淺談提高班組文化建設(shè)的有效途徑

　　[摘 要]對于航空單位來說，在實施文化建設(shè)工作時，應(yīng)深入考慮班組文化建設(shè)，有效避免航空單位在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題的可能。從民航空管局的角度來說，實施班組文化建設(shè)時，必須按照民航空管局發(fā)展趨勢和其他方面因素制定合理的民航空管局部班組文化建設(shè)途徑，嚴(yán)格控制民航空管局班組文化建設(shè)時出現(xiàn)問題，借以推進(jìn)民航空管局班組文化建設(shè)工作順利實施。
　　[關(guān)鍵詞]民航空管局；班組；文化建設(shè)；途徑
　　中圖分類號：S391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）24-0290-01
　　引言
　　民航空管局作為航空事業(yè)中重點組織機構(gòu)，主要工作表現(xiàn)在實施民航空管作業(yè)，避免航空設(shè)備在運行時出現(xiàn)問題。為保證民航空管局發(fā)展趨勢符合我國各地區(qū)航空單位發(fā)展需求，應(yīng)要求民航空管局開展文化建設(shè)工作，嚴(yán)格控制民航空管局在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題，為推進(jìn)我國航空事業(yè)發(fā)展提供有效參考依據(jù)。理論上來說，民航空管局在開展文化建設(shè)工作時，應(yīng)從民航空管局班組的角度出發(fā)，堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，為提升民航空管局班組文化建設(shè)水平奠定堅實基礎(chǔ)。
　　1 培養(yǎng)班組文化氛圍
　　對于民航空管局來說，在實施班組文化建設(shè)的過程中，需要保證其管理人員能夠強化自身思想，只有這樣才能夠保證民航空管局內(nèi)部工作人員行為的規(guī)范性，避免在開展相應(yīng)工作項目時出現(xiàn)問題。在這個過程中還需要對相關(guān)人員組織有效培訓(xùn)，確保民航空管局內(nèi)部工作人員能夠形成統(tǒng)一的價值觀，在提升民航空管局文化創(chuàng)新水平的同時，確保民航空管局班組文化建設(shè)工作順利實施。另外，在民航空管局班組文化建設(shè)過程中，應(yīng)按照我國航空單位發(fā)展趨勢和其他方面因素指定合理的工作人員培養(yǎng)策略，以保證民航空管局內(nèi)部工作人員對班組文化的重要性有一個全面的了解。應(yīng)營造合理的培養(yǎng)班組文化氛圍，使得工作人員在相應(yīng)氛圍當(dāng)中更好的掌握相應(yīng)知識點和文化信息，借以為后期班組文化建設(shè)提供動力支持。對于民航空管局管理層來說，應(yīng)保證管理層人員按照我國各地區(qū)航空單位發(fā)展需求和其他方面因素營造合理的文化建設(shè)氛圍，同時向民航空管局工作人員灌輸文化建設(shè)的相關(guān)思想，以保證民航空管局工作人員參與文化建設(shè)的意識有進(jìn)一步提升。
　　2 實施文化建設(shè)載體創(chuàng)新工作
　　一般來說，合理的班組文化建設(shè)不僅僅能夠能夠彰顯民航空管局文化涵養(yǎng)，還能夠保證民航空管局班組員工之間協(xié)作水平有所提升，在提升班組團隊合作能力的同時，推進(jìn)民航空管局向著合理的方向發(fā)展。一般來說，在民航空管局班組開展文化建設(shè)時，應(yīng)保證班組工作人員能夠按照文化建設(shè)目標(biāo)開展團隊協(xié)作，借以實現(xiàn)民航空管局班組共贏的目的。在實施班組文化建設(shè)工作時，應(yīng)保證相應(yīng)工作人員自身具備一定創(chuàng)新思想，并能夠有效預(yù)知班組文化建設(shè)工作時可能遇到的問題，同時制定合理的解決方案有效緩解實施班組文化建設(shè)時出現(xiàn)的問題，以保證民航空管局班組文化建設(shè)的合理性。除此之外，在實施班組文化建設(shè)工作時，應(yīng)按照工作人員創(chuàng)新意識進(jìn)行文化建設(shè)載體優(yōu)化創(chuàng)新，同時向班組工作人員傳授與航空事業(yè)相關(guān)的技能手段，避免在開展班組文化建設(shè)工作時出現(xiàn)問題。還應(yīng)對班組中工作人員實施有效培養(yǎng)，有效提升相應(yīng)工作人員文化建設(shè)意識。在實施班組文化建設(shè)工作時，還應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前發(fā)表的各項法律規(guī)章，盡可能提升班組文化建設(shè)水平，落實相應(yīng)文化建設(shè)目標(biāo)。
　　3 擴寬班組文化建設(shè)維度
　　在制定民航空管局班組文化建設(shè)目標(biāo)時，不僅僅需要考慮民航空管局工作資源項目，還應(yīng)采取適當(dāng)措施完善思想教育鏈條，確保班組文化建設(shè)呈現(xiàn)多維度變化，并加強班組文化建設(shè)的感染效應(yīng)。確保工作人員在進(jìn)行相應(yīng)工作時能夠更好的感知文化建設(shè)的內(nèi)涵。為實現(xiàn)班組文化建設(shè)維度擴寬的目的，需要從以下幾個方面出發(fā)：第一，應(yīng)按照班組工作人員心理需求快展文化教育覆蓋面，并引入諸多高新載體模式，借以為班組工作人員創(chuàng)造更為良好的文化學(xué)習(xí)環(huán)境。為保證民航空管局班組工作人員對相應(yīng)文化理念有一個更深入的了解，還可以向相應(yīng)工作人員傳授相關(guān)實例，使得工作人員在感知相應(yīng)實例時，對于班組文化建設(shè)目標(biāo)有一個更深入的了解。第二，對于民航空管局班組文化建設(shè)來說，在實施該項工作時，應(yīng)提高民航空管局班組管理水平，加強班組工作人員對文化建設(shè)中突發(fā)情況的分析力度，自覺落實文化建設(shè)崗位職責(zé)，確保工作人員能夠自主解決班組文化建設(shè)時出現(xiàn)的問題。第三，在實施民航空管局班組文化建設(shè)工作時，還需要采取適當(dāng)措施增強相應(yīng)文化機制整體靈活性，按照我國航空行業(yè)相關(guān)要求采取適當(dāng)措施加大文化建設(shè)主動權(quán)的傾斜力度。在這個過程中還需要進(jìn)行文化綜合檢測，引入適當(dāng)?shù)氖鹿蕶z測權(quán)限，這對于提升民航空管局班組自主管理水平也是非常重要的一點。
　　4 提升民航空管局班組文化建設(shè)的實效性
　　從民航空管局的角度出發(fā)，在實施班組文化建設(shè)的過程中，還需要保證民航空管局班組文化建設(shè)與班組安全發(fā)展水平處于相互銜接的狀態(tài)，及時有效的排查民航空管局班組文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，為保證班組文化建設(shè)水平符合我國各地區(qū)航空單位安全建設(shè)要求，在進(jìn)行班組文化建設(shè)工作時，還應(yīng)加強民航空管局班組安全排查力度，解決民航空管局發(fā)展過程中潛在的安全風(fēng)險。在保障民航空管局發(fā)展安全性的同時，為提升民航空管局班組文化建設(shè)合理性提供有效參考依據(jù)。在開展班組文化建設(shè)工作之前，需要相關(guān)人員按照民航空管局工作要點有效落實相關(guān)責(zé)任，并在這個過程中緊抓文化建設(shè)要點，從根本的角度上將班組文化建設(shè)和相關(guān)安全準(zhǔn)則落實。在這個過程中還需要保證民航空管局班組工作人員對文化建設(shè)各項原則和法律規(guī)章有一個全面的了解，擺正自身責(zé)任權(quán)限，全面實現(xiàn)民航空管局班組文化建設(shè)水平提升的目標(biāo)。在明確工作人員權(quán)限責(zé)任制后，還需要民航空管局對班組工作人員文化內(nèi)涵和其他方面因素實施有效考察，并在考察結(jié)果合理的條件下實施文化建設(shè)工作優(yōu)化，加深相關(guān)人員對文化建設(shè)工作的來了解，以保證民航空管局班組文化建設(shè)工作順利開展。除此之外，還需要積極組織班組人員參與文化培訓(xùn)，著重培養(yǎng)民航空管局班組工作人員的管理能力，并從同一班組當(dāng)中選擇品質(zhì)最為優(yōu)良的工作人員，賦予其班組組長的身份，并要求班組組長帶領(lǐng)民航空管局班組人員積極開展文化建設(shè)工作，進(jìn)一步實現(xiàn)民航空管局班組文化建設(shè)水平提升的目的。
　　結(jié)語
　　綜上所述，了解到班組文化建設(shè)對于提升民航空管局發(fā)展水平起到非常重要的作用。在開展民航空管局班組文化建設(shè)工作之前，不僅僅需要考慮班組工作人員綜合素質(zhì)，還應(yīng)按照制定及合理有效的班組文化建設(shè)途徑，避免開展民航空管局班組文化建設(shè)過程中出現(xiàn)問題。上文通過四個方面闡述民航空管局班組文化建設(shè)工作，借以為提升班組文化建設(shè)水平奠定堅實基礎(chǔ)。
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　　作者簡介
　　梁藝馨（1988-），女，漢族，山東嘉祥人，計算機科學(xué)與技術(shù)本科，任職于中國民用航空西北地區(qū)空中交通管理局，研究方向：民航空管網(wǎng)絡(luò)運營行政管理。

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