孫立平:“公仆”的謬賞主義邏輯

        發(fā)布時間:2020-05-28 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

          

          90年代初的時候,我曾經(jīng)寫過一篇短文,題目忘記了,內(nèi)容大體是從敲門聲說到服務(wù)意識。大意是:在80年代的時候,由于電話還很不普及,親友之間的登門拜訪,還很少事先電話預(yù)約時間,而是直接登堂入室。所以在那個時候,經(jīng)常有你事先沒有預(yù)料到的敲門聲。從敲門的聲音來判斷來客,是許多人都具備的常識。有經(jīng)驗(yàn)的人都知道,如果是急促而有力的敲門聲響起,只有兩種可能性,一種是不見外的好朋友來了,還有一種可能,就是你預(yù)約的服務(wù)人員來了,比如給你修馬桶的,給你修下水道的等。

          為什么不見外的好朋友是急促而沉重的敲門聲?因?yàn)檫@種敲門聲本身就是不見外的表現(xiàn),在催促你趕快開門,或者還有責(zé)備你開門太慢的含義。當(dāng)然這都是在玩笑的意義上。值得研究的是陌生的服務(wù)人員為什么也與不見外朋友的敲門方式類似?原因也不難理解,因?yàn)槟菚r的服務(wù)人員,基本都是本單位的,提供的都是免費(fèi)服務(wù)。也就是說,他是白白為你提供服務(wù)的。你不“麻煩”他的時候,他的收入一分不少;
        他在為你提供服務(wù)的時候,等于是你“麻煩”了他,是你欠著他的。這與現(xiàn)在商家提供的售后服務(wù)或其他的收費(fèi)服務(wù)是明顯不同的。

          在當(dāng)時,還有一件需要提及的事情,就是無論是商店還是飯館,幾乎在所有服務(wù)行業(yè),所謂服務(wù)態(tài)度都是一個很大的問題。服務(wù)員愛搭不理,你叫幾聲,該聊天還是聊天,你買東西簡直比向他要東西還難。那時的商店或飯館里,經(jīng)常貼有“為人民服務(wù)”的大字標(biāo)語,但服務(wù)員的臉色與標(biāo)語恰恰形成鮮明的對照。而現(xiàn)在,商店或飯館中“為人民服務(wù)”的大字標(biāo)語不見了,服務(wù)員的態(tài)度卻大大改善了,有時甚至已經(jīng)到了熱情過分的程度。一位叫作卡特琳娜的瑞典女記者,在《金發(fā)碧眼看中國》一書中的看法就是,“服務(wù)員太殷勤,老師太過分”。

          其實(shí),這種變化的一個重要原因是如何理解雙方的關(guān)系。在80年代或之前,我們把原本商業(yè)上的交換關(guān)系理解為帶有道德倫理含義的服務(wù)關(guān)系。于是就經(jīng)常出現(xiàn)這樣尷尬的一幕:受到粗暴對待的顧客指責(zé)服務(wù)人員說,你不是為人民服務(wù)的嗎,怎么這種態(tài)度?服務(wù)人員則理直氣壯地回敬道:我是為人民服務(wù)的,可你一個人代表人民嗎?為人民服務(wù)不是為你一個人服務(wù)的。這樣的對話和揶揄,往往就演變?yōu)榉⻊?wù)員與顧客之間的激烈指責(zé)和爭吵。對這樣的場面,年紀(jì)大一點(diǎn)的人,都會有許多記憶。而今天服務(wù)業(yè)中服務(wù)態(tài)度的改善,恰恰是在于在人們的意識中對這種關(guān)系定位的改變:服務(wù)提供者和顧客的關(guān)系,并不是帶有道德倫理色彩的行為,而是商業(yè)中的一種對等的交換。無論是售樓小姐還是飯館服務(wù)員的滿面微笑,體現(xiàn)的都不是一種高尚,而是一種職業(yè)的動作。

          這讓我想起最近剛剛看到的一個新詞,叫作“謬賞主義”。這個詞是一個網(wǎng)友在回應(yīng)我關(guān)于“守衛(wèi)社會生活的底線”問題時提出來的。我在搜索引擎上搜索了一下,結(jié)果是這個詞以前確實(shí)沒有人使用過,是這位網(wǎng)友的獨(dú)創(chuàng)。什么是謬賞主義呢?這來源于魏征《諫太宗十思疏》中的一句話,“不能謬賞,不要濫罰”。謬賞這種現(xiàn)象被加上“主義”,我猜想可能有兩個方面的意思。第一,是為了強(qiáng)調(diào)這個現(xiàn)象在我們社會中不是個別的,而是相當(dāng)廣泛存在的。第二,這種現(xiàn)象之所以會廣泛存在,也許是因?yàn)檫@種現(xiàn)象并不是偶然形成的,它實(shí)際上是體現(xiàn)了一種運(yùn)作社會生活的邏輯,體現(xiàn)了一種隱含在這種邏輯中的價值假設(shè)。從這個意義上來說,我們對這個現(xiàn)象就不能等閑視之。

          這位網(wǎng)友是這樣來分析謬賞主義的。他說,在我們身邊經(jīng)常能看到將干好本職工作叫“奉獻(xiàn)”,碌碌無為叫“敬業(yè)”,公務(wù)員叫“公仆”。不過如果我們仔細(xì)想想,到底什么是“奉獻(xiàn)”,什么是“敬業(yè)”,什么是“公仆”呢?奉獻(xiàn)是超越自己的職責(zé)范圍的無私付出,敬業(yè)要有成績,公仆要無償服務(wù)于人民和國家,如果按照真正的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們的這些大部分還不能算做“奉獻(xiàn)”、“敬業(yè)”和“公仆”。警察抓歹徒,其實(shí)是本職工作。如果干好本來應(yīng)該干的工作叫“奉獻(xiàn)”,那么沒干好本職工作迄不成“干好工作”了嗎?那么不干工作迄不成了“干工作”了!這些“美妙”的名詞在中國的泛濫,顛倒黑白,混淆了國人的是非觀。結(jié)果就是我們一直把一般的當(dāng)成了非常好的加以崇拜,把不算好的的當(dāng)成了好的來學(xué)……,然后把最差的當(dāng)成了一般的來保護(hù)了。結(jié)果就是國人道德底線的徹底下滑和崩潰。

          這就涉及到一個非常值得注意的問題,即謬賞主義實(shí)際上是通過將應(yīng)該的提升為需要褒獎的,將不太應(yīng)該的模糊為應(yīng)該的,而一步步地逼退了社會生活的底線,使得這種底限不斷后退,最后終至潰敗。在《守衛(wèi)社會生活的底線》一文中,我曾經(jīng)指出,在我們今天的現(xiàn)實(shí)生活中,我們不得不承認(rèn),社會生活的底線經(jīng)常被突破。這說明,我們這個社會生存的一些基礎(chǔ)在面臨威脅。問題是在于,正如提出謬賞主義這個概念的網(wǎng)友所進(jìn)一步追問的:是什么因素導(dǎo)致了我們生活底線的失守?可以說,這里討論的謬賞主義就是其中的因素之一。

          應(yīng)當(dāng)說,謬賞主義的邏輯是與運(yùn)作社會生活的運(yùn)動方式聯(lián)系在一起的。在改革開放之前,搞運(yùn)動是我們運(yùn)作社會生活的一種基本方式。在那個年代,無論做什么事情,包括政治活動、生產(chǎn)活動甚至植樹造林、環(huán)境衛(wèi)生等社會活動,都要通過全黨動員全民動員的方式來進(jìn)行。在這種情況下,樹立標(biāo)桿,樹立典型,然后無數(shù)的人學(xué)著去做,就成為一種普遍的做法。比如在那個時代,勞模就往往是這樣的一種榜樣?梢哉f,在當(dāng)時,典型、“表揚(yáng)”和學(xué)習(xí)等是整個社會生活能夠有效運(yùn)作的不可缺少的環(huán)節(jié)。謬賞主義就由此而生。應(yīng)當(dāng)說,本來謬賞主義的邏輯是用心良好的。它的假設(shè)是,即使是將本來應(yīng)該的事情加以拔高,使其具有道德上的感召力,也會為整個社會樹立起良好的榜樣,人們就會學(xué)習(xí)模仿,就會在社會中形成一種良好的道德風(fēng)尚。

          但這種謬賞主義很容易弄巧成拙。其中最關(guān)鍵的原因是,它抽空了那些“應(yīng)當(dāng)”的事情中行動者的責(zé)任與義務(wù)。正如前面的分析所表明的,當(dāng)“應(yīng)該”的行為受到褒揚(yáng),履行應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)被譽(yù)為高尚,當(dāng)普通的職務(wù)性行為被加以表揚(yáng),實(shí)際上也就將眾多人普通行為的責(zé)任和義務(wù)底線抽掉了。因?yàn)楫?dāng)“應(yīng)該”的行為成為表揚(yáng)的對象時,有人就會說,我不想受表揚(yáng),我可以不這樣。于是“應(yīng)該”的底線便向后撤退。

          最近幾年中,在勞模評選中常有成功的或有社會責(zé)任感的企業(yè)家及工作努力的農(nóng)民工被評選為勞模,這曾引起一定的非議。有人會說,那些社會責(zé)任感強(qiáng)、積極從事慈善事業(yè)的企業(yè)家,不應(yīng)該受到社會的褒獎嗎?將作為社會弱勢群體的農(nóng)民工納入評選勞模的范圍,不是可以體現(xiàn)政府對他們的重視從而有利于提高他們的社會地位嗎?從道理上說這是不錯的。富有社會責(zé)任感的企業(yè)家應(yīng)該得到肯定,農(nóng)民工的社會地位應(yīng)該得到提高。問題是在于,達(dá)到這些目標(biāo)的有效方式不是將其評為勞模,不是對其進(jìn)行表揚(yáng),而是應(yīng)該用常規(guī)化和制度化的方式來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。具有諷刺性的是,在捐贈行為很普遍的國家中,很少聽到對這種行為進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳的,更不會請他們到處作報告。制度化的減稅是最基本的褒揚(yáng)方式。而在我們這個經(jīng)常對這種行為進(jìn)行表揚(yáng)的社會中,據(jù)權(quán)威人士去年底透露,當(dāng)時國內(nèi)工商注冊登記的企業(yè)超過1000萬家,但有過捐贈紀(jì)錄的不超過10萬家,99%的企業(yè)從來沒有參與過捐贈。道理很簡單,表揚(yáng)的結(jié)果是將社會捐贈這種在一些國家相當(dāng)普遍的行為,定義為是“難能可貴”的。

          尤其應(yīng)當(dāng)看到的是,在改革已經(jīng)走過了四分之一多世紀(jì)的今天,我們社會生活的程序化和規(guī)則化程度大大提高了。社會動員的方式逐步讓位于科層化、程序化的方式。在這種科層化和程序化的方式中,激勵機(jī)制開始由樹立標(biāo)兵而轉(zhuǎn)變?yōu)槌R?guī)化、制度化的激勵,而責(zé)任和義務(wù)的觀念開始成為對行為最基本的約束。從某種意義上可以說,基本的責(zé)任和義務(wù),就是社會生活最基本的底線。當(dāng)然,如果進(jìn)一步說,現(xiàn)代社會中的責(zé)任和義務(wù)是與對等的權(quán)利聯(lián)系在一起的。(經(jīng)濟(jì)觀察報)

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