[懸崖邊上的國家喉舌] 國家的喉舌

        發(fā)布時間:2020-02-16 來源: 日記大全 點擊:

          “7?23”動車事故中,鐵道部新聞發(fā)言人王勇平出言不慎遭惡評。在國外,大事件中的新聞發(fā)言人也經(jīng)常在“風口浪尖”行走,動輒就成“新聞”。弗萊舍:“911來了!”   2001年9月11日,時任美國總統(tǒng)布什正在視察佛羅里達州一所小學,恐怖分子正將飛機撞向大樓。
          此時,白宮發(fā)言人弗萊舍收到一條信息:“9月11日上午9點零9分,第二座大樓被撞”。
          弗萊舍背對著大批的記者,走到布什身前,給布什看自己的筆記本上寫著的大字:“現(xiàn)在什么也別說。”自1999年參與小布什競選總統(tǒng)班子出任發(fā)言人一職以來,弗萊舍隨著問鼎白宮的小布什進入白宮,繼續(xù)為小布什服務(wù)。
          在事件發(fā)生后的第一場白宮新聞發(fā)布會上,弗萊舍用謹慎的言語表示現(xiàn)在沒有排除恐怖襲擊的可能性,但事件發(fā)生前,白宮等部門沒有接獲任何威脅的消息,出事飛機、飛機通訊和塔臺通訊都無異常情況。
          同時他還通告媒體,危機狀態(tài)時的國家級“備胎”――美國副總統(tǒng)切尼在事發(fā)之前已在“很安全的地方”。
          在整個“911”事件中,弗萊舍寸步不離布什,成為了除總統(tǒng)之外曝光率最高的人,甚至有白宮工作人員笑稱:“5位白宮發(fā)言人干的活兒加起來,恐怕都沒有弗萊舍一個人的多!
          在美國記者眼里,弗萊舍擅長“避開關(guān)鍵問題”以及“用微笑或委婉的言辭回避不太友善的發(fā)問”,令記者們頗為頭疼,他們將弗萊舍的發(fā)言稱為“沒有錯誤的廢話”和“沒有肉的骨頭”。
          不過,即便是如此,弗萊舍也還是因為“口無遮掩”而遭到質(zhì)疑。有一次,記者問道美國是否會對伊拉克動武,弗萊舍開口就是一句:“給薩達姆腦袋上來一顆子彈的成本,要比興師動眾發(fā)動一場戰(zhàn)爭低得多”。此話一說,眾人嘩然。
          在為布什服務(wù)了28個月之后,弗萊舍宣布辭職,贏得了布什感激的“一吻”。
          在離任之前,這位前白宮發(fā)言人曾被問及離任后的生活,他回答:“我也不太清楚,不過我聽說,每天的工作時間會少幾個小時,但薪水卻要多很多!彼_哈夫:伊拉克“大炮”
          
          2003年3月22日,身穿橄欖綠軍服、頭戴貝雷帽的薩哈夫背對著一幅藍色的世界地圖,直面著各國媒體記者的“長槍短炮”。2天前,伊拉克戰(zhàn)爭打響。
          在這一天的發(fā)布會上,曾擔任伊拉克外交部長的薩哈夫反駁了來自美國的消息:伊軍第51師8000名官兵已向美英軍隊投降。從3月20日至4月10日,薩哈夫因在巴格達作每日新聞簡報吸引了全世界的目光。
          這位新聞發(fā)言人之所以迅速成為“話題人物”,還緣于他口中“蹦”出的一連串“糙話”。他曾用下述詞語形容英美聯(lián)軍:“戰(zhàn)爭犯”、“流氓強權(quán)”、“異教徒”、“野心狼”、“走狗”、“孺夫”、“外國來的惡棍”、“吸血的畜生”、“針對平民的國際流氓”。布萊爾和布什被稱為“牛仔”、“戰(zhàn)犯”、“傻子”、“混蛋”、“鞋都穿不好”,拉姆斯菲爾德則被稱為“江湖大騙子”和“最令人鄙視的動物”。
          面對他人對這種語言風格的質(zhì)疑,自稱“英語講得比布什這個惡棍好”的薩哈夫回應(yīng)直白:“我很遺憾用這樣的字眼,但對于那些用導(dǎo)彈殺害我們?nèi)嗣竦臄橙耍枇R是遠遠不夠的!
          對敵人像嚴冬一樣殘酷無情的薩哈夫,對待“同志”則像春天般溫暖。他積極鼓勵伊拉克軍民勇敢抵抗:“美國新聞都是謊言,所有他們說的都是謊言,謊言,謊言!”盡管武力懸殊,薩哈夫依然鼓舞人民:“幾位勇敢的當?shù)剞r(nóng)民不畏強暴,奮勇?lián)袈淞藘杉堋⑴疗妗鄙w機,并抓獲兩名美軍飛行員。”
          巴格達在4月9日陷落,薩哈夫在廣播車上用阿拉伯語繼續(xù)廣播,要求市民們拿起武器抵抗美軍。4月10日,薩哈夫終于摘下了頭上的黑色貝雷帽,結(jié)束了“一個人的戰(zhàn)斗”。
          身為戰(zhàn)敗的“前高官”,在東躲西藏之后,薩哈夫重新就業(yè),成為了阿布扎比電視臺的新聞評論員。
          此時薩哈夫“風格大變”,用理智冷靜的態(tài)度評價“前老板”薩達姆,仿佛他在伊拉克戰(zhàn)爭期間“一個人的咆哮”只是一時間的“靈魂附體”。
          
          大事件“進退之道”
          
          像薩哈夫這樣在危急之時化身“咆哮哥”的新聞發(fā)言人并不多見,多數(shù)公共事件中的新聞發(fā)言人,大都“進退有度”,甚至“文質(zhì)彬彬”。
          在今年發(fā)生的日本核爆炸事件之中,“罪魁禍首”日本東京電力公司被指“態(tài)度有問題”,而其社長清水正孝直到災(zāi)難發(fā)生一天后才出現(xiàn)在公司總部。為了給社長“開脫”,東電發(fā)言人稱連日的勞累加上公司在公布數(shù)據(jù)時屢次犯錯,令清水正孝心力交瘁。
          在挪威槍殺事件中,公眾指責警方行動速度緩慢,導(dǎo)致了恐怖分子有機會殺戮無辜民眾。盡管警方發(fā)言人證實“整個挪威只有一家警用直升機……所有的直升機飛行員在案發(fā)當天都在休假”。但面對外界的質(zhì)疑,發(fā)言人的回應(yīng)是“這些評論毫無價值,我們有能力,我們是專業(yè)的,但同時我們也是人!
          “新聞發(fā)言人是專職地把政府機構(gòu)應(yīng)該接受的信息,有效地、有針對性地與社會溝通的中介和渠道”,中國人民大學教授喻國明表示。
          在他看來,發(fā)達國家新聞發(fā)言人的職位相對很高,可以參加一些重要決策,可以向公眾披露較多有事實依據(jù)的信息,但同樣“稍有不慎,發(fā)言人就會成為政府機構(gòu)與社會民意之問的交鋒面”。
          前聯(lián)合國新聞發(fā)言人?斯,曾對新聞發(fā)言人做過精辟總結(jié):“坦率地說,那根本不叫生活……生活像旋風一樣。發(fā)言人要服從雇主、組織的原則和想法,還不能對記者撒謊!

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