工作4年了？要注意咯！

　　進入職場4年，可能是個坎。
　　這個時間點意味著，你已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗，對自己所在的行業(yè)和從事的崗位有了比較清晰的認識，你的工資相比入職時已經(jīng)有所提升但正在進入一個新的瓶頸，你既沒有工作一兩年的人跳槽時的果敢，也沒有工作六七年的人那樣有更多晉升的可能……
　　在華泰證券公司工作了三年多的鄭成最近就覺得迷茫，他畢業(yè)后進入這家公司時是在營業(yè)部做行政，之后因為專業(yè)的關(guān)系被調(diào)到分公司做出納，但三年半過去了，他越發(fā)感到自己的工作沒什么技術(shù)含量，且重復(fù)性很高，這也意味著將來他在換工作時缺乏競爭力，這讓他感覺有點慌張。類似這樣的例子并不少見，尤其在快節(jié)奏的社會環(huán)境下，薪酬漲幅小、工作發(fā)展前景有限、職業(yè)晉升空間小等因素都可能會造成公司人的第一個瓶頸期，而這個瓶頸期的時間還會受到行業(yè)、職能、地域等因素的影響。
　　工作4年左右遇到的瓶頸，其實就是職業(yè)生涯眾多瓶頸中的一個。我們之所以要把它單獨提出來說，是因為它可能是你職場中遇到的第一個比較大的問題，而且因為年輕，這時做出改變的選擇性也相對更大，是進行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、還是跳槽？跨行業(yè)的機會大不大？出國是不是個好的辦法？這些改變都可能對你之后的職業(yè)路徑產(chǎn)生很大影響。
　　本期《第一財經(jīng)周刊》采訪了相關(guān)的人力資源專家，試圖去解讀這個現(xiàn)象，為什么會出現(xiàn)這種情況？有哪些因素影響了它？公司人該如何應(yīng)對？
　　 A
　　工作到第四年必然會出現(xiàn)瓶頸嗎？
　　工作三四年后，公司人已經(jīng)對自己的職業(yè)有了更高的要求，比如薪酬的漲幅空間如何，這份工作是否有發(fā)展前景，我在這家公司能否獲得更好的晉升等等。前程無憂人力資源專家周露總結(jié)，薪資瓶頸、職業(yè)發(fā)展受阻和追求新鮮感都容易讓公司人在工作4年左右出現(xiàn)問題，除非在更早的時間通過別的途徑解決掉了，否則很難避免。
　　新精英資深職業(yè)規(guī)劃師趙昂認為，更本質(zhì)地看，這個現(xiàn)象的背后是職業(yè)焦慮和職業(yè)倦怠的疊加。尤其在一些成熟企業(yè)，職能被一再細分，從企業(yè)角度來說能更好地把控每個環(huán)節(jié)，但對于公司人來說，自己的工作范圍非常明確和狹窄，如果在同一件事上循環(huán)4年，自然會產(chǎn)生疲倦感。
　　在北京沃利帕森工程技術(shù)有限公司南京分部工作的馮程目前正處于這個階段，他大學畢業(yè)后就進入了這家公司，已經(jīng)三年半了，按照他的說法，每周只需上4天班，薪水也還能接受。不過他認為在這里學到的內(nèi)容有限，工資漲幅很小，他想要尋找更好的機會。
　　馮程這樣的情況在趙昂看來很普遍，如果沒有提前做好職業(yè)規(guī)劃，這種倦怠和焦慮一定會出現(xiàn)，只是時間點可能會跟著行業(yè)、職能、地域等而變化。
　　 B
　　四年的時間點是否會受影響？
　　越穩(wěn)定的行業(yè)，情況越嚴重
　　智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問祝紅艷認為，如果行業(yè)比較熱、崗位機會比較多、薪資較高，那么相應(yīng)地，公司人想要轉(zhuǎn)換工作的心思就會更活躍一些—他們更有機會通過跳槽來解決自己在職場中遇到的問題。目前來看，電商行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)的跳槽率要高于其他行業(yè)，根據(jù)領(lǐng)英2014年發(fā)布的《中國職場人士跳槽報告》，互聯(lián)網(wǎng)和金融都進入了在職時間平均最短、員工流動性最大的前三大行業(yè)之列。
　　另外，趙昂注意到，越穩(wěn)定的行業(yè)，也就是以前的“鐵飯碗”，現(xiàn)在反倒更容易在第四年出現(xiàn)瓶頸，比如銀行業(yè)，尤以柜員為主，或是教育行業(yè)，比如學校老師。在他碰到的案例中，有不少人來自這些行業(yè)，他們既適應(yīng)這種安定，又看到未來晉升的困難和自身競爭力的不足，因此盡管這些問題未必最終體現(xiàn)在跳槽率上，但也普遍存在于這些行業(yè)中。
　　職能越簡單，改變的成本越高
　　我們采訪的幾位專家都認為門檻越低、發(fā)展空間越有限的職業(yè)更容易在第四年出現(xiàn)問題，比如行政、客服等。而相應(yīng)地，研發(fā)、財務(wù)等職位的情況就不這么明顯，這些職位往往需要更久的積累期，而這種積累能有效提升個人競爭力，因此盡管也會出現(xiàn)瓶頸，但幾率較低，時間點會在工作七八年，那個時候可能是職業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，比如做研發(fā)的最后是做技術(shù)還是做管理。
　　一線城市比內(nèi)地城市風險更高
　　從地域來看，一線城市的公司人比二三線城市的更容易在第四年出現(xiàn)問題。一是因為一線城市的壓力大、節(jié)奏快，在機會比較多的情況下，公司人在遇到職場問題時，更可能通過一些方式來快速解決自己的瓶頸。二是因為一線城市目前的薪酬漲幅已經(jīng)不比二三線城市，甚至不少公司已經(jīng)進入了漲幅停滯階段，這也會催生公司人瓶頸期的到來。
　　 C
　　有哪些應(yīng)對方法？
　　不換工作？內(nèi)部轉(zhuǎn)崗可能是個好方法
　　職業(yè)發(fā)展空間的問題由內(nèi)外兩個因素造成。外因是指行業(yè)的發(fā)展周期，內(nèi)因則是公司人本身。趙昂認為，主動提升自己的能力，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗是個方法。
　　比如行政人員做的基礎(chǔ)性工作，往往可替代性強，但如果公司人能在其他領(lǐng)域里拓展下自己的能力，比如人力資源、法律法規(guī)、財務(wù)等，就會為自己贏得更多機會。在百度工作的文一絲曾經(jīng)是一名部門助理，在日常行政工作之外，她還自學了不少業(yè)務(wù)知識，最后她順利轉(zhuǎn)到運營崗位。
　　主動和部門主管或HR交流自己的想法也很重要，這些人往往更能從公司整體需求出發(fā)，對你的職業(yè)規(guī)劃提出一些建議�！叭ジ嬖V領(lǐng)導(dǎo)你的職業(yè)方向、目標，或是業(yè)務(wù)上的想法�！弊＜t艷說自己公司內(nèi)部就有好幾位同事內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，比如一位人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)去做運營經(jīng)理，負責數(shù)據(jù)分析的工作，其溝通能力在運營中發(fā)揮了很大作用。
　　內(nèi)部轉(zhuǎn)崗是比較保險的做法，成本和風險都較小，但也受一些客觀條件的約束，比如沒有空缺崗位等。
　　帶著明確的目標跳槽
　　如果原來的公司無法滿足你的職業(yè)需求，祝紅艷建議公司人勇敢跳槽，不過在找下一份工作時要注意發(fā)展空間，這個行業(yè)的發(fā)展前景如何，這份工作是否有長期發(fā)展的可能等，都很重要。

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