建筑工程信息化管理的應(yīng)用探討

　　摘 要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，建筑工程行業(yè)逐漸發(fā)展起來�，F(xiàn)階段很多建筑工程在施工過程中都存在著工程量大、經(jīng)費高、專業(yè)度高及技術(shù)復(fù)雜等問題，如何能夠在建筑工程的人員、時間以及資源環(huán)境等都有限的情況下，保證工程的質(zhì)量是一個亟需解決的問題。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，信息化已逐漸進入到了建筑工程管理當中，進一步推進了我國建筑工程管理信息化的發(fā)展。從建筑工程的信息化管理的重要性出發(fā)，研究出現(xiàn)階段新形勢下的建筑工程管理信息化的重要發(fā)展措施，進一步提高建筑工程的管理水平。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程，信息化管理；應(yīng)用
　　引言
　　在我國互聯(lián)網(wǎng)+時代飛速發(fā)展的形勢下，信息化技術(shù)和各個行業(yè)之間的聯(lián)系也更為緊密，同時也勢必會成為主流趨勢，這對于提升企業(yè)社會經(jīng)濟效益以及管理效率十分的有意義。在建筑工程項目管理的過程之中，可以運用計算機互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)可以有效的改善之前傳統(tǒng)管理的模式，另外，提升建筑工程項目自身的品牌效應(yīng)。針對建筑工程管理之中在運用信息化技術(shù)的時候經(jīng)常性的會發(fā)生一些問題，需要從自身來進行出發(fā)，積極的尋找其中的原因，并依據(jù)實際情況制定行之有效的解決措施，促進建筑工程走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
　　1.建筑施工信息化管理的重要意義
　　伴隨著科技的不斷發(fā)展，在建筑工程信息化管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)意義重大，主要體現(xiàn)在項目的應(yīng)用、技術(shù)工藝與經(jīng)濟效益等方面。
　　1.1減少工程管理成本
　　建筑工程管理之中所設(shè)計的專業(yè)十分的廣泛，其主要涵蓋施工準備、工程設(shè)計、材料采購以及施工管理等等，針對其中的每一個項目都得要運用相應(yīng)的人員來實施必要的管理工作。假使可以運用信息技術(shù)管理，就可以縮減管理人員數(shù)量，縮減工程管理的支出。另外，建筑信息化管理可以很好的預(yù)防由于人為因素而帶來的消極性，從根本之上來加大工程管理的工作效率。
　　1.2工程管理水平的提高
　　由于目前大多數(shù)建筑企業(yè)未將建筑工程管理充分的重視起來，其從事管理工作人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致建筑工程管理之中存在諸多的問題。比如：人工管理由于自身的誤差而導(dǎo)致工程管理工作效率低下，在嚴重的時候會直接性的影響到建筑工程施工質(zhì)量。假使在管理的過程之中應(yīng)用信息化技術(shù)，相應(yīng)的就可以降低管理人員自身的工作量，同時也會減少一些不必要的麻煩。建筑工程信息化管理所具備的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在智能化、自動化、精準性以及穩(wěn)定性之上，可以從根本之上來加大工程管理的質(zhì)量與效率。
　　2.建筑工程信息化管理中存在的問題
　　2.1管理人員重視程度不高
　　部分建筑工程單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對信息化管理的重視，導(dǎo)致單位內(nèi)部不能進行合理的管理和工作的開展，無法實施 建筑工程的信息化。
　　2.2資金技術(shù)投入力度不足
　　從建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來進行分析，企業(yè)投入的資金不充分，使得各個信息化硬件設(shè)備與系統(tǒng)所規(guī)定的要求不一致，進而導(dǎo)致系統(tǒng)無法將自身的作用充分的發(fā)揮出來。此外，部分企業(yè)雖購置了一些信息化軟件與硬件配置，但是卻沒有投入相應(yīng)的管理費用，后期維護不充分，并未有效的運用各項信息資源。還有部分企業(yè)自身并沒有相應(yīng)的信息技術(shù)來支持，同時也沒有定期實施必要的培訓(xùn)工作。
　　2.3缺乏專業(yè)信息化管理人才
　　對于建筑行業(yè)而言，技術(shù)的專業(yè)性相對較強，且信息化硬件與 軟件的專業(yè)性也較強，而其中的部分管理人員綜合素質(zhì)不要，使得在管理的過程之中應(yīng)用信息化系統(tǒng)的過程中，無法進行有效的溝通與交流。且在建筑企業(yè)發(fā)展階段之中，部分企業(yè)也沒有充分的將信息化進行高效的融合，使得員工專業(yè)技術(shù)提升的速度慢，另外也未接受系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作。
　　3.建筑工程信息化管理的應(yīng)用對策
　　3.1加強對于建筑工程信息管理人員的培訓(xùn)力度
　　想要充分提升建筑工程管理信息化，那么就得要利用信息化管理人才的合理化培養(yǎng)，同時這也是建筑工程管理信息化之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在信息化水平逐步提升的形勢下，針對從事建筑工程管理的專業(yè)化人才的要求自然也會有所提升，其不僅僅需要對于本專業(yè)內(nèi)容來進行分析，另外還需要熟練的掌握與信息化管理方面知識。所以，要定期的針對管理人員來實施必要的培訓(xùn)工作，可以從根本之上來提升自身專業(yè)化技能與信息化應(yīng)用的能力，進而保障在具體工作的過程之中，可以充分的將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
　　3.2建立信息化管理平臺與系統(tǒng)
　　建筑工程的管理具有多種多樣的模式，包括項目管理模式、設(shè)置項目管理組織形式及分解管理職能等，還包括分解管理職能及設(shè)計具體工作流程等，所以建筑工程單位應(yīng)及時進行施工現(xiàn)場的信息化管理工作，進行多方的項目合作及建筑工程項目的監(jiān)控管理工作，實現(xiàn)多個信息化的管理平臺和合作，進一步促進建設(shè)企業(yè)及建筑工程項目實現(xiàn)標準化的信息管理 平臺。建筑工程企業(yè)還應(yīng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)一，盡量避免信息疏漏。為更好地預(yù)防各部門之間建筑工程管理信息化出現(xiàn)一定的問題，應(yīng)及時做好建筑工程的總體規(guī)劃，統(tǒng)一相應(yīng)的建筑信息基礎(chǔ)，主要是針對建筑工程中組織及原料等建筑工程信息化的基礎(chǔ)問題。
　　3.3運用高效的信息檢索技術(shù)，創(chuàng)新高新技術(shù)
　　引入高效信息的檢索工具，可以有效提升建筑施工的工作效率，把價值化信息的應(yīng)用價值充分地體現(xiàn)出來。高效檢索可以利用數(shù)據(jù)庫的管理技術(shù)對信息進行正確應(yīng)用，可以按照材料購買、施工規(guī)劃、整體預(yù)算與統(tǒng)計管理等程序要求做出科學(xué)合理的檢索工作。依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況與經(jīng)營水平，把數(shù)據(jù)庫建設(shè)種類進行有效豐富，并且擴充其現(xiàn)有規(guī)模，讓施工人員更加正確而快捷地獲得與施工相關(guān)的各項價值信息。并且對優(yōu)質(zhì)的項目資料及規(guī)范進行檢索，從而在信息的全面支持過程中，對施工的建設(shè)方法與程序進行標準化規(guī)范，使得施工水平可得到進一步地提升，更好地為信息化管理的應(yīng)用創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)環(huán)境。各種各樣信息化方式與高新科技的研發(fā)與更新發(fā)展，很大程度上激發(fā)出了建筑工 信息化管理的相應(yīng)發(fā)展?jié)摿�，因此。要更有針對性地對高新科技進行合理化的引入，全面開展建筑工程項目施工的信息化管理。有效利用衛(wèi)星定位、傳感技術(shù)、遠程監(jiān)控、信息化測量與綜合處理及智能的專家管理平臺對建筑施工效果進行全面的優(yōu)化，利用網(wǎng)絡(luò)平臺更好地提升施工的建設(shè)效率，在具體的施工過程中運用設(shè)計的精準規(guī)劃、嚴格監(jiān)督控制及施工過程的測量，從而確保建筑工程項目的施工水平可以得到全面的提升。
　　結(jié)語
　　總之，加強我國建筑工程項目的信息化管理相關(guān)應(yīng)用具有重要意義。在對信息化管理現(xiàn)狀與本質(zhì)進行有效認識的同時，務(wù)必要重視并有效解決現(xiàn)有問題。通過信息化管理在建筑工程項目中的應(yīng)用，對企業(yè)的工作效率、經(jīng)濟效益等進行有效的提升，加強企業(yè)在市場中的核心競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中長久立于不敗之地。
　　參考文獻
　　[1]王猛.建筑工程信息化管理的運用策略[J].建筑工程，2015（11）

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