“營改增”對建筑企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對探究

　　摘 要：對于我國的稅制改革“營改增”可以視為把我國稅制改革帶進了一個新的階段�！盃I改增”不僅是國家經(jīng)濟改革的必要手段，更是加快我國市場經(jīng)濟發(fā)展的有效動力。然而“營改增”對我國大部分企業(yè)改革都有著推動的作用，尤其是對組成和運營結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)的建筑企業(yè)也有著深一層的影響，本文針對“營改增”自身的改革特點，結(jié)合我國建筑企業(yè)的經(jīng)營管理模式，研究了“營改增”對我國建筑企業(yè)的積極影響以及多方面的挑戰(zhàn)，包括對企業(yè)經(jīng)營管理，對建筑企業(yè)的財務(wù)方面以及稅率和企業(yè)經(jīng)濟效益方面的挑戰(zhàn)和經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等，并進一步闡述了針對“營改增”建筑企業(yè)具體應(yīng)該做出哪些應(yīng)對措施。
　　關(guān)鍵詞：營改增；建筑企業(yè)；經(jīng)營管理；挑戰(zhàn)
　　引言
　　就目前我國的稅制改革情況來看，在一定程度上激發(fā)了我國企業(yè)的內(nèi)部管控力度。企業(yè)的發(fā)展是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的核心，企業(yè)的稅負(fù)降低一方面是可以有效促進我國整體經(jīng)濟的良性發(fā)展，另一方面“營改增”在推進企業(yè)改革的內(nèi)控管理上為其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型也打下了一個良好的基礎(chǔ)。在2012年上海的營業(yè)稅改征增值稅的試點工作的全力推進促使了我國“營改增”的全面推進，“營改增”對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動作用，尤其是對建筑行業(yè)的影響是十分巨大的。當(dāng)然任何一項改革都有他的利弊，“營改增”對企業(yè)的經(jīng)營管理也帶來了積極的和負(fù)面的影響，帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)對于我國建筑企業(yè)行業(yè)來說也是對他們內(nèi)部企業(yè)管理力度的一種激發(fā)。由于建筑企業(yè)自身存在著較多的改革措施不完善的因素，加上我國很多建筑企業(yè)的內(nèi)部管理水平不夠高，所以我國的“營改增”對于建筑企業(yè)來說很難快速的與自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，抓住其自身的改革特點，才能夠更好的優(yōu)化企業(yè)管理。
　　一、營改增對我國建筑企業(yè)帶來的影響
　　（一）營改增對建筑企業(yè)帶來的積極影響
　　1.“營改增”的稅制改革對于我國建筑行業(yè)這個有著復(fù)雜結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟體的行業(yè)來說，有效的解決了建筑企業(yè)在投標(biāo)的時候出現(xiàn)的工程分標(biāo)重復(fù)納稅的弊端，我國的建筑行業(yè)大多數(shù)在投標(biāo)時為了提高在建筑行的中標(biāo)機率，都是將投標(biāo)機會進行多個企業(yè)單位聯(lián)合，拿下標(biāo)書之后在對各個企業(yè)成員進行分配的原則，“營改增”之后，建筑行業(yè)繳納的增值稅都是通過進項稅額抵扣銷項稅額來進行的，對于建筑行業(yè)來說繳納企業(yè)增值稅可以有效的解決重復(fù)納稅的弊端。
　　2.作為一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟體制改的“營改增”不單單是對企業(yè)的財務(wù)方面有積極的作用還對建筑企業(yè)設(shè)備的研發(fā)和使用方面有著促進的作用。作為建筑企業(yè)與其他不同的是建筑企業(yè)在施工過程中需要投入大量的設(shè)備，然而對于這些機械設(shè)備的投入和使用是需要消耗大量資金的，尤其是比較高端的大型的機設(shè)設(shè)備，往往價值比較高，投入的消耗也比較大，在企業(yè)的總體資產(chǎn)中占著很大的比重。之前的建筑企業(yè)再投入設(shè)備買固定資產(chǎn)所承擔(dān)的增值稅進項稅額無法抵扣，使我國的企業(yè)要承擔(dān)很高的稅務(wù)賬款，這樣一來企業(yè)對于高端設(shè)備的投入使用就沒有積極性了，從一定程度上阻礙了建筑企業(yè)對高端機械的引進和研發(fā)。
　　（二）“營改增”給我國的建筑企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
　　1.增加了建筑經(jīng)營企業(yè)管理工作的復(fù)雜性
　　國家進行“營改增”的意義在與充分調(diào)節(jié)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，其目的是為了考慮到大格局的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)充分促進整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對于我國的建筑行業(yè)內(nèi)部管理模式來說營業(yè)稅改為增值稅是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的調(diào)節(jié)。尤其是當(dāng)前好多企業(yè)的管理水平有待提高，管理方式的不當(dāng)會加重企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)。營業(yè)稅改增值稅后，建筑施工企業(yè)現(xiàn)行的管理方法和承包模式顯然不能適應(yīng)營改增的要求。施工企業(yè)如何健全自身的管理制度，改善自身的財務(wù)管理和風(fēng)險管控，將成為施工企業(yè)面臨的又一挑戰(zhàn)�！盃I改增”后一部分企業(yè)很難適應(yīng)目前的經(jīng)營管理模式，給建筑企業(yè)的發(fā)票管理、資金結(jié)算等都產(chǎn)生了巨大的影響，所以在建筑企業(yè)的經(jīng)營管理上增加了工作的復(fù)雜性。
　　2.“營改增”對建筑企業(yè)的稅負(fù)挑戰(zhàn)？
　　自從我國企業(yè)營業(yè)稅改為增值稅之后，對于所有的企業(yè)來說所有的財務(wù)稅款的結(jié)算方式都會有多變更，從整體上來看企業(yè)的繳稅負(fù)擔(dān)減輕了，還有人認(rèn)為由于稅降低了對于建筑企業(yè)來說引進的建筑設(shè)備的投入作為抵扣，營業(yè)稅改為增值稅的整體企業(yè)稅負(fù)就會下降。就目前我國的大部建筑企業(yè)來說都是呈現(xiàn)粗放型的管理模式，建筑企業(yè)管理的管理方式落后則導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理制度的落后。對于建筑企業(yè)寬松的承包模式無法對項目部及分公司進行有效管理，這些都直接導(dǎo)致企業(yè)對于進項稅額的管理力度不足。多家建筑企業(yè)的實際測算結(jié)論也均顯示營改增后企業(yè)稅負(fù)不降反增。
　　3.建筑企業(yè)財務(wù)報表管理的挑戰(zhàn)
　　建筑企業(yè)實施“營改增”后，對于企業(yè)來說是降低了稅務(wù)負(fù)擔(dān)，但從整體來看是加重了企業(yè)財務(wù)報表工作的管理難度，建筑企業(yè)實施“營改增”之后，財務(wù)報表中減少了營業(yè)稅支出的項目，作為建筑企業(yè)財務(wù)部而言要把企業(yè)的收入和利潤嚴(yán)格地計算清楚，并且要根據(jù)“營改增”的新要求對企業(yè)自身增值稅項目進行相應(yīng)的調(diào)整。從現(xiàn)金流量表來看，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量在沒有營業(yè)稅抵減的情況下會出現(xiàn)上升，而企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資也會導(dǎo)致企業(yè)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量支出的增加。
　　4.給建筑企業(yè)經(jīng)濟效益帶來帶來的挑戰(zhàn)
　　營業(yè)稅改增值稅從整體上來看是對企業(yè)賦稅負(fù)擔(dān)的降低，但是由于目前我國建筑企業(yè)的內(nèi)部管理模式無法與改革后的增值稅改革體制相適應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)原來所繳納的營業(yè)稅額改為增值稅額后增值稅額記入不到總體的成本費用當(dāng)中，實際上會使企業(yè)的賬務(wù)產(chǎn)生虛增的現(xiàn)象。“營改增”給建筑企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)收入，由于“營改增”的建筑企業(yè)沒有對原來營業(yè)稅改革之時原有的定價體系做出調(diào)整，企業(yè)的營業(yè)額會轉(zhuǎn)化為增值稅銷項稅額，這會導(dǎo)致企業(yè)收入產(chǎn)生一定的下降。另一方面使企業(yè)的整體利潤的下降，由于營改增使企業(yè)的增值銷項稅下降，那么企業(yè)的整體收入下降就會是企業(yè)的利潤減少給我國的建筑企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)。

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