lǐng)導(dǎo)不是劇情的參與者，而是氣氛的制造者；
領(lǐng)導(dǎo)不是演員，而是布景；
領(lǐng)導(dǎo)不是森林，而是空氣、水分和陽光；
領(lǐng)導(dǎo)不是結(jié)果，而是條件。領(lǐng)導(dǎo)不是長(zhǎng)跑冠軍，而是長(zhǎng)跑冠軍腳下的跑道；
領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)生蛋，甚至不是雞，但他是養(yǎng)雞場(chǎng)；
領(lǐng)導(dǎo)不是千里馬，甚至根本就不是馬，但他是相馬師。領(lǐng)導(dǎo)未必是最有才華的人，但他必須知道誰最有才華。

　　領(lǐng)導(dǎo)的管理能力首先是分類和歸納的能力，具備了這個(gè)能力，他才能分清工作的主次、先后、難易和輕重，才能有章法、有條理、有板有眼。其次是一種模糊能力，一種視而不見的能力，一種抓大放小的能力、死摳重點(diǎn)的能力、直奔主題的能力、一往無前的能力。再次是堅(jiān)持的能力，堅(jiān)持不是不講道理，堅(jiān)持就是在該妥協(xié)的時(shí)候妥協(xié)并守住底線。

　　領(lǐng)導(dǎo)與員工的區(qū)別就在于，領(lǐng)導(dǎo)比員工\"遠(yuǎn)視＂，領(lǐng)導(dǎo)必須看得足夠遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)預(yù)言家，一個(gè)占卜師，一個(gè)先驗(yàn)者。

　　【問：】領(lǐng)導(dǎo)最重要的能力是什么？

　　【答：】溝通能力。包括處理危機(jī)，進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的能力；
包括應(yīng)變能力，包括紓解矛盾的能力，包括駕馭復(fù)雜局面的能力。

　　【問：】你還能聽得進(jìn)別人的意見嗎？

　　【答：】我承認(rèn)，我不是那種有親和力的領(lǐng)導(dǎo)，不是那種喜歡用鼻子講話的領(lǐng)導(dǎo)。沒有親和力的領(lǐng)導(dǎo)也有一個(gè)長(zhǎng)處，就是人家不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就跑到你那里試圖說三道四。領(lǐng)導(dǎo)如果太和藹可親，太容易聽進(jìn)各種意見，結(jié)果就會(huì)迷失自己，就會(huì)拿不定主意，找不著北。

　　領(lǐng)導(dǎo)必須固執(zhí)己見。當(dāng)然前提是領(lǐng)導(dǎo)有固執(zhí)己見的資本。如果領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)，固執(zhí)己見就是一場(chǎng)災(zāi)難。

　　固執(zhí)己見不是為所欲為。我的原則是從賢不從眾，虛心聽取少數(shù)明白人聰明人的意見。決策的依據(jù)是企業(yè)宗旨、市場(chǎng)定位和管理制度。決策的前奏必須體現(xiàn)民主，決策的過程必須體現(xiàn)集中，決策的結(jié)果必須體現(xiàn)權(quán)威，決策一經(jīng)敲定必須進(jìn)行權(quán)威管理。

　　【問：】你的人才觀是什么？你怎樣看待下屬的缺點(diǎn)？

　　【答：】?jī)?yōu)點(diǎn)多的人，缺點(diǎn)也多；
優(yōu)點(diǎn)明顯的人，缺點(diǎn)也明顯；
沒有缺點(diǎn)的人，比沒有優(yōu)點(diǎn)的人更可怕。人才是個(gè)性的同義詞。我們盡量提供這樣的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，他們的優(yōu)點(diǎn)將被放大，他們的缺點(diǎn)將被修飾。

　　我從來小心用道德眼光來評(píng)判下屬。我懷疑和警惕一切道德，反對(duì)一切道德優(yōu)越感，拒絕一切道德包袱。很多時(shí)候，道德是殺人的兇器。以道德的名義作惡，是人類的悲劇。中國(guó)的公共道德的確需要重建。但對(duì)于個(gè)體來說，道德應(yīng)該發(fā)自肺腑，止乎本心，合乎人情。道德只是縛在自己身上的荊條，而不是拍向別人頭上的板磚。道德不是打人的棍子。嘴上仁義道德之人，往往就是雞鳴狗盜之徒。我并不比別人多一點(diǎn)道德，這是我必須越過的一道坎。

　　【問：】你覺得作為一個(gè)企業(yè)，南方都市報(bào)成功的秘訣是什么？

　　【答：】制度創(chuàng)新，人類智慧，企業(yè)文化。

　　【問：】具體說說吧？

　　【答：】相信制度，依靠制度，不要輕信于人。只有萬惡的制度，沒有萬惡的人。體制好，蟲變龍；
體制壞，龍變蟲。制度優(yōu)越才是根本保證。在企業(yè)組成的三要素--制度、人才、產(chǎn)品中，制度是最重要的，是吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的前提條件，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、打造優(yōu)質(zhì)品牌的前提條件。

　　和其他的企業(yè)不同，南方都市報(bào)沒有任何可以依存的自然資源，只有取之不盡用之不竭的人類智慧，包括政治智慧、創(chuàng)造智慧、生存智慧和發(fā)展智慧。

　　一切自然資源都會(huì)枯竭，只有文化生生不息。南方都市報(bào)作為一個(gè)企業(yè)的成功，其實(shí)就是文化的成功。如果它將來要垮的話，也一定是從企業(yè)文化墮落開始。南方都市報(bào)現(xiàn)在的企業(yè)文化可以歸納為八個(gè)字：清新健康、活潑開朗。南方都市報(bào)現(xiàn)在的企業(yè)文化有一種春暖花開、蓓蕾帶露的感覺。這樣的企業(yè)就像青澀少女半熟少年，它要經(jīng)歷成長(zhǎng)的煩惱，但那只是它波瀾壯闊人生的幾許閑愁。

　　【問：】請(qǐng)用簡(jiǎn)短的語言概括一下你的報(bào)業(yè)理想。

　　【答：】探索真正有中國(guó)特色的現(xiàn)代化報(bào)業(yè)之路，融入國(guó)際主流社會(huì)，參與全球報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)行制度創(chuàng)新，確保南方都市報(bào)成為制度型企業(yè)；
強(qiáng)調(diào)人的作用，但決不淪為人治企業(yè)，規(guī)避人治企業(yè)與能人共進(jìn)退、人亡政息、稍領(lǐng)風(fēng)騷三兩年的歷史周期律。全力打造高水平的生產(chǎn)（辦報(bào)）、營(yíng)銷（廣告發(fā)行）、管理（行政及資本運(yùn)營(yíng)）三支團(tuán)隊(duì)。辦中國(guó)最好的報(bào)紙。

　　【問：】聽你的同事講，你很善于鼓動(dòng)？他們戲稱你的演講是帶功報(bào)告，聽了能治心病。

　　【答：】我之所以常常要去激勵(lì)別人，是因?yàn)樽约撼３Ｐ枰�激�?lì)--作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須是員工的精神加油站，我自己都沒油了怎么行！但我并不是一個(gè)積極的人。相反，我有時(shí)相當(dāng)消極，相當(dāng)悲觀，甚至覺得人生真的很無聊，有那么多的苦難需要我們?nèi)コ惺堋Ｈ松�也有快樂，但快樂總是庸俗不堪。不幸的是，我是一個(gè)沒有資格向別人展示低落情緒的人，一個(gè)需要一副堅(jiān)定面孔的人。我之所以撥動(dòng)別人的脈搏，是為了療救自己的傷痛。我之所以要去燃點(diǎn)別人，是為了照亮自己。我要拯救別人，先要拯救自己。

　　有兩個(gè)程益中：一個(gè)是青面獠牙的程益中，具有攻擊性的程益中，這是被企業(yè)異化的程益中，我不喜歡他；
一個(gè)是不具有攻擊性的程益中，一個(gè)天生膽小羞怯之人，一個(gè)不比人壞也不比人好的小人物，一個(gè)好靜的人，那就是我。

　　【問：】很抱歉，問你一個(gè)問題--你去年曾經(jīng)生過一場(chǎng)大病，現(xiàn)在康復(fù)了嗎？躺在醫(yī)院里，你怎么想的？

　　【答：】謝謝！現(xiàn)在應(yīng)該康復(fù)了。躺在病床上，面對(duì)潔白的蚊帳，我想--生病了，真好，一切都放下來了。我又想--原來上臺(tái)是為了下臺(tái)，到達(dá)是為了離開，聚會(huì)是為了告別，原來生是為了死。

　　【問：】你怎么看待人生？

　　【答：】人的一生都在與恐懼、黑暗、猥瑣作斗爭(zhēng)。人生最大的敵人是無趣。南方都市報(bào)最大的敵人也是無趣。

　　【問：】你崇尚什么樣的人生境界？

　　【答：】認(rèn)認(rèn)真真做事，瀟瀟灑灑做人

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