關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的思考

　　【摘要】強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作，是當(dāng)前企業(yè)黨組織值得研究與亟待解決的重要課題。做好思想政治工作是企業(yè)進(jìn)步的源泉，對于企業(yè)內(nèi)部的各個組成部分都很重要。尤其是在企業(yè)人事管理中，更離不開思想政治工作的支持，企業(yè)有了政治思想做保證，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，從而使企業(yè)人事管理在制度、方針、政策得到順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)人事管理工作趨于合理和完美。
　　【關(guān)鍵詞】強(qiáng)化；企業(yè)思想政治工作；思考
　　強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作，是當(dāng)前企業(yè)黨組織值得研究與亟待解決的重要課題。做好思想政治工作是企業(yè)進(jìn)步的源泉，對于企業(yè)內(nèi)部的各個組成部分都很重要。尤其是在企業(yè)人事管理中，更離不開思想政治工作的支持，企業(yè)有了政治思想做保證，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，從而使企業(yè)人事管理在制度、方針、政策得到順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)人事管理工作趨于合理和完美。
　　一、當(dāng)前企業(yè)中的思政工作存在的問題
　　隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)思政工作在革新過程中也面臨著許多問題，阻礙了企業(yè)在進(jìn)行其它工作中的進(jìn)程，需要企業(yè)內(nèi)部加以注意，運(yùn)用靈活多樣的思想政治工作方法，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，最大限度地調(diào)動職工的積極性，并將企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的方向進(jìn)行相應(yīng)的改變，使企業(yè)走上一條健康、可持續(xù)發(fā)展的思想政治管理之路，對于企業(yè)的改革發(fā)展具有十分重要的意義。
　　第一，思想政治工作者政治觀念淡薄。在許多企業(yè)中，存在著一些搞思想政治工作的人員卻不懂政治，對許多國家大事和實(shí)時動態(tài)完全不關(guān)心，對于當(dāng)前的企業(yè)形式也缺乏獨(dú)特、清晰的見解，沒有對企業(yè)的信仰，缺乏對國家的歸屬感。這就導(dǎo)致了企業(yè)一些思政的員工在處理問題的時候不能夠綜合地來看問題，在面對國家、集體、個人三者之間的關(guān)系的時候，不能有自己的判斷，處理這三者之間的關(guān)系的時候更沒有明確的向?qū)А?br>　　第二，思想政治工作對象“多元化”。隨著社會的發(fā)展，職工的思想觀念呈現(xiàn)“多元化”的趨勢，尤其是在深化國有企業(yè)改革進(jìn)程中，職工的思想更加活躍。“多元化”在當(dāng)今時代可以說并非是一個陌生的詞語了，甚至是在社會的各個角落都可以看得見“多元化”的影子。企業(yè)思想政治工作在“多元化”的影響下，其工作內(nèi)容和工作對象變得相對復(fù)雜，阻礙了思想政治工作的進(jìn)程。比如說在一些國有企業(yè)中，存在著工作人員老齡化的現(xiàn)象，由老齡化現(xiàn)象而產(chǎn)生的就是企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一系列問題，如退休問題、流動養(yǎng)老問題、知識結(jié)構(gòu)問題等等。面對這些問題，思想政治工作就會顯得更為復(fù)雜。
　　第三，思想政治工作的方式方法相對落后。與千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展相對，企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作無論是在內(nèi)容、手段乃至方法上都有一定的落后性，沒有跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。面對復(fù)雜的形式和環(huán)境，思想政治工作落后的狀態(tài)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在面臨問題的時候缺乏思想基礎(chǔ)和理論依據(jù)。
　　二、思想政治工作對企業(yè)人事管理的作用
　　企業(yè)的人事管理工作可以說是企業(yè)得以運(yùn)作的一個核心環(huán)節(jié)，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個重要保障，在進(jìn)行企業(yè)人事管理工作的時候，要有目標(biāo)、有側(cè)重地進(jìn)行。人事管理工作要體現(xiàn)“人本”觀念，尊重個性，協(xié)調(diào)好集體和個人之間的關(guān)系。企業(yè)中的思想政治工作實(shí)質(zhì)上就是為企業(yè)的人事管理提供了一定的思想基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)人事管理的各個方面都能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　第一，人事管理制度的建立需要思想政治工作的支持。在我國，隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢下面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時，也將會遇到更多的機(jī)遇，可以說，新形勢為企業(yè)提供了一個競爭與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境。面臨著復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)在人事工作上就需要建立與時俱進(jìn)的人事管理制度，從而適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。首先，在建立新的人事管理制度這一層面上來看，企業(yè)人事管理制度的構(gòu)建需要具備一定的思想基礎(chǔ)，需要具備民主發(fā)言這一特性，在企業(yè)員工之間形成一種統(tǒng)一的合力，這樣在建立新型的企業(yè)人事管理制度的時候才能夠有章可依，建立出符合企業(yè)內(nèi)部形式的人事管理制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間的關(guān)系�？梢�，企業(yè)人事管理制度的構(gòu)建離不開思想政治工作的支撐。以中國移動為例，中國移動是我國五百強(qiáng)企業(yè)之一，在企業(yè)人事管理制度的構(gòu)建也是別具一格。中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定中就曾提出對本企業(yè)內(nèi)部各個級別的員工的培訓(xùn)時間給予規(guī)定，并實(shí)行積分制度，參與到評優(yōu)中。這種制度的建立實(shí)質(zhì)上是尊重企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)展，符合企業(yè)和員工發(fā)展需要的，需要一定的思想政治工作作為支撐。同時，在推進(jìn)企業(yè)人事管理制度的時候，更加需要思想政治工作的支持。任何一個制度，當(dāng)具體落實(shí)的時候，就會涉及到個人身上，只有將人的工作做好，才會促進(jìn)企業(yè)人事管理制度在實(shí)行的時候更加順利。仍舊以中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定中對于工作人員培訓(xùn)的規(guī)定為例子，在制定這條規(guī)定的時候，需要員工的支持，那么具體落實(shí)到實(shí)施的時候，更加需要工作人員的支持，只有員工在要求下滿足培訓(xùn)時間規(guī)定，才會使中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定得到落實(shí)�？梢哉f，無論是企業(yè)人事管理制度的制定還是實(shí)施，都需要一定的思想政治工作作為支持，才能促進(jìn)企業(yè)人事管理工作達(dá)到圓滿。
　　第二，工資管理計(jì)劃性需要思想政治工作的支持。在企業(yè)人事管理工作中，工資管理作為一個關(guān)鍵的組成部分，是員工與企業(yè)直接接觸的部分。在這一環(huán)節(jié)中，處理不好工資管理工作，將直接損害到企業(yè)員工和企業(yè)的整體利益。目前，有許多企業(yè)都在通過效益工資來促進(jìn)企業(yè)員工工作積極性，提升員工企業(yè)服務(wù)的熱情，但是，如果績效實(shí)行的效果不好，也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。同時，受我國企業(yè)中傳統(tǒng)思想的禁錮，企業(yè)工作人員在思想根源上總是存在著一種“干多干少都一樣”的觀念，這種觀念一直影響著企業(yè)績效工資制的實(shí)行，降低了企業(yè)員工工作的積極性和主動性。面對這一現(xiàn)狀，就需要對企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治工作，從員工思想深處解放這一傳統(tǒng)觀念，將績效工作落實(shí)到員工的思想深處，幫助員工轉(zhuǎn)變思想觀念，保證績效工資制度在人事管理工作中的作用。
　　第三，人事管理的凝聚力需要思想政治工作的支持。企業(yè)員工之間團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步是企業(yè)在人事管理工作中所要達(dá)到的一個效果，這種團(tuán)結(jié)一致在企業(yè)內(nèi)部可以說直接表現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力最關(guān)鍵的就是加強(qiáng)企業(yè)員工思想教育，使企業(yè)員工在思想上得到統(tǒng)一。隨著新形勢的發(fā)展，我國企業(yè)中匯聚了許多新型的人才，他們的思想會有些不同，甚至是會產(chǎn)生脫離群體的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為特立獨(dú)行，唯我獨(dú)尊。針對這樣的一群員工就需要進(jìn)行一定的思想政治教育工作，幫助他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)中，促進(jìn)他們與企業(yè)的融合。同時，對于企業(yè)內(nèi)部一些思想偏激的員工來說，更需要思想政治工作的參與，促進(jìn)企業(yè)員工在思想上達(dá)到統(tǒng)一，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
　　第四，人事管理的公平性原則需要思想政治工作的支持。公平性原則是企業(yè)人事管理不可忽視的一個部分，只有堅(jiān)持企業(yè)人事管理公平性才能夠促進(jìn)企業(yè)人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作對象以“人”為主，同時，企業(yè)人事管理的實(shí)施者也是“人”，那么，只要是人，他在工作的時候就會存在一定的主觀性，這種主觀性就在很大程度上影響到了企業(yè)人事管理的公平原則。故此，將思想政治工作落實(shí)到位，就會促進(jìn)企業(yè)在人事管理工作中具備一定的道德基礎(chǔ)，減少公平性原則的阻礙點(diǎn)，推動企業(yè)人事管理真正的實(shí)現(xiàn)公平性。
　　綜上所述，在企業(yè)管理中，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作要增強(qiáng)針對性，把握著力點(diǎn)，抓好落腳點(diǎn)，注重實(shí)效性，把思想政治工作做到實(shí)處。企業(yè)思想政治工作要貼緊職工思想實(shí)際，堅(jiān)持解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合，努力提高思想政治工作者自身的綜合素質(zhì)，對于建立企業(yè)人事管理制度，促進(jìn)企業(yè)人事管理的公平性，對于加強(qiáng)企業(yè)人事管理的凝聚力都有十分重要的意義。

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