國(guó)企高管三大關(guān)鍵詞 國(guó)企高管

　　云南玉溪哀勞山,橙子紅了。 　　“現(xiàn)在的年薪制有些過(guò)了”,“現(xiàn)在不需要過(guò)多的努力就可以拿高工資”……83歲,目前保外就醫(yī)當(dāng)“果農(nóng)”的褚時(shí)健對(duì)外界有過(guò)諸如此類(lèi)的感嘆。
　　18年,貢獻(xiàn)利稅1400億元;18年,收入總和不超過(guò)80萬(wàn)元……11年前,昔日的煙草大王因貪污受賄被判無(wú)期。作為當(dāng)年國(guó)企高管“59歲現(xiàn)象”標(biāo)志性人物,被冠以“體制犧牲品”的同時(shí),結(jié)束了那個(gè)“國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造的價(jià)值與所獲的收益嚴(yán)重不匹配”的年代。隨之而來(lái)的,讓國(guó)企高管的“天價(jià)高薪”、“職務(wù)消費(fèi)”等成為理所當(dāng)然的字眼。
　　然而,高薪養(yǎng)廉了嗎?
　　30年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疾行,關(guān)于國(guó)企改革中的利益分配問(wèn)題與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督管理問(wèn)題,也許至今仍未從根本上解決。
　　國(guó)企離真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人、科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制與市場(chǎng)化的用人機(jī)制究竟有多遠(yuǎn)?“忠臣”李榮融政聲人去后,依然承受著社會(huì)各方的質(zhì)疑與責(zé)難。

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