掛職干部心得體會

　掛職干部心得體會

　掛職干部心得體會 1 ?

　根據(jù)縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于 2 月21 日至 4 月 10 日，在省海門市海門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進(jìn)行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗(yàn)，我主要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人長處，增長自身經(jīng)驗(yàn)。思想交流是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)精神，堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會：

　第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。但由于語言的關(guān)系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言，主動適應(yīng)工作環(huán)境。自覺以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作，渡過了一個思想適應(yīng)期。在海門這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機(jī)遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份，他代

　表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時間上下班。上班時，認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。

　第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn)，需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關(guān)會議，查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓罂�外，我堅持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況，學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補(bǔ)己之短，堅持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想，聽取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，在交談中汲取營養(yǎng)，在交流中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高個人工作能力。

　第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣�，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善

　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐�道，在他們身上我看到了自己的缺點(diǎn)和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學(xué)到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機(jī)為起點(diǎn)，努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

　近兩個月的掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感到收獲很大，也認(rèn)識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認(rèn)為：昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨(dú)厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

　掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識。

　第一，新挑戰(zhàn)。

　在熟悉新的工作環(huán)境的同時，角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當(dāng)看客，千萬不能有臨時觀點(diǎn)，得過且過，把掛職當(dāng)度假。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動性，用心觀察，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；

　直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法，既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人，又不能作為主人；團(tuán)結(jié)同事，不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。

　第二，新機(jī)遇。

　一定要珍惜機(jī)遇�，F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，懂得如何謀劃發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn)，組織選擇了我們，這個機(jī)遇是非常難得的。一個干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力，需要在具體工作的實(shí)踐中形成。因此，我非常珍惜此次機(jī)會，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。

　第三，新認(rèn)識。

　海門干部具有普遍的敬業(yè)精神，崇尚實(shí)干，遵守出勤制度，很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。當(dāng)然他們工資、福利高，有車補(bǔ)，人人幾乎都有私家車，但這不是關(guān)鍵。主要是他們體現(xiàn)出來的服務(wù)精神。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。所以在掛職中，我有了新認(rèn)識，就是要少講空話，不講條件，多做貢獻(xiàn)，人在哪里，心就在哪里，全心全意為人民服務(wù)，率先垂范，撲下身子抓落實(shí)，如此才能贏得信任，得到尊重，干成事情。

　總之，掛職鍛煉了我，積累了經(jīng)驗(yàn)，我回到原崗位將不

　斷研究、探索、實(shí)踐、總結(jié)，求真務(wù)實(shí)，盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　?掛職干部心得體會 2 ?

　我有幸在 20 年 x 月至 x 月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí)，掛職期間擔(dān)任副主任一職，具體負(fù)責(zé)旅游服務(wù)中心日常工作，配合局里做好文化體育等方面的大型活動，協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊進(jìn)行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等，掛職干部心得體會_掛職干部心得。

　在掛職學(xué)習(xí)的三個月中，對我印象最深的有以下幾點(diǎn)：

　一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個單位統(tǒng)一辦公，人員編制相對較少，但單位內(nèi)部管理上，人員分工明確，各司其職掛職干部心得體會_掛職干部心得掛職干部心得體會_掛職干部心得。辦公室、文化執(zhí)法大隊、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門，由各個分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、擔(dān)責(zé)，工作人員執(zhí)行，能干、敢干，人員雖少，但不亂，不急，穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上，成立行業(yè)協(xié)會，各企業(yè)自愿加入，由協(xié)會負(fù)責(zé)管理，龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督掛職干部心得體會_掛職干部心得文章掛職干部心得體會_掛職干部心得。

　二是購買服務(wù)，市場化運(yùn)營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上，將活動承包給專業(yè)的廣告公司

　來策劃執(zhí)行，本單位員工跟蹤監(jiān)督落實(shí)。既節(jié)約單位人力，又帶動市場發(fā)展，同時，有專業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達(dá)到預(yù)期效果，事半功倍。

　三是抓效率，重實(shí)際掛職干部心得體會_掛職干部心得心得體會。無論是龍文區(qū)文化廣電體育局，還是整個龍文區(qū)政府，在安排部署工作上都是精簡干練，不拖泥帶水，前期準(zhǔn)備工作到位，會上直接安排部署，會議精簡，時間短，效率高。

　?掛職干部心得體會 3 ?

　今年三月底，市委組織部安排我到市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司掛職鍛煉，擔(dān)任副總經(jīng)理。

　半年來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把企業(yè)當(dāng)作自己的第二個家，牢記使命，努力工作。現(xiàn)將這半年來的工作情況和收獲體會匯報如下：

　一、努力學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位我掛職的企業(yè)始建于1948 年 12 月，前身分別為國有、國有控股性質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，20xx 年 8 月公司完全改制為民有民營，是一個集運(yùn)、工、商一體的綜合性企業(yè)，現(xiàn)有在崗職工 1100 多人。我一到企業(yè)報到，就感受到企業(yè)對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎，很快明確了我的工作，下文讓我擔(dān)任分管人力資源的副總經(jīng)理。盡管自己之前在政府人事部門工作多年，有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)，但這與企業(yè)的人力資源管理工作的要

　求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，盡快適應(yīng)新崗位，為此我自費(fèi)購買了多本關(guān)于企業(yè)人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進(jìn)行學(xué)習(xí)，還把每一次會議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會，注意在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，因而在較短的時間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位，實(shí)現(xiàn)了政府人事工作干部向企業(yè)人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)換。

　二、牢記使命，扎實(shí)工作做貢獻(xiàn) ?

　1、做好”新制度”的完善、推行工作為了全面提升民營化后企業(yè)管理工作的制度化和科學(xué)化水平，加速公司內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)公司長期、穩(wěn)定地發(fā)展，公司在總結(jié)二○○○年頒發(fā)的《公司基本管理制度》老制度實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司民營化運(yùn)作的新情況、新要求，于去年開始編撰新的《公司基本管理制度》新制度，我到企業(yè)后正好趕上”新制度”出臺前的修改、補(bǔ)充、完善階段，我積極參與到這項工作中，提出了一些有益的意見，得到了公司的肯定和采用。”新制度”出臺后，我又積極組織員工對”新制度”進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹。”人力資源管理制度”是”新制度”中的重要內(nèi)容。為了幫助企業(yè)管理人員深入系統(tǒng)地理解其精神實(shí)質(zhì)，掌握管理方法和程序，我組織公司的近百名中級職員集中上課學(xué)習(xí)，并親自擔(dān)任主講。我把這次宣講不僅當(dāng)作一次鍛煉自己提高自己的機(jī)會，更把它作為一次展現(xiàn)自我、特

　別是展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部良好形象的極好機(jī)會，為此我進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，收集了很多資料，我運(yùn)用自己熟悉計算機(jī)應(yīng)用知識的特長，精心制作了講座的電腦幻燈片，并在其中穿插了許多鮮活的案例，使原本嚴(yán)肅枯燥的授課內(nèi)容，變得豐富多彩。由于思想上重視，行動上準(zhǔn)備充分，授課取得預(yù)期的效果，得到了聽課人的一致好評，大家都反映課講得有不僅清晰透徹，還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業(yè)的認(rèn)可，拉近了彼此情感上的距離。另外，我還分期分批組織公司各級各類人員對”新制度”進(jìn)行考試，以考試促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促掌握，保障”新制度”能夠及時、正確、有效地落實(shí)執(zhí)行。

　2、規(guī)范用工形式，維護(hù)勞動者合法權(quán)益。到企業(yè)后不久，我就發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在使用”臨時工”問題。”臨時工”是國有體制下的用工形式，勞動法出臺后，繼續(xù)使用這種與企業(yè)已形成了事實(shí)勞動關(guān)系，但卻從未與企業(yè)訂立勞動合同的”臨時工”，已屬非法用工現(xiàn)象，不僅侵害了勞動者的合法權(quán)益同時也影響到企業(yè)的長治久安。雖然企業(yè)一時好像節(jié)約了成本，但實(shí)際上只要當(dāng)勞動者意識到自己的合法權(quán)益受到侵害，拿起法律的武轉(zhuǎn)自器保護(hù)自己時，企業(yè)仍然要依法付給勞動者應(yīng)有的報酬，并還要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，牽扯人力、財力，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，應(yīng)該說是得不償失，所以非法使用”臨時工”于勞動者、企業(yè)雙方都是不利的。

　當(dāng)我提出這個問題后，立刻引起了企業(yè)的重視，表示要依法規(guī)范用工形式，今后杜絕使用”臨時工”現(xiàn)象，并授權(quán)讓我處理原有的”臨時工”問題。經(jīng)過兩個月的磋商、協(xié)調(diào)，歷史遺留下來的四十幾名”臨時工”都依法得到了妥善的安置。

　3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)排憂解難。我在市人事局工作多年，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，再加上個人性格外向，熱情大方，有朋友多、關(guān)系多、人頭熟的優(yōu)勢。無論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事，我不僅做到有求必應(yīng)，還能夠積極主動地去關(guān)心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難問題，得到企業(yè)和員工們的稱贊。

　?掛職干部心得體會 4 ?

　20xx 年 8 月初我有幸作為**赴**掛職的 7 名干部之一，掛職擔(dān)任**教育局基教處副處長。一個月來，在基教處吳慶防處長的熱情接待、悉心指導(dǎo)下，我對市教育局工作有了更深入的了解，增長了知識，開闊了眼界。下面把自己的所見所思匯報如下：

　一、市教育局基教處概況。

　基礎(chǔ)教育處是市教育局的一個重要職能處室，它的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范管理全市公、民辦義務(wù)教育、普通高中教育、學(xué)前教育等工作;制定全市基礎(chǔ)教育管理辦法及

　評估標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)素質(zhì)教育;負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通高中招生工作;統(tǒng)籌和指導(dǎo)全市各類學(xué)校德育工作、體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育、國防教育、特殊教育、民族教育等工作;指導(dǎo)全市教育系統(tǒng)衛(wèi)生防疫工作�；�教處一共有 7 名工作人員，一名處長，兩名副處長，4 位工作人員。

　二、基教處工作感悟。

　在基教處工作以來，讓我印象最深的是以下幾點(diǎn)：

　(一)規(guī)范管理、關(guān)注細(xì)節(jié)。

　市教育局工作中實(shí)行分層管理，明確職責(zé)。形成了局長——分管副局長——處室正職——處室副職——工作人員，這樣非常清晰的管理鏈。人人有事做，事事有人做，層層抓落實(shí)，件件講成效。每件事分工明確，工作中布置的事都制定詳實(shí)的工作方案，責(zé)任到人，事后都要求及時小結(jié)，總結(jié)工作過程中的得失，不斷完善工作。工作小結(jié)及時報給處室負(fù)責(zé)人和分管副局長，這樣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解工作的進(jìn)展和取得的效果以及存在的不足，同時為今后的工作提供借鑒;工作人員也能在不斷總結(jié)中提高完善自己，漸漸地就可以獨(dú)當(dāng)一面。每件工作做完后，都形成一個完整的材料袋，把工作做得極其精細(xì)，讓全體工作人員不得不努力圍繞工作目標(biāo)去奮斗，盡己所能把工作做好。處室里的普通工作人員可以就工作上的事向領(lǐng)導(dǎo)匯報，甚至可以向局長直接匯報，但是請示必須逐級請示，決不允許越級。這樣做既能調(diào)動大家的

　工作積極性，又充分體現(xiàn)了分層負(fù)責(zé)的工作原則。

　(二)勤奮敬業(yè)是**教育發(fā)展的有效內(nèi)驅(qū)力。

　市教育局工作人員的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)。上午的上班時間是 8：00—12:00，下午上班時間和我們**一樣。走進(jìn)辦公室，上到處長，下到工作人員，見到的是他們忙碌的身影，聽到的要么是討論工作的爭論聲，要么就是敲打鍵盤的劈啪聲，沒有串崗閑聊現(xiàn)象。一來每個人工作都很忙，沒有時間串，二來看到別人在忙碌，也不好意思打擾別人工作。剛剛來的時候，我為了多接觸不同處室的同志，經(jīng)常到其他處室，后來我覺得不好意思，別人停下手頭的工作，很有禮貌的和我交流，我感覺到打擾了別人的工作，后來就基本上不去其他處室跑動了。**教育事業(yè)一直處于全省的領(lǐng)先地位和機(jī)關(guān)工作人員的敬業(yè)精神是分不開的。

　(三)處處彰顯人文關(guān)懷，形成工作合力。

　基教處的人員分工明確，各司其職，互相配合，形成合力。月初處長結(jié)合工作實(shí)際，拿出了詳細(xì)的工作安排表，列舉了綜合工作、義務(wù)教育、高中教育、體藝工作、衛(wèi)生工作、德育工作、特殊民族教育工作的主要內(nèi)容，時間節(jié)點(diǎn)和牽頭負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，對工作要求責(zé)任到人。處長對室里工作人員在工作上嚴(yán)格要求，在生活上關(guān)懷備至。我們處室有一位同事，快要臨產(chǎn)了，在工作中處長和處里的同事們時刻關(guān)心她，經(jīng)常在生活中為她提供服務(wù)。她一直堅持工作，并不因

　為身體原因影響工作。自己剛到市教育局工作時，由于對全市基礎(chǔ)教育工作了解不深，新的工作崗位讓我遇到前所未有的挑戰(zhàn)，想干好工作的迫切心情又讓我壓力倍增。這時，處里的同事們，耐心細(xì)致地教我點(diǎn)滴，不厭其煩地回答我的疑難，工作中時時提醒我，讓我較快的融入到工作中來。正是這種處處體現(xiàn)的人文關(guān)懷，讓處里的同事們在工作時心往一處想，力往一處使，不斷推動工作的深入。有人說最低級的管理是“人管人”，較高層次的管理是“制度管理人”，最高層次的管理是“文化管理人”，這是非常有道理的，但我認(rèn)為只有將這三種管理方式有機(jī)整合，綜合利用，才是最科學(xué)，最有效的。在基教處工作以來我能夠感覺到這三種不同的管理方式，一直在發(fā)揮著重要的作用。

　三、感受局常務(wù)會議 ?

　市教育局每周一上班時召開局常務(wù)會議，參加會議的除了局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員之外，還有處室的負(fù)責(zé)人。會議的議題主要是相關(guān)處室匯報近期要開展的重要工作，對于事關(guān)全市教育工作的大事，集思廣益，集體討論決定。會上經(jīng)常能夠聽到意見不同的爭論聲，有時是處長和局長爭論，有時是處長們之間的爭論，相關(guān)處室能夠充分發(fā)表意見，會議能夠取得較好的效果。這樣的會議有時候并不涉及到全部處室，但大家都來參會，看似有的處室沒有必要參加，但其實(shí)每一名處室負(fù)責(zé)人都能夠通過參會了解教育局近期的工作動態(tài)，

　并且參與到?jīng)Q策過程中來。一來可以提高教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，同時也讓處室的負(fù)責(zé)人能夠全面了解教育局整個重要工作動態(tài)，工作能夠從全局考慮，避免了狹隘的部門利益之爭。我覺得這樣的局常務(wù)會開的很務(wù)實(shí)，能夠妥善的解決很多工作中的問題。如果能夠在周五的下午把會議議題的材料更早的發(fā)給處室負(fù)責(zé)人，這樣大家就能夠有更多的時間思考會議的議題，可能會取得更好的效果。

　教育在很大程度上是不可復(fù)制的，因?yàn)榻逃�關(guān)聯(lián)的因素很多。教育管理卻是相通的，用“既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈”或者“既仰望星空，又腳踏實(shí)地”來形容**教育人的鉆研精神和工作作風(fēng)都不為過。在工作中有一個共同的特點(diǎn)，那就是“任何一項工作或活動要么不做，要做就一定要真做，并且要努力做到最好。”付出是有痕的，教育是無聲的，你在付出了多少的同時，就決定了最終你將收獲多少。今天我們還走在教育的路上，面對教育改革的困難，結(jié)合實(shí)際，邁開步伐，**教育會越來越接近我們期盼的目標(biāo)。

　?掛職干部心得體會 5 ?

　近一段時間以來，“下鄉(xiāng)記”沒能堅持連續(xù)寫下來。究其原因，有主觀方面的，也有客觀方面的。有些事情不是你想怎樣就能怎樣的！有些事情會讓你感到很無助，有些事情會讓你感到很沮喪。每當(dāng)這時就想起了網(wǎng)上一句很粗俗的話：人生就象拉屎，有時候你已經(jīng)很努力了，可能也就放了

　個屁。工作亦然。當(dāng)然也有高興和感動的時候，來 xx 已五個月了，沒做出什么轟轟烈烈的事情，倒是來自于領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、朋友、同事和網(wǎng)友的關(guān)心和幫助每每想起來讓我感動和感激不已。

　如果按時間的先后順序，首先要感謝網(wǎng)名叫“xx”的先生。xx 先生是一名網(wǎng)球運(yùn)動愛好者，也是推廣者。在青島網(wǎng)球界頗有名氣，是屬于那種精神達(dá)到一定境界而享受網(wǎng)球的人，和我原本并不太熟，只是因?yàn)槲医M織學(xué)校教工參加網(wǎng)球賽報名才和他有了 QQ 上的交流。沒想到他看了我在空間發(fā)表的關(guān)于黃網(wǎng)頭小學(xué)的情況后，主動跟我聯(lián)系要把僅有的、靠在圈子內(nèi)義賣得來的 3940 元善款捐給小學(xué)，從而幫助學(xué)校解決了困擾多年的安全問題。

　我的同事田博士，在我眼里不僅學(xué)歷高，而且屬于那種特別睿智特別灑脫，對什么事情都看的很透的熟女。當(dāng)她在西安出差期間看到我描寫的小學(xué)的情況后就及時聯(lián)系了我，回來后的第一個周六，一大早就和女兒貝貝連背加抱地大包小包地把學(xué)生的書包、衣服以及一些書籍送到了我家。

　我的多年沒見的初中同學(xué) xx 張大美女和她上小學(xué)的帥兒子，從空間看到山村小學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境后，帥兒子立馬讓他媽媽陪著去超市給山區(qū)的孩子購買了很多精美的橡皮、鉛筆和文具盒等學(xué)習(xí)用品。東西不在多，在于心意！盡管沒和孩子見過面，但我知道這是一位充滿愛心并兼具實(shí)踐精神

　的好孩子！

　學(xué)大教育的 xx，一位美貌和智慧并存的可愛女士，其實(shí)是我的學(xué)生兼朋友，上學(xué)時就表現(xiàn)出了較高的綜合素質(zhì)和突出的開拓精神。畢業(yè)沒幾年，果然不負(fù)眾望，在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中大顯身手，已經(jīng)是黃臺路分校的校長了。一對一輔導(dǎo)的初高中學(xué)生多數(shù)都取得了良好的成績、考取了心儀的學(xué)校，據(jù)說今年還有一位考取了清華大學(xué)呢！當(dāng)她和她的同事（共 7 人，本來捐款信封上都有名的，季校長還寫了很優(yōu)美的祝福詞，打算拍下來發(fā)網(wǎng)上的，可惜在一個下雨天去村被淋濕了）看到我在空間介紹的山村和小學(xué)的情況后，毫不猶豫地每人捐了 200 元愛心善款，委托我給村里做點(diǎn)事情。

　我的書法老師王秀泉老師，中國書法家協(xié)會會員，尤善篆刻，雖不善言辭但滿腔愛心，自從看了我的空間后就表示要為山里的孩子做點(diǎn)事情。今年夏天，王老師和他的弟子 xx女士給我?guī)头龅娜齻�自然村的今年上學(xué)的孩子購買了 60 個書包和文具盒，全是名牌！村里人鮮見名牌又會過日子，雖說名牌書包已發(fā)給他們，可至今還有幾個孩子仍背著哥哥或姐姐用過的舊書包而不舍得背新書包呢！

　我的同事胡老師，從空間看到擁有 260 多人的小學(xué)每天用煤球爐燒水、做飯，基于一位母親對孩子的感情和一位教師對同行的感情，她馬上拿出了 1000 元，委托我給學(xué)校配上煤氣罐和打火灶，并且一再囑咐我不要透露她的姓名，屬

　于做了好事不留名的那一種！其他還有無償幫我村設(shè)計廣場的 xx 教授和他的研究生 xx 同學(xué)、無償幫我村設(shè)計廠品包裝的 xx 老師、捐助大量衣物的 xx 老師及她的同事張老師、我的掛友——省紀(jì)委的 xx 處長，在扶貧自己幫包村都很緊張的情況下仍不忘拉我一把，擠出 100 套冬衣捐助我村村民、去我村支教的建筑學(xué)院的學(xué)生們以及我一時沒想起的其他對我無私幫助的我的老師、同事、朋友和網(wǎng)友們。如果我在xx 縣是棵樹的話，那么你們就是我的根！正是有你們做我的后盾、給我以支持，才使我擁有了做好工作的信心和力量！謝謝你們，我親愛的老師和朋友！愛心無價，好人平安！

　?掛職干部心得體會 6 ?

　在春意漸濃的三月，我有幸被學(xué)校選派，來到深圳市建校最早、規(guī)模最大的九年一貫制學(xué)校——龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行了為期一周的掛職學(xué)習(xí)。五天時間，很難真正觸摸到龍崗實(shí)驗(yàn)成為九年一貫制航母級學(xué)校的核心，但通過訪談、參加學(xué)校活動、深入一線聽課等一系列方式，對龍崗實(shí)驗(yàn)也有了一個雖然表面化但比較全面的了解，特別是龍崗實(shí)驗(yàn)的“規(guī)范有序、扎實(shí)高效”的特點(diǎn)感受頗深。

　一、規(guī)范有序是龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校闊步前進(jìn)的保證 ?

　龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校始建于 1999 年，至今不過 12 年的時間，卻已成為龍崗區(qū)、深圳市乃至廣東省都影響力極大的學(xué)校。他們的初中部自 20xx 年至今，每屆中考都蟬聯(lián)龍崗區(qū)第一

　名，深圳市前 3 名；各項特色培養(yǎng)早已經(jīng)登上國家、國際舞臺，捧回國家級、國際級獎杯無數(shù)；古箏隊在去年還被邀請赴上海世博會進(jìn)行專場演出。連學(xué)校周圍的房產(chǎn)也因?yàn)槔�綁有龍崗�?shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)位而房價大漲，比沒有捆綁該校學(xué)位的房產(chǎn)每平方米高出 3000-5000 元。那么，12 年的辦學(xué)過程中，該校如何積淀下深厚的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵？又如何擁有良好的口碑？ ?

　漫步實(shí)驗(yàn)校園，開放的多用教室，緊張施工的為大運(yùn)會服務(wù)的籃球訓(xùn)練館，寬敞明亮的乒乓球館，人聲鼎沸的游泳館，一字兒排開的 8 個美術(shù)教室，忙著排練各項節(jié)目的 10個藝術(shù)教室……來來往往的師生，忙碌訓(xùn)練的師生，書聲瑯瑯的師生，都在節(jié)奏明快中透露著自信，無不昭示著一種規(guī)范有序的校園文化氣息。在龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校長室、教學(xué)處、教師辦公室、教室、訓(xùn)練館，和他們領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們的交流中，能強(qiáng)烈感覺到他們對自己現(xiàn)在要做什么、近期要做什么非常明確，學(xué)校各種規(guī)章制度不是掛在墻上，而是銘記于實(shí)驗(yàn)人心中。明確的制度一旦內(nèi)化為教師良好的自我約束力，規(guī)范就形成了。

　這一周的周三正趕上深圳市中小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校創(chuàng)建動員暨百校扶百校工作現(xiàn)場會在龍崗區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校召開，我陪同在主管該項活動的孫來信副校長身邊，親身體驗(yàn)感受了這種規(guī)范有序。孫校長先召集會務(wù)組各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人用

　30 分鐘商討了各個細(xì)節(jié)及注意事項，立刻起草了這個會議的會場安排掛在校園網(wǎng)上，從主席臺背景設(shè)置、百花、多媒體調(diào)試、禮儀隊、會場監(jiān)督與應(yīng)急到簽到桌、飲用水、條幅、電子屏、校門前交通與治安，井井有條，每件事都有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)。在收到各責(zé)任人的任務(wù)簽收信息后，孫校表示自己就只等驗(yàn)收了。周三上午 11 點(diǎn)驗(yàn)收時間一到，我陪同孫校長從校門開始，按會場安排逐項檢查，各負(fù)責(zé)人都在自己負(fù)責(zé)的項目地點(diǎn)等候，孫校長一到，立刻表示工作完成，并展示給孫校檢查。最后在會場發(fā)言席，負(fù)責(zé)人演示筆記本電腦時發(fā)現(xiàn)與投影連接不上，很尷尬地立刻啟用備用電腦后仍舊連接不上。不待孫校長批評，該負(fù)責(zé)人馬上表示中午不休息保證在 1 點(diǎn)前修復(fù)。1 點(diǎn)鐘孫校復(fù)查時，投影已經(jīng)使用正常。下午的現(xiàn)場會按時召開，隆重而熱烈，充分彰顯了會務(wù)組的規(guī)范有序，各司其職，各負(fù)其責(zé)。一個市級的工作現(xiàn)場會，有教育局正副局長、工委書記出席，整個深圳市 8 個區(qū) 400多位校長參加的大型會議，在不動聲色間就順利完成，而且絲毫不影響教學(xué)、訓(xùn)練，這種秩序感給了我極大的震撼！

　二、扎實(shí)高效是龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的保證 ?

　一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基石，是實(shí)施素質(zhì)教育、開展課程改革實(shí)驗(yàn)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校有一支業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的教師隊伍，極具活力真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，成績斐然。

　1、學(xué)校給一線教師松綁，營造寬松和諧的工作環(huán)境，從而吸引優(yōu)秀教師加盟。學(xué)校倡導(dǎo)每一名教師都是自律的，首先要做好自己的本質(zhì)工作。龍崗實(shí)驗(yàn)采用比較寬松的工作制度，允許老師在高質(zhì)量完成本職工作后休息；營造濃郁的科研氛圍，引導(dǎo)教師以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題，把教學(xué)研究融入到日常教學(xué)工作中。充分發(fā)揮責(zé)任科室的導(dǎo)向作用、教研組的職能作用和名教師、學(xué)科帶頭人的示范作用，開展扎實(shí)有效的研討活動，增強(qiáng)教師的教研意識和科研意識，在促進(jìn)了教師自身的發(fā)展的同時，也收獲了豐碩的回報。

　2、教師培訓(xùn)工作抓得扎實(shí)有效，舍得投入。新教師進(jìn)校后，首先進(jìn)行為期 3 天的校園培訓(xùn)，并結(jié)合新教師的性格、學(xué)科特點(diǎn)，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的同年級、同學(xué)科老教師作為導(dǎo)師，悉心指點(diǎn)新教師在工作、生活中的困惑，促使新教師盡快融入校園的文化、風(fēng)格和高效模式；對于在校教師，則采用“請進(jìn)來、走出去”的方式，與其他學(xué)校共建備課組，邀請知名教育家開展講座，專門聽課、評課，到全國已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播的學(xué)校學(xué)習(xí)等方式，不吝資金，培訓(xùn)教師成長。

　3、對學(xué)生的輔導(dǎo)做在實(shí)處。龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)合個學(xué)科特點(diǎn)，提出了不同的教學(xué)模式，要求對學(xué)生的學(xué)力水平進(jìn)行有針對性、實(shí)效性的輔導(dǎo)。實(shí)驗(yàn)的老師們在把握住上課環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，更把握住了家庭教育這個環(huán)節(jié)。各位老師和家長

　密切交流，教會了家長如何檢查學(xué)生作業(yè)，如何進(jìn)行家庭式測驗(yàn)。如數(shù)學(xué)學(xué)科，我所了解的初一（11）班，多數(shù)家長都能結(jié)合教學(xué)進(jìn)度，每天給學(xué)生 3-5 個校題目利用 5 分鐘時間進(jìn)行檢測，題目來源多數(shù)是課本的例題、概念后的示例性說明等，家長直接掌握了孩子的學(xué)力水平，有不足立刻跟進(jìn)，扎實(shí)有效地促進(jìn)了學(xué)生綜合能力的提升。

　掛職時間倏忽而過，對龍崗實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)習(xí)體會還僅僅停留在表面，如同一個學(xué)游泳的人，套著游泳圈只能在水面上折騰。期待著合適的時間，能一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)的深水區(qū)，慢慢而真正的體驗(yàn)，感受，學(xué)習(xí)。

　?掛職干部心得體會 7 ?

　按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年 5 月 3 日至今，我在六合區(qū) XX 街道跟班學(xué)習(xí)兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟(jì)圈核心圈，其管理體制機(jī)制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很值得我們學(xué)習(xí)借鑒，縣委組織部選派我們 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到六合區(qū) 4 個街道掛職鍛煉，主要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定等方面先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)、工作機(jī)制和工作方法，在新的實(shí)踐平臺上取人之長、補(bǔ)己之短，不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化和社會各項事業(yè)發(fā)展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學(xué)習(xí)，深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學(xué)習(xí)他們解放思想、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的

　魄力，收獲頗豐。

　一、掛職鍛煉期間體會 ?

　從施官鎮(zhèn)來到 XX 街道，兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)。就財政而言，XX 街道 20xx 年財政收入 6.2 億，今年的目標(biāo)是 8.3 億，到十二五末達(dá)到 20 億。XX 街道的經(jīng)濟(jì)和社會等各方面發(fā)展迅速，我個人認(rèn)為，成功經(jīng)驗(yàn)所在：

�。ㄒ唬┠繕�(biāo)明確，布局新穎 XX 街道發(fā)展的指導(dǎo)思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng)”，即科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的奮斗目標(biāo)，具體趕超目標(biāo)是棲霞街道，以八大行動，推進(jìn) 27 個重點(diǎn)項目發(fā)展，力爭在20xx 年南京市評比中獲二等獎。發(fā)展規(guī)劃具體，布局新穎，主要是以 XX 街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進(jìn)，增強(qiáng) XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。

�。ǘ�）重點(diǎn)突出，發(fā)展先行 街道工作，可謂是千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。而 XX 街道發(fā)展的實(shí)踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有 XX 街道經(jīng)濟(jì)的高速增長。XX 街道以“項目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟(jì)工作為重點(diǎn)，組建專業(yè)的招商隊伍，搭建專門的招商平臺，在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好、抓實(shí)招商引資工作和稅收工作，將招商項目和稅收任務(wù)分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中

　心。各部門積極建言獻(xiàn)策，心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。

�。ㄈ�）機(jī)制靈活，成效顯著 XX 街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機(jī)制，將 XX 街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責(zé)任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。XX 街道的發(fā)展還采用了 321 人才引進(jìn)機(jī)制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，提供人才方面的保證。

　工作績效獎懲機(jī)制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風(fēng)險抵押方式，接受工作任務(wù)時，工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險抵押金，在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。

　選人用人機(jī)制。三大板塊除了正式編制的 100 人外，另有聘用人員 200 人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟(jì)利益和工作實(shí)效直接掛鉤。結(jié)合實(shí)際工作需要，將所有人員分配到 XX 街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。

�。ㄋ模┲匾暬鶎�，統(tǒng)籌發(fā)展雖然 XX 街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開 XX 村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照“四有一責(zé)”即持續(xù)

　穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護(hù)的雙強(qiáng)帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路，將“四有一責(zé)”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點(diǎn)，明確提出建設(shè)目標(biāo)。明確目標(biāo)后，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān)，如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔(dān)心自己的工作待遇問題，村級干部的基本工資按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的 1.5 倍、績效工資按收入的 0.5 倍發(fā)放，街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進(jìn)了村級干部的工作熱情。

　二、下步工作打算 ?

　學(xué)習(xí)回來后，我們將進(jìn)一步借鑒 XX 街道的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，理清工作思路，注重從以下幾個方面，進(jìn)一步發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)、繁榮、和諧新施官。

�。ㄒ唬╆P(guān)注和研究南京市相關(guān)政策。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的“簡政強(qiáng)園區(qū)，把經(jīng)濟(jì)管理、城市管理、社會管理和資源管理”等 120 項權(quán)力向區(qū)縣、園區(qū)下放，

　相關(guān)街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實(shí)行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展的模式。從施官鎮(zhèn)的發(fā)展角度考慮，我們要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，理清發(fā)展思路，認(rèn)真研讀南京市相關(guān)政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　（二）學(xué)習(xí)和借鑒 XX 街道的管理理念。在充分學(xué)習(xí) XX街道管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機(jī)制，實(shí)行“常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點(diǎn)工作集中制”的工作模式，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部日常管理，加大考核力度，落實(shí)獎懲機(jī)制，讓能干事的人有機(jī)會，會干事的人有舞臺，干成事的人有待遇。

�。ㄈ�）加大招商引資力度，加快施官經(jīng)濟(jì)發(fā)展。找出與XX 街道的差距，找準(zhǔn)自身定位，在強(qiáng)化服務(wù)上下功夫，充分利用自身優(yōu)勢，全力實(shí)行招商引資和人才興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

�。ㄋ模┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)美好家園。加快 XX 商貿(mào)城建設(shè)力度，改變集鎮(zhèn)面貌，以建設(shè)美好鄉(xiāng)村為目標(biāo)，重點(diǎn)打造賈龍村示范點(diǎn)建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。利用大塘風(fēng)光互補(bǔ)和東寺港旅游開發(fā)項目，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。通過這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的巨大差距。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。我們既要看到不足，更要增強(qiáng)信心。學(xué)

　習(xí) XX 主要是學(xué)習(xí)他們解放思想、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神，目的是把我鎮(zhèn)的發(fā)展搞上去。我們要認(rèn)真總結(jié)自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，看到擁有的發(fā)展?jié)摿�和�?yōu)勢，鼓舞斗志，振奮精神，加快發(fā)展，努力構(gòu)建和諧施官。

　?掛職干部心得體會 8 ?

　根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于 5月 9 日來到工行開始進(jìn)行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行�，F(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)情況及幾點(diǎn)心得體會匯報如下：

　一、廣泛閱讀，擴(kuò)展思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ?

　為了解工行會計管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在 5 月 9 日至 6 月 10 日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自 20xx 年以來的會計規(guī)章制度，20xx 年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系，實(shí)行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完

　善會計內(nèi)控機(jī)制的實(shí)施意見》、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點(diǎn)會計業(yè)務(wù)及重要會計事項風(fēng)險點(diǎn)及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學(xué)習(xí)，對工行會計管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機(jī)制，風(fēng)險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個企業(yè)良好運(yùn)營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ). ?

　二、理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。

　為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，我及時與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。

　三、珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村

　信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格遵守工行的各項規(guī)章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨 85 周年的紀(jì)念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。

　通過這短暫的學(xué)習(xí)，我深深感受到大行的風(fēng)范，他們擁有完備的制度，功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制，深入人心的風(fēng)險防范意識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距，特別是面對哈密聯(lián)社這個重災(zāi)區(qū)，深感擔(dān)子更重，責(zé)任更大。體會如下：

　（一）科學(xué)合理的.勞動組合，有效的內(nèi)部控制機(jī)制。

　按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位。根據(jù)工作需要工行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置為網(wǎng)點(diǎn)主任，總會計，營業(yè)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主辦，業(yè)務(wù)經(jīng)辦，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，崗位設(shè)置上堅持業(yè)務(wù)分離原則：

　1 是業(yè)務(wù)操作人員與市場營銷人員分離。凡從事產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場營銷和咨詢營銷的人員

　不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對賬等具體柜面業(yè)務(wù)。

　2 是重要業(yè)務(wù)崗位分離。資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離；票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復(fù)核人員三分離；構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押（壓數(shù)機(jī)），匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務(wù)公章、單位定期（通知）存款證實(shí)書（包括存單），業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書，業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離；金庫管庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。

�。呈遣僮髋c授權(quán)分離。嚴(yán)格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理，重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、（營業(yè)經(jīng)理）業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)（包括手工處理的簽批業(yè)務(wù)）。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立崗位責(zé)任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。各崗位之間職責(zé)分明，權(quán)限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內(nèi)外聯(lián)動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內(nèi)部控制體系，有效地防范和

　控制了風(fēng)險地發(fā)生。

　（二）責(zé)權(quán)明確，規(guī)范高效的管理型會計組織體系。

　二級分行均設(shè)置會計結(jié)算部，二級分行會計結(jié)算部下設(shè)“三大中心”（二級部）即業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心（含對賬中心）、現(xiàn)金營運(yùn)中心。

　會計結(jié)算部配備正副經(jīng)理及“三大中心”正副主任；會計監(jiān)管員，各支行配備總會計，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備營業(yè)經(jīng)理。在會計管理上，遵循“下管一級、監(jiān)控二級”的工作方法，實(shí)行總會計、營業(yè)經(jīng)理委派制，強(qiáng)化會計專業(yè)縱向管理與垂直指導(dǎo)，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)的層層責(zé)任制會計管理組織體系，使會計的各項規(guī)章制度層層落實(shí)到位，充分有效發(fā)揮會計管理組織體系的作用。

�。ㄈ�）強(qiáng)有力地會計檢查監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)密地風(fēng)險控制體系。

　為確保各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)行，加強(qiáng)會計內(nèi)控管理，工行自上而下建立起事后監(jiān)督與會計檢查、監(jiān)管工作嚴(yán)格區(qū)分，互相配合，共同形成嚴(yán)密地核算業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督體系。

　1、分行分片區(qū)設(shè)立稽核中心，加強(qiáng)稽核審計的權(quán)威性的獨(dú)立性，并且檢查頻率較高，堅決執(zhí)行違者必糾的責(zé)任追究制。

　2、是二級分行在會計結(jié)算部下設(shè)監(jiān)督中心，集中監(jiān)督全轄所有網(wǎng)點(diǎn)、部門的核算業(yè)務(wù)（包括對公、儲蓄、銀行卡、

　電子銀行、票據(jù)業(yè)務(wù)等）主要監(jiān)督：一是審查業(yè)務(wù)處理依據(jù)是否合法有效，監(jiān)督處理結(jié)果是否真實(shí)可靠，把審查資金的來龍去脈作為監(jiān)督重點(diǎn)，維護(hù)客戶、銀行資金安全。二是揭露業(yè)務(wù)核算中發(fā)生的各種違章、違紀(jì)、違法行為，發(fā)現(xiàn)并糾正各種核算差錯事故，防范經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。三是考核業(yè)務(wù)核算質(zhì)量和業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況，積極提出整改建議，督促各網(wǎng)點(diǎn)、各部門提高防范重大差錯事故和經(jīng)濟(jì)案件的能力。四是利用預(yù)警控制系統(tǒng)、內(nèi)部賬務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)對重要交易、內(nèi)部賬務(wù)實(shí)行動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警分析。

　事后監(jiān)督堅持序時性、及時性、連續(xù)性的原則，對各類核算業(yè)務(wù)逐日（包括節(jié)假日）監(jiān)督，當(dāng)天監(jiān)督的業(yè)務(wù)必須完成不得積壓。事后監(jiān)督實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督和全面監(jiān)督相結(jié)合的方式。事后監(jiān)督人員與前臺人員在空間和人員相分離。監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的一切差錯，事后監(jiān)督人員簽發(fā)“差錯處理通知單”，被監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)、部門接到“差錯處理通知單”后于兩日內(nèi)必須落實(shí)糾正，并將“差錯處理通知單”反饋回監(jiān)督中心。

　建立后臺集中對賬機(jī)制。按照“工作崗位獨(dú)立，對賬人員分離”原則，建立“中心-輻射”式的銀企對賬組織體系，采用二級行對 賬中心（隸屬于監(jiān)督中心）--支行對賬中心（隸屬于支行會計管理機(jī)構(gòu)）--營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三級 互動模式，改變過去營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)既記賬又對賬的狀況，防范核算風(fēng)險。

　3、建立專業(yè)化的集中檢查隊伍。上級行及二級分行會

　計結(jié)算部均設(shè)置會計檢查員崗，會計檢查員負(fù)責(zé)檢查轄內(nèi)各項會計制度的貫徹與執(zhí)行，檢查、監(jiān)督所轄機(jī)構(gòu)賬務(wù)的核算，組織推動會計工作的自查、互查，配合上級行的檢查，向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門反映會計管理中存在的問題，對被檢查單位提出書面檢查結(jié)果，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。

　4、加強(qiáng)會計監(jiān)管，時時監(jiān)測。二級分行設(shè)置會計監(jiān)管員，會計監(jiān)管員主要負(fù)責(zé)組織開展全轄會計監(jiān)管工作，監(jiān)測分析本級及轄屬機(jī)構(gòu)會計核算質(zhì)量，監(jiān)測轄屬賬務(wù)核算情況、會計科目使用情況、對監(jiān)測、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。會計監(jiān)管員根據(jù)監(jiān)測情況為會計檢查員提供檢查重點(diǎn)及信息。

　5、實(shí)行總會計（營業(yè)經(jīng)理）委派制，加強(qiáng)事中，事前監(jiān)督�？倳�計和營業(yè)經(jīng)理隸屬于二級分行會結(jié)算部統(tǒng)一管理，實(shí)行委派制。總會計監(jiān)督檢查會計核算的法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及流程的貫徹執(zhí)行情況，解決執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題。實(shí)時監(jiān)督、定期檢查會計核算有關(guān)事項，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范核算風(fēng)險。營業(yè)經(jīng)理對如大額資金匯劃業(yè)務(wù)、轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)撥、向人民銀行存取款業(yè)務(wù)、錯賬沖正及補(bǔ)記等業(yè)務(wù)處理過程中的重要事項及一定金額以上業(yè)務(wù)逐筆審查并授權(quán)。風(fēng)險關(guān)口前移，風(fēng)險控制能力增強(qiáng)。

�。ㄋ模┫到y(tǒng)規(guī)范，細(xì)致健全地規(guī)章制度，功能強(qiáng)大的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作。

　自上而下制定各項規(guī)章制度，制度細(xì)化程度較高，每一項業(yè)務(wù)均有相應(yīng)操作規(guī)程，有一個完善的制度體系，具有較強(qiáng)的規(guī)范性，系統(tǒng)性，可操作性。另外只要制度上有要求，風(fēng)險需控制的操作，都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來支持，增強(qiáng)了制度執(zhí)行的剛性和強(qiáng)制性。因此，天長日久，潛移默化之下，嚴(yán)格執(zhí)行制度逐漸變成日常習(xí)慣，從被動執(zhí)行到自覺自愿，使風(fēng)險控制能力得以提升，打造了一支一絲不茍，業(yè)務(wù)上過硬，嚴(yán)格規(guī)范操作的員工隊伍，牢固筑起第一道防線，確保了各項業(yè)務(wù)運(yùn)營安全。

�。ㄎ澹┝己玫貑T工培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，建立起定期學(xué)習(xí)制度。

　工行在全國和省區(qū)范圍內(nèi)都有專門的培訓(xùn)學(xué)院，針對業(yè)務(wù)發(fā)展需要及時地、系統(tǒng)地、分層次地進(jìn)行理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，管理人員和員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會較多，使員工素質(zhì)得以提高。利用全國強(qiáng)大地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立起業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享，新業(yè)務(wù)介紹和知識培訓(xùn)都推出相應(yīng)的培訓(xùn)課件掛在網(wǎng)上，員工可以隨時隨地打開學(xué)習(xí)。從機(jī)關(guān)到一線均建立起每日晨會學(xué)習(xí)制度。利用班前的 30 分鐘開展制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，風(fēng)險控制，重要提示，注意事項，營銷分享，政治思想等內(nèi)容多樣地學(xué)習(xí)。時間雖短，效果不錯�？倳�計等重要崗位實(shí)行資格認(rèn)證制度，達(dá)不到規(guī)定的不得從事該工作，督促員工自主學(xué)習(xí)，使員工素質(zhì)不斷提高，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。

�。�六）優(yōu)良地企業(yè)文化。

　營業(yè)大廳寬敞明亮，整潔舒適，氣勢恢宏，無聲的向公眾展示了工行的實(shí)力和不凡�？蛻粢惶と牍ば写箝T，大堂經(jīng)理面帶微笑給予指導(dǎo)，使人有賓至如歸之感；井然有序地叫號排隊，一對一地差別化服務(wù)；經(jīng)辦人員干脆利落，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作，耐心細(xì)致地解釋宣傳。正是這些微不足道的點(diǎn)點(diǎn)滴滴充分體現(xiàn)了工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念，員工通過自身的職業(yè)行為向公眾展示了“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)采。我常想，我要是客戶，我也會選擇這樣的服務(wù)，同時也明白了農(nóng)村信用社比專業(yè)銀行落后的癥結(jié)所在...

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