[王生成:將大公益理念廣而告之] cctv廣而告之太可怕了

　　做公益短片應(yīng)該有傳播正確公益理念的心態(tài)，沒有一個(gè)一以貫之的核心理念，廣而告之這個(gè)欄目就不會(huì)運(yùn)行這么多年。公益跟商業(yè)之間可以找到一個(gè)恰到好處的結(jié)合點(diǎn)。 　　你或許沒聽說(shuō)過(guò)王生成，但你一定聽說(shuō)過(guò)“廣而告之”。1987年，中國(guó)第一條公益廣告“一滴水”讓觀眾耳目一新。而今，從央視一個(gè)欄目到成功登陸紐交所的上市公司，視公益為己任的“廣而告之”一路走來(lái)，制作傳播了上千條公益廣告，堅(jiān)持了自己的公益出身，積極地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。有人說(shuō)，王生成是“廣而告之”的創(chuàng)始人，而他自己認(rèn)為更準(zhǔn)確的表述是：他用企業(yè)的行為把“廣而告之”式的公益延續(xù)了數(shù)十年。
　　
　　無(wú)心插柳的公益杰作
　　
　　20世紀(jì)80年代，中國(guó)的商業(yè)廣告很少，公益廣告幾乎沒有。央視工作人員在國(guó)外出差時(shí)看到電視里播放的公益廣告，認(rèn)為中國(guó)也應(yīng)該有此類廣告。在王生成看來(lái)，“廣而告之”的由來(lái)，更像是一次無(wú)心插柳的神來(lái)之筆。
　　“欄目的名字不是我起的，臺(tái)里當(dāng)時(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)覺得‘廣而告之’這四個(gè)字很好，這個(gè)欄目由此誕生。我只是十年如一日地去做這件事，如今他們都已退休了。”王生成說(shuō)。
　　一路走來(lái)，廣而告之公司因公益而生，伴公益成長(zhǎng)。王生成說(shuō)，公益，是廣而告之公司的靈魂�！皬V而告之”潛移默化地影響著全社會(huì)，提高了公民的公益意識(shí)甚至中國(guó)文明的進(jìn)程，樹起中國(guó)公益廣告的標(biāo)桿。但是，它的成長(zhǎng)過(guò)程并非一帆風(fēng)順。
　　“一開始做的時(shí)候完全沒有客戶，央視自己投入資金制作廣而告之公益短片�！蓖跎�成說(shuō)，廣而告之欄目創(chuàng)建之初缺人少錢，后來(lái)借助國(guó)外的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，用企業(yè)冠名的方式解決了經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
　　王生成說(shuō)，做公益短片應(yīng)該有傳播正確公益理念的心態(tài)，沒有一個(gè)一以貫之的核心理念，這個(gè)欄目就不會(huì)運(yùn)行這么多年。
　　“廣而告之”的運(yùn)營(yíng)模式雖然借鑒了國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容卻是宣傳中國(guó)本土的傳統(tǒng)文化與公益理念。
　　王生成不僅是中國(guó)公益廣告領(lǐng)域的先行者，對(duì)于全新的互聯(lián)網(wǎng)公益，他也高瞻遠(yuǎn)矚地走在了公益界最前沿。2006年6月16日，廣而告之公司創(chuàng)建的公益中國(guó)網(wǎng)正式上線。
　　“廣而告之’僅以電視為載體，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如火如茶，中國(guó)公益也應(yīng)該在新媒體有個(gè)平臺(tái)，得到發(fā)展。于是我就想到應(yīng)該創(chuàng)建一家公益網(wǎng)站，既然是傳播中國(guó)特色的公益理念，就確定叫公益中國(guó)�！蓖跎�成說(shuō)。
　　公益中國(guó)開通后數(shù)年時(shí)間里，新浪、搜狐、百度、騰訊、人民網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各大綜合網(wǎng)站的公益頻道雨后春筍般建立起來(lái)，再次印證了王生成對(duì)中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的良苦用心、對(duì)公益?zhèn)鞑サ倪h(yuǎn)見卓識(shí)和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)影響力的敏銳體察。
　　
　　公益機(jī)構(gòu)需要有造血功能
　　
　　提到公益基金的用途，王生成說(shuō)公益并不等于不能去賺錢，不是不能創(chuàng)造效益。因?yàn)樽龉�益事業(yè)，如果完全依靠捐助，完全依賴別人的善款，這個(gè)基金會(huì)無(wú)異于一個(gè)沒有泉眼的井，總有一天枯掉。
　　如何判斷公益的真?zhèn)?王生成認(rèn)為，如果用公益金創(chuàng)收后的錢干了跟公益相干的事，這就是真公益，否則就是偽公益，即便沒裝進(jìn)個(gè)人口袋里，也是違背公益金使用理念的。換句話說(shuō)，公益金的投入產(chǎn)出使用與公益相關(guān)就對(duì)，否則就錯(cuò)。
　　“公益跟商業(yè)之間可以找到一個(gè)恰到好處的結(jié)合點(diǎn)�！币�?yàn)槿藗冴P(guān)注公益，也愿意來(lái)支持公益事業(yè)，那么一個(gè)企業(yè)用做公益的方式推銷產(chǎn)品、打造美譽(yù)度、推廣知名度，這是完全可以理解的。
　　實(shí)際上，“廣而告之”就是典型的例子。“廣而告之”拍過(guò)一條預(yù)防艾滋病公益廣告，這個(gè)廣告是杜蕾斯公司贊助的，“廣而告之”制作并播出了該公益廣告，取得了良好的社會(huì)效益。公司再拿盈余的錢制作下一個(gè)公益短片，這樣就形成了良性的循環(huán)。
　　如果不是形成了“以片養(yǎng)片”的良性循環(huán)，廣而告之欄目不會(huì)健康運(yùn)行這么多年。王生成坦誠(chéng)地說(shuō)：“如果不是用這種企業(yè)運(yùn)作方式，廣而告之欄目有可能早就沒有了。當(dāng)然，有時(shí)在沒有企業(yè)來(lái)冠名的時(shí)候，公益短片照樣做，我把商業(yè)廣告掙的錢貼補(bǔ)進(jìn)去�！�
　　
　　公益要從心做起
　　
　　“在20年前，我每個(gè)月工資只有43塊，想捐助也沒法捐，因?yàn)橐�生存。那時(shí)候只能提倡做好事，就是所謂的幫忙�！蓖跎�成說(shuō)，改革開放以來(lái)，也許因?yàn)橛泻芏嗥髽I(yè)家有了一些錢，有能力去做一些慈善事業(yè)，因此慈善活動(dòng)也就越來(lái)越多。
　　在王生成看來(lái)，公益要從心做起，捐出多少錢并不是關(guān)鍵。做公益、做好事必須是發(fā)自內(nèi)心的，懷著任何私心雜念去做公益都是徒勞的，你捐了多少錢也是無(wú)效的，公眾會(huì)質(zhì)疑你做公益的目的。
　　“公益是中國(guó)傳統(tǒng)文化里面從沒有中斷過(guò)的血脈，一直流淌在國(guó)人的心里，中國(guó)傳統(tǒng)文化里從來(lái)不缺乏善根�！蓖跎�成這樣認(rèn)為。從歷史上看，中華民族的善根高于西方，但西方就近現(xiàn)代而言文明發(fā)展程度要高于中國(guó)，這是因?yàn)榻�現(xiàn)代歐美物質(zhì)基礎(chǔ)比中國(guó)豐厚，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了一個(gè)國(guó)家的文明程度。
　　就目前而言，王生成認(rèn)為西方的慈善文化同中國(guó)相比，最大的不同就是心態(tài)。比如，比爾?蓋茨和巴菲特在北美地區(qū)沒有多少人關(guān)注，捐多少錢，也不會(huì)有媒體整天炒作。
　　在廣而告之公司，王生成強(qiáng)調(diào)捐款絕不號(hào)召，完全靠自愿，員工想捐多少就捐多少。每次捐款，王生成都要求不公布管理層的捐款數(shù)額�！叭绻�說(shuō)我捐了多少錢，下邊看我捐了那么多，副總就該想，他得捐多少。這樣一層一層的給大家?guī)�去壓力，捐款就走了形、變了味。�?
　　王生成還特別提到，一個(gè)小學(xué)生，把儲(chǔ)錢罐里所有的錢拿出來(lái)捐，可能僅僅是幾元錢，但這幾元錢的意義比一個(gè)企業(yè)家捐一個(gè)億還要大，因?yàn)槟鞘切�學(xué)生的全部，而企業(yè)家拿出的可能僅是零頭。更重要的是，小學(xué)生的捐款目的更為單純。
　　
　　對(duì)教育情有獨(dú)鐘
　　
　　2011年5月下旬，安利基金會(huì)正式成立。這是第一家外資公司在民政部門正式注冊(cè)成功的基金會(huì)。然而，早在幾年前王生成就在籌建一個(gè)基金會(huì)，但是由于持有外國(guó)護(hù)照，
　　“廣而告之”也是在美國(guó)上市的公司，國(guó)內(nèi)還沒有這樣的先例等種種原因?qū)е挛茨茏��?cè)成功。
　　“我就不明白外國(guó)人把錢拿到中國(guó)，幫助中國(guó)搞公益、搞慈善怎么不行?”說(shuō)到基金會(huì)注冊(cè)問(wèn)題，王生成覺得不可理解。
　　至于為什么要成立基金會(huì)，王生成說(shuō)主要出于民族感情。他認(rèn)為，企業(yè)如果做到一定境界的話，企業(yè)家就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，超出自己消費(fèi)能力的那部分錢就不是自己的了。其實(shí)不必天天喊“裸捐”，因?yàn)殄X本來(lái)就是社會(huì)的，個(gè)人只是暫時(shí)的保管者。
　　王生成一直關(guān)注中國(guó)教育現(xiàn)狀。在王生成看來(lái)，西方教育孩子的方式，跟中國(guó)人教育孩子截然不同。王生成舉了這樣一個(gè)例子。
　　王生成的女兒假期回國(guó)，去北京的母�？赐�同學(xué)。孩子們見到以前的小伙伴非常開心，唧唧喳喳有說(shuō)有笑。但是，馬上有老師出來(lái)大聲呵斥孩子。一個(gè)同學(xué)辯解，老師馬上強(qiáng)令不準(zhǔn)這個(gè)孩子再說(shuō)話，否則中午不允許吃飯。結(jié)果小朋友都不敢說(shuō)話了，無(wú)奈地看著王生成的女兒離開學(xué)校。
　　女兒的眼淚當(dāng)場(chǎng)就掉下來(lái)了，王生成只好安慰女兒，說(shuō)這是中國(guó)的學(xué)校，你在這上過(guò)學(xué)，要理解。王生成說(shuō)，如果在北美的學(xué)校，家長(zhǎng)完全可以據(jù)此起訴老師虐待。同樣的事情，北美學(xué)校的老師一般給孩子們一個(gè)“噓”的手勢(shì)，就能化解這個(gè)問(wèn)題。這是中西方教育方式在細(xì)節(jié)上的差異。王生成指出，中國(guó)當(dāng)前的教育制度與教育形態(tài)都存在很多需要改善的地方。
　　“一個(gè)國(guó)家教育最重要。我覺得國(guó)家頭等大事應(yīng)該是教育，沒有良好的教育什么都不行，在歐美國(guó)家，很多大學(xué)都是幾百年的歷史，美國(guó)沒建國(guó)時(shí)耶魯大學(xué)就建校了。西方經(jīng)濟(jì)在近幾百年里得到了快速發(fā)展，他們的富強(qiáng)，就在于他們率先重視了教育�！蓖跎�成如是說(shuō)。
　　
　　鏈接：王生成語(yǔ)錄
　　
　　“廣而告之”那些公益廣告，細(xì)膩、溫潤(rùn)、柔軟，接近心靈深處。你想象不到，它的創(chuàng)始人王生成在接受《環(huán)球慈善》采訪談?wù)摴�益時(shí)，竟然那么直接、坦誠(chéng)地評(píng)價(jià)中國(guó)公益的人與事。
　　陳光標(biāo)做慈善的心態(tài)大有問(wèn)題
　　我在很多場(chǎng)合碰到過(guò)他，我就看不慣，我不是說(shuō)做好事不應(yīng)該表?yè)P(yáng)，不是說(shuō)做好事不應(yīng)該樹立榜樣。真正做慈善，是發(fā)自內(nèi)心去幫助別人。比如說(shuō)大家都看到他捐款以后，在西南一個(gè)災(zāi)區(qū)讓所有的捐款人一只手拿一把錢，跟他在一塊合影，在媒體上發(fā)出去。你們覺得這樣好嗎?如果你是受款人，你是什么感覺?
　　
　　我不認(rèn)為蓋茨和巴菲特是慈善家
　　
　　比爾?蓋茨、巴菲特沒有資格來(lái)中國(guó)談慈善。這個(gè)話可能沒有人說(shuō)過(guò)，我今天落地有聲地說(shuō)。汶川大地震時(shí)他們倆都沒捐款，世紀(jì)大地震你連表示都沒有，有什么資格換個(gè)時(shí)間來(lái)中國(guó)談慈善?
　　
　　幫別人勝于別人幫自己
　　
　　其實(shí)說(shuō)起公益，在咱們國(guó)家應(yīng)該挺沉重的。你能推別人一把，總比別人推你強(qiáng)。因?yàn)槟氵�有力氣。
　　
　　中國(guó)不缺錢就是缺和諧
　　
　　中國(guó)通過(guò)三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)確實(shí)是突飛猛進(jìn)，我們好像不缺錢了，但是缺和諧。缺和諧換句話說(shuō)是缺公益，我再說(shuō)難聽一點(diǎn)就是缺良心。
　　
　　我們會(huì)把“廣而告之”一直延續(xù)下去
　　
　　隨著商業(yè)廣告的價(jià)錢越來(lái)越高，改版越來(lái)越多，我想總會(huì)有變動(dòng)的。那么，這從我們的角度，我們會(huì)一直延續(xù)下去，即便央視這個(gè)欄目不播了，我們也會(huì)想辦法找其他的渠道去播。因?yàn)楣�益廣告，十幾年如一日非常深入人心了，老百姓都習(xí)慣了。

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