新經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)

　　新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是世界各國都十分關(guān)注的事情，在世界各地我們都可以新經(jīng)濟(jì)形式在發(fā)揮著極大的作用，成為經(jīng)濟(jì)體制中的一個革命性的變革因素，也成為一個亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。就新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)而言，新經(jīng)濟(jì)是以知識創(chuàng)新為核心的經(jīng)濟(jì)形式，以信息產(chǎn)業(yè)、工廠技為為中心產(chǎn)業(yè)的特色，同時也伴隨著高新技術(shù)和新的企業(yè)經(jīng)營管理模式的出現(xiàn)和應(yīng)用。新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使企業(yè)在競爭日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)競爭中有了以上高速發(fā)展的憑借和推進(jìn)器。新經(jīng)濟(jì)無論在經(jīng)營的領(lǐng)域，經(jīng)營的方式、產(chǎn)品，成本控制、資本動作等方面都與舊的經(jīng)濟(jì)形式有很大的不同。所以這就給小公司帶來了與大公司相抗衡的機(jī)會，充分發(fā)揮小企業(yè)靈活多變，易于上馬轉(zhuǎn)化的優(yōu)點(diǎn)，靈敏地對市場需求作出反應(yīng)。同時大企業(yè)也可以在新經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮自己的已形成的優(yōu)勢，逐漸滲透到新的行業(yè)當(dāng)中，并迅速地吞并或擊敗其它的對手�？偠�言之，新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)進(jìn)步拓展了企業(yè)發(fā)展生態(tài)的空間，同時把眾多的國內(nèi)外企業(yè)置于相似的起跑線上，誰把握住，禁及住住挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，那么他析經(jīng)濟(jì)時代的成功 者和英雄。正所謂，創(chuàng)新領(lǐng)航，也只有具有不斷創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)才有可能占據(jù)新經(jīng)濟(jì)的最高點(diǎn)，并取厚的回報(bào)。

　　具體地講，新經(jīng)濟(jì)給我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，首先是給我們一個重新冼牌的機(jī)會。隨著高新科技的涌現(xiàn)，在當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)中信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。其中的集成電器，計(jì)算機(jī)蕊片的技術(shù)幾乎以18個月翻一作的速度在發(fā)展。例如全球著名的工 公司幾乎每一度都有新的更高質(zhì)量的蕊片推。這有，體系統(tǒng)，被視為自由軟件的核心代表，在全球有700多萬的用戶，相信不久以 可以與700ndows系統(tǒng)一爭高，打破微軟壟斷的局面，再次引起民操作系統(tǒng)市場的大變革。這為全球的信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供了再次瓜分市場的機(jī)會，給了大家一個自由競爭的可能，打破舊有的格局，促進(jìn)所有企業(yè)業(yè)的飛快發(fā)展以求在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，而 所形成的新格局必定是市場進(jìn)步成熟發(fā)展的反映和體現(xiàn)。大小企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的大潮中可以以一種比較平等的姿態(tài)的形式來參與市場競爭，因?yàn)樵谑袌龈偁幍那闆r下尤其在信息技術(shù)為核心競爭力的市場中，技術(shù)創(chuàng)新才是取勝的關(guān)鍵。應(yīng)該，大小企業(yè)都可以依靠技術(shù)來開拓市場。在市場中確立自己的地位。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是作為一個新經(jīng)濟(jì)的形成誕生的�，F(xiàn)在便于已經(jīng)擁有了1.6億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，以說互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在全世界的范圍內(nèi)得到廣泛的普，骯時也級引了國際許多著名的廠商投資在互聯(lián)網(wǎng)的推廣和應(yīng)用，化是在軟件或硬件方面，互聯(lián)網(wǎng)的普及都有了十分扎實(shí)的基礎(chǔ)，而且各國的政府都十分支持互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并出臺了一系列的政策和法規(guī)，以推動和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式有了革命性的影響，如時代華納和美國在線AOL的聯(lián)合，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)了一個又一個在傳統(tǒng)企業(yè)中天法想像的資本增殖的奇跡。盡管互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在一度陷入了低潮當(dāng)中，但是我們必須看到互聯(lián)網(wǎng)作為一種新經(jīng)濟(jì)形式的內(nèi)在固有的價(jià)值。我們相信，網(wǎng)絡(luò)泡沫最終會被擠干。網(wǎng)絡(luò)會為企業(yè)降低成本，創(chuàng)造機(jī)遇，所創(chuàng)新的優(yōu)勢來戰(zhàn)勝對手。“讓我們戰(zhàn)勝滿足”應(yīng)該是每一位有創(chuàng)新精神的企業(yè)家所真正應(yīng)該具有的精神。到網(wǎng)海中去尋求無限的商海。

　　 第三，WTO所帶來的，應(yīng)該說中國在加入WTO之后挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，而且在剛開始的階段，挑戰(zhàn)會大于機(jī)遇的把握。如1999年全球集成電路的總值為1500億美元，并以18％的速度在增長中，中國只占了其中的8.4億，不到0.7％，這說明中國與世界一不平的巨大的差距。國際的主流技術(shù)都比中國領(lǐng)先十幾年，甚至幾十年的時間，比如中國的工具軟件等核心應(yīng)用軟件完全依賴于外國的技術(shù)。同時，我國在軟件開發(fā)方面的人員不足萬人遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于美國、甚至印度等第三世界國家。這根本的原因在于中國的體制問題，我們必須要正視這一點(diǎn)，否則我們就無法應(yīng)對外國企業(yè)在WTO后對我們的挑戰(zhàn)。

　　仔細(xì)地思考應(yīng)對策略，首先我們必須要更新觀念 ，不少國內(nèi)的企業(yè)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)乾的觀念十分地落后，沒有積極地尋求新的科技和引入高科技人員來更新自己的企業(yè)產(chǎn)品線和經(jīng)營管理模式。中國的企業(yè)只注重內(nèi)功，狠抓內(nèi)部管理，但是相對于外界的信息卻比較閉塞，不跟學(xué)學(xué)地限上外國發(fā)展的腳步。當(dāng)外企進(jìn)入中國市場的的時候，而對技術(shù)領(lǐng)先、資金雄厚的外企國內(nèi)企業(yè)久能處于被動挨打的地位。所以我們迫切地需要更新企業(yè)家的觀念，要他們有開去，不斷地從外界的發(fā)展中吸取創(chuàng)新的力量和機(jī)會，不斷地提高自已的競爭力，縮短與外國一流水平的差距。某次，我們要積極努力地培植和吸引人才�，F(xiàn)在在國內(nèi)的高校和企業(yè)中有大量的人才外流，這對于企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。只有根本地改變體制、機(jī)制才能留住人才、發(fā)揮人才的作用，強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。第三，努力創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。高新技術(shù)和應(yīng)用要求相對寬松的政策環(huán)境和環(huán)境，只有努力地改善制度環(huán)境，加大投入和放寬政策，才能使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，積極創(chuàng)新，努力把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為，實(shí)踐完成企業(yè)的質(zhì)的飛躍。

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