貴州茶葉,太有理由做更好

        發(fā)布時間:2019-09-01 來源: 日記大全 點擊:


          本文根據(jù)貴州省農(nóng)委常務(wù)副主任、省茶辦常務(wù)副主任胡繼承在貴州省綠茶品牌發(fā)展促進(jìn)會第二屆第一次會員代表大會上的講話錄音整理。胡繼承自2006年以來,一直參與貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,見證了貴州茶產(chǎn)業(yè)快速成長的過程。他重視調(diào)研,勤于思考,對貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有自己的見解,本文把他講話中的主要觀點作了梳理,以幫助業(yè)界理清思路、辨明方向、提振信心。
          貴州茶產(chǎn)業(yè)邁出堅實步伐
          4年前,在“貴州省綠茶品牌發(fā)展促進(jìn)會”成立大會上,我有一個致辭,叫《堅持與守望》。我把我從2006年以來和大家在一起思考的問題作了一個梳理,說了幾個觀點。第一是做品牌要有量,因為有量才有市場占有率,有量才有做品牌的沖動。第二是標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn)是不可能成為品牌的。第三是服務(wù)。我當(dāng)時認(rèn)為:一個大面積優(yōu)秀原料基地是做品牌的前提,貴州原料、貴州制造是第一步,做產(chǎn)業(yè)做品牌道路很漫長,堅持和守望是貴州茶葉品牌道路的不二選擇。令人欣慰的是,這幾年貴州茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑從中國茶葉的貴州原料、貴州制造、貴州創(chuàng)造,到貴州品牌,真真實實地有了一些堅實的基礎(chǔ)和長足的進(jìn)步。
          世界綠茶金三角在武陵山
          在茶園做大規(guī)模、做大總量這方面,當(dāng)年貴州是283萬畝,全國排名第四,到2013年底的時候突破600萬畝,到現(xiàn)在我們已連續(xù)兩年排名全國第一,700萬畝今年內(nèi)可實現(xiàn)。按照目前的發(fā)展趨勢,沒有哪個省份會超過我們,中國最大規(guī)模、最優(yōu)秀的原料基地已經(jīng)鑄就。一個新觀點是:中國綠茶的金三角已從江浙皖,向以貴州武陵山為核心的貴州、湖北、四川、湖南轉(zhuǎn)移。我們以前緊盯江浙,現(xiàn)在世界綠茶、中國綠茶的金三角在我們武陵山,包括銅仁、遵義的一部分和黔南的一部分。這些地方集聚了300多萬畝茶園,未來將有400多萬畝。所以說我們量上可以鋪天蓋地,做大品牌的沖動和需要非常強烈。
          形成大中小并舉的茶葉加工企業(yè)集群
          在貴州制造上,當(dāng)年500多家茶葉加工企業(yè),有200多家是具備規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化雛形的加工廠,F(xiàn)在我們有3000多家加工廠,其中有1700多家是規(guī);(biāo)準(zhǔn)化加工企業(yè)。數(shù)量、廠房、機械化、清潔化水平等方面來看,中國沒有一個省可以與貴州相比。貴州形成了一個大中小并舉的茶葉加工企業(yè)集群,產(chǎn)品的品類、品種、數(shù)量都有了一個質(zhì)的飛躍。海峽兩岸茶業(yè)協(xié)會會長、福建省原常務(wù)副省長張家坤2014年考察都勻、湄潭、鳳岡后,說了三個沒有想到:沒有想到貴州茶園的規(guī)模如此之大,綿延起伏;沒有想到貴州茶園的生態(tài)保持這么完好,林中有茶、茶中有林;沒有想到貴州茶葉的廠房,機械化、自動化、清潔化水平如此之高。
          堅持走獨特的品牌道路
          這幾年,我們有幾個口號,一個是“貴州綠茶·秀甲天下”,一個是“世界綠茶看中國,中國綠茶向黔看”。現(xiàn)在這些口號正快速變成現(xiàn)實。很多中國茶界的名人跟我講,你們這樣做,5年之后中國茶葉一定是貴州的天下。
          這些年,不斷有人給我講要學(xué)西湖龍井、鐵觀音、普洱茶,要炒作、挖掘文化,但我一直相信,真正的品牌之路,最終要靠誠信,靠過硬的產(chǎn)品,靠性價比,靠農(nóng)殘重金屬不超標(biāo),靠工業(yè)化、靠規(guī);、靠標(biāo)準(zhǔn)化、靠生態(tài)化。所以,這些年來,我們堅持走自己的路,走到了今天。
          有人問,我們和西湖龍井、鐵觀音、普洱茶這些品牌比,差在什么地方?我們沒有把這些品牌的路作為我們的標(biāo)桿,我們著眼的是未來。有句話“你要做3年以內(nèi)的事情,人人都是競爭對手;你要做6年以后的事情,你可能天下無敵”。因為大多數(shù)人都會考慮到3年以內(nèi)的事情,6年之后的事很少有人去考慮,更別說堅持做下來。從2012年2018年,我們能否用6年時間來實現(xiàn)在規(guī)模、品質(zhì)、品牌上這三個第一的目標(biāo)?3年行動計劃從2014年到2016年,我們提出茶園面積700萬畝、年產(chǎn)量27萬噸、茶葉綜合產(chǎn)值實現(xiàn)500億元。有政府的大力推動、有足夠的茶區(qū)面積、有對安全的堅定守護(hù)等,我深信這個目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
          自然稟賦太好,沒有理由不做中國第一
          回過頭來,我們?yōu)槭裁茨茏龅浆F(xiàn)在?
          第一,我們把比較優(yōu)勢弄得很清楚。貴州做茶葉在中國無與倫比,自然稟賦太好了,不做中國第一,沒有理由。我們是原產(chǎn)地,全國所有的茶葉品種放到貴州來種,表現(xiàn)都比別人好。福建茶科所的一個70多歲的老所長,把他所有的品種放到貴州來種,他說全中國凡是高香的品種,在貴州種都比別處好,因為我們是原產(chǎn)地嘛。大家都知道,福鼎白茶在福建種植大約5年、6年才能封園,而且要澆水才能正常生長。張家坤老先生(原福建省副省長)來貴州大吃一驚:“哇!貴州種茶夏天不用澆水,真是聞所未聞。”你想,我們不用澆水,優(yōu)勢大得很,我們的茶園3年就可以封園,而且,我們氨基酸含量比別人高3個百分點,我們的紅茶鮮爽味道在中國是最好的。請注意,這些都是基因?qū)е碌摹?br>  第二,我們發(fā)展比較優(yōu)勢的路徑走對了。在這幾年,我們致力于鑄造最優(yōu)秀、最生態(tài)、最安全的原料基地,為大規(guī)模加工企業(yè)的云集打下了堅實基礎(chǔ),為以規(guī);、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化為特征的中國茶葉新業(yè)態(tài)做出了榜樣。我說的這些話,也是很多專家告訴我的。在茶園建設(shè)上,我們走了生物多樣性、生態(tài)文明的路子。在農(nóng)殘上我們嚴(yán)防死守,堅持零容忍。在2008年貴州啟動茶園建設(shè)時,我們花了400萬元把300多萬畝茶園用GPS定位,對7種重金屬、pH值全部查了一遍,那個時候我們是很超前的。我們最近正在搞一個地理信息系統(tǒng),標(biāo)明當(dāng)時GPS定位的地方的土壤背景值。我們相信,有生態(tài)就有未來,生態(tài)文明能夠當(dāng)飯吃。
          第三,我們有一大批好領(lǐng)導(dǎo)、好企業(yè)家、好茶農(nóng)、好媒體、好行業(yè)協(xié)會,他們在各自的崗位上狠抓茶產(chǎn)業(yè)不動搖、不懈怠。
          3年行動計劃,以全產(chǎn)業(yè)鏈眼光打造茶產(chǎn)業(yè)
          中國正走向新常態(tài),這個新常態(tài)對中國茶葉、貴州茶葉意味著什么?在這里我建議大家認(rèn)真看看貴州省茶產(chǎn)業(yè)提升3年行動計劃,這是一個中國茶葉界第一次以全產(chǎn)業(yè)鏈的眼光來深思打造茶產(chǎn)業(yè)的大綱。當(dāng)初做這個行動計劃時,我們是嘔心瀝血,我們在全國反復(fù)征求意見,組織了8個起草小組反復(fù)研究。今天來看,3年行動計劃確實是一個有水平、高標(biāo)準(zhǔn)的行動計劃,并得到了很好的實施,取得了明顯效果。

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