秋風(fēng)：企業(yè)家捐贈的眼光

　　碧桂園少老板剛剛成為全國首富，老老板楊國強(qiáng)就出大手筆，向北京大學(xué)、清華大學(xué)各捐贈3000萬元，設(shè)立獎勵優(yōu)秀學(xué)者的基金。

　　對楊老板來說，這固然不算一大筆錢；
北京大學(xué)、清華大學(xué)每年幾十億元的預(yù)算，對這3000萬元，沒準(zhǔn)還真不會太在乎。學(xué)校里本來就有名目繁多的基金，這點捐贈最多不過是錦上添花。很多網(wǎng)友為楊老板設(shè)想，問他為什么不搞點兒雪中送炭，把這筆錢捐贈給基礎(chǔ)教育，或者某個差一點的大學(xué)，或者更干脆點，捐贈給某個民間NGO組織。

　　但是，精明的楊老板絕不會做這種事。略加觀察就可發(fā)現(xiàn)，在中國，企業(yè)家的捐贈幾乎全不是在做雪中送炭的事情，而且，簡直是在扮演“第二財政”的角色：他們的捐贈大部分給了政府設(shè)立或掛靠政府部門的慈善公益基金，或者捐給政府發(fā)起的慈善公益項目。最不濟(jì)，也會捐贈那些政府大量投入的地方。比如，誰都知道，在高等教育中，政府最喜歡向北大、清華這樣的名牌大學(xué)投入，為的是迅速培養(yǎng)出具有亞洲或國際水準(zhǔn)的大學(xué)。企業(yè)家也就順著政府指明的方向，一窩蜂地向這兩所大學(xué)捐贈，也不管自己跟這些學(xué)校有沒有什么關(guān)系。

　　因此，可以說，政府就是企業(yè)家捐贈的主要對象。企業(yè)家經(jīng)常是看政府領(lǐng)導(dǎo)的顏色行事，至于捐贈本身的效果如何，他通常不會過多考慮。因為，在他眼里最重要的事情是，捐贈是否被各級領(lǐng)導(dǎo)看得見，為此，一定要把捐贈投入到領(lǐng)導(dǎo)偏好的項目上。如果做一次誅心之論，或許可以說，企業(yè)家捐贈的功利目的十分明顯，在相當(dāng)大的程度上是為了在領(lǐng)導(dǎo)那里為自己、為企業(yè)、為自己的財富購買一份政治上的保險。

　　話說回來，老板們熱心捐贈，總歸是好事情，總比守著巨億資財而一毛不拔要好得多。而老板們在捐贈時算計一點個人利害，也可以理解。畢竟，把那么一大筆錢捐贈出去，指望得到一些收益也是人之常情。所以，老板們從事領(lǐng)導(dǎo)們看得見的公益事業(yè)，倒也是理性的選擇。于是，企業(yè)的社會責(zé)任變成了企業(yè)的政府責(zé)任，企業(yè)總是通過政府來盡自己的責(zé)任。

　　只是老板們可能會忽略，生于現(xiàn)在的時代，光有胡雪巖的智慧是不夠的。這是一個大眾政治的時代，一個人的輿論形象對于他的前程十分重要，而這種輿論形象很多時候跟他努力建設(shè)的政府形象工程可能是有沖突的。比如，投資幾千萬元給北京大學(xué)，媒體未必舍得稱贊一個字，反倒會冷嘲熱諷一番，但假如把這么一大把錢捐贈給某個民間環(huán)保、慈善、學(xué)術(shù)組織，肯定會引來媒體的廣泛關(guān)注。因此，即使從短期利益角度考慮，企業(yè)家似乎也不一定非得湊北大、清華的熱鬧。

　　更進(jìn)一步說，對于理解了自己的正確利益的企業(yè)家來說，盡可能使其捐贈推進(jìn)社會自治發(fā)育、推進(jìn)大社會、小政府架構(gòu)的形成，也最有利于廣大企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。近幾年來，“企業(yè)社會責(zé)任”這個詞滿天飛。既然是社會責(zé)任，就總歸是要在“社會”里、并且通過“社會”來盡責(zé)任。盡其社會責(zé)任的正確途徑，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)參與社會自治、并且利用其資源推動社會自治。企業(yè)把自己的資源交給政府或者政府相關(guān)機(jī)構(gòu)，很可能損害社會的健全發(fā)育，而與社會責(zé)任背道而馳。

　　所以，企業(yè)家捐贈是值得贊賞的事情，但是，向誰捐贈，卻是需要深思熟慮的。尤其是在中國，企業(yè)將其資源的一部分交給民間社會，那就有利于大社會的發(fā)育。而大社會的發(fā)育很自然地會擠壓政府，政府也沒有理由再維持那么大的規(guī)模和權(quán)力，這樣的政府將為企業(yè)的經(jīng)營自由開辟出更廣闊的空間。明智地理解了自己的正確利益的企業(yè)家必然會較多地關(guān)注民間社會的發(fā)育。

　　舉一個簡單的例子，假如眾多企業(yè)家捐贈大筆資金，逐漸地創(chuàng)辦一些非贏利性私人學(xué)校，這樣就可以弱化政府對教育的控制和管制，為學(xué)校的市場活動開辟更大發(fā)展空間，而這反過來又可以為企業(yè)家在學(xué)校領(lǐng)域活動創(chuàng)造更好條件。

　　又比如，企業(yè)家慷慨地資助一些民間研究機(jī)構(gòu)，或者企業(yè)拿出一些資源自我組織行業(yè)性的研究、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)發(fā)育壯大，則在立法與決策過程中，他們可以代表社會發(fā)出更為強(qiáng)勁的聲音，從而使立法與決策不至于完全被政府部門控制，不至于總是給壟斷企業(yè)保駕護(hù)航。這既合乎正義原則，更可讓企業(yè)的經(jīng)營自由得到法律、政策的尊重、確認(rèn)與保護(hù)。

　　基于思維慣性，企業(yè)家可能還是覺得向政府的項目捐錢更為保險。但是，近兩年來，“社會建設(shè)”已經(jīng)進(jìn)入主流話語體系，而真正意義上的社會建設(shè)，當(dāng)然離不開企業(yè)所提供的資源。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家會在這方面進(jìn)行投資，因為，投資于社會，就是投資于自己的未來。

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