淺談市政道路施工管理

　　摘 要：施工管理在道路施工過程中充當(dāng)著極為關(guān)鍵的角色，其要求依靠科學(xué)化、系統(tǒng)化以及專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對于施工過程當(dāng)中所有具體的步驟以及環(huán)節(jié)開展嚴(yán)格的規(guī)劃以及組織，保證項目能夠按時如期且保質(zhì)的完成，使投資方以及市場需求得到滿足。
　　關(guān)鍵詞：市政道路；施工管理
　　1、目前我國市政道路施工管理中存在的問題
　　1.1 材料管理問題
　　在采購建筑材料的過程當(dāng)中，由于采購人員沒有充足的經(jīng)驗或者是為了節(jié)約資金來以次充好等等緣由，使得采購的建筑材料在質(zhì)量上沒有達標(biāo)，造成了非常多的后續(xù)問題。
　　1.2 施工監(jiān)管問題
　　不少施工人員由于欠缺專業(yè)知識又或者受到了利益上的蒙蔽，在開展質(zhì)量監(jiān)管工作中對于所存在的問題不能夠重視起來。在施工的過程當(dāng)中僅僅追求效益以及時間，也對施工的質(zhì)量造成很大影響。
　　1.3 管理人員能力問題
　　長時間以來，政府單位對于市政道路重視程度太低，市政道路的專門管理單位，一般通過別的單位兼管，也就造成了無論是執(zhí)行者或者決策者，無論是于管理方面還是技術(shù)方面，其接收到的大部分是非專業(yè)人員的建議，且于施工過程當(dāng)中可能發(fā)生的非常多麻煩都不能預(yù)先的估測以及預(yù)見，施工結(jié)果就會不盡人意。
　　1.4 管理機制問題
　　在市政道路施工管理中，管理機制不完善，沒有得到良好的落實。政府沒有充分落實監(jiān)管機制，市政道路施工管理大部分假以他手，采取承包制，許多部門因為自身原因，沒有辦理正規(guī)的合同批文之類的手續(xù)，不少部門還甚至于沒有施工許可證之類的關(guān)鍵證件，待到檢查之時再進行補辦，不少政府為了面子工程，導(dǎo)致埋下了非常多的隱患，于日后的運行之上造成了很大的問題。不少施工部門并沒有具備具體施工的條件，只刻意掛靠施工，其本身于技術(shù)方面就已經(jīng)打了折扣，還甚至于在發(fā)現(xiàn)問題之時，不夠?qū)�業(yè)的管理職工并不覺得這算得上問題，疏忽問題繼續(xù)進行施工，造成豆腐渣工程的出現(xiàn)。
　　2、市政道路施工管理分析
　　2.1 做好市政項目施工之前的準(zhǔn)備工作
　�。�1）一定要實施質(zhì)量責(zé)任制。實施質(zhì)量責(zé)任制，自設(shè)計，勘測，采購，施工，監(jiān)督以及驗收工作都必須有專人對其負責(zé)，形成新的管理機制，使工程的進程提高。（2）提高技術(shù)管理隊伍的綜合水平。市政項目的好壞與否與其團隊有直接的關(guān)系，不管是監(jiān)督、施工、規(guī)劃設(shè)計都必須真正負責(zé)任的完成，而隊伍是依靠一個個的人員組成的，因此需要提升所有人的綜合素養(yǎng)，構(gòu)成真正有能力的隊伍，高質(zhì)量的將市政任務(wù)完成。
　　2.2 施工過程中安全管理
　�。�1）建材質(zhì)量管理。對于建材而言必須要與施工的要求相符，需要分派專人對其檢查，嚴(yán)格把控施工材料的使用以及進口，禁止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。（2）工作人員的安全意識。對于施工人員開展短期的培訓(xùn)教育工作，使得施工人員了解到偷工減料以及用電等方面的安全隱患問題，進而盡量的防止施工過程當(dāng)中能夠避免的危險發(fā)生。（3）隱蔽項目與附屬項目必須兼顧。完成市政項目的同時必須與四周附屬項目的建造相互結(jié)合，比如停車場之類的必備設(shè)施。
　　2.3 落實市政道路管理體系
　　建立有關(guān)的制度規(guī)章，讓市政道路施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及制度化，使質(zhì)量管理工作有效開展，保證工程的質(zhì)量。第一依照國家頒布的有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、法律以及本合同的內(nèi)容，來制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作準(zhǔn)則，進而使得施工質(zhì)量管理工作做到有章可循，市政道路施工質(zhì)量管理的工作可以逐漸朝著科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。另外嚴(yán)格依據(jù)施工程序進行，對于所有工序，所有結(jié)構(gòu)層次，所有關(guān)鍵地方做到全方位的監(jiān)控。要堅持使用科學(xué)儀器，嚴(yán)格憑借數(shù)據(jù)講話，不依靠經(jīng)驗來辦事。質(zhì)量管理工作當(dāng)中，工地一定要有試驗室設(shè)立，開展獨立檢測以及試驗，對于施工部門的檢測數(shù)據(jù)依照核定頻率對其復(fù)檢與抽檢，來提升效率，節(jié)約費用，同時施工管理人員需要對施工部門的檢測以及試驗過程做到全過程的旁站監(jiān)督。
　　3、市政道路施工管理優(yōu)化措施
　　3.1 加強道路工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理工作
　　在道路工程的施工前期準(zhǔn)備中，首先需要做的就是技術(shù)管理人員在設(shè)計圖紙上面進行嚴(yán)格的檢查。在道路工程設(shè)計圖紙的會審工作中，參與會審的人員應(yīng)該始終結(jié)合工程的實際施工特征，在圖紙上面進行嚴(yán)謹深入的研究。在這個環(huán)節(jié)中與相關(guān)的設(shè)計單位應(yīng)該充分進行溝通，對于圖紙中的問題以及缺陷及時的進行修改以及糾正。在圖紙的審核環(huán)節(jié)中，首先需要對于施工圖紙的設(shè)計意圖以及相關(guān)說明進行審核，保障整個的道路設(shè)計清晰、明確。
　　3.2 加強對施工技術(shù)的管理工作
　　在對施工的經(jīng)濟效益以及工程的質(zhì)量進行保障的同時，還應(yīng)該對施工中所用到的技術(shù)要求進行規(guī)范來滿足初始規(guī)劃的需要。在整個的施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)以及施工單位的規(guī)章制度進行操作，在施工中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該遵循相關(guān)的施工規(guī)范要求�？梢越�立相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度，對于施工中的各個級別以及各個施工人員的技術(shù)責(zé)任進行明確的規(guī)定，這樣可以在發(fā)生施工事故的時候有效地避免責(zé)任主體不明確或者相互推諉的現(xiàn)象，以此來對施工人員以及管理人員的工作積極性進行提高。借助相關(guān)的技術(shù)措施，對于整個道路工程的規(guī)劃意圖以及規(guī)劃方案建立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范體制。建立相關(guān)的技術(shù)組織部門，對于各個施工項目的技術(shù)負責(zé)人員進行明確，對于技術(shù)人員進行定期的培訓(xùn)工作以及工作交流，這樣可以進一步加強技術(shù)人員的規(guī)范操作意識，在進行施工的時候能夠保持著嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提升自身的操作水平。在具體的施工中，施工單位應(yīng)該結(jié)合工程的實際需要來購買施工所需要的設(shè)備，引進現(xiàn)階段的高新技術(shù)，對于技術(shù)人員的投資也應(yīng)該加大力度。
　　3.3 加強對道路工程施工試驗、測量以及變更的管理工作
　　在每一項的道路工程之中，其中一個重要的工作就是測量，一旦在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，那么對于接下來的工程施工就會產(chǎn)生較大的影響，所以在施工中對于測量這個工作要給予足夠的重視。在測量的時候?qū)τ谙嚓P(guān)的數(shù)據(jù)進行反復(fù)的確認，保障數(shù)據(jù)的可靠度，以免出現(xiàn)不必要的差錯。對于道路的施工試驗，其中包含很多的方面，比如抽樣檢驗、工藝試驗以及驗收試驗等等，試驗工作對于施工有著直接的影響，所以在試驗的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進行規(guī)范化操作，對于施工的原始數(shù)據(jù)進行妥善的保存。當(dāng)然對于工程的變更更是會對整個工程帶來較大的影響，在工程中如果設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更內(nèi)容，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的監(jiān)管人員審核意見之后才能進行下一步的施工計劃，保障整個施工的有序進行，盡最大可能降低整個的工程成本。
　　結(jié)束語：
　　在道路工程的施工環(huán)節(jié)中，施工管理對于工程的施工質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟效益都是非常重要的意義。施工管理需要各方面配合，管理工程技術(shù)人員必須具備充分的責(zé)任心以及豐富專業(yè)知識。要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)將每一步施工工序完成，做到文明施工、安全施工，這樣施工道路一定可以成為優(yōu)質(zhì)工程。
　　參考文獻
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　　[3]曾肖巖 .市政工程項目管理方法探討分析 [J].建材與裝飾，2015（16）：169-170.

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