煤炭主導下的山西縣域生態(tài):中國煤炭儲量世界第一
發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 日記大全 點擊:
當一個群體或組織的經(jīng)濟收入被某一個經(jīng)濟集團所控制時,公權力被綁架就成為必然,在這個背景下,再談鄉(xiāng)村民主,何其困難。 在2001~2008年的中國經(jīng)濟周期中,煤炭價格的戲劇性暴漲是最耀眼的符號。隨著一車車散著黑光的烏金被不斷運出省外,煤炭財富在短時間內的快速增加,急劇沖擊著原有穩(wěn)定的社會經(jīng)濟生態(tài)。
而財富與資金分配過程的形成,按照一位當?shù)厝说脑捴v,“是經(jīng)過斗爭才獲得的”。2001年后,煤價的陡然高漲,使承包煤礦的人發(fā)家,由于缺乏共享機制,貧富差距開始擴大。村民們眼睜睜地看著附近的鄰居因為承包了煤礦開始由“吉普車時代”進入“桑塔納時代”并很快升級為“寶馬時代”,心理天平開始失衡,同時,煤礦開采也造成地下水資源被破壞,采空區(qū)增多等后果,隨著煤價的繼續(xù)上升,矛盾開始激化,村民開始組織起來同本地的煤礦進行談判,成為當時獨特的“煤流感”現(xiàn)象。
這個過程中,傳統(tǒng)、單純的鄉(xiāng)村社會生態(tài)在利益分配面前開始迅速崩潰,宗族、道德的約束逐漸淡化,群體事件的發(fā)生更將人性中的丑惡面完全暴露。經(jīng)過多輪博弈后,在這些地區(qū),利益的約束逐漸替代傳統(tǒng)的宗族、道德約束,成為鄉(xiāng)村社會生態(tài)的主流。
煤炭主導下的鄉(xiāng)村治理
2001年后煤價開始恢復?上漲,2003年中國鄉(xiāng)村治理的重大改革――村民自治也隨之開始。當時山西的產(chǎn)煤縣幾乎村村有煤礦煤老板的巨額資金滲透進鄉(xiāng)村基層政權也就成了順理成章的事。據(jù)調查,村長和礦長一肩挑在很多地方是常事,這樣做一方面是為了保證自己對煤礦的承包權不出問題(當時的煤礦大多是私人承包集體的),另一方面也是為了能與村民更好地進行“談判”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的存在對鄉(xiāng)村的社會政治生態(tài)造成了沖擊,并逐漸形成了一種獨特的社會結構。
在2004年間的村委會選舉中,用現(xiàn)金買票的方式在山西的煤炭富?h域極為盛行。對尚處于溫飽階段,幾乎沒有任何民主意識的農(nóng)民而言,現(xiàn)金比任何口頭許諾都具有沖擊力,結果可想而知。而能有實力買選票的,在農(nóng)村,無疑只能是資金雄厚的煤老板及其代理人。
我們實地調研了一個有300多口人的村莊,以前村里有煤礦,村民在礦上打工的居多,但前年被關停了,跟附近的煤礦進行整合。很多人沒有活干,要么也是在附近的煤礦打工。村里沒有一家像樣的企業(yè),只有一個小型的煤球加工廠。但由于整合后的煤礦依然開采本村的資源,每年還在按人頭分錢,這也成為目前村民收入的一大部分。至于村建,除了打機井是由于煤礦開采造成吃水困難而由煤礦出資外,其余的修路、建學校等工程也是由煤礦出資完成。相關人士說,自取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)村的財政已沒有機動財力,上面的補貼只夠給村干部發(fā)工資,其余的建設要么搞不起,要么找本村的企業(yè),也就是煤礦來搞。無形中強勢企業(yè)開始了主導鄉(xiāng)村的基層組織,但這種缺乏制度保障的社會結構能一直維持嗎?
經(jīng)濟是政治的基礎,當一個群體或組織的經(jīng)濟收入被某一個經(jīng)濟集團所控制時,公權力被綁架就成為必然,在這個背景下,再談鄉(xiāng)村民主,何其困難。
不同煤種造就兩類煤老板
山西產(chǎn)的煤大致分為三種,動力煤、焦煤和無煙煤。其中動力煤又俗稱為電煤,適合發(fā)電,主產(chǎn)于大同、朔州和忻州等市縣;焦煤也就是焦炭用煤,主要分布在太原、呂梁、晉中和臨汾等縣市;無煙煤是化工業(yè)的理想材料,主要分布在晉城、長治和陽泉等縣市。
不同的煤種有不同的用途,在煤炭深加丁上自然會呈現(xiàn)出不同的風景。煤炭發(fā)電是典型的資金和技術密集型行業(yè),再加上國家對出廠電價的高度管制和火電對環(huán)保的嚴格要求,目前仍然屬于國家壟斷性行業(yè),市場基本被五大發(fā)電集團分割。在這樣的背景下,私人投資火電是不被看好的。無煙煤的情況也類似,典型的資金和技術密集型行業(yè),例如國家早早就在無煙煤產(chǎn)區(qū)的長治市建了當時亞洲最大的煤化企業(yè)――山西化肥廠(現(xiàn)天脊集團),以消化當?shù)氐漠a(chǎn)能。盡管國家在煤化行業(yè)的設限較少,但缺乏積累的本地民營資本是沒有能力進入該領域的。
煤焦業(yè)的情況就不同,中國有長期的煉焦歷史,煉焦技術很早就被掌握,投資也不大,同時,焦炭的市場價格控制得不是很嚴。這樣在1980、1990年代全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最紅火的時候,在焦煤產(chǎn)區(qū)的臨汾、晉中市已經(jīng)出現(xiàn)了“村村點煙”的煉焦盛況,成為這一地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主營業(yè)務。后來國家加大了對環(huán)保的控制,但經(jīng)過長達十幾年的積累,本地的民營經(jīng)濟已經(jīng)羽翼豐滿,足以應付這些壓力,進行產(chǎn)業(yè)升級。由此,本區(qū)也成為山西省民營經(jīng)濟比重最大的地區(qū),民營經(jīng)濟比重在70%左右,而同期的大同市比重只有33%。
在這種背景下,山西的煤老板就分為兩個檔次,動力煤、無煙煤和焦煤產(chǎn)區(qū)的煤老板。在前者,產(chǎn)業(yè)層次比較單一和初級化,主要為煤炭采掘和洗選,財富積累的速度也就比較慢,在煤炭深加工上的發(fā)展空間狹窄。而焦煤產(chǎn)區(qū)的煤老板們,產(chǎn)業(yè)層次就比較豐富,多為煤炭開采和煉焦,近幾年,又開始了焦化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸工程,逐漸形成了煤→焦→鐵→化等產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,不僅有效化解了企業(yè)經(jīng)營中的風險,也為企業(yè)提供了更多的利潤渠道,不自覺地完成了由“煤老板”向“企業(yè)家”的過渡。2006年福布斯和胡潤百富榜,史無前例地將依靠能源發(fā)家、擁有“數(shù)十億身家”的山西富豪列入榜單。這些富豪無一例外都來自于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的焦煤產(chǎn)區(qū)的臨汾、呂梁和太原等市,煤炭產(chǎn)量比他們多得多的大同、晉城等市無一人上榜,也說明了這一問題。
煤老板們轉身空間的狹窄和政策的不斷壓縮,也使得這一地區(qū)的煤老板群體在整體上處于一種“下降”趨勢,山西省近年在煤炭領域實施的一系列政策傳遞的信息就是:新的“國進民退”開始了。不僅加快了低產(chǎn)能的淘汰速度,從9萬噸、15萬噸到30萬噸,時間間隔越來越短,小煤礦叫苦連天,同時在稅費收取等方面體現(xiàn)出“內外有別”的標準。2007年開征的“三金”充分體現(xiàn)了這一點,在征收中按照產(chǎn)量規(guī)模不同設置了不同的征收系數(shù),產(chǎn)量越多收的基金越少,完全顛覆了產(chǎn)量越多、收益越多、基金應該收得越多的傳統(tǒng)思維,由于私人或集體的煤礦多為小產(chǎn)量,可以理解為這樣的政策是專門為體現(xiàn)差異設立的。
2007年,省政府出臺文件鼓勵國有煤炭集團重組、合并,以提高全省煤炭產(chǎn)業(yè)集中度。對私人的小煤礦,則鼓勵采取國有煤企托管、兼并等方式。這些都加大了小煤礦的生存壓力,他們能做的就是努力擴大產(chǎn)能,盡量跟上政府的節(jié)奏。這已經(jīng)是山西省自2003年技術改革、2005年產(chǎn)權改革后的第三次煤炭領域改革突圍。只是在這個過程中,小煤礦始終都是被動的,政府似乎也忘記了當初他們進入煤炭行業(yè)是對國家“有水快流”政策的響應。對 于未來,他們悲觀的情緒似乎更大一些。
煤礦職工與外來民工的命運
在統(tǒng)計上,盡管鋼鐵業(yè)已經(jīng)超過煤炭業(yè)成為山西第一大產(chǎn)業(yè),但在就業(yè)人數(shù)上,煤炭業(yè)依然是不折不扣的第一產(chǎn)業(yè),尤其在統(tǒng)計資料常常忽視的農(nóng)村地區(qū),同時也是入晉的外來農(nóng)民工的聚集之地。因此,煤炭業(yè)的興衰與眾多個體的命運息息相關。
山西煤礦分三類:國有煤礦、地方國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦相應的用工也分為三個檔次。最高為國有煤礦(統(tǒng)配煤礦),是目前管理水平和機械化程度最高的礦以前由中央直管,1998年下放給山西省政府管理。這類礦以前直屬中央,在級別上與所在地政府相同,如大同礦務局和大同市是同級,以前礦務局和地方政府有矛盾時,還得到中央去打官司,權限極大,有自己的公檢法系統(tǒng),很多稅費和基金也可以免交。能進國有煤礦工作,是當?shù)厝藟裘乱郧蟮,因為一進去就是國家的人,什么都有保障。這幾年煤價上漲,工資提得很快,一線普通工人的月工資都在7000元左右。這類煤礦的職工多為本地人,來源以職工子弟頂班的居多,“要進礦務局,一般的關系是不行的!币晃划?shù)厣钪O內情的人說。
差一點的是地方國有煤礦,雖然同屬國企,但待遇上要差很多,因為“婆婆”多,村、鄉(xiāng)、縣、市,哪一級也得罪不起,交的稅費也多。在一個地方國有煤礦的職工代表大會報告里,礦長勸本礦的職工不要跟當?shù)氐V務局的工人攀比工資,“人家礦務局很多基金可以不交,我們不行,成本下不來,怎么提工資?”這類煤礦的職工以附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人居多,也多為“職工子弟頂班”,還要為所在地的村莊解決不少指標!耙驳谜谊P系,不過比進礦務局容易些”。
最后就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦了,工人以本地的村民和外來的民工為主,具體工種分配,按照慣例,本地人一般是做二、三線的工種,一線的采煤工大多是外地人。原因很簡單,一是本地工人離家近,受農(nóng)活等事項影響大,不能保證上班時間,而外地工人基本就是上班在礦上,下班也住在礦上,時間充裕,加班也方便;再則外地工人都是以籍貫成團的,一來就是一個班(隊),都有帶頭的,好組織。二是如果有事故發(fā)生,外地的只要給錢就行,本地工人不好處理,不光賠償?shù)腻X多,還得礦上出錢辦喪事。生命是有尊嚴的,也是平等的,但在礦區(qū),人命是按價格衡量的。
在談及外地工人時,本地人對他們的評價是:夠狠!尤其是浙江一帶的人。按照井下的規(guī)矩,越危險的工作工資越高,最高的已經(jīng)接近7000多元,但這個錢只有浙江人敢拿,其他省的民工如陜西的就不敢干。他們常說的口號是“腦袋別在褲腰上,過一天算一天”,因此消費上也放得開,主要體現(xiàn)在“吃”上。一位跟浙江籍礦工打交道的本地人用半是羨慕半是可?的語調說:“他們真舍得吃,冰箱里一年四季海鮮不斷!笨吹贸,本地人對這些外地籍民工的感情是復雜的,看到他們的收入和消費時有點嫉妒,面對他們的工種時又很畏懼,但態(tài)度上大多是友好的,因為畢竟都是受苦人,“不然誰愿意跑這么遠來受苦?”一位本地的老者說。
外地民工以河南、四川、陜西等附近省份居多,浙江的不占多數(shù)。這其中,最被社會忽視和低估的是陜西的打工者,他們不僅人數(shù)多,而且很多已經(jīng)成功上位,成煤老板了,據(jù)說晉南和晉東南一帶的外地煤老板,一半以上都是陜西人。同溫州炒煤團在山西部分地區(qū)引起當?shù)厝朔锤胁煌,陜西籍承包人更容易獲得本地人的認同,這除了陜西與山西同屬黃河文化區(qū),長期以來在文化、習俗、語言等方面的相似有關外,陜西人的厚道與樸實也占了很大成分。
溫州的炒煤團,本身都有一定的資本,在山西獲利后,想的是怎樣把錢匯走,很少為當?shù)乜紤],即使有,也是迫于地方政府壓力。而陜西籍的承包人大多都是由普通打工仔發(fā)家的,經(jīng)歷了一個礦工→一般負責人→煤礦包工隊負責人→包工頭→煤老板的過程,這種經(jīng)歷很重要,很容易跟當?shù)氐牡V工產(chǎn)生身份認同感。至于他們的未來,就更有特色,由于陜西跟山西相距不遠,風俗也大致相同,陜西老家又比較貧瘠,很多陜西人干脆就把家安到山西當?shù)亓,找一個山西的媳婦兒,更多的是采取“土門入贅”的方式,變成了山西移民。
一次到一個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查,在回縣城的路上,調研小組碰到了三個外省籍民工,兩個四川的,一個河南的。他們在山西的煤礦打工已經(jīng)好幾年了,常年的井下工作,使他們的皮膚明顯較常人發(fā)白,今天結伴進城,從他們斷斷續(xù)續(xù)的談話中,我們大致能猜出他們進城的目的――找小姐,上了到縣城的公交車后,他們同售票員有說有笑,看得出他們經(jīng)常坐這趟車進城。
他們也是人,基本的生理需求也需要滿足,這是最基本的人性。如今,早年陜西打工者成功上位的經(jīng)歷對于他們仿佛是神話,人命有價才是身邊的現(xiàn)實。
山西的煤老板分為兩個檔次,動力煤、無煙煤和焦煤產(chǎn)區(qū)的煤老板。在前者,產(chǎn)業(yè)層次比較單一和初級化,主要為煤炭采掘和洗選,財富積累的速度也就比較慢,在煤炭深加工上的發(fā)展空間狹窄。而焦煤產(chǎn)區(qū)的煤老板們,產(chǎn)業(yè)層次就比較豐富,多為煤炭開采和煉焦,近幾年,又開始了焦化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸工程,逐漸形成了煤→焦→鐵→化等產(chǎn)業(yè)鏈。
(作者系《南風窗》調研中國活動山西財經(jīng)大學團隊成員)
(責編 郭 凱)
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