女力世界波

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:

          我們身邊的女性越來越優(yōu)秀,昔日的第二性正咄咄逼人地全方位挑戰(zhàn)男性的霸權(quán)地位,比如她們的學(xué)習(xí)成績(jī),社會(huì)活動(dòng)能力,經(jīng)濟(jì)收人,職場(chǎng)表現(xiàn)……曾經(jīng)作威作福的廣大男生,正日益感受到女性全方位進(jìn)攻的陣陣寒意。
          從1993年開始,美國(guó)方言學(xué)會(huì)每年選出的“年度之字”,幾乎都和計(jì)算機(jī)有關(guān),但當(dāng)新千年之際,該協(xié)會(huì)選出的“千年之字”(WordOf MillenniUm),卻是:她(She)!
          21世紀(jì)可能成為“她世紀(jì)”。
          女性崛起的原因是什么?其中有女性解放運(yùn)動(dòng)的成果,有教育的普及,有知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重智力輕體力、重人性溝通棄簡(jiǎn)單機(jī)械的品質(zhì)要求……這些都讓女性如魚得水。
          面對(duì)這種大趨勢(shì),社會(huì)如何因勢(shì)利導(dǎo)?兩性如何建立和諧的關(guān)系?人類如何心平氣和地安身立命?
          
          1998年,王玉榮還是上海交通大學(xué)管理學(xué)院的一名碩士研究生。尚未畢業(yè),她就在行業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了多篇富有前瞻性的文章,這使她成為數(shù)家獵頭公司的目標(biāo),向她主動(dòng)發(fā)出邀請(qǐng)的公司,包括當(dāng)時(shí)對(duì)畢業(yè)生最有吸引力的“國(guó)際五大”。
          盡管如此,在畢業(yè)的時(shí)候,王玉榮還是拒絕了所有工作機(jī)會(huì),直接用很少的注冊(cè)資金創(chuàng)辦了咨詢機(jī)構(gòu)“AMT企業(yè)資源管理研究中心”。今天,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)歷程中合并重組等種種風(fēng)浪,作為COO和高級(jí)合伙人,她和當(dāng)年的男友、今天的丈夫一起掌控著這個(gè)已經(jīng)有100名員工的咨詢公司,業(yè)務(wù)橫跨咨詢、培訓(xùn)、出版等多個(gè)領(lǐng)域。她出色的演講和文章也在影響著越來越多的經(jīng)理人。與此同時(shí),她還師從某位院士,攻讀博士學(xué)位。
          
          女性創(chuàng)業(yè)時(shí)代來臨?
          
          在1990年代,王玉榮剛剛踏足這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,女性從業(yè)者還寥寥無幾,管理和IT似乎都是屬于男性的疆界。然而,現(xiàn)在她接觸的同行與客戶中,女性經(jīng)理人、咨詢顧問比比皆是。她的公司中,女性主管已經(jīng)占到管理層的40%。“我們的工作既需要宏觀視角,又需要細(xì)節(jié)上的把握;要有創(chuàng)新變革,但優(yōu)秀的溝通能力也是不可或缺,很難說男性和女性誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì),我的公司沒有性別的禁區(qū)!蓖跤駱s說,“我們招聘員工,只看表現(xiàn),只求他們是TOP5(即團(tuán)隊(duì)中前5%),從不問性別。而且,‘男女搭配,干活不累’,大家都認(rèn)為這是至理名言!
          中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)表明,像王玉榮這樣的女性創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)大陸的女企業(yè)家中已經(jīng)達(dá)到21%,和男性創(chuàng)業(yè)者在男性企業(yè)家中的比例旗鼓相當(dāng)。截至2003年底,中國(guó)大陸的女性企業(yè)主已經(jīng)超過2000萬人。最新的《中國(guó)女企業(yè)家發(fā)展報(bào)告》表明,女性管理者似乎比男性更具備成功的潛質(zhì)。女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中,盈利比例比男企業(yè)家多7.8個(gè)百分點(diǎn),虧損企業(yè)則少12.1個(gè)百分點(diǎn),而她們的收入水平和外語(yǔ)水平也較男企業(yè)家略高。
          世界范圍內(nèi)女性管理者的表現(xiàn)更是可圈可點(diǎn)。美國(guó)勞工部婦女局最新統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)51%的公司為女性所擁有。美國(guó)婦女經(jīng)營(yíng)的企業(yè)收益率是全美所有企業(yè)平均收益率的3倍。據(jù)此,美國(guó)婦女商業(yè)研究中心做出預(yù)測(cè),一個(gè)世界范圍內(nèi)的女性創(chuàng)業(yè)時(shí)代正在來臨。
          據(jù)歐洲女企業(yè)家論壇的估計(jì),歐洲近20年來新增的就業(yè)機(jī)會(huì)中,有機(jī)關(guān)1/4是女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的小型企業(yè)提供的。在美國(guó),女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)造了1200萬個(gè)就業(yè)崗位,而500強(qiáng)企業(yè)才提供了1170萬個(gè)就業(yè)崗位。
          “我覺得女性在職業(yè)領(lǐng)域是越來越有出息了!鄙虾D晨鐕(guó)IT企業(yè)高級(jí)戰(zhàn)略融資經(jīng)理趙女士說!霸谖业娜ψ樱瑢W(xué)和女朋友里面,大區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)一大堆!彼J(rèn)為,在現(xiàn)在的職業(yè)領(lǐng)域,“只要你努力,并且有成為領(lǐng)導(dǎo)者的意愿”,女性有大把機(jī)會(huì),既不存在能力的“天然”障礙,也沒有人為障礙――當(dāng)然,她指的是她從業(yè)的IT界或跨國(guó)公司。
          在十多年前開始工作的時(shí)候,她在某國(guó)企工作。她認(rèn)為,在那個(gè)年代,那樣的環(huán)境里,女性的上升機(jī)會(huì)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。而1990年代后期,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,提供了更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境!敖o兩性的職業(yè)上升機(jī)會(huì)未見得完全公平,但是,就拿我們公司來說,總裁是女的,上海區(qū)總經(jīng)理也是女的,女性高管的比例雖沒有過半,但位置顯赫!
          越來越多的女性進(jìn)入公司管理層,并且在事業(yè)上與男性并駕齊驅(qū)。雖然仍然屬于少數(shù)派,但最近中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)(WWW.ChinaHRD.net)的薪酬調(diào)查表明,在“市場(chǎng)/廣告/公關(guān)”行業(yè)的女性經(jīng)理人,月薪甚至就要比男性經(jīng)理人高41%。
          在中國(guó)臺(tái)灣,《商業(yè)周刊》針對(duì)臺(tái)灣人所做的《臺(tái)灣女性地位認(rèn)知調(diào)查》發(fā)現(xiàn),82%的人認(rèn)為女性在職場(chǎng)上表現(xiàn)比男性好。還有超過七成(70.8%)的人認(rèn)為,未來二十年女性有可能會(huì)當(dāng)選最高領(lǐng)導(dǎo)人!
          從發(fā)達(dá)國(guó)家開始,逐漸波及發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),女性逐漸占據(jù)財(cái)富與權(quán)力的山頭,成為“換千年”前后承前啟后的新浪潮。
          從1993年開始,美國(guó)方言學(xué)會(huì)每年選出的“年度之字”,幾乎都和計(jì)算機(jī)有關(guān),但當(dāng)新千年之際,該協(xié)會(huì)選出的“千年之字:’(Wond of Millennium),卻是:她(She)! 隨著女性主義運(yùn)動(dòng)的深入,為了在公共出版物上體現(xiàn)“政治上正確”,在提及不確定的人時(shí),用“他或她”成為英文世界有教養(yǎng)的人們的共識(shí)?梢韵胂螅瑥1960、1970年代“第二波”婦運(yùn)到現(xiàn)在,英文的話語(yǔ)世界里增加了多少“She”!
          女性地位逐漸受到重視,除了表現(xiàn)在“千年之字”上外,也表現(xiàn)在國(guó)際機(jī)構(gòu)大力提升女性地位的行動(dòng)上。其中聯(lián)合國(guó)發(fā)展委員會(huì)(UNDP) 自1995年編制公布的“性別權(quán)力指數(shù) ”(Gender EmpowermentMeasure,GEM),就是衡量女性政治、經(jīng)濟(jì)影響力的重要指標(biāo),表達(dá)了國(guó)際社會(huì)把性別納入發(fā)展主流的立場(chǎng)。
          根據(jù)聯(lián)合國(guó)發(fā)展委員會(huì)所公布的《2004年人類發(fā)展報(bào)告》,在“性別權(quán)力測(cè)度”排名最高的前五名,清一色都是北歐國(guó)家,依序是挪威、瑞典、丹麥、芬蘭、荷蘭。不久前女外長(zhǎng)林德被刺身亡的瑞典,早在一九九五年女性閣員人數(shù)就超越男性閣員,目前女閣員占55%,女性議員的比率,也接近46%。而林德在遇刺前,更被認(rèn)為是下屆總統(tǒng)的熱門人選。在芬蘭,現(xiàn)任女總統(tǒng)支持率由當(dāng)選時(shí)的50%,一路攀升到95%。全球目前有12個(gè)國(guó)家由女總統(tǒng)執(zhí)政。
          相對(duì)于北歐女性攀上政治權(quán)力制高點(diǎn),更多國(guó)家的女性,則在財(cái)富累積上不讓須眉。如果從經(jīng)理級(jí)的女性比重來看,美國(guó)具決策權(quán)的女性,比重高達(dá)46%,遠(yuǎn)高于西歐與北歐國(guó)家。
          根據(jù)《福布斯》雜志的報(bào)導(dǎo)顯示,2003年美國(guó)前四百大富豪中,女性富豪以28億美元的平均身價(jià),首次超越男性(24億美元)。此外, 美國(guó)35000個(gè)家族企業(yè)中,有四分之一考慮由女兒接班,十年前這個(gè)比率不到十分之一。
          一般美國(guó)家庭中,女性逐漸成為掙錢的主力,三分之一的美國(guó)雙薪家庭妻子賺得比丈夫多。
          連女性地位低下、GEM排名68位的韓國(guó),近年女力也開始抬頭。四十二歲的韓國(guó)IT女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)金惠貞,小時(shí)家里窮,考上三次大學(xué)都因無力負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)而放棄就讀。結(jié)婚時(shí),金惠貞請(qǐng)求先生將購(gòu)買婚戒的預(yù)算省下作為創(chuàng)業(yè)資金。十七年后,她成為漢城一家有兩百四十名學(xué)生的幼兒園老板,同時(shí)身兼從事郵務(wù)ATM(自動(dòng)柜員機(jī))機(jī)器制造的IT公司老板。金惠貞不僅創(chuàng)業(yè)、掙錢的企圖心旺盛,念書的熱情更不曾稍減,她現(xiàn)在不但已念完EMBA,更準(zhǔn)備考博士班。
          金惠貞并非孤例。韓國(guó)IBM在2002年史無前例地提拔市場(chǎng)副總裁樸凈華為韓國(guó)公司的董事,相比之下,在1995年時(shí),韓國(guó)IBM擔(dān)任主管職的女性為零。IBM公司自1995年開始推動(dòng)多元化方案,性別多元化是其中重點(diǎn),如今全球有三個(gè)分公司的總經(jīng)理由女性擔(dān)任。
          甚至在第三世界國(guó)家,女性也經(jīng)過微型創(chuàng)業(yè),嘗試掙脫貧窮。聯(lián)合國(guó)在孟加拉、墨西哥等地設(shè)立“鄉(xiāng)村銀行”,貸款給婦女的創(chuàng)業(yè)基金成功率遠(yuǎn)高于男性,且償款率幾為百分之百,而男性的信用表現(xiàn)則遠(yuǎn)不如女性。聯(lián)合國(guó)仿此模式在天津推行的貸款,甚至排除男性的參與。
          
          教育普及:女性雌起原動(dòng)力
          
          如何解釋女性在職業(yè)領(lǐng)域越來越優(yōu)秀的表現(xiàn)?教育應(yīng)該是最根本的原因。教育是社會(huì)流動(dòng)的最有力的推手。在貧窮年代,教育資源多會(huì)集中在家中的男孩,女孩成為供養(yǎng)男性讀書的犧牲者。但在社會(huì)普遍富裕后,男女教育機(jī)會(huì)均等,女生潛藏的才智,才有機(jī)會(huì)被挖掘。
          自二戰(zhàn)之后,全世界受教育的女性人數(shù)一直在持續(xù)增長(zhǎng)。目前從全球角度而言,女生的成績(jī),尤其是中小學(xué)中女生的成績(jī)要普遍優(yōu)于男生。在美國(guó)大學(xué)注冊(cè)及獲得學(xué)士學(xué)位的女生人數(shù)甚至已經(jīng)超過男生。根據(jù)美國(guó)教育部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,1999年到2000年,全美男女生獲得學(xué)士學(xué)位的比例平均為100∶133,到2009-2010學(xué)年,預(yù)計(jì)該比例將上升為100∶142。在美國(guó)與加拿大,法律、醫(yī)學(xué)等一些傳統(tǒng)的高收入專業(yè)里男女生比例基本持平,只有在美國(guó)商學(xué)院中,女性平均只占總?cè)藬?shù)的三分之一。
          男人的教育帝國(guó)在坍塌?去年五月,美國(guó)《商業(yè)周刊》刊出《新兩性鴻溝》(New Gender Gap)封面故事,封面上一位自信滿滿的小女孩兩眼炯然,微笑直視眼前稚氣的小男孩。封面故事的副標(biāo)題下了驚人之語(yǔ):“從幼兒園到研究所,男孩變成弱勢(shì)”。報(bào)道指出,美國(guó)女孩在學(xué)業(yè)表現(xiàn)上一路領(lǐng)先男孩,2000年拿到碩士學(xué)位女性為男性的1.38倍,到2009年將增長(zhǎng)到1.51倍。甚至,在數(shù)學(xué)等傳統(tǒng)男孩遙遙領(lǐng)先的學(xué)科,男孩領(lǐng)先差距也在快速縮小中。那篇文章斷言:“在美國(guó)各地,女生在學(xué)習(xí)方面似乎建立了一個(gè)羅馬帝國(guó),而男生則像古希臘一樣日趨衰敗!
          芬蘭歷史上第一位女大學(xué)校長(zhǎng)艾諾?薩莉南指出,大部分十五歲以下的歐洲女性,教育程度比男生高在芬蘭,女性拿大學(xué)學(xué)歷者超過二分之一,惟獨(dú)拿到科技及MBA的比重仍遠(yuǎn)低于男性,但這兩個(gè)領(lǐng)域卻是薪資較高的領(lǐng)域,這也造成了男女在財(cái)富上的不平等!拔覀兿霃慕逃率郑嗯囵B(yǎng)女性在這兩個(gè)領(lǐng)域的興趣,才能真正拉近兩性的地位”,艾諾?薩莉南對(duì)《天下》雜志說。
          美國(guó)的情況也是如此,不同的是,女性在科技及MBA這兩個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代掙錢動(dòng)力引擎的學(xué)科,表現(xiàn)已逼進(jìn)男性。2000年美國(guó)十二年級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)表現(xiàn),女孩子的得分只較男孩略遜1.33%,而就讀MBA的女性,女生也逼進(jìn)男性,二十年前女性就讀MBA比率為22%,如今已高達(dá)40%。
          上海某高校教師胡女士和弟弟出生在1970年代中后期,自感在文革中失去大好年華的父母寧愿節(jié)衣縮食,也要公平地提供姐弟二人的受教育機(jī)會(huì)。胡女士像她的很多同學(xué)一樣,學(xué)業(yè)表現(xiàn)一直優(yōu)秀,從小學(xué)到碩士研究生都是班長(zhǎng),父母也全力支持她攻讀學(xué)位,而她的弟弟只讀完大學(xué)。胡女士的朋友,家里只有兩姐妹的張女士的父母認(rèn)為供出兩個(gè)女大學(xué)生,比生一打兒子都光榮。
          從1970年代末開始實(shí)行的計(jì)劃生育政策,以及改革帶來的普遍的收入提高,對(duì)中國(guó)女性教育狀況有著積極影響。至少在城鎮(zhèn)戶口或經(jīng)濟(jì)比較寬裕的家庭中,獨(dú)生子女一代的女性可以完全占有家庭的教育投資和家長(zhǎng)的關(guān)注,而非獨(dú)生子女家庭也會(huì)因?yàn)閮号^少,而有更多資源投入到女兒身上。
          不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的是,發(fā)展中國(guó)家普遍存在教育機(jī)構(gòu)等級(jí)越高,就學(xué)女性人數(shù)越少的現(xiàn)象。在中國(guó),雖然男生仍然是高等教育的既得利益階級(jí),但跟隨高校擴(kuò)招而來的,是女性入學(xué)人數(shù)在短期內(nèi)的明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)《我國(guó)高等教育公平問題的研究》課題組發(fā)布的研究結(jié)果,從1998年到2002年,我國(guó)普通高校在校女生數(shù)量增長(zhǎng)了兩倍,占學(xué)生總數(shù)的比例也從38.31%增加到43.95%。女博士的比例增長(zhǎng)最快,4年間增加了近10個(gè)百分點(diǎn)。在上海,華東師范大學(xué)教授丁鋼甚至認(rèn)為,學(xué)業(yè)和綜合表現(xiàn)大大落后于女生的男生,已經(jīng)成為基礎(chǔ)教育階段的弱勢(shì)群體。在鳳凰衛(wèi)視“世紀(jì)大講堂”的講演中,他對(duì)女性在研究生階段越來越優(yōu)秀的表現(xiàn),流露出一些身為男性的危機(jī)感。
          女性在教育階段的優(yōu)秀表現(xiàn),必然延伸到職業(yè)領(lǐng)域,即便在這里仍然有著對(duì)女性不公正的游戲規(guī)則――況且,新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),為女性職業(yè)發(fā)展提供了更多舞臺(tái)。
          
          產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:新女性的新經(jīng)濟(jì)
          
          經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也是一個(gè)關(guān)鍵。
          二次大戰(zhàn)以來,制造業(yè)萎縮達(dá)14%,根據(jù)紐約聯(lián)合(Alliance)資產(chǎn)管理公司針對(duì)全球二十大經(jīng)濟(jì)體所做的調(diào)查,光是在1995年到2002年間二十大經(jīng)濟(jì)體共流失2200萬個(gè)工作,相當(dāng)于制造業(yè)總就業(yè)人口的11%,而制造業(yè)部門是傳統(tǒng)男性主宰的產(chǎn)業(yè)。
          相對(duì)的,服務(wù)業(yè)部門的工作機(jī)會(huì)卻在持續(xù)成長(zhǎng)中。服務(wù)業(yè)在文化上不排斥女性加入,而女性通常在這個(gè)行業(yè)更有特長(zhǎng)。
          知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,更為女力的崛起正式拉開序幕。在中國(guó),1990年代后期開始蓬勃發(fā)展的IT業(yè)和咨詢行業(yè),對(duì)于受過相應(yīng)高等教育的女性來說,是性別壁壘比較薄弱的行業(yè)。
          管理大師彼得?杜拉克曾預(yù)言:知識(shí)性的工作已經(jīng)跨越了性別的界線。世界工作性質(zhì)由重體力向重智力轉(zhuǎn)變,前者男性無疑占有先天優(yōu)勢(shì),而后者則不分男女都可一爭(zhēng)高下。五十年前,當(dāng)杜拉克接收的第一個(gè)女學(xué)生畢業(yè)時(shí),他頗費(fèi)了一番功夫,才幫她找到一份像樣的工作;現(xiàn)在,他卻很有把握地提出:女性將越來越在每一個(gè)管理的階層與男性一爭(zhēng)長(zhǎng)短。彼得?杜拉克認(rèn)為,凡是跟 “自我”有關(guān)的領(lǐng)域,女性會(huì)特別杰出,例如人力資源等服務(wù)領(lǐng)域,但金融及工程領(lǐng)域也會(huì)有很大的提升。
          根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志最新出版的美國(guó)及全球商界《五十大最有權(quán)力的女人》專題報(bào)道,人榜的女性除了部分是接手家族企業(yè)外,如惠普前CEO的菲奧莉娜、e-Bay的惠特曼、惠普亞洲區(qū)的連蕭思及聯(lián)想財(cái)務(wù)總監(jiān)馬雪征,高科技女性專業(yè)經(jīng)理人占多數(shù)。
          至于媒體業(yè),則更是女性如魚得水的領(lǐng)域,充分體現(xiàn)彼得?杜拉克的說法。大陸最具公信力和權(quán)威性的財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)經(jīng)》的主編胡舒立女士,我國(guó)臺(tái)灣的主流雜志《天下》和商業(yè)雜志《遠(yuǎn)見》,不單單發(fā)行人王力行是女性,采編人員也大部分是女性。更不要提國(guó)內(nèi)最成功的《時(shí)尚》雜志群,大多數(shù)雜志的主編和采編人員都是女性。
          在金融風(fēng)暴之后,韓國(guó)女性創(chuàng)業(yè)者選擇IT領(lǐng)域的越來越多。根據(jù)韓國(guó)網(wǎng)站womenbiz的報(bào)導(dǎo),在金融風(fēng)暴期間倒閉的由女性企業(yè)家掌控的企業(yè)數(shù)為零,韓國(guó)政府決定增加給女性創(chuàng)業(yè)者的融資比率,打破韓國(guó)女性結(jié)婚后就該辭職以持家的文化傳統(tǒng)。
          
          公共政策:提升女力促進(jìn)發(fā)展
          
          最早政策介入,提升女性政經(jīng)地位的當(dāng)屬北歐。瑞典在1970年代開始在公共部門的委員會(huì)采取“性別保障名額制”,提高女性的能見度,1980年代即出現(xiàn)女性國(guó)會(huì)議員達(dá)三成的效果,并造成鄰近國(guó)家仿效。
          “很多研究都證明,芬蘭之所以能夠享有高水平的生活品質(zhì),跟女性政經(jīng)地位提高有明顯關(guān)聯(lián)!狈姨m社會(huì)事務(wù)暨健康部長(zhǎng)莫卡蘭表示。2004年6月,芬蘭政府更開始介入私部門,要求國(guó)有企業(yè)董事會(huì)要有四成女性董事。“我們只是柔性勸說,而且范圍僅在國(guó)營(yíng)企業(yè);隔壁的瑞典甚至要求私營(yíng)企業(yè)比照辦理。”莫卡蘭說。
          芬蘭政策介入提升女性經(jīng)濟(jì)地位,是為了為高齡化社會(huì)做準(zhǔn)備。在少子化趨勢(shì)下,芬蘭正面臨太少人付稅養(yǎng)太多老年人的困境,“鼓勵(lì)越多女性出去工作,才能有足夠的稅收!蹦ㄌm說。
          日本面臨高齡化、少子社會(huì),同樣將解決方向指向提高女力(其2004年GEM排名全球38)。《紐約時(shí)報(bào)》2004年6月的一篇專文《被忽視的資源:女性工作者》指出,日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)十三年未復(fù)蘇,跟女性勞動(dòng)力未被適度釋放有關(guān)。日本勞動(dòng)省估計(jì),少了婦女參與,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每年少了0.6個(gè)百分點(diǎn)。而雇用女性超過一半的企業(yè),平均利潤(rùn)為所有企業(yè)平均的兩倍。因而在2004年指派了一個(gè)研究小組進(jìn)行研究,結(jié)論是建議公、私部門到2020年時(shí),應(yīng)有30%的女性擔(dān)任主管職。韓國(guó)同樣也面臨少子化的困境,同樣要靠女性就業(yè),作為社會(huì)穩(wěn)定的基石。因此,為了提升兩性平權(quán),韓國(guó)政府2001年甚至在內(nèi)閣新設(shè)女性部。
          女性權(quán)利高歌猛進(jìn)的表象下,有一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí):根據(jù)聯(lián)合國(guó)《2004年人類發(fā)展報(bào)告》,目前還沒有任何一個(gè)國(guó)家達(dá)到男女平權(quán)。即便全世界GEM最高的國(guó)家挪威,女性在社會(huì)上的平均經(jīng)濟(jì)力與政治力仍只達(dá)到男性的90%。女性在向世界表明“我可以”時(shí),她們尚未達(dá)到目標(biāo)。男性回應(yīng):“強(qiáng)”的迷思
          如果仍然堅(jiān)持男強(qiáng)女弱的迷思,把男人只有更強(qiáng)作為對(duì)女人變強(qiáng)的惟一應(yīng)對(duì)之道,人類將被自己逼上絕路。
          1989年12月6日,下午5點(diǎn)多鐘,一個(gè)名叫Marc Lepine 的25歲男子拿著一把A.223口徑的半自動(dòng)步槍走進(jìn)加拿大蒙特利爾大學(xué)了程學(xué)院的大樓。在一陣狂射中十四名女性被殺死。兇手認(rèn)為,正是由于越來越能干的女生搶走了他的機(jī)會(huì),他才未被學(xué)校的工程學(xué)院接受。在自殺前,他留下了一封遺書,猛烈抨擊女性主義者,并列舉了他所特別鄙視的十九位杰出婦女。
          這是一個(gè)相當(dāng)極端的例子,卻是眾多男性心底實(shí)際存在的情結(jié)。作為既得利益者,面對(duì)女性更有財(cái)勢(shì),男性有揮之不去的閹割恐懼。因?yàn)槲幕呀?jīng)把“成功”、“主導(dǎo)”,描繪為男性的社會(huì)性征,失去這些特征,他們將無法肯定自我。
          臺(tái)灣《商業(yè)周刊》進(jìn)行的“臺(tái)灣女性地位認(rèn)知調(diào)查”中,86.2%民眾認(rèn)為,女性能力比男性優(yōu)秀的情形會(huì)越來越普遍,在交叉分析后也發(fā)現(xiàn),平均每3個(gè)男人就有1人感受到女人對(duì)他們的威脅,但女人毫不手軟地超過九成受訪者認(rèn)為,女性能力比男性強(qiáng)只會(huì)越來越多,顯示臺(tái)灣女性對(duì)自己的能力深具信心。
          在臺(tái)灣,面對(duì)女性能力越來越強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),不少男性的挫敗感暗潮洶涌,施暴和受暴事件都對(duì)等增加,自殺事件也層出不窮,使得當(dāng)局不得不在去年設(shè)置“男性關(guān)懷專線”,接聽來自各方男性的心聲,在臺(tái)灣女性單向反撲父權(quán)體制獲得碩果之余,還沒能回頭關(guān)注其反挫男性所帶來的“后坐力”有多大。女性獨(dú)善其身的強(qiáng)者愈強(qiáng),會(huì)否讓兩性都受益是接下來值得觀察的。
          如果仍然堅(jiān)持男強(qiáng)女弱的迷思,把男人只有更強(qiáng)作為對(duì)女人變強(qiáng)的惟一應(yīng)對(duì)之道,人類將被自己逼上絕路。從這個(gè)意義上來說,丁鋼教授提倡的“男子氣教育”,與其說是“男生弱勢(shì)”的解決之道,不如說是病根本身。
          新加坡IBM總經(jīng)理洪月霞和先生育有四名女兒,如今原本從事房地產(chǎn)工作的老公,甘心在家庭擔(dān)任全職的家庭主夫。“多數(shù)男性習(xí)慣女人掌權(quán)后,性別就不再是一個(gè)問題!狈姨m科學(xué)院副院長(zhǎng)阿內(nèi)妮?玻利說。
          根據(jù)前述“臺(tái)灣女性地位認(rèn)知調(diào)查”,61.9%的受訪者表示,可以接受男人在家當(dāng)“家庭主夫”,太太則在外面賺錢養(yǎng)家,其中以30至39歲的接受度最高(67.9%),大學(xué)以上教育程度者則超過七成(72.4%)。

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