走出國(guó)門(mén),“抱團(tuán)”最重要:走出國(guó)門(mén) 演員表

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-14 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:

          已經(jīng)爆發(fā)動(dòng)蕩的地區(qū),風(fēng)險(xiǎn)反而是已知的。利比亞未來(lái)很多年都可能不穩(wěn)定,但總會(huì)一步步走向穩(wěn)定。      《世界博覽》:目前,中國(guó)企業(yè)在非洲的投資主要面臨哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)?
          張燕生:我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)方面,第一是政治風(fēng)險(xiǎn),例如這一次在中東和北非發(fā)生的動(dòng)蕩事件。就非洲地區(qū)而言,許多國(guó)家的政權(quán)交替都充滿不確定和不穩(wěn)定因素,是用激烈和動(dòng)蕩的方式實(shí)現(xiàn)的,因此產(chǎn)生很大的政治風(fēng)險(xiǎn)。
          這一次,我國(guó)從利比亞撤走3.6萬(wàn)人,188億美元的投資陷入了很高的風(fēng)險(xiǎn)裸露。在非洲投資,政治風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)企業(yè)首先要考慮的問(wèn)題。
          另外,一些非洲國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上也存在風(fēng)險(xiǎn),比如某個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況可能突然急轉(zhuǎn)直下。
          總體而言,我們投資的非洲地區(qū)和相關(guān)的亞非拉地區(qū),大多是處于轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的社會(huì)和經(jīng)濟(jì),政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)都是比較大的。
          《世界博覽》:既然在這些地區(qū)投資有很大的風(fēng)險(xiǎn),我們的企業(yè)和個(gè)人為什么還要到這些地區(qū)去投資?
          張燕生:因?yàn)閷?duì)外投資有巨大的益處,從目前的發(fā)展來(lái)看,核心是我們需要能源和資源,第二是需要開(kāi)拓市場(chǎng),第三是需要新的合作伙伴。
          改革開(kāi)放30年以來(lái),中國(guó)的對(duì)外金融資產(chǎn)約為4萬(wàn)億美元,其中外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)有2.85萬(wàn)億,占到70%左右。外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)的流動(dòng)性比較好,但收益性比較差。因此,今后我們會(huì)擴(kuò)大對(duì)外直接投資和對(duì)外戰(zhàn)略性資源保障。
          向發(fā)達(dá)國(guó)家投資,事實(shí)證明是比較困難的;另一個(gè)路線就是走向新興經(jīng)濟(jì)體。隨之面臨的問(wèn)題就是,新興經(jīng)濟(jì)體往往都是投資的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),如何對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)是需要各方認(rèn)真思考的問(wèn)題。
          歷史上,英、法、美、德、日等發(fā)達(dá)國(guó)家在海外投資方面都有慘痛的教訓(xùn)。中國(guó)如何吸取別國(guó)的教訓(xùn),如何構(gòu)建新的對(duì)外投資戰(zhàn)略,也就是共享、發(fā)展的南南合作模式,需要有更多的研究和制度安排。
          張漢林:我國(guó)企業(yè)個(gè)人在非洲等地區(qū)投資目的主要包括以下幾種類(lèi)型:
          一是資源驅(qū)動(dòng)型;二是市場(chǎng)開(kāi)拓型,非洲地域廣泛,人口眾多,農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸、紡織、醫(yī)療衛(wèi)生、通訊行業(yè)都具有巨大發(fā)展空間;三是利潤(rùn)攫取型,許多非洲國(guó)家稅負(fù)較低、勞動(dòng)力成本較低,能源充裕且價(jià)格便宜,許多在非洲的中資企業(yè)業(yè)績(jī)良好,都能取得較為豐厚的回報(bào)。美國(guó)商務(wù)部的調(diào)查顯示,在非洲進(jìn)行項(xiàng)目投資效益高達(dá)36%以上,而亞洲為16%,全球平均為14%。
          《世界博覽》:中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在“走出去”的過(guò)程中,考慮風(fēng)險(xiǎn)因素是否足夠充分?
          張燕生:肯定做得還不夠好,原因很簡(jiǎn)單:我們走出去的企業(yè)家懂得做市場(chǎng),但他們不是政治家,不知道怎樣做政治方面的協(xié)調(diào);他們也不是軍事戰(zhàn)略家,所以對(duì)于非經(jīng)濟(jì)、非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都很少,而在這個(gè)方面,民營(yíng)企業(yè)考慮得就更少了。
          張漢林:中國(guó)企業(yè)缺乏對(duì)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性和綜合性評(píng)估。比如,中石油在尼日利亞的項(xiàng)目,雖然該項(xiàng)目的審批中石油在多年前就已經(jīng)拿到,但由于該國(guó)局勢(shì)動(dòng)蕩,到目前為止,中石油一桶油也沒(méi)開(kāi)采出來(lái)。
          《世界博覽》:在這些地區(qū)一旦發(fā)生問(wèn)題,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)?
          張燕生:我覺(jué)得,在這種情況下,企業(yè)首先要尋求政府的幫助,以及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、同行的支持。簡(jiǎn)言之,團(tuán)結(jié)才有力量。只有大家抱團(tuán)來(lái)維權(quán)、抵御風(fēng)險(xiǎn),才有可能維權(quán)成功。
          《世界博覽》:現(xiàn)在在這些高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)投資的中國(guó)企業(yè),主要集中在哪些領(lǐng)域?
          張漢林:在中國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中,主要領(lǐng)域集中在資源、能源和通信服務(wù)業(yè)為主,主要的投資金額均有幾單集中的大型投資項(xiàng)目帶動(dòng)。例如中國(guó)在尼日利亞和蘇丹的投資為石油行業(yè)、中國(guó)在剛果民主共和國(guó)和贊比亞的投資為銅礦開(kāi)采等。不過(guò)近年來(lái),中國(guó)在非洲的投資呈多樣化趨勢(shì),從基礎(chǔ)設(shè)施和資源向信息等科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)展。
          《世界博覽》:既然非洲的投資風(fēng)險(xiǎn)比較高,那么我們的投資重心是否需要有所轉(zhuǎn)移?
          張燕生:我覺(jué)得,我們應(yīng)該考慮怎樣進(jìn)入,而不是放棄。因?yàn)闊o(wú)論在中亞、西亞還是拉美,面臨的風(fēng)險(xiǎn)都很大。已經(jīng)爆發(fā)動(dòng)蕩的地區(qū),風(fēng)險(xiǎn)反而是已知的,利比亞未來(lái)很多年都可能不穩(wěn)定,但總會(huì)一步步走向穩(wěn)定。風(fēng)險(xiǎn)本身就具有不確定性和不可預(yù)見(jiàn)性。
          《世界博覽》:您二位對(duì)有志于到非洲等地投資的中國(guó)企業(yè)有哪些建議?
          張燕生:第一要考慮的就是風(fēng)險(xiǎn),政治風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)、軍事等非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家在這方面的知識(shí)、信息都很有限,所以他們要向駐外使館、商務(wù)處做更多咨詢,并通過(guò)貿(mào)促會(huì)等向海外投資有關(guān)的機(jī)構(gòu)尋求這些國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告。
          另外,“抱團(tuán)”走出去是可行的,即與銀行、大企業(yè)、重大項(xiàng)目和投資戰(zhàn)略并行,互相支撐和幫助。這比起單打獨(dú)斗最后掉到海里“淹死”的可能性小得多。
          還有就是要做更多的準(zhǔn)備,人才、競(jìng)爭(zhēng)力等方面。在安哥拉,有很多中國(guó)企業(yè)是非常成功的,可以向他們?nèi)∪〗?jīng)。
          在高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)防范風(fēng)險(xiǎn),投保也是重要的手段,這方面仍需要加強(qiáng)。
          張漢林:第一,在進(jìn)入非洲等地投資的中國(guó)企業(yè)要做好市場(chǎng)調(diào)研,充分估計(jì)投資風(fēng)險(xiǎn),包括人口、就業(yè)、收入、消費(fèi)、市場(chǎng)、風(fēng)俗、政策、法律、法規(guī)。
          第二,要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的中介作用。在政府指導(dǎo)下,聯(lián)合本行業(yè)企業(yè)組成投資聯(lián)盟對(duì)外談判,增強(qiáng)投資競(jìng)爭(zhēng)力、談判力度、減少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)協(xié)會(huì)要為政府服務(wù),向政府預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),提出政策、制定標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)協(xié)會(huì)還要為企業(yè)服務(wù),規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),規(guī)劃行業(yè)發(fā)展,提高競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)企業(yè)利益,設(shè)立投資信息咨詢中心,專(zhuān)門(mén)從事信息收集和研究,對(duì)有非洲投資意向的中國(guó)企業(yè)提供有償咨詢服務(wù)。
          第三,前往非洲投資的企業(yè),在利潤(rùn)分配、雇工待遇和產(chǎn)品市場(chǎng)等諸多方面,要盡可能多地考慮非方的利益。通過(guò)誠(chéng)信的行為和互利的合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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