[網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書為何低價(jià)] 低價(jià)購(gòu)書

　　金融風(fēng)暴席卷全球，在很多行業(yè)遭受重創(chuàng)的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物卻逆勢(shì)而上。有專家認(rèn)為，金融危機(jī)有望成為繼“非典”之后網(wǎng)購(gòu)發(fā)展的又一大契機(jī)，由網(wǎng)購(gòu)?fù)苿?dòng)的“宅經(jīng)濟(jì)”將逐步成為社會(huì)的主流消費(fèi)方式。心情沮喪的人們獨(dú)自蝸居在家中，瀏覽著電腦里大量打折銷售的信息，幾乎很難控制自己被強(qiáng)行壓制的消費(fèi)欲望，
　　號(hào)稱中國(guó)最大的網(wǎng)上書店――當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年1月的銷售額竟比去年同期幾乎翻了一倍，而國(guó)內(nèi)幾大網(wǎng)上書店，在近階段傳統(tǒng)淡季期間，銷量急增。相形之下，傳統(tǒng)實(shí)體書店的日子并不好過。然而很多人不明門，來(lái)勢(shì)洶洶的網(wǎng)絡(luò)書店，將暢銷書動(dòng)輒5折、6折進(jìn)行銷售，他們究竟靠什么賺錢?
　　
　　網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大
　　
　　金融風(fēng)暴之后，高昂的書價(jià)讓愛書人卻步，越來(lái)越多的人開始投入網(wǎng)絡(luò)書店的懷抱，由此不難理解網(wǎng)絡(luò)書店銷售業(yè)績(jī)的逆勢(shì)走高。
　　權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，中國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到2.98億之多；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到7400萬(wàn)人，市場(chǎng)規(guī)模突破了千億交易大關(guān)。盡管如此，相對(duì)于美國(guó)67.8％的網(wǎng)購(gòu)普及率，目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買圖書在中國(guó)的普及率僅為26.2％，未來(lái)增長(zhǎng)空間之大不難想像。
　　與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)書店大多追求大而全，這一點(diǎn)卻受到部分業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑�！笆聦�(shí)上，所謂的‘大而全’很多時(shí)候都是‘樣樣皆通，樣樣疏松’，尤其在專業(yè)書籍上，網(wǎng)上書店經(jīng)常不能提供消費(fèi)者需要的書刊�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，選擇上網(wǎng)購(gòu)書往往是以消遣娛樂以及職業(yè)輔導(dǎo)為主，而專業(yè)人士更傾向于在專業(yè)書店選購(gòu)，畢竟專業(yè)書籍需要翻閱后才能知曉其是否能解答購(gòu)買者的問題，而網(wǎng)絡(luò)書店在閱讀服務(wù)上的缺失，也會(huì)讓一部分消費(fèi)者掉頭走向傳統(tǒng)書店。
　　
　　實(shí)體書店被動(dòng)迎接挑戰(zhàn)
　　
　　在現(xiàn)今出行成本提高，交通狀況不盡如人意的狀況下，便捷、運(yùn)送低成本，成為網(wǎng)絡(luò)書店擁有的利器。目前，滿一定消費(fèi)額就免費(fèi)送書上門的優(yōu)惠服務(wù)，的確是一般傳統(tǒng)書店無(wú)法做到的。
　　對(duì)讀者而言，出了錢，馬上享受到便捷的人性化服務(wù)，這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。實(shí)體書店面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店的挑戰(zhàn)已經(jīng)全力而為，有實(shí)力的書店都在開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，畢竟現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)書店那么火，在照常經(jīng)營(yíng)書店的同時(shí)，總希望能拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，分享網(wǎng)絡(luò)書市場(chǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)。
　　
　　低折扣謎底――一次性清款
　　
　　網(wǎng)絡(luò)書店以如此低折扣的優(yōu)惠吸引消費(fèi)者，難道就不怕虧本?其實(shí)，一次性清款是網(wǎng)絡(luò)書店最大的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)書店也并非所有的書都有低折扣，通常是以重點(diǎn)圖書去帶動(dòng)其他圖書，順便再在郵費(fèi)上給出優(yōu)惠。
　　網(wǎng)絡(luò)書店會(huì)挑選一些暢銷書，然后與出版社溝通，通常一次性買幾十萬(wàn)本，然后一次清款，出版社一般會(huì)給出5折，甚至4.5折的優(yōu)惠，所以網(wǎng)絡(luò)書店再怎么賣，肯定不會(huì)虧。
　　
　　無(wú)序價(jià)格戰(zhàn)折扣會(huì)越來(lái)越低?
　　
　　實(shí)體書店對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店實(shí)行低折扣售書的行為深惡痛絕，但是網(wǎng)絡(luò)書店卻自稱競(jìng)爭(zhēng)太激烈，實(shí)為“迫不得已”。記者曾在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在某本書的價(jià)格上下降了0.1的折扣，卓越網(wǎng)就會(huì)緊跟下降O.1的折扣，雙方你來(lái)我往，直到價(jià)格跌破5折。對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的趙經(jīng)理表示：“網(wǎng)上圖書銷售的比價(jià)情況比較普遍，渠道之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)也讓我們的低價(jià)銷售局部出現(xiàn)虧本現(xiàn)象�！�
　　不過趙經(jīng)理仍表示：“我們?nèi)绱舜黉N，主要是吸引消費(fèi)者。一本書虧掉的價(jià)格，靠的是顧客以后的再消費(fèi)來(lái)平衡收支。網(wǎng)上書店折扣很低，一方面是出版禮的供價(jià)較低，另一方面，也是由于網(wǎng)上電子購(gòu)書商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈所致�！�
　　(摘自《勞動(dòng)報(bào)》)

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