鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作方案

　鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作方案

　為深入貫徹的十九大和中央、省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)、提升工作效能、打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，結(jié)合我鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究制定本辦法。

　 一、考核原則 堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，逐級(jí)負(fù)責(zé)，考用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，將日�？己饲闆r與年度考核內(nèi)容相結(jié)合，堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)、分類考核、職責(zé)明確、重點(diǎn)突出，通過對(duì)工作實(shí)績(jī)的考核獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，更好地推動(dòng)工作，切實(shí)解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題。

　二、考核對(duì)象 鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗、在職科級(jí)干部（政正職參照全區(qū)年終目標(biāo)考核結(jié)果執(zhí)行），機(jī)關(guān)在編、在崗、在職干部。

　鄉(xiāng)鎮(zhèn)借用干部，城管等聘用人員不納入考核范圍。一年內(nèi)病事假累計(jì)半年以上、抽調(diào)至外單位半年以上的，不納入考核范圍且不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。

　三、考核機(jī)構(gòu) 為全面推進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任，辦公室成員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政辦、紀(jì)委人員組成。

　四、考核內(nèi)容及方式

　實(shí)行“6+1 千分制”績(jī)效考核法，按照業(yè)務(wù)工作、季度自評(píng)、包社區(qū)工作、作風(fēng)建設(shè)、年終述職、滿意度測(cè)評(píng)等六方面進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲加減分在年終另行計(jì)算并計(jì)入年終績(jī)效考核成績(jī)。績(jī)效考核總分值為 1000 分：其中業(yè)務(wù)工作 200 分、日常工作 300 分、包社區(qū)工作 200分、作風(fēng)建設(shè) 100 分、年終述職 100 分、滿意度測(cè)評(píng) 100分，以上六個(gè)部分得分與獎(jiǎng)懲加減分總和為年度績(jī)效考核總分。

�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)工作（0 200 分）

　年初將區(qū)委、區(qū)政府及業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)崗位職責(zé)分工，分解任務(wù)，量化到人并制定業(yè)務(wù)工作考核細(xì)則。

　一般干部個(gè)人業(yè)務(wù)工作得分為分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其評(píng)分乘以區(qū)里相應(yīng)實(shí)績(jī)考核排名系數(shù)，有多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的，其考核得分為各項(xiàng)業(yè)務(wù)加權(quán)平均分；政班子成員個(gè)人業(yè)務(wù)工作得分為政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其評(píng)分乘以區(qū)里相應(yīng)實(shí)績(jī)考核排名系數(shù)，有多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的，其考核得分為各項(xiàng)業(yè)務(wù)加權(quán)平均分。對(duì)未納入?yún)^(qū)級(jí)考核排名的業(yè)務(wù)工作，其考核系數(shù)以區(qū)級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績(jī)效考核排名為考核系數(shù)。區(qū)相應(yīng)實(shí)績(jī)考核排名系數(shù)共分為 4 個(gè)檔次，區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核綜合排名第 1 名系數(shù)為 1；第 2 名系數(shù)為 0.9；3-4名系數(shù)為 0.8；4-5 名系數(shù)為 0.7；第 6 名系數(shù)為 0.6，鼓勵(lì)一人多崗，多崗多加分，被納入?yún)^(qū)級(jí)考核的每一個(gè)業(yè)務(wù)工作加分為 10 分乘以區(qū)相應(yīng)考核排名系數(shù)，未納入?yún)^(qū)級(jí)考核的每一個(gè)業(yè)務(wù)工作加分為 5 分乘以區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)績(jī)考核綜合排名系數(shù)。

　該項(xiàng)最終得分上限為 210 分。

�。ǘ�）日常工作（0 300 分）

　按照從日常工作（建、人才、綜治、信訪等）中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，找出問題、不足并制定針對(duì)性的改進(jìn)措施、下一步工作計(jì)劃的要求。依據(jù)例會(huì)量化考核細(xì)則對(duì)日常工作進(jìn)行評(píng)定，每次例會(huì)后按照例會(huì)量化考核通報(bào)的工作完成情況換算確定得分。

　一般干部由分管領(lǐng)導(dǎo)提出整改要求，班子成員由政主要領(lǐng)導(dǎo)提出整改要求。

　（三）包社區(qū)工作（0 200 分）

　該項(xiàng)工作績(jī)效得分由兩部分構(gòu)成，各占 100 分。第一部分根據(jù)各社區(qū)本年度與上一年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核排名遞增遞減情況確定該項(xiàng)工作得分。基數(shù)為 90 分，排名第一的為 100 分，每遞增一名加 5 分，每遞減一名扣 5分；第二部分由政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行打分，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包社區(qū)干部進(jìn)行打分。

�。ㄋ模┳黠L(fēng)建設(shè)（0 100 分）

　作風(fēng)建設(shè)包括日�？记�、值班考核、工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律等部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)工作需要，進(jìn)行“雙隨機(jī)”督查，績(jī)效考核辦按規(guī)定將考勤情況及請(qǐng)假審批表統(tǒng)計(jì)存檔，每 2 周經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后在工作例會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)微信群予以全鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)。（附件 1：作風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則）

　（五）年終述職（0 100 分）

　年底召開全辦現(xiàn)場(chǎng)述職大會(huì)，除政主要領(lǐng)導(dǎo)外所有考核對(duì)象均要進(jìn)行述職。根據(jù)述職人員的政治品格、現(xiàn)場(chǎng)述職表現(xiàn)、承擔(dān)工作量及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行整體評(píng)估

　打分，形成年終述職測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)�？萍�(jí)領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)?shù)由政主要領(lǐng)導(dǎo)占 50%、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)占 30%、一般干部和社區(qū)書記占20%的比例打分；一般干部分?jǐn)?shù)由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)占 40%、分管領(lǐng)導(dǎo)占 30%、一般干部和社區(qū)書記占 30%的比例打分。

　（附件 2：年終測(cè)評(píng)表）

�。�六）滿意度測(cè)評(píng)（0 100 分）

　每半年，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)書記、“兩代表一委員”和群眾代表對(duì)干部的工作作風(fēng)、勤政廉政、依法行政、服務(wù)效率、工作效能等進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中：優(yōu)秀 100 分、稱職 80 分、基本稱職 60 分、不稱職 0 分。具體折算辦法為：（優(yōu)秀票數(shù)×100+稱職票數(shù)×80+基本稱職票數(shù)×60+不稱職票數(shù)×0）÷參加測(cè)評(píng)人數(shù)=民主測(cè)評(píng)得分�？荚u(píng)最終得分為兩次測(cè)評(píng)的平均分。

�。ㄆ撸┆�(jiǎng)勵(lì)加分

　加分項(xiàng)主要包括表彰類、引資類、稿件類等。加分佐證材料由績(jī)效考核辦年終統(tǒng)一收取，經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)定后計(jì)入績(jī)效考核總分。（附件 3：獎(jiǎng)勵(lì)加分細(xì)則）

　加分程序：1.申請(qǐng)。平時(shí)由本人收集保存獎(jiǎng)勵(lì)材料（以正式文件和榮譽(yù)證書原件為準(zhǔn)），年終統(tǒng)一交給分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)初審匯總后交給績(jī)效考核辦；2.評(píng)定�？�(jī)效考核辦集中匯總后上報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審，形成初步評(píng)審結(jié)果；3.審批�？�(jī)效考核辦將初步評(píng)審結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政聯(lián)席會(huì)審批，確定最終加分；4.公示。將加分結(jié)果予以公示。如有異議，可在 5 個(gè)工作日內(nèi)向

　績(jī)效考核辦提出復(fù)核申請(qǐng)，績(jī)效考核辦進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

　五、結(jié)果運(yùn)用 注重獎(jiǎng)優(yōu)與懲庸相結(jié)合、嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，切實(shí)通過結(jié)果運(yùn)用增強(qiáng)干部比學(xué)趕超意識(shí)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣e極性。

�。ㄒ唬┛己说却�

　根據(jù)“6+1 千分制”績(jī)效考核法計(jì)算出干部個(gè)人最后績(jī)效得分。干部考核分為一級(jí)等次、二級(jí)等次、三級(jí)等次、不合格等次，考核等次直接與績(jī)效考核獎(jiǎng)金掛鉤。等次名額由鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)最終考核結(jié)果確定。其中一級(jí)等次名額不超過 30%，三級(jí)等次名額比例低于 20%。全鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)排名前四位評(píng)定為一級(jí)等次干部，排名倒數(shù)三位評(píng)定為三級(jí)等次，其他評(píng)為二級(jí)等次。

　干部職工年度績(jī)效考核得分在 900 分以上（含 900分），由鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核辦根據(jù)得分高低，按比例擬定一級(jí)等次干部，提交政聯(lián)席會(huì)議審議確定優(yōu)秀個(gè)人。

�。ǘ�）激勵(lì)機(jī)制

　績(jī)效考核分?jǐn)?shù)排名第一的獎(jiǎng)金為鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定的人均獎(jiǎng)金的 120%，排名倒數(shù)第一比排名第一獎(jiǎng)金少 8 千元，中間名次獎(jiǎng)金從高到低依次等差遞減。

　當(dāng)年度調(diào)動(dòng)人員，按照干部每月平均績(jī)效乘以實(shí)際所在月數(shù)計(jì)算。被評(píng)為不合格等次的不予發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

　政主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度與上一年度在全區(qū)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）年終考核排名遞增遞減情況確定。每遞增一名加 10%，每遞減一名扣 10%，排名不變的按基數(shù)發(fā)放。

　對(duì)年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的干部予以全辦通報(bào)表?yè)P(yáng)并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦的重要參考。

　（三）懲戒機(jī)制

　因違規(guī)違紀(jì)行為被各級(jí)有關(guān)部門通報(bào)的人員不得納入評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；績(jī)效考核得分在 600 分以下評(píng)定為不合格等次，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，按上級(jí)有關(guān)程序處理。

　六、相關(guān)要求

　（一）突出政治標(biāo)準(zhǔn)

　引導(dǎo)干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，采用年終述職的方式集中具體考核政治標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。

�。ǘ�）加強(qiáng)日常考核

　鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)考核出勤違紀(jì)以及發(fā)布督查通報(bào)等日常督查情況，每周將督查結(jié)果匯總后交于績(jī)效考核辦�？�(jī)效考核辦負(fù)責(zé)收集日常考勤記錄、表彰獲獎(jiǎng)情況、保存日常督查結(jié)果，建立全鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作臺(tái)賬，每 2周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示欄、微信群公開通報(bào)一次考核結(jié)果。

�。ㄈ�）建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制

　為進(jìn)一步激發(fā)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，干部在干凈干事的前提下，在努力完成各項(xiàng)工作的過程中，因非主觀故意出現(xiàn)偏差失誤，能及時(shí)糾錯(cuò)改正的，可以免于扣分或減少扣分。具體程序由本人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委提出書面申請(qǐng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委受理申請(qǐng)后，及時(shí)開展調(diào)查，提出認(rèn)定意見，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委報(bào)告，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委研究認(rèn)定結(jié)束后，

　由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核辦執(zhí)行認(rèn)定結(jié)果并向申請(qǐng)人反饋意見。

　 未盡事宜，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究決定。

　附件 ：1.作風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則 2.年終述職測(cè)評(píng)表 3.獎(jiǎng)勵(lì)加分細(xì)則

　 附件 1 1 ：作風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則 1. 日常考勤

　⑴缺勤半天扣 5 分，缺勤一天扣 10 分，缺簽一次扣5 分。一般干部因病、因事或因下社區(qū)、出差、參會(huì)等不能到場(chǎng)簽到的，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)在機(jī)關(guān)干部微信群里提供相關(guān)證明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政辦進(jìn)行登記；科級(jí)干部因病、因事不能到場(chǎng)簽到的應(yīng)向街辦主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)報(bào)政辦進(jìn)行登記，未按規(guī)定及時(shí)報(bào)告的作缺勤處理。人員在崗但未簽到者，按缺簽處理。簽到后，辦公室統(tǒng)一把當(dāng)天考勤花名冊(cè)鎖進(jìn)柜內(nèi)保管。

�、七t到或早退一次扣 5 分。

�、且蚴滦枵�(qǐng)假者，必須提前請(qǐng)假，一般干部請(qǐng)假一天以內(nèi)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存政辦備查；請(qǐng)假一天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)工委書記和辦事處主任簽字，存政辦備查�？萍�(jí)干部直接向書記和主任請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假審批表為準(zhǔn)，特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請(qǐng)假的，要先按程序電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　曠班一天扣 40 分，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠班七天以上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門停發(fā)本人當(dāng)月工資。

　⑷一年之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過本人年休假標(biāo)準(zhǔn)的，不再享受當(dāng)年職工休假待遇，并且從超過之日起每一天扣20 分。

　⑸當(dāng)年病假（須出具正規(guī)醫(yī)院住院證明）累計(jì)超過20 天，取消年休假資格，并且每超過一天扣 5 分；患特殊疾病長(zhǎng)期請(qǐng)假的須有正規(guī)治療醫(yī)院出具相關(guān)證明經(jīng)政聯(lián)席會(huì)研究，并報(bào)績(jī)效考核辦備案。

　⑹若因工作需要通知集中而未按時(shí)間要求到達(dá)指定地點(diǎn)或提前離崗以及未到崗的，參照（1）、（2）、（3）條處理。

　2. 值班考核

�、胖蛋囝I(lǐng)導(dǎo)和值班工作人員因工作原因不能值班的，經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以調(diào)換，需提前在政辦做好登記。其余時(shí)間，自行調(diào)整，并在政辦做好登記。

　⑵無(wú)故不參加值班，一次扣 40 分。

�、侵蛋喈�(dāng)天接通知后未到現(xiàn)場(chǎng)參與處置相關(guān)事宜的，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班工作人員各扣 30 分。

�、戎蛋喈�(dāng)天，被上級(jí)部門抽查不在崗的，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班工作人員各扣 30 分。

�、芍蛋喈�(dāng)天因值班人員自身原因在辦公區(qū)域發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，帶班領(lǐng)導(dǎo)扣 10 分、值班領(lǐng)導(dǎo)扣 20 分和值班工作人員扣 30 分。

　3. 工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律

�、艊�(yán)守保密制度，嚴(yán)禁擅自提供、傳播涉密資料，工作中所涉應(yīng)歸檔資料按保密規(guī)定進(jìn)行保管，不得私藏，發(fā)生一次扣 20 分。

�、茋�(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，參加會(huì)議要提前 10 分鐘到會(huì)，不得無(wú)故遲到、早退、缺席，無(wú)特殊情況會(huì)議中途

　不得退席，會(huì)議期間不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律受到主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，發(fā)生一次扣 10 分。

�、枪ぷ鲿r(shí)間同時(shí)關(guān)閉辦公室門和窗簾，無(wú)法知曉工作狀況的或下班后未鎖閉辦公室門的，發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。

　⑷因工作失職、違反工作紀(jì)律等原因，受到通報(bào)批評(píng)或新聞曝光，造成不良影響的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)通報(bào)扣 20 分，區(qū)級(jí)扣 40 分，市級(jí)扣 60 分，省級(jí)扣 80 分，國(guó)家級(jí)扣100 分。

�、烧�令暢通，不推諉塞責(zé)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 20 分；情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)政聯(lián)系會(huì)研究給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。

�、蕠�(yán)格按照工作職能職責(zé)狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委、辦事處交辦的其它工作任務(wù)。及時(shí)做好資料整理、信息報(bào)送等工作，未按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動(dòng)的，扣 20 分。

�、死速M(fèi)或損害公共財(cái)物，如下班不關(guān)門、不關(guān)燈、不關(guān)電腦、取暖器等，造成財(cái)產(chǎn)損失或資源浪費(fèi)的，每次扣 10 分。

　附件 2：

　年終述職測(cè)評(píng)表 類 別 考

　 評(píng)

　 內(nèi)

　 容 得分 該 項(xiàng)得分 德 (50 分) 樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記中央的核心、全的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。敢于旗幟鮮明反對(duì)和抵制違背、歪曲、否定的基本路線的言行。（10 分）

　 堅(jiān)決“四個(gè)服從”，全面貫徹執(zhí)行的理論和路線方針政策，堅(jiān)決貫徹中央重大決策部署，對(duì)上級(jí)組織作出的決議和制定的政策不擇不扣執(zhí)行。（10 分）

　堅(jiān)持參加“三會(huì)一課”，員大會(huì)、小組會(huì)和上課等政治生活，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加上級(jí)組織的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有成果。（10 分）

　自覺服從組織分工及工作分工安排，不向組織討價(jià)還價(jià)。（5 分）

　自覺提高政治能力，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，顧全大局，善于與同志配合協(xié)作。（5分）

　嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，工作中重大問題和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)按規(guī)定按程序向組織請(qǐng)示報(bào)告。（5 分）

　自覺遵守法律法規(guī)和部門干部行為規(guī)范，熱心服務(wù)，愛崗敬業(yè)。（5 分）

　能 (40 分) 有一定創(chuàng)新能力，工作有預(yù)見性，有特色、有影響。（10 分）

　 組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮居民群眾參與部門建設(shè)有成效。（10 分）

　善于處理突發(fā)事件和臨時(shí)工作任務(wù)。（10 分）

　口頭表達(dá)清楚、準(zhǔn)確，具有一定的寫作水平。（10 分）

　能獨(dú)立思考、分析問題，有調(diào)研成果。（10 分）

　勤 (40 分) 工作積極主動(dòng)，不拖拉、不推諉。（10 分）

　 認(rèn)真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，不虛報(bào)不瞞報(bào)。（10 分）

　遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班。（10 分）

　積極參加集體活動(dòng)、公益活動(dòng)。（10 分）

　績(jī) (50 分) 的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)委、政府的決議、決定，在本部門得到貫徹落實(shí)。（10分）

　 以身作則，團(tuán)結(jié)同志，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員積極性。（10 分）

　完成上級(jí)交付各項(xiàng)任務(wù)。（10 分）

　有創(chuàng)新能力，部門工作有特色，在市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有位置。（10 分）

　在上級(jí)工作檢查中不失分、反響較好，取得顯著成效。（10 分）

　廉 (20 分) 遵守財(cái)務(wù)管理制度。（10 分）

　 廉潔奉公，忠于職守，無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益。（10 分）

　- 13 - 附件 3：獎(jiǎng)勵(lì)加分細(xì)則 (1)工作獲得國(guó)家、省、市榮譽(yù)的分別加 100 分、60 分、40 分。

　(2)工作經(jīng)驗(yàn)、典型做法、調(diào)研文章等在主流媒體、權(quán)威刊物推介或發(fā)表的（以署名為準(zhǔn)），或者在各級(jí)會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹、典型發(fā)言、通報(bào)表?yè)P(yáng)的（以書面文件為準(zhǔn)），國(guó)家級(jí)加 60 分，省級(jí)加 40 分，市級(jí)加 10 分。

　(3)獲國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)的，加 30 分、20 分、10 分、5 分。

　(4)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取政策之外大額工作經(jīng)費(fèi)（形成可用財(cái)力）的，按每萬(wàn)元加 10 分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（此項(xiàng)加分上限為 100分）。

　(5)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招商引資任務(wù),按簽約每 500 萬(wàn)加 10 分,實(shí)際進(jìn)資每 100 萬(wàn)加 10 分的標(biāo)準(zhǔn)加分(此項(xiàng)加分上限為 100分)。

　(6)以上同一工作按就高不就低原則加分。具體責(zé)任人為多人的，由多人平均分配所加分?jǐn)?shù)，所分配的分值之和不能超過應(yīng)加分總數(shù)。

　(7)全年既未請(qǐng)病事假且未休公休假的人員，加 30 分。

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