化工工程建設(shè)中設(shè)備安裝的工程管理措施簡述

　　摘 要：在化工行業(yè)的不斷發(fā)展過程中，需不斷擴大產(chǎn)能和開發(fā)廢副產(chǎn)品再利用，增加循環(huán)經(jīng)濟鏈條，增強企業(yè)抗風險能力�；�工企業(yè)的間歇性升級建設(shè)對于化工機械的設(shè)備安裝質(zhì)量是有較高要求的，這也就是我們講的“設(shè)備安裝工程管理”，其目的是高新選型，優(yōu)化投資，提升建設(shè)管理團隊素質(zhì)，提高安裝質(zhì)量，以期為安裝建設(shè)交付生產(chǎn)部門后平穩(wěn)長周期安全高效的運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　關(guān)鍵詞：安裝管理；管理措施；設(shè)備
　　1 化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝管理問題
　　1.1 沒有有效的管理監(jiān)督體系
　　在設(shè)備安裝過程中，質(zhì)量管理人員沒有設(shè)置有效的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，這樣讓安裝人員在這面的意識松懈，而且管理人員沒有對質(zhì)量監(jiān)督部門進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，對一些在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的安裝人員，沒有有效的懲罰措施，這樣會讓他們認為出現(xiàn)這種問題不重要，在下次安裝過程中，還會出現(xiàn)相同的錯誤，這樣他們對質(zhì)量問題得不到足夠的重視，質(zhì)量就在安裝過程中得不到有效的保證，所以，一定要有明確的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，形成明文規(guī)定。
　　1.2 化工機械設(shè)備本身存在質(zhì)量問題
　　與其他行業(yè)機械設(shè)備相比，化工行業(yè)的機械設(shè)備要有耐高溫，耐腐蝕，動力超過一般的機械設(shè)備等特點，因為化工行業(yè)的性質(zhì)較為特殊，涉及到化學(xué)氣體、化學(xué)物質(zhì)等，工作環(huán)境通常與其他行業(yè)的工作環(huán)境相比更為惡劣。因此化工企業(yè)的機械設(shè)備的每一個零部件必須質(zhì)量過硬，只有這樣才能抵御惡劣環(huán)境的影響，延長機械設(shè)備的使用壽命。但是由于市場經(jīng)濟欺詐性的特點，為追求高利潤，很多零部件生產(chǎn)廠家采用各種手段降低生產(chǎn)成本，以次充好、假冒偽劣是最常見的現(xiàn)象。
　　1.3 設(shè)備安裝施工技術(shù)陳舊落后
　　化工產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中占重要地位，自新中國成立以來，政府和一些大型民營企業(yè)已經(jīng)將目光投向化工的生產(chǎn)發(fā)展。而且根據(jù)化工的性質(zhì)，生產(chǎn)規(guī)模一般是大型的，一個化工廠的生產(chǎn)設(shè)備與其他行業(yè)相比數(shù)量更為龐大，工藝更為復(fù)雜，資金消耗更加快速。另一方面，安裝隊伍人員根據(jù)市場變化進行選擇，因此流動性較大，隊伍缺乏穩(wěn)定性。許多安裝隊伍都是臨時組成的，致使安裝缺乏專業(yè)性和保障性，專業(yè)的高技術(shù)人才極為緊缺，安裝隊伍的整體綜合素質(zhì)參差不齊。因此，當社會在快速發(fā)展更新時，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備也面臨更新的問題。而企業(yè)在進行施工建設(shè)過程中，安裝施工人員對新型設(shè)備操作并不熟悉，以往的技術(shù)有時并不適用于新型設(shè)備，因而安裝的質(zhì)量在一定程度上不能得以確保。
　　2 化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝管理措施
　　2.1 建立健全設(shè)備安裝監(jiān)控體系
　　要想從根本上解決機械設(shè)備安裝施工隊伍存在的各種問題，首先，要能夠?qū)κ┕り犖檫M行合理選擇以及組建，保證選擇的施工工作人員具有一定的技術(shù)水平的專業(yè)的文化知識�；�工企業(yè)在對施工隊伍進行選擇時，要嚴格審核其是否具有施工資質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)施工隊伍缺乏資質(zhì)或者施工人員技術(shù)不合格時，要及時解除勞動合作關(guān)系或要求合同=乙方更換選擇資質(zhì)較高的施工隊伍。同時，要引進具有同等建設(shè)規(guī)模管理經(jīng)驗的工程監(jiān)理單位對安裝建設(shè)整體質(zhì)量負責，監(jiān)理人員專業(yè)技能及任職資格需由專門的管庫部門審核通過。
　　2.2 提高設(shè)備質(zhì)量
　　設(shè)備的質(zhì)量是保證化工企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的前提。只有提高設(shè)備的質(zhì)量，才能提高企業(yè)自身的生產(chǎn)質(zhì)量。高質(zhì)量的設(shè)備不僅對生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用，對企業(yè)操作員工的生命安全也提供了保障。在一個健康安全的環(huán)境下工作，也會增強員工的積極性，提升員工對企業(yè)的歸屬感，愛護珍惜企業(yè)的設(shè)備。企業(yè)在購買設(shè)備時，企業(yè)的管理人員應(yīng)從長遠發(fā)展的角度考慮，購進適合自己企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備，要考察落實待選設(shè)備更新?lián)Q代的進度，要借鑒大中型企業(yè)的常規(guī)選擇類別，不能一味的追求單體價格上的低廉而忽視高效能設(shè)備長期運行帶來的經(jīng)濟效益。
　　2.3 做好材料安裝以及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理
　　安裝材料質(zhì)量將會對機械設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，也是保證化工機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量達到標準要求的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，需要嚴格執(zhí)行系統(tǒng)原始設(shè)計技術(shù)要求，強化材料采購工作的監(jiān)管力度，做好材料檢測、運輸保險的監(jiān)管工作。市場經(jīng)濟采購活動中存在較多的誘惑，包括回扣銷售、有獎銷售、搭配銷售等，這些不良誘惑會讓材料采購出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象。所以，首先，要能夠客觀謹慎地選擇采購工作人員，除了要求他們具備優(yōu)良的專業(yè)知識之外，還要能夠具有較高的職業(yè)道德，因為他們對于材料質(zhì)量監(jiān)督有著直接的影響；其次，要建立有秩序的供應(yīng)商管理模式，定期淘汰不合格供應(yīng)單位，保證材料供貨方在同行業(yè)中具有良好的口碑以及較高的信譽度。只有這樣才能夠保證設(shè)備材料質(zhì)量達到標準要求，降低售后保障的成本費用。
　　3 結(jié)束語
　　我國在化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，帶動了化學(xué)工業(yè)機械設(shè)備安裝相關(guān)技術(shù)的進步，化學(xué)工業(yè)設(shè)備的安裝質(zhì)量管理一直是現(xiàn)代機械設(shè)備安裝中非常重要的問題。由于化工領(lǐng)域的機械設(shè)備安裝導(dǎo)致的安全事故層出不窮，迫使我們必須更加重視化工機械設(shè)備的安裝質(zhì)量管理工作，做好相關(guān)的安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。
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