談文摘類報紙的發(fā)展趨勢:報紙行業(yè)發(fā)展趨勢
發(fā)布時間:2020-02-24 來源: 日記大全 點擊:
【摘要】本文首先論述了文摘類報紙的現(xiàn)狀。繼而對文摘類報紙的市場競爭力進行了分析。最后闡述了文摘類報紙的發(fā)展趨勢。 【關(guān)鍵字】文摘類報紙 現(xiàn)狀 競爭力 發(fā)展趨勢
一、文摘類報紙的現(xiàn)狀
在計劃經(jīng)濟體制下,幾乎所有的報紙都是黨政機關(guān)報,國家對辦報實行非常嚴格的控制措施。中國報業(yè)市場的發(fā)展和國家報業(yè)管制政策的改變直接有關(guān),改革開放以來,國家改變了計劃經(jīng)濟體制下的那種僵化管理的控制方式,首先是允許大報辦小報,也允許創(chuàng)辦非黨政機關(guān)報類型的大眾報紙。自20世紀80年代開始,各種晚報、周報、文摘報、行業(yè)和專業(yè)性報紙發(fā)展起來。目前的文摘類報紙大都是創(chuàng)刊于上個世紀80至90年代。當(dāng)時正值改革開放初期,由于人們長期的思想禁錮剛剛被解放出來,對信息的需求量很大,因此,創(chuàng)辦初期的文摘類報紙具有極強的信息功能。文摘類報紙一問世即以其密集而短小的信息,平易樸實的平民風(fēng)格,包羅萬象的社會生活內(nèi)容,以及合理的價格吸引了普通讀者。
目前,一些特征已經(jīng)明顯地在文摘報業(yè)領(lǐng)域中顯現(xiàn)出來:
1、越來越多的報業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域廣泛地采用商業(yè)化手段,逐步減少和取消行政性手段,特別是在采購、印制、發(fā)行、廣告等環(huán)節(jié),幾乎已經(jīng)實行了商業(yè)化的運行方式。市場機制在報業(yè)資源配置中的作用越來越強。
2、越來越多的文摘報社具有了營利能力和自我持續(xù)發(fā)展的能力,成為獨立經(jīng)營的經(jīng)濟實體。目前為止,盡管絕大多數(shù)文摘報社在法律上仍然屬于非營利機構(gòu),即國家所有的事業(yè)單位,但在經(jīng)濟運行上卻明顯地釋放出營利潛力。
3、由于其營利潛力的釋放,文摘報業(yè)成為具有營利機會的投資領(lǐng)域,在文摘報業(yè)中進行資本經(jīng)營的條件正形成,許多投資機構(gòu)都已經(jīng)開始把文摘報業(yè)視為最有吸引力和盈利潛力的領(lǐng)域之一。
4、整個文摘報業(yè)成為具有自我增長能力而且能夠直接創(chuàng)造大量的經(jīng)濟財富和提供很多就業(yè)機會的一個國家經(jīng)濟部門。在有些地區(qū),有的文摘報社己經(jīng)成為納稅大戶,稅務(wù)部門己經(jīng)開始把報業(yè)視為非常有潛力的稅收來源之一。文摘報業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展意味著,在中國,文摘報業(yè)正越來越成為一個完整的經(jīng)濟活動領(lǐng)域,形成了其內(nèi)在的和外部的各種經(jīng)濟關(guān)系,文摘報業(yè)經(jīng)濟己經(jīng)或正在成為中國整個經(jīng)濟體系和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系中的一個重要組成部分。
二、文摘類報紙的市場競爭力分析
1、文摘類報業(yè)實體產(chǎn)品經(jīng)營主體地位的確立。我國自上世紀90年代初開始建立社會主義市場經(jīng)濟體制后,國家對傳媒產(chǎn)業(yè)也采取了市場經(jīng)濟的管理體制,文摘報業(yè)同樣被推向了市場,文摘報業(yè)進入自由發(fā)展的“大眾化報紙”階段以后,文摘類報紙成為盈利巨大的產(chǎn)品。“企業(yè)化管理”為文摘類報業(yè)實體參與市場競爭奠定了其市場經(jīng)營主體的地位,為報業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營創(chuàng)造了前提條件。
2、文摘類報業(yè)產(chǎn)品對于受眾用戶的核心利益。文摘類報業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品是送到用戶手中的文摘類報紙作為其最終產(chǎn)品,從營銷學(xué)角度看,文摘類報紙是滿足用戶需求的一種基礎(chǔ)產(chǎn)品(Basic Product),而用戶真正得到需求滿足的是通過對文摘類報紙內(nèi)容的閱讀所獲得的對信息及信息服務(wù)的滿足。因而,文摘類報業(yè)對于受眾用戶來說其提供的核心產(chǎn)品是:附著于紙介媒質(zhì)之上的,提供給用戶的用于滿足用戶對于信息及信息服務(wù)需求的滿足,這也就是報紙產(chǎn)品對于用戶來說的核心利益所在。從傳統(tǒng)營銷學(xué)對于產(chǎn)品的定義來看,文摘類報業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),即是通過對信息的采集、加工、處理,并附著于一種有形的物理介質(zhì)之上,最終形成產(chǎn)品,并通過營銷手段傳送到目標(biāo)用戶手中。文摘類報業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營雖然提供給最終用戶的是一種無形產(chǎn)品,即是一種信息服務(wù),但從滿足顧客需求角度來看,也與一般提供有形產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營的企業(yè)本質(zhì)是相同的。因此,文摘類報紙發(fā)行量的大小決定于這種最終產(chǎn)品提供的對讀者核心利益的滿足程度,以及目標(biāo)市場的大小等營銷因素。
3、文摘類報業(yè)產(chǎn)品對于廣告用戶的核心利益。文摘類報業(yè)經(jīng)營的經(jīng)營性收入主要不是來自于報紙這一最終產(chǎn)品的營銷,而是來自于另一個市場:廣告營銷。因而對于文摘類報紙經(jīng)營來說最終實現(xiàn)的“驚心的一跳”還是來自于最終能夠把廣告版面賣給廣告商,從而完成產(chǎn)品經(jīng)營的最終目的。文摘類報紙產(chǎn)品對于廣告商來說,其核心利益在于其廣告內(nèi)容的受眾面和接受程度。由此看來,廣告商的核心利益的滿足程度取決于報紙發(fā)行量的大小和目標(biāo)受眾的類型,而這兩個因素又決定于文摘類報紙產(chǎn)品對于目標(biāo)受眾的選擇以及對其核心利益的滿足程度。
三、文摘類報紙的發(fā)展趨勢
1、文摘類報業(yè)資源將得到大規(guī)模重組,集團化成為中國文摘類報業(yè)發(fā)展主流方向。未來中國文摘類報業(yè)資源將得到大規(guī)模的重新配置。其結(jié)果將導(dǎo)致報紙總量減少,文摘類報紙規(guī)模擴大,質(zhì)量提高,使中國文摘類報業(yè)走上規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營的道路。包括資本、人才流向市場需要的地方。這種資源重整將真正依據(jù)市場手段運作,大規(guī)模高效率,是跨區(qū)域跨媒體跨行業(yè)的兼并重組。
建立文摘類報業(yè)集團,從事多種經(jīng)營聚集資本,進行規(guī);偁帲呀(jīng)成為文摘類報紙爭取市場份額的手段。文摘類報業(yè)集團將成為中國文摘類報業(yè)市場的競爭主體。在規(guī);偁幹校(jīng)濟實力雄厚的報社或報業(yè)集團將具有更大的能力吸引其讀者和廣告客戶,并進而強化它的優(yōu)勢地位。讀者資源和廣告資源通過市場競爭越來越集中到少數(shù)實力派文摘類報業(yè)手中,其余大量文摘類報紙或被淘汰出局。
2、報紙“擴容”競爭將進一步加劇。有實力的文摘類報紙的多版化趨勢會繼續(xù),文摘類報紙趨向“大而全”;更加具備全面性和豐富性,以實現(xiàn)某一局部領(lǐng)域全方位覆蓋的優(yōu)勢。文摘類報業(yè)面對的是讀者和廣告兩個市場,讀者市場要求報紙以豐富的內(nèi)容給消費者最大限度的信息“報償”,廣告市場則希望對廣告主吸引力大的報紙能提供相應(yīng)大的版面空間。這兩個市場的需求最終都要求文摘類報紙“擴版增容”。文摘類報紙為滿足讀者和廣告兩個市場的需求,多版化將是文摘類報紙未來一段時間內(nèi)的發(fā)展方向。
3、競爭走向質(zhì)量和品牌之爭。未來文摘類報業(yè)的競爭將主要是質(zhì)量和品牌的競爭。文摘類報紙將從趨同化走向個性化。日漸成熟的讀者對文摘類報紙所提供“精神食糧”的要求已經(jīng)由強調(diào)“量足”轉(zhuǎn)為強調(diào)“質(zhì)優(yōu)”。文摘類報紙能否打造出讀者認可的“品牌”將是決定其能否競爭到讀者“注意力資源”的關(guān)鍵。文摘類報紙品牌的競爭將不僅是市場占有率和知名度的競爭,更表現(xiàn)在辦報特色的競爭,人才的競爭,文化內(nèi)涵、思想深度和經(jīng)營理念的競爭。
4、文摘類報紙將以深度、內(nèi)涵應(yīng)對來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。在世界報業(yè)發(fā)展的100多年歷史中,先后經(jīng)歷了來自廣播和電視的兩次沖擊,但是兩次沖擊都沒有使報業(yè)消亡,報業(yè)反而得到了進一步的發(fā)展和擴張,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)正在對文摘類報業(yè)產(chǎn)生著又一次強大的沖擊。
但是,我們同樣看到互聯(lián)網(wǎng)和報紙都有著彼此難以取代的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢在于其開放、交互、實時和包容的特性和幾乎無限的發(fā)展空間,其劣勢是它缺乏公信力,缺乏品牌:而文摘類報紙的優(yōu)勢則恰恰在于其公信力,在于其品牌效應(yīng),在于它多年經(jīng)營起來的采編人力資源!
參考文獻
①王榮泰,《文摘類報紙的核心競爭力》,《傳媒》,2005(12)
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③李可,《新形勢下文摘類報紙的創(chuàng)新發(fā)展》[J].《新聞窗》,2007(3)
④王瓊,《文摘類報紙的差異化競爭策略》[J].《傳媒觀察》,2006(10)
(作者單位:《益壽文摘》報社)
責(zé)編:葉水茂
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