淺談餐飲企業(yè)招聘渠道的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)評估

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-21 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:


          摘 要:餐飲企業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中扮演重要的角色,而其行業(yè)特點(diǎn),對人才供應(yīng)提出了獨(dú)特的要求;因此招聘渠道的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)評估就顯得尤為重要。學(xué)界對餐飲企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過較多的討論,但是對具體的招聘渠道建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)評估缺少研究。這將成為本文討論的焦點(diǎn)。
          關(guān)鍵詞:餐飲企業(yè) 招聘渠道建設(shè) 風(fēng)險(xiǎn)評估
          伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高,餐飲行業(yè)得到了快速發(fā)展。每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的發(fā)展都離不開人才的支撐,餐飲行業(yè)也不例外;但是餐飲行業(yè)本身的快速性、低門檻、復(fù)雜性等特點(diǎn),使餐飲人才呈現(xiàn)出流動性大、人力培養(yǎng)積淀差、管理成本高等特性。針對餐飲行業(yè)的人才特性,招聘渠道的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)評估就顯得尤為重要。本文將立足于餐飲行業(yè)的人員特點(diǎn),對餐飲人員的招聘渠道建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)評估做一些研究討論。
          一、餐飲企業(yè)的人才就業(yè)狀況
          作為服務(wù)型和快速消費(fèi)型的餐飲業(yè),就業(yè)人員的工作特點(diǎn)呈現(xiàn)出工作時(shí)間不規(guī)律、就業(yè)門檻低和薪資報(bào)酬偏低的情況。我們從2010年我國人口和就業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)中印證個(gè)中特點(diǎn):
          1.工作時(shí)間較長。
          在2010年的《中國人口和就業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)中,住宿和餐飲業(yè)的周工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。從2004年到2009年的平均周工作時(shí)間為51.12小時(shí),這一數(shù)值高于批發(fā)和零售業(yè)的平均周工作時(shí)間0.69小時(shí),同時(shí)比制造業(yè)的平均周工作時(shí)間長2.02小時(shí),是抽樣調(diào)查的所有行業(yè)中工作時(shí)間最長的行業(yè)。工作時(shí)間長的行業(yè)特點(diǎn)根源于餐飲行業(yè)的行業(yè)性質(zhì)——服務(wù)業(yè),同時(shí)服務(wù)行業(yè)的機(jī)械化和智能化的替代工具較少,而且消費(fèi)群體即時(shí)性消費(fèi)的時(shí)間長短不一等多重因素,共同促成了餐飲行業(yè)的工作時(shí)間特點(diǎn)。
          2.從業(yè)門檻低
          作為餐飲企業(yè),主要的從業(yè)者是服務(wù)人員。這一從業(yè)群體的工作內(nèi)容是給就餐的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和食品,而這兩項(xiàng)內(nèi)容要求的是較強(qiáng)的動手能力和優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度,而對文化程度要求不高。
          從上面的數(shù)據(jù)中,住宿和餐飲行業(yè)的主要文化教育程度集中在初中,占比58.9%;其次是高中,最低的是研究生及以上教育程度占0%;而同為服務(wù)行業(yè)的批發(fā)和零售業(yè)的大學(xué)本科和研究生及以上人員分別占2.3%和0.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宿和餐飲業(yè)?v觀數(shù)據(jù)表格中的7個(gè)行業(yè),餐飲企業(yè)的從業(yè)人員的文化教育程度最低。 該數(shù)據(jù)從側(cè)面反映了餐飲企業(yè)的入職門檻相對其他行業(yè)較低。
          3.工資水平低。
          勞動報(bào)酬的多少與工作的復(fù)雜程度成正比,與工作可替代性成反比,而餐飲行業(yè)工作的復(fù)雜程度低、可替代性強(qiáng),因此餐飲行業(yè)的工資水平低于其他行業(yè)。2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,住宿和餐飲行業(yè)的工資水平是同年度中僅高于農(nóng)林牧漁業(yè)的工資水平。我們橫向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),住宿和餐飲行業(yè)從2003年至2009年的6年間,工資的每年的增長率分別是12.68%、9.97%、9.8%、10.62%、13.35%、7.97%;而批發(fā)和零售行業(yè)的的工資每年的增長幅度為19.44%、17.25%、16.65%、18.42%、26.66%、12.86%。綜合以上餐飲行業(yè)的從業(yè)特點(diǎn),餐飲人才呈現(xiàn)出了穩(wěn)定性差、人力培養(yǎng)積淀難和管理成本高的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)對餐飲行業(yè)的人才招聘提出了更高的要求。
          二、餐飲企業(yè)招聘渠道的建設(shè)
          較好的渠道建設(shè)能夠確保充足、優(yōu)質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè),為餐飲企業(yè)的發(fā)展提供人才動力和智力支持。餐飲企業(yè)的招聘渠道根據(jù)招聘信息發(fā)布的方式不同,可分為員工推薦招聘、網(wǎng)站招聘、報(bào)紙廣告招聘、招聘會招聘、職業(yè)中介推薦招聘、校園宣講會招聘;根據(jù)招聘人才的崗位不同,可分為服務(wù)人員招聘、技術(shù)人員招聘、管理人員招聘。為了更好的保障人才輸入,現(xiàn)依據(jù)招聘信息的不同發(fā)布方式來探討餐飲企業(yè)的招聘渠道建設(shè)。
          1.員工推薦招聘。員工推薦招聘是在職員工認(rèn)可企業(yè)的基礎(chǔ)上,通過介紹親朋好友到企業(yè)來工作的招聘方式。根據(jù)組織形式,員工推薦可劃分為計(jì)劃內(nèi)員工推薦和計(jì)劃外員工推薦。員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是成本低、應(yīng)聘人員穩(wěn)定性強(qiáng)。通過在職員工篩選,可以快速找到與現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工,節(jié)省工作時(shí)間,提高招聘效率。另外,被推薦的人也因有熟人在企業(yè)工作,而信任企業(yè),提高面試成功率,增強(qiáng)入職穩(wěn)定性;缺點(diǎn)是員工介紹的人員,一般是在職員工的親戚、朋友,因此容易摻入人情關(guān)系;同時(shí)員工入職后,在企業(yè)內(nèi)部容易形成小團(tuán)體,為以后的企業(yè)管理增加隱患。員工推薦招聘渠道的建設(shè)關(guān)鍵是形成有效的激勵(lì)機(jī)制。這是員工推薦招聘渠道能否成功的關(guān)鍵。在整個(gè)員工推薦招聘的過程中,要做到的信息暢通、激勵(lì)及時(shí)和評審改進(jìn)的準(zhǔn)確;只有如此才能保證員工推薦招聘渠道的有效性,降低該渠道招聘風(fēng)險(xiǎn)。
          2.網(wǎng)絡(luò)招聘。隨著IT行業(yè)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘成為越來越多人員求職的首選。網(wǎng)絡(luò)招聘是是通過互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)發(fā)布招聘信息,并通過E-mail或網(wǎng)上招聘管理系統(tǒng)收集求職者簡歷,經(jīng)過篩選后,初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)很突出,它使用費(fèi)用少、成本低,沒有時(shí)間和空間的限制,信息覆蓋廣、招聘周期長,聯(lián)系方便快捷,信息收集及時(shí)充分,縮短企業(yè)招聘時(shí)間等;招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也可以自行管理,而且各網(wǎng)站提供的格式簡歷、格式郵件和過濾功能可以降低簡歷篩選的難度,加快處理簡歷的速度。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的缺點(diǎn)也較明顯,通過網(wǎng)絡(luò)難以控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。另外,目前網(wǎng)絡(luò)招聘還不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與求職者面對面交流,面試便捷性差,不便確認(rèn)應(yīng)聘信息的真實(shí)性。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道建設(shè)之初,首先要明確需要招聘人才的特點(diǎn),進(jìn)而選擇針對性的網(wǎng)站。在使用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道過程中,要及時(shí)關(guān)注網(wǎng)站瀏覽量、簡歷投遞量和簡歷的有效數(shù)量。在邀請應(yīng)聘者參加面試后,要根據(jù)通過面試人數(shù)、有效簡歷數(shù)量、簡歷投遞量三個(gè)有效數(shù)據(jù)及時(shí)評估招聘網(wǎng)站的效用。在網(wǎng)絡(luò)招聘的網(wǎng)站的管理過程中,可以根據(jù)招聘人才的層次及相應(yīng)的效用等級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道管理庫,為企業(yè)人才的長期有效供應(yīng)提供保障。
          3.報(bào)紙廣告招聘。報(bào)紙廣告招聘是指企業(yè)通過在報(bào)紙上發(fā)布招聘信息,應(yīng)聘者閱讀報(bào)紙信息而參加面試,從而滿足企業(yè)人才需求的活動。報(bào)紙廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)布信息快捷,布點(diǎn)范圍廣,權(quán)威性高;不足是招聘效果弱,成本相對高。報(bào)紙廣告招聘的過程中,要及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù);以月度、季度、年度為周期,進(jìn)行報(bào)紙渠道投入產(chǎn)出比分析(投入產(chǎn)出比=渠道投入費(fèi)用/產(chǎn)出人數(shù)),根據(jù)分析結(jié)果和招聘需求調(diào)整報(bào)紙合作數(shù)量和方式。

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