在煤炭企業(yè)人事管理中開展思想政治工作的措施

　　【摘要】 思想政治工作對(duì)于煤炭企業(yè)的人事管理來(lái)說(shuō)具有重要的作用，本文分析了思想政治工作在煤炭企業(yè)人事管理中意義，并提出相應(yīng)的建議希望能幫助煤炭企業(yè)人事管理的進(jìn)一步完善。
　　【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè) 人事管理 思想政治工作
　　對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要做好安全生產(chǎn)，就必須做好干部職工的思想政治工作，如今煤炭形勢(shì)不容樂(lè)觀，思想政治工作可以有效地保證煤炭企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展和有序生產(chǎn)的路上越走越遠(yuǎn)。而對(duì)于煤炭企業(yè)中的思想政治工作來(lái)說(shuō)，其重點(diǎn)是在企業(yè)人事工作中找到思想政治工作的著力點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，努力提高工作質(zhì)量以及服務(wù)水平等。
　　1 思想政治工作在煤炭企業(yè)人事管理中意義
　　思想政治工作的最終作用就是幫助人們更好地認(rèn)識(shí)世界、改造世界，這個(gè)世界不只是客觀世界，也包括人們的主觀世界。煤炭企業(yè)也是一樣的道路，只有調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性，積極支持改革投身改革并且在這個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，這樣才能讓企業(yè)的改革發(fā)展更加有動(dòng)力，更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。所以做好企業(yè)員工的思想政治工作是非常重要的，這不僅是企業(yè)的管理者和員工彼此溝通的橋梁，也是幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
　　但是目前我國(guó)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在不斷下滑，在這種較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下一些單位由于對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不夠全面和深入，出現(xiàn)了一些不好的情況，例如個(gè)別員工過(guò)于追求個(gè)人利益，忽略了集體利益；一些技術(shù)骨干仗著自身精通技術(shù)業(yè)務(wù)熟練而產(chǎn)生了跳槽的意識(shí)，將企業(yè)利益棄之不顧。在這種情況下要想更好地保障煤炭企業(yè)有序生產(chǎn)、更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就更需要搞好思想政治工作，做好員工的思想政治工作不僅應(yīng)該是政工部門的首要任務(wù)，也是各級(jí)行政人員和技術(shù)管理人員需要擔(dān)負(fù)起的責(zé)任。
　　煤炭企業(yè)的人事管理工作主要面向的人群是各級(jí)管理人員和技術(shù)人員，這類人員共有的特點(diǎn)是思維更為活躍，同時(shí)有較好的接受能力，思想政治教育工作可以立足于這個(gè)群體之中進(jìn)行開展，讓這些管理人員和技術(shù)人員形成思想政治意識(shí)，然后立足于自身更廣泛地將思想政治工作向職工群眾進(jìn)行宣傳，在企業(yè)管理和員工之間借助思想政治工作搭建起一座橋梁，比起其他方法更加貼近人心。這也要求人事干部在工作中注重政策性和原則性，同時(shí)溝通中要注意方法和技巧，不斷的引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的凝聚力和向心力。
　　2 如何在煤炭企業(yè)人事管理中開展思想政治工作
　　2.1做好人事管理日常工作基礎(chǔ)
　　人事管理的日常工作種類繁雜且多便，從時(shí)間上來(lái)說(shuō)從員工的招聘到培訓(xùn)一直到退休或者離職都要負(fù)責(zé)；從內(nèi)容來(lái)說(shuō)職務(wù)的調(diào)整、職稱的評(píng)定和各種考核等都包括其中，并且人事管理的日常工作都和員工的切身利益息息相關(guān)，達(dá)到干部的任免和選拔等，小到各種休假審批手續(xù)，其中任何一個(gè)工作出現(xiàn)失誤都會(huì)造成員工的損失，也會(huì)影響企業(yè)人事管理工作的形象，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)給煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)一定不穩(wěn)定因素。所以人事管理日常工作要結(jié)合實(shí)際不斷更新。
　　2.2堅(jiān)持以人為本開展工作
　　煤炭企業(yè)人事管理部門在開展思想政治工作時(shí)的重心應(yīng)該是堅(jiān)持以人為本來(lái)開展，同時(shí)順應(yīng)時(shí)代要求不斷發(fā)展，緊緊跟隨時(shí)代的腳步來(lái)建立和煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)相適應(yīng)的思想道德體系服務(wù)，真正的服務(wù)于安全生產(chǎn)。
　　要想更好地遵循科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和要求，就要堅(jiān)持以人為本，這樣不僅可以讓企業(yè)改革發(fā)展更加穩(wěn)定而有序，同時(shí)還可以讓廣大員工更積極主動(dòng)的參與到民主管理中來(lái)。同時(shí)思想政治工作中不可忽視科學(xué)發(fā)展觀的支撐作用，在具體工作中尊重員工的首創(chuàng)精神，充分的調(diào)動(dòng)員工熱情積極進(jìn)行創(chuàng)新；同時(shí)要幫助員工更好的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，多利用創(chuàng)新意識(shí)來(lái)進(jìn)行改革，多采用新技術(shù)和新方法，真正起到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。
　　同時(shí)只有堅(jiān)持以人為本來(lái)加強(qiáng)煤炭企業(yè)思想政治工作，才能更好的保證其實(shí)效性，煤炭行業(yè)的工作量大同時(shí)危險(xiǎn)性高，企業(yè)每一位管理人員都應(yīng)該認(rèn)清自己的職責(zé)，通過(guò)做好員工思想政治工作，為礦產(chǎn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程打下一個(gè)更為堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)，提供一個(gè)良好的思想條件。人事管理干部自己也要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，給煤炭企業(yè)提供更多的人才，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
　　2.3提高人事干部的政治覺(jué)悟
　　提高認(rèn)識(shí)干部的自身政治素質(zhì)、政治覺(jué)悟以及個(gè)人素質(zhì)，對(duì)于思想政治工作的順利進(jìn)行有著重要的作用，要打好基本理論教育的基礎(chǔ)，用堅(jiān)定的信念教育作為工作的動(dòng)力，堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝自己，同時(shí)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，用理性和發(fā)展的眼光來(lái)觀察煤炭企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。同時(shí)人事干部必須擁有正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，不僅要積極學(xué)習(xí)政治理論，還要有高尚的道德情操，對(duì)黨和人民保持忠誠(chéng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力地開拓自己的知識(shí)面成為具有全面知識(shí)的復(fù)合型人才。
　　2.4利用情感溝通做好思想政治工作
　　作為煤炭企業(yè)的人事干部，在開展工作時(shí)一定要堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)，這也符合習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議提出的要求，在工作中敢作敢為，在生活中謙虛謹(jǐn)慎。堅(jiān)持原則就是在工作中一定要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，在面對(duì)困難和危機(jī)時(shí)不退縮、不畏懼，在面對(duì)失誤的時(shí)候勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的同時(shí)不濫用權(quán)利，拒絕腐敗，做到勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔。平時(shí)煤炭企業(yè)人事干部在和群眾溝通是要注意說(shuō)話技巧和溝通方式，切不可硬碰硬。

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