傳遞商界“正能量”，架設(shè)中蒙合作的橋梁

　　“對于我們每一個人來說，生命是一場美妙的旅行。在這場旅行中，既有順境時的揚眉吐氣，也有逆境時的痛苦無助；既有站在高峰時的風光無限，也有跌入谷底時的落寞惆悵。我們只有堅強地面對，才能順利地渡過難關(guān)�！�
　　見到蒙古晉華集團有限公司董事長史光榮本人，你很難將他與其所經(jīng)歷的諸多磨難聯(lián)系起來——從白手起家，到生意三起三落；從海外被騙，到自學蒙語；從負債累累到鳳凰涅槃……
　　從與史光榮的交談中可以看出，他非常珍惜這些難得的經(jīng)歷，正是這一切使他得以在商場上勝不驕、敗不餒，也造就了他豁達、樂觀的性格。他身上時刻傳遞出的“正能量”，也感染著身邊的人。
　　艱難創(chuàng)業(yè)路
　　1959年，史光榮出生于山西省太原市，饑餓是他童年的“主題”。在糧食緊缺的時代，經(jīng)�？繋е�弟弟妹妹們挖土豆充饑。身為長子的他少年時便立下志愿，一定要在學校多學習知識，走向社會后能讓父母和弟弟妹妹過上好日子。
　　1976年，史光榮有幸進入了山西省五臺縣八一機械廠，成為了一名技術(shù)工人，擁有了一個人人羨慕的“鐵飯碗”。盡管工作出色，但他逐漸發(fā)現(xiàn)經(jīng)商才是心之所向。
　　1984年，史光榮工作調(diào)動到建安公司，這是一家建筑安裝公司，到各地出差成了家常便飯。一次到黑龍江省大慶市出差的機會，讓他留意到當?shù)氐幕�工材料聚乙烯在市場上屬于緊俏商品，且把這里的聚乙烯拉回太原賣掉，每噸的差價可以達到2000元。雷厲風行的史光榮當然不會錯過這個商機。幾年運作下來，他的賬上竟有了40余萬元，這在當時可是一筆巨款。正是這40萬元，讓他意識到自己的確有經(jīng)商頭腦，也成為了他創(chuàng)業(yè)的啟動資金。在家人的大力支持下，1988年，史光榮創(chuàng)辦了自己的外貿(mào)公司。
　　1989年，在朋友的介紹下，史光榮開始接觸到中國、蒙古間的邊境貿(mào)易�！爱敃r內(nèi)蒙古的二連浩特是個邊境城市，信息閉塞，交通也不發(fā)達。更重要的一點，與邊境城市做生意需要辦理通行證等一系列繁瑣的手續(xù)，沒有人愿意做這種勞神費力的生意�！�
　　因為有了幾年外貿(mào)生意的經(jīng)驗，史光榮知道，從國外買到的廢鋼廢鐵在內(nèi)地市場上一定會是暢銷品。于是他當機立斷買了下來，轉(zhuǎn)手就賺了個盆滿缽滿。
　　1990年，史光榮將目光投向蒙古市場。當時人們對出國做生意感到既新鮮、又冒險，但他認為，“利潤越大的生意越有風險，值得一試”。
　　于是，史光榮帶著蒙語翻譯第一次踏上了蒙古國的土地。因他不懂蒙古語，也不了解蒙古國情，再加上翻譯人員出現(xiàn)重大失誤，這一次的創(chuàng)業(yè)讓史光榮轉(zhuǎn)眼從腰纏萬貫到負債累累。
　　有了這次吃虧的經(jīng)歷，史光榮痛下決心自學蒙語，也學習了大量的貿(mào)易、管理業(yè)務(wù)。如今，零基礎(chǔ)的他可以用蒙語談笑風生，他笑稱，自己的蒙語比普通話說得都標準。由于歷來信用良好，到了1996年，幾乎破產(chǎn)的公司重新崛起，規(guī)模不斷擴大。
　　但是，命運還是跟他開了個玩笑，二次創(chuàng)業(yè)的他竟然吃虧在本人的熱心腸上，幫助了朋友，自己的公司卻遭受了前所未有的損失，虧損竟達640萬元人民幣。
　　“欲造物，先造人”
　　“企業(yè)界有句話：‘欲造物，先造人’。在我看來，人品決定財富，不管在什么情況下，在待人接物方面，要始終保持謙虛的態(tài)度�！�
　　史光榮認為，對于創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的是要懂得謙遜，只有謙遜才能夠克服驕矜之態(tài)，營造良好的讓你既關(guān)系�！拔覄倕⒓庸ぷ鲿r，經(jīng)常利用業(yè)余時間幫助朋友和同事做些事情。當我創(chuàng)業(yè)以后，這些朋友和同事在關(guān)鍵時刻都曾給予我許多幫助。”
　　2004年，史光榮創(chuàng)辦了蒙古晉華有限責任公司，這次就是奔著“創(chuàng)業(yè)必須成功”去的。他把晉華的經(jīng)營范圍變更為獨資皮制加工廠。值得慶幸的是，朋友們都相信他，愿意為他的企業(yè)融資。
　　當然，創(chuàng)業(yè)的艱辛沒有人比他更深刻：出差時每晚都住20元的地下室；每頓飯只吃最便宜的面條；有時口袋里連吃飯的錢都沒有。
　　“20世紀90年代初，在蒙古做生意的中國人還不多。我秉承客戶利益至上的原則，有時寧可自己受點損失，也不會讓客戶吃虧。在合作過程中，這種堅持誠信的性格也得到客戶的信任�！笔饭鈽s說。
　　史光榮做事有一個原則——和氣生財，無論如何都不會與對方撕破臉。債務(wù)與友情，他選擇了友情。雖然創(chuàng)業(yè)需要資本，“我把大部分心思用在尋找商機，而不是追討債務(wù)上�！�
　　在人生最灰暗的時期，史光榮做出個大膽的決定——放棄債權(quán)，從頭再來。
　　隨著心態(tài)的調(diào)整，史光榮對做生意更有信心了。2008年以后，史光榮逐漸適應(yīng)了中蒙兩國的經(jīng)營環(huán)境，公司運作愈加順利。
　　2007年，史光榮果斷調(diào)整經(jīng)營思路，開始介入礦產(chǎn)資源和能源項目的開發(fā)與利用，項目涉及鉻礦、螢石礦、鎢礦、鉛鋅礦、鐵鋅礦、煤礦等多個門類。
　　由于之間結(jié)交了很多蒙古的朋友，一旦遇到了好的項目，對方都會主動告訴他，史光榮可以在第一時間就能掌握商機。2010年，他在礦業(yè)領(lǐng)域贏得了一個絕佳的投資機會，一筆生意就賺了2500萬元。如今公司發(fā)展越來越好，因為“我和我的公司好像把所有的挫折和困難都經(jīng)歷過了”。
　　“一個人要做多大的事業(yè)，就得承受多大的痛苦。我們要善于從中尋找突破自己的方法，這樣才能夠從失敗中吸取教訓，為成功打下基礎(chǔ)�！笔饭鈽s說。
　　為“一帶一路”添磚加瓦
　　2014年，史光榮發(fā)起創(chuàng)辦了蒙古晉商總商會，創(chuàng)辦的初衷也是促進中國與蒙古的經(jīng)貿(mào)合作，推動中蒙兩國人民間政治互信、經(jīng)濟融合、文化融合，進一步打造利益共同體、命運共同體和責任共同體。
　　不僅如此，史光榮也致力于為蒙古國外商、外資企業(yè)以及國內(nèi)外工商界人士提供發(fā)展和交流平臺，代表并維護他們的合法權(quán)益，為他們提供蒙古國政策法規(guī)和蒙古國國際條約相關(guān)信息。
　　據(jù)史光榮介紹，如今的晉華業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到六大板塊，每年可為蒙古國創(chuàng)造七八百萬元人民幣的稅收：能源領(lǐng)域，公司旗下有2個火力發(fā)電廠；礦業(yè)項目方面，公司擁有19個各種礦種的礦權(quán)；環(huán)保領(lǐng)域，公司承接了蒙古國烏蘭巴托污水廠項目；金融方面，晉華在蒙古國成功收購了一家該國的信貸銀行；國際貿(mào)易領(lǐng)域，公司進行各種礦產(chǎn)品和食用油的出口貿(mào)易；此外，晉華集團旗下的山西普瑞通科技股份有限公司，主要是和中國高校最頂級的專家用磁共振測開發(fā)的探測議，現(xiàn)已取得突破，正在審報有關(guān)部委。
　　2016年5月，由晉華集團BSU公司投資的蒙古國東方省馬塔德坑口電廠在蒙古成功立項，這也是蒙古迄今為止規(guī)模最大的火電項目。該項目投資300億元，最終將通過500KW直流輸電線路從蒙古直接接入中國的東北電網(wǎng)。此舉將極大地促進中蒙兩國的經(jīng)濟發(fā)展，也擴大了蒙古國的外商投資規(guī)模。
　　值得一提的是，晉華將要進軍國內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。目前，公司在山西省太原市一個大學城正在建設(shè)養(yǎng)老院，計劃采用“醫(yī)養(yǎng)護”一體的養(yǎng)老服務(wù)模式，來這里養(yǎng)老的老人可以在安享晚年的同時享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
　　作為較早進入蒙古的中國投資者，史光榮見證了蒙古從改革開放之初到如今的巨大轉(zhuǎn)變。他認為蒙古在很多領(lǐng)域有著巨大的投資價值：能源領(lǐng)域投資機會巨大，礦產(chǎn)資源極其豐富、且亟待開發(fā)；傳統(tǒng)的畜牧業(yè)國家，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)基礎(chǔ)良好，有著巨大的開發(fā)潛力。
　　“我愿意架設(shè)中蒙之間合作的橋梁，特別是希望與各國投資商以共同開發(fā)礦業(yè)項目的方式進行合作。我期待著有志同道合的朋友加入我們，共同為促進中蒙之間的經(jīng)貿(mào)文化交流做點事情。”史光榮說。

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