企業(yè)工會(huì)如何中心工作發(fā)揮作用

　　摘要：作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，企業(yè)工會(huì)做好員工隊(duì)伍建設(shè)、圍繞中心抓工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。各級(jí)工會(huì)組織必須全心全意依靠職工群眾，積極參與企業(yè)重大問題決策，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，全面做好職工工作。要圍繞中心工作，服務(wù)于中心工作，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。本文從五個(gè)方面探討了企業(yè)工會(huì)如何企業(yè)中心工作發(fā)揮作用、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，具有一定的理論和實(shí)踐借鑒意義。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)；創(chuàng)新；和諧；幫扶
　　黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，加大黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建政治新生態(tài)，黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大共產(chǎn)黨員受到極大震動(dòng)和鼓舞，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣得到根本好轉(zhuǎn)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)工會(huì)組織，做好員工隊(duì)伍建設(shè)、圍繞中心抓工會(huì)組織建設(shè)，不斷提升職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要作用。
　　一、圍繞中心抓工會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。
　　在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，改革開放三十多年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就，綜合國(guó)力極大提高。十八大以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，綠色可持續(xù)發(fā)展不斷深化。今年以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速進(jìn)入中高速成為新常態(tài)，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生成為主基調(diào)。隨著改革開放的不斷深入，隨著企業(yè)所面臨的任務(wù)不斷變化，作為基礎(chǔ)工會(huì)組織也面臨著新的挑戰(zhàn)。
　　作為職工的貼心人，企業(yè)工會(huì)組織必須全心全意依靠職工群眾，積極參與企業(yè)重大問題決策，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，全面做好職工思想政治工作。所以，抓工會(huì)組織建設(shè)、開展群眾工作，都不能脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，否則，工會(huì)組織就成立無(wú)本之木、無(wú)源之水。開展企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，首先是發(fā)揮群眾核心作用，監(jiān)督保證企業(yè)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，保證企業(yè)堅(jiān)持社會(huì)主義方向。其次，發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督作用，要監(jiān)督保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，充分體現(xiàn)依法治國(guó)、依法治企的要求和精神，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要體現(xiàn)國(guó)家意志和法律法規(guī)要求，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的民族責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。第三，企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)要確�；鶎咏M織建設(shè)，通過企業(yè)工會(huì)組織自身建設(shè)，激發(fā)廣大職工工作干勁和熱情，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的建設(shè)和發(fā)展。這種無(wú)形的力量，是我們工會(huì)組織的巨大優(yōu)勢(shì)，也是巨大力量。
　　二、改革創(chuàng)新、建功立業(yè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
　　作為企業(yè)工會(huì)組織必須周密計(jì)劃，科學(xué)安排。年初制定工會(huì)工作計(jì)劃，召開專題工會(huì)主席會(huì)部署安排。計(jì)劃緊密結(jié)合初建的實(shí)際，堅(jiān)持一手抓基礎(chǔ)工作建設(shè)，一手抓為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，最大限度的保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。著力結(jié)合實(shí)際，緊貼企業(yè)中心工作，把指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、促進(jìn)發(fā)展，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
　　通過勞動(dòng)競(jìng)賽助力產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。作為基層工會(huì)組織根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以持續(xù)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的，開展形式多樣、主題鮮明、確有成效的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。
　　崗位練兵保質(zhì)量，技術(shù)比賽提技能。對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)銷售任務(wù)，要調(diào)動(dòng)全員向目標(biāo)沖刺，工會(huì)組織要在全體職工中開展“崗位練兵”“技術(shù)比武”競(jìng)賽活動(dòng)，要求全體員工立足本崗、強(qiáng)技能提素養(yǎng)，時(shí)刻心懷企業(yè)品牌理念，本著對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)干好質(zhì)量。
　　認(rèn)真開展“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”創(chuàng)建，努力打造高技能員工隊(duì)伍，培育工匠精神。新人廠的大學(xué)生和勞務(wù)派遣制員工，文化水平較高，但經(jīng)驗(yàn)不足、崗位技能有待提升。為了幫助廣大員工快速提升崗位技能，工會(huì)組織要充分利用工會(huì)組織大學(xué)堂的職能，以“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”為平臺(tái)，讓具有高技能的業(yè)務(wù)骨干，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)班組和相關(guān)人員一起做課題、搞攻關(guān)，讓更多的一線員工在直觀的學(xué)習(xí)中更好的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，為打造“學(xué)習(xí)型”班組，“知識(shí)型”人才擴(kuò)展渠道。
　　廣泛開展合理化建議，激發(fā)職工創(chuàng)造性。企業(yè)工會(huì)組織要以質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理為中心，以身邊改善、自我改進(jìn)為重點(diǎn)，廣泛開展合理化建議活動(dòng)。
　　三、打牢基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
　　打造品牌從“員工文明行為規(guī)范”抓起，作為企業(yè)工會(huì)組織，要持續(xù)開展“員工文明行為規(guī)范”檢查活動(dòng)，從點(diǎn)滴開始抓素質(zhì)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍行為有范、舉止有度，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念從點(diǎn)滴行為開始，融入到每名員工心中。
　　加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，為基層骨干搭建快速成長(zhǎng)渠道。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的作用，啟動(dòng)“班組長(zhǎng)”全員培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)更好的打造“品牌質(zhì)量效益”活動(dòng)打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，全面培養(yǎng)職工的“一專多能”，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)全覆蓋、全循環(huán)。
　　全面推動(dòng)班組建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的作用，我們年初啟動(dòng)“班組共建”活動(dòng)，以獲得授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)的班組帶頭，與其他班組結(jié)對(duì)子，進(jìn)行日常操作的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，并通過共同承擔(dān)課題、共同解決問題等，不斷強(qiáng)化班組中每名員工的崗位技能，推動(dòng)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)、經(jīng)驗(yàn)共享，促進(jìn)班組成員之間協(xié)作精神。
　　四、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
　　首先要加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，激發(fā)一線工作活力。要及時(shí)健全基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，健全完善運(yùn)行機(jī)制和考核體系，明確工會(huì)系統(tǒng)考核細(xì)則，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，制定工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)基層工會(huì)干部的工會(huì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。
　　組建“興趣小組”，增強(qiáng)工會(huì)組織活力。根據(jù)員工的愛好不同，組建羽毛球、籃球、攝影、文學(xué)四個(gè)“興趣小組”，由具有特長(zhǎng)的員工任組長(zhǎng)，最大限度保護(hù)員工的興趣和特長(zhǎng)。
　　建立微信群，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。根據(jù)基層工會(huì)特性建立微信群，在工會(huì)系統(tǒng)搭建起溝通聯(lián)系的平臺(tái)，微信群中有最新工會(huì)政策資訊、維權(quán)知識(shí)、員工活動(dòng)展示等，通過第一時(shí)間的宣傳溝通，更好地團(tuán)結(jié)基層、服務(wù)職工。
　　五、不忘初心、關(guān)懷員工，做好員工的娘家人
　　工會(huì)組織是職工的貼心人、娘家人，要時(shí)刻心懷職工，時(shí)刻關(guān)注他們，及時(shí)建立“掛號(hào)銷號(hào)”制度，做好扶貧幫困工作。首先健全完善困難職工檔案，工會(huì)要制定困難職工“掛號(hào)銷號(hào)”制度。在全面建立困難職工檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)行“掛號(hào)”、“銷號(hào)”管理，在建檔時(shí)根據(jù)職工困難程度、脫困能力分為長(zhǎng)期困難、短期急困兩種，分別建立檔案，隨后根據(jù)脫困實(shí)際情況進(jìn)行“掛號(hào)”、“銷號(hào)”管理，更好的幫扶困難職工、服務(wù)一線探索一條創(chuàng)新之路。同時(shí)，做好重大節(jié)日困難家庭的走訪工作，充分發(fā)揮日常救助、慈善救助、互助基金救助“三大”幫扶機(jī)制的作用，將工會(huì)組織的溫暖及時(shí)送到困難員工家中。不僅要從救助上關(guān)心職工生活，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都會(huì)人家人戶看望慰問，凡是結(jié)婚的青年，工會(huì)都應(yīng)當(dāng)送上一份祝福，送到職工心里。
　　豐富的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感。各級(jí)企業(yè)工會(huì)可以每個(gè)月安排一項(xiàng)或多項(xiàng)健康向上、寓教娛樂的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。通過舉辦“迎新春”職工文藝演出提神聚氣�！霸�宵節(jié)”游藝活動(dòng)、三八婦女節(jié)女工才藝展示活動(dòng)、登山拓展活動(dòng)、“乒乓球”比賽等，各分會(huì)還可以組織了跳繩比賽、五子棋比賽、摘草莓比賽、綁腿跑比賽、攝影墻展示等活動(dòng)，為員工搭建全方位多層次展示的舞臺(tái)。

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