吳敖祺:切爾西與斯坦福橋緣難了:切爾西斯坦福橋

　　當(dāng)年一個巧妙的安排，曾讓癡心的切爾西球迷們以為，可以與主場斯坦福橋(Stamford Bridge)球場相守到終老。但當(dāng)足球成為全球化的商業(yè)，情感終于不免要讓位于理智。
　　10月4日，切爾西足球俱樂部發(fā)出邀約，要從“切爾西球場所有者”(Chelsea Pitch Owners，下稱CPO)組織手中買下斯坦福橋球場的地權(quán)。球迷們擔(dān)心，斯坦福橋被切爾西拋棄的一天不遠(yuǎn)了。
　　切爾西與斯坦福橋的關(guān)系有些特別：往往是先有俱樂部，再去找球場，但在這里是先有斯坦福橋，才有切爾西。斯坦福橋1877年就作為一個體育場投入使用，二十幾年后才改造為足球場，并成立了切爾西足球俱樂部來使用它。所以，沒有斯坦福橋，就沒有切爾西。切爾西也是唯一一支從未換過主場的英超球隊。
　　切爾西一度險些失去斯坦福橋。上世紀(jì)六七十年代，當(dāng)時俱樂部老板曾計劃升級球場，但由于成本控制不善，導(dǎo)致俱樂部負(fù)債累累，球場也不得不賣給了房地產(chǎn)開發(fā)商。90年代初房地產(chǎn)市場不景氣，這家地產(chǎn)商倒閉清算，斯坦福橋落入銀行手中，等待轉(zhuǎn)手下一個開發(fā)商。
　　當(dāng)時的切爾西主席貝茨(Ken Bates)是強人一個，一番艱苦卓絕的談判之后，他硬是說服銀行保住了這個球場。為了讓斯坦福橋不再經(jīng)歷這樣的磨難，貝茨決定設(shè)計一個足以令所有房地產(chǎn)商望而卻步的計劃，也就是CPO。
　　切爾西給了CPO一筆1000萬英鎊的無息貸款，使其能夠買下球場所在地的地權(quán)，再反過來把球場租給切爾西，收取微乎其微的名義租金，租期199年。同時，CPO以每股100英鎊向公眾―主要是切爾西的忠實球迷們集資，來償還這筆貸款。至今CPO已經(jīng)賣出了約15000股。
　　CPO不分紅，不牟利，股東買它的股份不為了掙錢，就是為了守住斯坦福橋。為了防止有人惡意買斷球場，CPO的章程還規(guī)定，不論持股多少，投票權(quán)上限只有100票。 這個安排讓斯坦福橋安全地陪伴切爾西走到了今天。
　　然而，故事發(fā)展到21世紀(jì)的今天，斯坦福橋和切爾西的關(guān)系已經(jīng)變得不那么相濡以沫。自從俄羅斯大亨阿布拉莫維奇(Roman Abramovich)2003年買下切爾西，這個“不差錢”的主兒至今已經(jīng)在切爾西身上花了近10億英鎊。阿布拉莫維奇將切爾西打造成超一流俱樂部之心殷殷，而斯坦福橋似乎正在成為束縛切爾西繼續(xù)發(fā)展的障礙。
　　的確，相比切爾西歐洲一流俱樂部的地位，僅有不到42000個座位的斯坦福橋有些“寒磣”。目前它的規(guī)模只能在歐洲排第60位。阿森納和曼聯(lián)現(xiàn)在每賽季的門票收入都能比切爾西高出兩三千萬英鎊。
　　另一方面，拜英超俱樂部中最高的工資標(biāo)準(zhǔn)和阿布拉莫維奇毫不手軟付出的天價轉(zhuǎn)會費所賜，切爾西過去七年平均每年虧損近8000萬英鎊。
　　阿布拉莫維奇不是沒有考慮過擴建斯坦福橋，光是請建筑公司來考察擴建的可能性已經(jīng)花了他 70萬英鎊。但斯坦福橋的兩旁都有鐵路，地就只有這么大，要往外擴看臺，安全標(biāo)準(zhǔn)通不過，座位也增加不了多少。他們甚至考慮過把看臺拆過重建，把球場翻個90度，但仍然得不到一個可行的結(jié)果。
　　另外找地新建一個球場，必須得到CPO的同意。因為如果俱樂部未經(jīng)CPO同意搬離斯坦福橋，CPO有權(quán)收回“切爾西足球俱樂部”這個名稱�！巴�意”需要CPO股東大會上75%的票數(shù)，這個把握不大。球迷們，特別是那些上了年紀(jì)的老球迷，不會愿意離開這個積累了百年情緣的球場。不僅是那個熟悉的看臺，還有通往球場的那條街，街邊的那個酒吧，酒吧里那些老伙計，都是看球缺不了的部分。而且，切爾西歷史上的傳奇球員奧斯古德(Peter Osgood)的骨灰還埋在斯坦福橋“蔭端”(Shed End)的罰球點下。
　　在老球迷心里，讓他們跑到幾英里外一個陌生的地方看球，就算球場煥然一新，設(shè)備一流，但那已經(jīng)不是他們心目中珍愛的切爾西了―沒有靈魂、沒有歷史，足球還有什么激情？
　　所以球迷們明白，切爾西也不諱言，10月4日發(fā)出的這個收購要約就是為了將來有朝一日要離開斯坦福橋時不被束手縛腳。但為了照顧球迷感情，切爾西承諾，2020年前除非能在離斯坦福橋方圓三英里內(nèi)找到合適的地方，否則不會搬。要約中還說，在股東大會上投了贊成票的CPO股東，將來如果真的新搬了球場，可以優(yōu)先選擇季票的座位。
　　這些其實沒有必要，因為在不愿意離開斯坦福橋的球迷眼中，這些小恩小惠無非是廉價的收買。至于2020年的保證也不過是一個幌子，因為本來在2020年前找到合適地點的可能性就不大，到了2021年，俱樂部就有權(quán)到三英里以外的地方找球場。斯坦福橋成為“遙遠(yuǎn)的過去”似乎已經(jīng)不可避免了。
　　CPO的董事會看來也站在俱樂部一邊。CPO董事長金(Richard King)今年早些時候曾說過一句“CPO已經(jīng)完成使命”，讓不少CPO的股東球迷傷了心。最近的一次股東大會上有人發(fā)問，既然CPO至今只籌得了150萬英鎊，離1000萬英鎊的目標(biāo)還有那么大的差距，為什么不加大營銷力度，開拓切爾西球迷眾多的海外市場？金給出了一個沉悶的回答：沒有這個營銷的預(yù)算。
　　決定是否出售斯坦福橋地權(quán)的股東大會，將于10月27日舉行。 投不投贊成票，球迷股東們面臨一個艱難的抉擇。但他們也明白，即便有再多的不舍，今天的足球已經(jīng)不是上世紀(jì)那個只屬于社區(qū)、屬于工人階級老哥們的足球了。全球資本成為綠茵場主角的今天，如果商業(yè)運營的規(guī)則逼迫情感讓步，或許長痛不如短痛。

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