鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新研究
發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
[摘 要]鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)。然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)本身所具備的特性使然,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市的發(fā)展造成一定的阻礙。這些因素的存在導(dǎo)致以往傳統(tǒng)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式陷入了發(fā)展瓶頸。文章針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行相應(yīng)研究,并為此展開(kāi)論述。
[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市;連鎖經(jīng)營(yíng)模式;創(chuàng)新
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.123
外資連鎖超市因其雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)、較為成熟的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及規(guī)范化的運(yùn)作管理等多方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)入我國(guó)后對(duì)我國(guó)的連鎖超市發(fā)展帶來(lái)巨大的沖擊。在此背景下,多數(shù)國(guó)內(nèi)的連鎖超市都開(kāi)始將眼光轉(zhuǎn)向一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),雖然當(dāng)前城鎮(zhèn)化速度很快,但城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)間在人口數(shù)量、收入水平、消費(fèi)水平以及生活習(xí)慣等方面都還存在著較為明顯的差異,因此超市連鎖經(jīng)營(yíng)要適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的發(fā)展需要,須在經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。
1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)概況
超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn),使商品流通發(fā)生劇烈的變化,尤其在當(dāng)今信息時(shí)代,這種連鎖經(jīng)營(yíng)的模式更是獲得了空前的發(fā)展。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展相對(duì)較晚,至今仍不夠成熟,整體發(fā)展主要受到兩大事件的影響:一是我國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織(WTO);二是2005年國(guó)家商務(wù)部組織實(shí)施的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
(1)我國(guó)超市連鎖經(jīng)營(yíng)起步發(fā)展階段。這一階段的連鎖超市更多都局限在發(fā)達(dá)城市,多數(shù)商家都未顧及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展。隨著時(shí)間的推移,國(guó)際著名超市品牌開(kāi)始發(fā)展成為營(yíng)業(yè)面積上萬(wàn)、24小時(shí)營(yíng)業(yè)且終年無(wú)休的便利店,由此促使超市國(guó)際連鎖發(fā)展勢(shì)態(tài)。在此背景下,一些極具眼光的商家開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如蘇果超市就是首家向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的連鎖超市,其從1998年年底開(kāi)始,累積8個(gè)月時(shí)間,門(mén)店數(shù)量迅速激增幾十倍,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模范門(mén)店。
。2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的形成階段。自我國(guó)加入WTO以來(lái),零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善,國(guó)外先進(jìn)連鎖超市的大舉侵入,其所秉持的經(jīng)營(yíng)理念及所具備的優(yōu)秀人才都將給我國(guó)超市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)巨大沖擊,國(guó)內(nèi)外在連鎖超市方競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在此背景下,部分商家開(kāi)始將發(fā)展市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市方面,主要因?yàn)閲?guó)內(nèi)多數(shù)城市內(nèi)的連鎖超市都無(wú)力與大型超市相抗衡,因此不得不紛紛前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展市場(chǎng)。甚至一些大型的連鎖超市,如沃爾瑪、家樂(lè)福等都開(kāi)始向著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展階段。隨著2005年國(guó)家商務(wù)部啟動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,該工程的啟動(dòng)極大地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,同年年底超過(guò)1155家流通企業(yè)在777個(gè)縣市當(dāng)中實(shí)施了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)試點(diǎn)工程,其中新建與改造了至少7萬(wàn)多家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店。國(guó)家政策方面的支持,為零售商業(yè)企業(yè)的發(fā)展拓展了全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展市場(chǎng),促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展越來(lái)越迅速和充分。
2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式存在的主要問(wèn)題
。1)市場(chǎng)定位模糊。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位較為模糊,缺乏經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的連鎖超市不管是在商品經(jīng)營(yíng),還是在商品的價(jià)格、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)的時(shí)間等多方面都非常類(lèi)似,難以讓人感受到市場(chǎng)定位的差異性,因而難以真正滿足消費(fèi)者們所提出的多方面需求,最終演變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)超市種類(lèi)不全、商品檔次對(duì)比存在明顯的差異性,其不僅難以真正滿足顧客對(duì)商品要求的需求,而且也無(wú)法兼顧多個(gè)層次內(nèi)顧客的具體偏好及需求。
(2)商品結(jié)構(gòu)混亂。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市中均存在商品結(jié)構(gòu)混亂的問(wèn)題,其并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)需求變化及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化調(diào)整,也缺乏對(duì)各分店所在位置的優(yōu)化布設(shè),內(nèi)部商品更多都是簡(jiǎn)單模仿城市連鎖超市的商品組合形式。由于不同區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者在不同的消費(fèi)水平、結(jié)構(gòu)、心理及習(xí)慣等多方面都存在明顯的差異,所選取的任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市都不可能采用同一種商品的組合形式來(lái)促使其達(dá)到市場(chǎng)消費(fèi)需求。通常鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)者一般都是發(fā)現(xiàn)別人買(mǎi)什么,將很快形成一股購(gòu)買(mǎi)風(fēng),幾乎都想借助他人消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)真正獲取到所期望的收益。而從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的經(jīng)營(yíng)者視角來(lái)看,卻并沒(méi)有真正意識(shí)到此類(lèi)問(wèn)題,因而導(dǎo)致商品積壓的同時(shí),消費(fèi)者需求也難以獲得滿足。
。3)物流管理水平不高。一是配送效率不高。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)類(lèi)的連鎖超市都未建立其相匹配的配送中心,即便部門(mén)具備配送中心,但配送效率普遍偏低,功能?chē)?yán)重不全。且多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市內(nèi)的配送中心都是以倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站的角色來(lái)呈現(xiàn),難以達(dá)到相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二是物流設(shè)備較為落后。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市發(fā)展較晚,因此投入的資金與建設(shè)的規(guī)模都極為有限,因此在一系列物流設(shè)備投入上明顯不夠,并且絕大多數(shù)情況都是堅(jiān)持以人工物流操作的形式為主,因此其產(chǎn)生的效率明顯偏低,內(nèi)部商品的損失率也明顯較大。三是信息不暢。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市物流體系的建立,都更為重視構(gòu)建相應(yīng)的物流信息管理系統(tǒng),希望能夠借此來(lái)達(dá)成現(xiàn)代化物流信息管理的目標(biāo)。
3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新策略
。1)實(shí)施商品訂購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式。需要構(gòu)建一套完善的商品訂購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)內(nèi)容具體包含訂購(gòu)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、配送、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)傳輸以及輔助決策等多種功能類(lèi)型,由此形成商品訂購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式。該模式的實(shí)施具體需要做好以下方面內(nèi)容:一是做好售后服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)技配套服務(wù),以往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的使用具備較強(qiáng)的技術(shù)性,但農(nóng)民本身對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的技術(shù)及方法掌握不足,因此必須完善售后服務(wù)機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市即可借助多方面的優(yōu)勢(shì)提供技術(shù)支持,主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的門(mén)店作為主要平臺(tái)。二是注重農(nóng)資產(chǎn)品訂購(gòu)的季節(jié)性變化,要求派遣專(zhuān)業(yè)人員錄入訂單,做好信息處理與物流信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)處理工作。三是提升訂購(gòu)商品購(gòu)買(mǎi)信任度,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市應(yīng)當(dāng)提前開(kāi)展宣傳,由此不斷增加農(nóng)資訂購(gòu)信任度。
。2)實(shí)施商品雙流經(jīng)營(yíng)模式。商品雙流模式主要針對(duì)一些地方特色產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行分散采購(gòu)、集中分銷(xiāo)操作,而整個(gè)過(guò)程連鎖超市的重點(diǎn)內(nèi)容具體集中體現(xiàn)在相應(yīng)的采購(gòu)、分散銷(xiāo)售等方面。一是明確構(gòu)建出相應(yīng)的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流管理體系。農(nóng)產(chǎn)品物流本身屬于追加的生產(chǎn)過(guò)程,通過(guò)這種追加形式克服由于時(shí)間和空間等多方面造成的阻礙,給農(nóng)產(chǎn)品的輸送和保管提供良好的服務(wù);二是深入研究農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展技術(shù)。農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)具體包含冷凍保鮮、包裝及增值技術(shù)等多種類(lèi)型,首先是關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的包裝技術(shù)類(lèi)型,該技術(shù)類(lèi)型需要嚴(yán)密結(jié)合多種不同產(chǎn)品的特性來(lái)實(shí)施產(chǎn)品包裝;其次實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品冷凍保鮮技術(shù),該技術(shù)主要用于延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的使用壽命;最后需研究農(nóng)產(chǎn)品物流增值技術(shù),該技術(shù)具體包含農(nóng)產(chǎn)品的各項(xiàng)增值服務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品的增值提供廣闊空間。
。3)實(shí)施零售與批發(fā)兼營(yíng)模式。首先需要明確商品配送的方式,因?yàn)榕l(fā)與零售模式的運(yùn)用可以使鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為批發(fā)站,其次據(jù)此將商品全部打包批發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村等區(qū)域內(nèi)的小型零售店當(dāng)中。該模式主要面向農(nóng)村市場(chǎng),因農(nóng)村居民消費(fèi)低,因此易成為農(nóng)村市場(chǎng)商品定位的主要特征。通常鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市的批發(fā)配送需采用配送與直通結(jié)合的形式,盡管直通商品具備一定優(yōu)勢(shì),當(dāng)相應(yīng)的直通商品確認(rèn)收貨后,即可立刻分撥配送,這樣將極大地節(jié)約庫(kù)存量。但由于其中的小零售商庫(kù)存量相對(duì)較小,并且其所處的地理位置較為分散,因此通常都是采用積攢訂單再送貨的形式,因而也就無(wú)法真正取得相應(yīng)的效果。最有效的方式就是借助連鎖超市信息平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)與配送中心的信息交互。
4 結(jié) 論
鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式大都是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展為目標(biāo),因此需要不斷拓展農(nóng)村市場(chǎng),疏通農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),而上述提到的三種模式能更好地與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際相結(jié)合,正好彌補(bǔ)了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式的不足,給農(nóng)民的生產(chǎn)和生活帶來(lái)極大的便利。
參考文獻(xiàn):
[1]聶艷芳.農(nóng)村零售連鎖超市物流配送模式及實(shí)踐策略探究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(11):123-125.
[2]陳俊.4C視角下鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型連鎖超市營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010,22(22):163-164.
[3]潘琳智.連鎖零售超市的采購(gòu)管理研究——以沃爾瑪為例[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(41).
[4]霍霞.淺談連鎖超市內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(44).
相關(guān)熱詞搜索:經(jīng)營(yíng)模式 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 連鎖 超市 創(chuàng)新
熱點(diǎn)文章閱讀