娛樂帝國是怎樣打造的?:娛樂之席卷全球
發(fā)布時間:2020-03-24 來源: 日記大全 點擊:
在一次論壇上,王中軍這樣自我介紹:“我叫王中軍,華誼兄弟集團董事長,馮小剛、陸川是我們的導演,范冰冰、周迅是我們的藝人,《天下無賊》、《可可西里》是我們拍的片子……”2010年,華誼兄弟公司市值超過百億元,壟斷了近1/5的中國電影市場。2011年初秋,環(huán)球人物雜志記者先后和這對兄弟坐在一起,聽他們獨家披露“明星工廠”的那些事。
從“要做將軍”到“要一年掙50萬”
在北京朝陽區(qū)銀泰中心一間私人套房中,王中軍落座中央,面前擺著一沓待簽文件。環(huán)球人物雜志記者從他身邊走過,他沒有抬頭,只說了一句:“好,你們坐吧。”當所有的文件簽署完畢,他的目光才和記者有了交集,但視線再沒離開,在整個采訪過程中,他不茍言笑、有問必答。與兄長形成鮮明對比的是,在首都機場附近的華誼兄弟集團總部一間辦公室內(nèi),帥氣的王中磊笑著起身和記者握手:“你好,辛苦了!闭麄對話過程,他始終謙虛、親切,回答每個問題都會思索再三,偶爾會說:“對不起,這我不能說!辈稍L完畢,他像朋友一樣熱情地送記者出門。
這對兄弟一個如冰、一個似火,形成了奇妙的組合,有媒體形象地比喻:在華誼兄弟的商業(yè)帝國里,王中軍像總統(tǒng),王中磊像總理。自1994年成立以來,華誼兄弟迅速發(fā)展壯大,如今旗下?lián)碛袝r代文化經(jīng)紀有限公司、影業(yè)投資有限公司、電視劇有限公司、音樂有限公司、廣告有限公司等,已成為年盈利數(shù)億元的娛樂集團。如此龐大的娛樂產(chǎn)業(yè)究竟是如何建成的?
王氏兄弟的父親是一位校級軍官,他有四個兒子,老二王中軍出生在1960年的冬天,10年后有了老四王中磊。上世紀60年代,中國人對軍人有一種天然向往,“從小,我就夢想著當兵,要做將軍!蓖踔熊娬f。
20歲之前,懷揣“將軍夢”的王中軍一直在保定某部隊服役,4年碌碌無為的光陰讓他明白“夢想照不進現(xiàn)實”。復員回京后,他被分配到物資出版社做美術(shù)編輯?蓻]做幾天,他就摔了“鐵飯碗”,自己辦雜志、賣廣告,還試著倒騰掛歷,這在上世紀80年代幾乎不可想象?恐@點小生意,他一年就掙了30萬,還買了一輛豪華座駕――天津大發(fā)面包車。29歲,王中軍開始尋求更寬廣的人生舞臺,他拿出所有積蓄,遠赴美國密歇根州立大學攻讀傳媒專業(yè)。
在美國,王中軍儼然復制了《北京人在紐約》中姜文的角色。每天要打16個小時的工,大部分都是送外賣;氐郊,他得休息半個小時才有力氣起身洗澡。衣服一個禮拜換一次,穿的鞋從來不超過5美元。如今的王中軍很少提及往事。
1994年,經(jīng)過5年歷練的王中軍終于可以懷揣學位和賺到的10萬美元風光回國。此時王中磊已經(jīng)從中國青年政治學院畢業(yè),他嘗試了幾次“盲目下!,賠多賺少。正好哥哥回國創(chuàng)業(yè),兄弟倆便走到了一起。王中軍對弟弟說:“我的目標不高,一年掙他個50萬就行。”
這對兄弟開了一家叫做華誼的廣告公司,專門拉各大銀行的生意。僅僅幾年光景,華誼廣告公司就成了“全國十大廣告公司之一”。用王中軍的話講:“那時在中國做生意其實很簡單,‘拿來主義’再結(jié)合一點國情和自身特點就行。只要你敢做,就會成功!
“我不會自己掙了100給馮小剛15”
在一次朋友聚會上,有人給王中軍介紹:“現(xiàn)在拍電視劇特賺錢,尤其是像情景喜劇《我愛我家》那樣的!庇谑,王中軍便拉著弟弟投身影視業(yè),第一部戲就邀請“情景喜劇之父”英達執(zhí)導,名為《心理診所》。拍完之后,他們拿著片子和電視臺置換廣告時段,然后將這些廣告時間賣給客戶。結(jié)果,兄弟倆的第一部戲就達到了100%的回報率。這種“內(nèi)容換廣告”的商業(yè)模式日后被很多人效仿。
王氏兄弟的第一部電影選擇了著名演員姜文,劇本叫《鬼子來了》。結(jié)果片子還沒上映就因為內(nèi)容過于敏感被禁播,投進去的錢全打了水漂。不過通過這部電影,他認識了投資人董平。董平隨即給他介紹了另外兩位導演,一位叫陳凱歌,另一位叫馮小剛。第二部戲,王中軍和陳凱歌合作了《荊軻刺秦王》,邀請葛優(yōu)和鞏俐等明星主演,卻票房慘淡。第三部戲,王中軍依舊相信董平,他拿出重金投資另一位導演馮小剛。
那是2000年的一次聚會,董平介紹馮小剛給王中軍、王中磊認識。王中磊很熱情地和馮小剛寒暄,王中軍卻顯得很嚴肅、少言寡語。日后的馮小剛?cè)绱嘶貞洠骸暗谝淮我姷酵踔熊娪∠蠛懿缓,覺得這個人難相處?墒,時間長了才能感受到他的人情味!彪p方合作的第一部電影叫做《沒完沒了》,描述葛優(yōu)扮演的一位司機要賬的故事,幽默輕松的劇情帶來了票房大賣,這也是華誼電影公司那個階段唯一一部賺錢的電影。
王中軍隨后對馮小剛說:“你只要專心拍好電影,除此以外的所有事我來做!蹦莻階段的中國電影,前半年屬于張藝謀和陳凱歌的“藝術(shù)嘗試”;后半年則由馮小剛一個人包攬“賀歲檔探索”。在長達十幾年的合作中,王中軍一直想用“導演工作室制度”捆住馮小剛,可馮小剛始終有自己當老板的愿望。對于如何留住馮小剛,王中軍對環(huán)球人物雜志記者說:“一是收入,我不可能自己掙了100給他15,至少也會是80;二是這么多年的感情相處;三是這個公司的理想,在華誼工作的人都明白這個品牌價值!比缃,在華誼的勞動合同中,馮小剛簽約超過10年。王中軍感慨地說:“再過100年,歷史會忘記王中軍、王中磊,但會記住馮小剛!
其實此話過謙。在華誼兄弟電影史上,王中軍和王中磊的作用不可忽視。在拍攝《手機》之前,由于《一聲嘆息》反響不錯,馮小剛熱衷于藝術(shù)題材電影,就拿著一部叫做《歌聲離我遠去》的劇本給王中軍看,結(jié)果王中軍當場就潑了冷水:“你要拍這個本子,絕對沒戲!睅滋旌,馮小剛又拿著一部美國情感劇本子給他看,王中軍又說:“這個比上一個本子更‘離我遠去’!”最后,無奈的馮小剛拿出了《手機》劇本,王中軍看了之后立刻拍板:“就它了!”結(jié)果《手機》不僅帶來了263%的市場回報率,還囊括了眾多國內(nèi)外大獎。
2009年,華誼兄弟內(nèi)部開會探討一部叫做《集結(jié)號》的劇本能不能投拍,超過90%的人都舉手反對,馮小剛舉得最高。因為這個本子是公司從未“染指”的戰(zhàn)爭題材,制作費用高得驚人,在海外幾乎賣不出版權(quán)。表示支持的只有王中磊和王中軍。6500萬預算投拍的《集結(jié)號》,只有票房達到1.5億才能收回成本。結(jié)果票房超過2.7億,一舉捧紅了張涵予。之后的《風聲》投資4000萬,票房2.3億;《非誠勿擾》系列更是收獲近8億票房。在2010年的中國電影市場上,華誼分到了17億的“蛋糕”,剩下的30多億的份額,其他公司平分。
華誼兄弟不是沒有對手。新畫面電影公司的張偉平和張藝謀的“黃金搭檔”,以《英雄》、《滿城盡帶黃金甲》等作品搶占市場。王中軍幽默地說:“新畫面的電影很好,可惜,他們只拍張藝謀一個人的電影,我們拍全世界導演的電影!
2011年,華誼兄弟子公司傳奇東方在香港上市,這是一家專門以英文對白拍攝中國文化的電影公司。王中磊說:“以前,中國歌舞團去國外表演,老外拍拍手,夸夸我們,其實文化并沒有傳播出去。傳奇東方要從世界觀念去講中國故事!蓖踔熊妱t高喊:“用中國文化去‘侵略’全世界!”
開疆掠土成就“造富運動”
進入21世紀,中國電視劇市場忽然由“粗制濫造”大踏步向“精品戰(zhàn)略”過渡,佳作不斷涌現(xiàn)。這個階段,最受觀眾認可的兩部電視劇,一部是軍旅題材作品《士兵突擊》,一部是都市生活劇集《蝸居》。二者都是華誼兄弟在電視劇市場的試水。
進入電視劇市場,兄弟倆依舊采取高調(diào)戰(zhàn)略,既然電影選擇了馮小剛,電視劇他們就要找“金牌制作人”張紀中。盡管之前王中軍對張紀中所有的認識就是一部《天龍八部》,但還是將他請到了自己的辦公室。兩人四目相對,王中軍率先打破沉默:“我想拍電視劇,你是第一個制片人,你會獲得的條件是……未來前景是……”僅僅半個小時,雙方就拍板,第二天簽約。大投入帶來大產(chǎn)出,華誼兄弟的電視劇業(yè)務風生水起。
隨后,從小就沒有打過一次游戲的王中磊和史玉柱合作開拓華誼網(wǎng)絡游戲,王中軍引入馬化騰的騰訊集團來推廣運營。2011年,華誼兄弟更是在蘇州投資20多億,籌建電影城,王中軍對記者算了一筆賬:“我們做電影城,如果三五年后有兩家成型,每家一年300萬游客,每位游客花費200元,一年就是七八億銷售額。我們的電視劇板塊用12個電視劇團隊一年拍十六七部戲,就是10億元。而電影板塊的銷售早就超過了10億。這樣整個版圖就撐起來了,華誼兄弟只要用商標授權(quán)就可以賺大錢。”
如此開疆掠土,巨大的資金流從何而來?
早在2009年之前,王中軍和王中磊就謀劃著華誼兄弟上市的遠景。這在當時幾乎不可想象,股市沒有一只娛樂股,也沒有一個板塊會容納一家娛樂公司。兄弟倆開始游走于資本圈。在北京東城區(qū)的國際俱樂部里,中金證券的朱云來、美林銀行的劉二飛等金融高手們在一張紙上畫滿公司架構(gòu),兩兄弟經(jīng)歷“上市掃盲”,慢慢了解市場游戲規(guī)則。
2007年,王中軍結(jié)識了阿里巴巴老總馬云,誠邀其加入“華誼上市軍團”。馬云則介紹了江南春、虞峰等超級富豪一起加入。
2009年10月30日,在深圳五洲賓館,華誼兄弟擠入中國首批28家創(chuàng)業(yè)板上市的股票之中。上市之后,公司凈利潤從6800萬迅速上億。華誼股票由20多元飆升到60多元,持股的馮小剛、黃曉明等人都成了億萬富豪。隨后,華策影視、光線傳媒相繼登陸創(chuàng)業(yè)板,一時間形成了“娛樂板塊耀股市”的局面。
“我們就是家族企業(yè)”
王中軍說:“華誼走到今天,不是靠資本,而是靠人!蹦軌蛭百F人相助”的原因,正是兄弟倆超強的交際能力。王中軍喜歡去高檔場合交友,通過董平結(jié)識了馮小剛;因為喜歡買馬,在馬術(shù)場認識了太合集團老總,籌建了華誼太合等合資公司;因為參加中國企業(yè)家俱樂部,結(jié)識了馬云等,就有了日后上市的“資金來源”。他經(jīng)常在商界精英圈里轉(zhuǎn)悠,知道那是對他最有利的一群人。當初華誼兄弟找招商銀行抵押貸款,王中軍親自和招行行長馬蔚華談成了無抵押貸款。之后,他游走于私募界,采取了先股權(quán)融資再回購的方式,募集了雅虎、TOM等企業(yè)的大筆資金。
王中軍善于吸收和總結(jié)經(jīng)驗。有一次他在愛馬仕店里看中一款包,但是產(chǎn)品要預定,一年后拿,他問店員能不能通融,店員咨詢了老板后表示“因為是您,可以通融”。王中軍當即悟出一個營銷秘技:“他們的老板未必知道我是誰,但是這么一說我心里就會很溫暖,感覺有面子。以后華誼電影中如果有10個植入廣告名額,最后就算只賣出2個,我也會說有10個,其中2個是預留給您的。”
更重要的,是中國娛樂環(huán)境的變化。在華表獎大獲全勝之后,王中軍表示:“華表獎是政府對民營電影公司的厚愛,在均衡環(huán)境中,他們優(yōu)先考量我們,之后才是中影集團和八一電影制片廠!
對于民營電影公司的生存環(huán)境,他認為“這個市場,比其他行業(yè)都要好,90%都是市場化!彼蛉ふf,除了開會坐得離主席臺遠一點,其他沒有區(qū)別。王中磊也深有感觸:“現(xiàn)在主管部門在某些方面尤其偏愛民營公司,一些題材,國企報的可能有限制,民企就可以做,政府在資金和獎勵上給予我們支持!币苍S正是天時地利人和成就了華誼這對兄弟。
環(huán)球人物雜志:華誼兄弟是一個家族企業(yè),您承認嗎?
王中軍:我不回避華誼兄弟的家族色彩。我們表面上是一家公眾公司,但畢竟我和中磊兩個實際控制人還掌握著公司超大的股權(quán),華誼兄弟的很多收益還在我們這里,但未來會改變。
環(huán)球人物雜志:您的意思是您二位會慢慢淡出華誼兄弟?
王中軍:未來華誼兄弟總要發(fā)債吧,增發(fā)融資吧?要想做大,我們不想淡出也不行,總守著這點股票過日子太狹隘了。
環(huán)球人物雜志:誰會成為下一個馮小剛?
王中磊:烏爾善。在最近幾年,我們一直在推廣扶持年輕導演的“H計劃”。這個計劃力圖培養(yǎng)更多的職業(yè)導演。烏爾善就是其中代表。他告訴我他不能拍愛情片,最想拍魔幻題材的,這就是一個分類,很職業(yè)化。
環(huán)球人物雜志:在中國電影這場比賽中,華誼似乎開始壟斷了比賽,您會制定行業(yè)規(guī)則嗎?
王中軍:電影的規(guī)則是政府來定,華誼永遠都是一個運動員,不是裁判員。
王中磊:等中國電影有了300億票房、1萬塊銀幕的時候,大家才會開始比賽。我欣賞布萊爾的話,“生命中的所有位置都是別人給你的,你去做好就可以!
編輯:尹潔 美編:陳思璐 編審:吳迎春
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