淺析新媒體融合下的報業(yè)集團經(jīng)營管理存在的問題和對策

        發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 日記大全 點擊:


          摘要:隨著科技的發(fā)展,技術的進步,以網(wǎng)絡為基礎,以手機、電腦、iPad等產(chǎn)品為終端的新媒體正逐步走進人們的視野并獲得人們的廣泛關注和喜愛。新媒體是繼報紙、廣播、電視之后的第四大媒體,新媒體傳播信息更加快捷,時效性更強,能夠打破地域等空間限制,真正大規(guī)模的傳播;同時它也改變了傳統(tǒng)媒體中消費者被動接受信息的局面,讓大眾也能參與到新聞評析中來。正因如此,報業(yè)集團經(jīng)營受到了很大的挑戰(zhàn),不僅僅是廣告份額的減少,更為重要的是,新媒體促使報業(yè)集團的積極改變發(fā)展方式以謀求發(fā)展。本文將分析新媒體融合時代下我國報業(yè)集團發(fā)展存在的問題及其解決辦法。
          關鍵詞:新媒體融合 報業(yè)集團 經(jīng)營管理 解決辦法
          新媒體融合近年來可謂是社會的熱門話題,這是因為新媒體相較于舊媒體本身就具有很大的優(yōu)勢,信息傳播更為便利,信息交互性更強,每個人都能傳遞信息等等,在這樣的大背景下,新媒體帶給舊媒體極大的沖擊。因此,在新的形勢下,報業(yè)集團應該正視這一困難,積極對報業(yè)的經(jīng)營理念進行升級,并適當借鑒新媒體的優(yōu)勢與特點,以謀求更好的發(fā)展。
          一、新舊媒體融合綜述
         。ㄒ唬┬屡f媒體的概述
          舊媒體、新媒體的概念:任何新與舊的概念都會隨時間的流逝而進行互換,新舊媒體也不例外。比如報紙剛出來的時候,它對那個時代來說就是新媒體,但是出現(xiàn)廣播后,報紙就成為了舊媒體。因此,我們要用發(fā)展的眼光看待新舊媒體。
          新媒體的優(yōu)勢:互動性:以網(wǎng)絡為基礎發(fā)展而來的新媒體具備網(wǎng)絡交互性的特點,用戶在觀看娛樂節(jié)目,新聞信息時能夠實時的對事件或者節(jié)目本身發(fā)表自己的觀點,形成了傳播者與用戶之間的互動;主動性:用戶不在是信息的被動接受者,能夠通過博客、微博、貼吧等自己發(fā)布信息,真正意義上成為信息的傳播者,在信息傳播上享有主動權,具備主動性;移動化:新媒體的出現(xiàn)使得信息接收終端不在局限于電視、手機、電腦、iPad等也成為了重要的接收終端,這就使得信息能夠超越時間空間的界限進行傳播,便攜的設備使得大眾能夠隨時隨地的觀看新聞信息,娛樂選秀,體育賽事等等。
          (二)新媒體融合
          新媒體與傳統(tǒng)媒體進行融合,很大程度上是建立在計算機技術和網(wǎng)絡技術高速發(fā)展的前提下的,能夠對傳統(tǒng)媒體進行有機的整合。最早的“媒體融合”概念由美國教授普爾提出,他強調(diào)了媒體融合的本質便是實現(xiàn)了多種媒介的多功能一體化。而現(xiàn)在所強調(diào)的新媒體融合則是特指新的媒介形態(tài)與傳統(tǒng)的媒介共同涌入市場、參與競爭,同時傳統(tǒng)媒介與新媒體進行相互借鑒與融合,且融合的內(nèi)容往往是多樣的,不僅包括了媒介形態(tài)的融合,同時還有媒介的傳播手段,所有權,組織結構等多方面的融合?陀^來說,新媒體的融合給傳統(tǒng)媒體特別是報紙在帶來一定發(fā)展機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
          二、新媒體融合下的報業(yè)集團經(jīng)營管理存在的問題
         。ㄒ唬┳x者數(shù)量的減少,閱讀人群“老齡化”嚴重
          新媒體融合帶來的最顯著的影響便是讀者數(shù)量的大幅減少。網(wǎng)絡的共享性使得很多大眾不用付出成本就能輕易獲取各種信息,隨著信息時代的來臨,加上手機上網(wǎng)功能的優(yōu)化,通過報刊獲取新聞信息的人越來越少。就閱讀人群來說,年輕人習慣于通過手機電腦獲取信息,很多人大多不讀報紙。而剩下的閱讀報紙的人數(shù)中,年齡階層大多超過了45歲,閱讀人群“老齡化”嚴重也是報業(yè)集團發(fā)展中國存在的重要問題。
         。ǘ⿵V告份額的大量減少
          對于報業(yè)集團來說,廣告份額的減少是新媒體融合帶來的最嚴重的影響。相較于報業(yè)來說,新媒體傳播信息更方便,影響力較強,受眾也較多,很多廣告廠商看中了新媒體的優(yōu)勢,將廣告經(jīng)費更多的投資在新媒體中,以獲得更多的經(jīng)濟收入。這就使得很多報業(yè)集團的廣告份額大量減少,一方面,這加大了報業(yè)集團的經(jīng)營困難,另一方面,這也使得報業(yè)集團缺少資金對自身進行升級與優(yōu)化。
          三、如何解決新媒體融合條件下報業(yè)集團經(jīng)營管理問題
          (一)明確發(fā)展理念
          新媒體的出現(xiàn)一方面使得廣告份額和受眾群等的急劇流失,另一方面也為報業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。在新的時期,報業(yè)集團的當務之急就是對自己的發(fā)展理念進行重新定位與規(guī)劃。首先,要實施戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)市場的傳播環(huán)境的變化,對傳統(tǒng)報業(yè)的重新進行規(guī)劃與布局,同時引進先進的管理技術,產(chǎn)業(yè)體系,加強宣傳力度,努力充實內(nèi)容,使得報業(yè)集團的影響力得到提升。同時,要積極發(fā)揮報紙的優(yōu)勢,要堅持用內(nèi)容取勝。與新媒體相比,報紙雖然在報道事件的時效性上與新媒體有一定差距,但是新聞信息的真實度和影響力卻大于新媒體。因此,報業(yè)集團要從內(nèi)容著手,不管是從內(nèi)容的采集還是最終的發(fā)乎都要力求體現(xiàn)報紙的專業(yè)度,公信力。
          (二)大力進行品牌建設
          品牌是一系列復雜產(chǎn)品個性的綜合體,包括知名度、影響力、品質保障、服務體系、風格、習慣等等,對于報業(yè)集團來說,大力進行品牌建設是其面對新媒體沖擊的應有之義。首先,進行品牌建設的最為重要的就是將先進的技術,優(yōu)質的管理融入到報紙生產(chǎn)中來,同時,報紙還需要具有自己的風格才能被更多的人所了解或喜愛。因此報業(yè)集團的管理者需要形成自己報紙的風格,或犀利或深刻,要具有敏銳的新聞視角并對新聞進行深入挖掘。其次,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要加快報刊的發(fā)展與創(chuàng)新,因為對于報業(yè)集團來說,報刊無疑是其重要的經(jīng)濟支柱與主要產(chǎn)業(yè),新的形勢下建設品牌,就需要對報紙的版面、布局、印刷等細節(jié)進行優(yōu)化升級,以適應社會的變化發(fā)展。
          四、結束語
          客觀來說新媒體的融入給報業(yè)集團帶來了嚴重沖擊的同時,也帶來了新的發(fā)展機遇。報業(yè)集團要想在市場中獲取發(fā)展就需要思考如何對自身進行優(yōu)化,這就需要傳統(tǒng)媒體積極與新興媒體進行融合,積極的借鑒新媒體的經(jīng)驗,拓寬自己的經(jīng)營領域,要緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)這一陣地,加快資源的重組,優(yōu)化資源配置,最終實現(xiàn)報業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展。
          參考文獻:
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