早教班學習總結(jié)

        發(fā)布時間:2020-11-18 來源: 入黨申請 點擊:

         早教班學習總結(jié)

          導讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《早教班學習總結(jié)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:最好的早教,是在日;顒又,多給寶寶機會練習他正在萌芽的各項新本領。如果條件許可,也可以帶寶寶去上早教班。下面我給大家分享幾篇,一起看一下吧!篇 1 一、班級情況分析:...

         最好的早教,是在日;顒又校嘟o寶寶機會練習他正在萌芽的各項新本領。如果條件許可,也可以帶寶寶去上早教班。下面我給大家分享幾篇,一起看一下吧!

         篇 1

         一、班級情況分析:

         本學期我班共有幼兒 29 名,其中男孩 18 名,女孩 11 名,部分幼兒上過托兒所,其余的都是第一次上幼兒園,他們來自不同的家庭,生活行為習慣各不相同,大多數(shù)孩子在家受家人的寵愛,以自己為中心,對父母或祖輩的依賴性較強。在和家長的接觸和交談中我們發(fā)現(xiàn)幼兒的自理能力和行為習慣普遍較差,如:不會自己吃飯、不會上廁所;有的個性強,形成了許多壞習慣,時常與同伴之間爭奪玩具發(fā)生攻擊行為;有的幼兒不合群,任性等等。為了使這些孩子們盡快穩(wěn)定情緒,適應幼兒園集體生活,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的常規(guī)意識,我們?nèi)齻老師將齊心協(xié)力,團結(jié)合作,把更多的精力投入到工作中去,爭取在家長的配合下使每位幼兒都能愉快的生活,取得可喜的進步。

         二、總目標:

         根據(jù)園務計劃和班級情況,以二期課改的精神為指引,以綱要為指導思想,以園務計劃為工作準則,結(jié)合班級實際情況,認真踏實的做好本學期的各項工作,以創(chuàng)新教育模式為突破口,全面提高保教質(zhì)量,增強幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒語言能力和生活自理能力,注重智力的開發(fā),促進幼兒身心和諧的發(fā)展,使每個幼兒在其最近發(fā)展區(qū)上都有最大的提高。

         三、 主要工作任務及措施

         (一) 優(yōu)化班級環(huán)境,為幼兒營造一個輕松的學習氣氛。

         具體措施:

         1、組織本班老師學習《幼兒園指導綱要》,為幼兒創(chuàng)造一個友愛和睦的集體,安靜、整潔、美麗的環(huán)境,為幼兒自選活動、小組活動、集體活動、游戲、學習創(chuàng)設良好的活動環(huán)境。

         2、活動室、主墻及活動區(qū)材料及時更換、充實,并與主題活動密切配合,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵幼兒動手、多操作,發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力及動手操作能力。在室外創(chuàng)設作品欄,展示幼兒自己的作品,保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會。

         3、活動區(qū)的設置涵蓋幼兒身心諸方面發(fā)展需要,満足幼兒的游戲興趣,依據(jù)本班實際,建立合理的活動區(qū)規(guī)則,密切配合教學需要,定期添置、更換活動區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。

         4、更加合理的利用社區(qū)資源。

         (二)合理安排一日活動,一日活動安排注意動靜搭配,室內(nèi)外平衡。

         具體措施:

         1、根據(jù)本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動,在時間的分配上做出

         彈性的安排。

         2、有組織有指導的活動與自選活動、安靜活動與運動性活動,個人活動、小組活動、集體活動及每周各學科的課時分配有一定的比例,給予個別輔導和隨機教育。

         3、根據(jù)幼兒年齡特點學習適用于小班的早操,要求幼兒動作合乎要求。

         4、根據(jù)本班幼兒動作發(fā)展水平現(xiàn)狀及各年齡階段幼兒發(fā)展指標,制定本學期幼兒體能訓練要求及活動內(nèi)容,并將貫穿在一日生活中。

         5、保證每天 1 小時戶外體育活動,戶外體育活動能作到:有目的、有要求、有內(nèi)容、有器械。

         6、每周開展一節(jié)體育課,體育課能做到有教案、有準備、有效果分析,能根據(jù)每次分析結(jié)果進行改進。

         7、組織幼兒到戶外進行參觀、秋游等活動,培養(yǎng)幼兒熱愛科學、熱愛大自然的情感。

         (三)加強幼兒常規(guī)習慣的養(yǎng)成教育,為幼兒終身發(fā)展奠定堅實基礎。

         1、幫助幼兒良好生活衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,使好習慣為提高幼兒的生活質(zhì)量服務。

         2、重視幼兒良好學習習慣及幼兒游戲活動和課間活動時規(guī)則意識的培養(yǎng),讓幼兒在自主、自由的游戲活動中習得經(jīng)驗、習得知識和技能,提高幼兒交往的能力、合作能力,讓孩子終身受益、童年生活幸福快樂。

         (四)重視對幼兒的觀察、評價,通過對幼兒的評價,了解教學的重點,從而更有針對性改進教育工作。

         具體措施:

         1、認真填寫《幼兒成長記錄冊》,體現(xiàn)幼兒的成長過程及進步。

         2、重視收集評價幼兒的基本材料,如:通過錄音、相片、作品的方面的材料,對幼兒進行縱向評價,并定期向家長展示,以便家長了解幼兒成長的動向。

         3、重視教育評價對教育活動的作用,定期對幼兒發(fā)展狀況進行縱向評估,以便了解幼兒的發(fā)展狀況及需要,從而提供更加適宜的幫助和指導。

         (五)安全教育工作:

         注意根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,做好幼兒的保暖工作,對體弱幼兒要多加照顧。戶外活動前,著裝是否整齊,鞋帶是否松弛等問題;還要看一看,摸一摸幼兒手里或口袋里是否藏有堅硬細小的物品;不給幼兒玩細小的物品和玩具,防止幼兒把它們?nèi)M嘴巴、鼻子和耳朵里面。教育他們不能推別人和用玩具打人,加強幼兒自我保護意識,確保無安全事故發(fā)生。

         (六)家長工作

         1、個別接觸。通過家訪、電訪、個別約談,了解其在家情況及家庭環(huán)境,父母素養(yǎng)以及他們在對待幼兒教育問題上所持的觀點等,約訪率達到100%以上。

         2、 資料信息。利用通知、定期更換《家園欄》、《育兒知識》的內(nèi)容,及時展示主題活動情況,幫助家長了解幼兒園的教學情況,向家長推薦教育、育兒資料,家園共同克服育兒中遇到的難題。

         篇 2

         一、教育教學方面:

         1、 老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學,特別是以多種形式對孩子們的動手動腦能力,如撕紙、折紙、點畫、游戲等組織教學,還進行主題教學,充分發(fā)揮了幼兒的主動性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學到更多的知識,掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學習興趣。

         2、 文明禮儀教育是今年的重點。我們早教班多次召開班會,以多種形式對孩子們進行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動隨時教育他們講文明講禮貌。

         3、能夠知道飯前便后要洗手,洗手時學著兒歌《洗手歌》,垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里

         二、安全方面:

         切實加強對孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因為我覺得對于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開危險,自控能力差,做事有沖動性,對危險或有害事物缺少經(jīng)驗,在活動中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動中,我時刻關(guān)注著幼兒的安全,如在每天的戶外活動中,更是加強觀察,在排除安全隱患的同時也注意個別提醒及時制止危險行為的發(fā)生。

         三、家長工作

         及時向家長反映幼兒在園的異常情況,做好個別教育;定期更換家長園地,向家長宣傳保教小竅門和教學內(nèi)容;定期家訪或電話訪問,及時與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的情況,以便進行有針對性的教育等等,最

         大限度地做到家園同步教育好孩子。

         工作中我深深的體會到了,作為教師不能簡單的憑借年齡來判斷幼兒的發(fā)展水平和實際經(jīng)驗,因為每一個判斷,都應該從自己班上的兒童的具體實際情況出發(fā),注意針對幼兒的個別差異進行指導。這樣,我想一位教師的教學水平好與否也是可以從這里體現(xiàn)出來的。雖然,在這一年中,我進步,成長了許多,但仍有許多不足之處。如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經(jīng)驗與技巧。如何做到收、放自如,是我今后努力的目標。

         幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進他們的世界。在珍惜幼兒園提供學習機會的同時,我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

         望著漸漸長大的孩子們,看到他們的進步,讓我感受到一種自豪感,一個學期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們的嬉笑聲。我也要整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。以下我叢思想政治、教育教學、業(yè)務學習、家長工作等方面對本學期工作做總結(jié):

         一、思想政治方面:

         教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加園內(nèi)各項活動,并認真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。

         二、教育教學方面:

         從本班幼兒的實際情況出發(fā),設計好主題活動,精心安排好每周計劃活動內(nèi)容,認真組織好每節(jié)活動。在活動中,讓幼兒在實際操作中學習,使幼兒真正成為學習的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。

         1、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習慣。本學期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風氣的形成:對進步的幼兒及時表揚,對落后的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進行教育,做到"三輕"即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。

         2、每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領幼兒認真開展各項體育活動、鍛煉身體。在每周計劃活動中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設計好每日的戶外體育活動內(nèi)容和運動量。一個學年以來,孩子們的身體素質(zhì)逐步上升。

         3、為幼兒創(chuàng)設良好的學習環(huán)境。小班幼兒的學習途徑是游戲,我注意到發(fā)掘每一個活動的游戲價值讓幼兒在有準備的游戲活動中得到自我發(fā)展。通過改變傳統(tǒng)的方法,在每次活動中,我先在教室里布置一些與主題活動有關(guān)的知識內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設。讓幼兒在環(huán)境中學習,通過與環(huán)境、與材料的互動中,使幼兒得到發(fā)展。

         三、業(yè)務學習方面:我深刻地認識到,時代在發(fā)展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼兒園這個團結(jié)、向上的群群體中,進步是一種需要和必然;我利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教

         方面的書籍,從中了解最新的幼教動態(tài),學習幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動向,看到優(yōu)秀教師的先進教育方法及時摘錄下來,并同時向有經(jīng)驗的老教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平有所提高。

         在業(yè)務學習中使我知道了觀察了解在先,介入指導在后,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發(fā)展。我自制一本幼兒觀察記錄,在每次區(qū)域活動的過程中,我認真地去關(guān)注每一個孩子,關(guān)注孩子們發(fā)展的每一個尋常時刻,通過觀察來發(fā)現(xiàn)問題。一次,我發(fā)現(xiàn)建筑區(qū)的孩子們總是不能安靜下來,于是我就進行觀察,原來他們在爭論房子里住的是什么小動物。"是不會搭房子嗎?還是什么問題呢?"后來我發(fā)現(xiàn),是因為建筑區(qū)的輔助材料小動物數(shù)量投放的過多了,造成在選擇玩具的過程中出現(xiàn)了不知所措。他們能搭建各種造型的房子,但為了住進小動物而爭執(zhí)不休。因此,我調(diào)整了建筑區(qū)的輔助材料的投放數(shù)量。并引導幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動物而互相爭吵了。我很慶幸當時自己沒有貿(mào)然的打擾他們的游戲。而是看到問題的實質(zhì)去解決問題。

         三、家長工作方面:

         這個學期我與家長們相處得很愉快,工作得到了家長們的一致認可和表揚。我創(chuàng)設的"愛心服務站"受到了家長的歡迎,在那可以和家長交流幼兒教育,介紹育兒知識新書。班上的各項活動需要家長支持時,家長們都給予了最大的支持。如在進行主題活動《玩具總動員》時,安排家長為幼兒帶各種玩具,家長都從家里帶來了,讓孩子們在幼兒園一起學習。

         四、存在不足:

         1、在下學期的工作中力爭做到"今日事今日畢",避免因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象。

         2、工作中更嚴格的要求自己努力提高自己分析問題能力和科研能力。

         高爾基曾經(jīng)說過:"誰愛孩子,孩子就愛他。只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。"在以后的工作中我將用心去愛每一個孩子。努力克服自身的弱點,爭取更大的進步。

         篇 3

         一. 現(xiàn)狀分析:

         (一)基本情況:

         中心現(xiàn)有教職工 22 名,其中在編專職教師 10 名,大專及以上學歷 92%,幼兒園高級教師 50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應期早教班,雙休日有 130多名散居幼兒參與親子早教班。

         中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學 10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作。

         (二)發(fā)展優(yōu)勢

         1.機構(gòu)聯(lián)動,多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下,全區(qū)基本已形成 0-3 歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展"陽光娃娃"系列早教指導活動。

         2. 高起點定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。

         3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下 0-3 歲嬰幼兒親

         子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為2009 年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

         4.總結(jié)實踐經(jīng)驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經(jīng)驗向全國輻射。

         (三)發(fā)展瓶頸

         1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構(gòu)聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。

         2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

         3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。

         4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。

         二.發(fā)展目標

         倡導生態(tài)文明的觀念,立足"四大中心"功能定位,全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。

         三.工作目標及主要舉措:

         (一)中心管理工作

         在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺,

         構(gòu)建生態(tài)文明校園。

         主要舉措:

         1、 完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范,提高工作實效。

         2、 完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡,構(gòu)建起以學前教育機構(gòu)(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區(qū) 0-3 歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。

         3、 根據(jù)中心機構(gòu)特點,重組中心組織機構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。

         4、 初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規(guī)劃實施

         方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。

         5、 在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。

         6、 統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

         7、 加強中心文化建設,構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。

         8、 優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。

         (二)親子部工作

         發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年 6 次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的 0-3 歲親子指

         導服務課程,以全面提高全區(qū)親子指導服務的質(zhì)量。

         主要舉措:

         1、 策劃本年度"陽光娃娃"早教公益系列活動 6 個,通過全區(qū)聯(lián)動,力求全覆蓋、高質(zhì)量,并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。

         2、 開發(fā)適合區(qū)域特色的 0-3 歲親子指導服務課程方案,突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。

         3、 完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展"教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略"的教學研究。

         4、 進一步推進"陽光娃娃"小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作,完善中心博客的網(wǎng)頁設計、資料更新與家園互動工作,建立項目負責制,成為全區(qū)早教的風向標,真正讓全區(qū) 0-3 歲嬰幼兒家長受惠。

         5、 在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎上,積極探索研究、建建立一套早教評估指導指標,學期末進行調(diào)研活動。

         (三)研訓部工作

         建設一支具有生態(tài)文明觀念,有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。

         主要舉措:

         隊伍建設:

         1、 構(gòu)筑全區(qū)早教指導師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動平臺。通過早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡互動等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導服務中的優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)筑交流平臺。

         2、 完善全區(qū)早教師資培訓課程體系。在現(xiàn)有基礎上,針對本區(qū)區(qū)情,

         全力構(gòu)建適合區(qū)情的早教師資培訓課程,師資培訓課程要體現(xiàn)科學性、指導性、操作性和針對性,著力豐富 1-2 歲親子指導師資培訓課程內(nèi)容。

         3、 中心教師開展每日一讀、好書推薦等文化活動,不斷提升教師的文化素養(yǎng),讓教師發(fā)展成為文化自覺,推進教師自主發(fā)展。

         4、 制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃,以"普陀杯"評優(yōu)為切入口,確立中心教師的發(fā)展梯隊。

         5、 積極參與市區(qū)級層面開展的各類交流展示活動,鼓勵中級職稱教師參與高級職稱教師的評審。

         科研工作

         1、 聘請專家指導早教課程開發(fā)和早期教育課題研究,提高教師實踐、課程開發(fā)及教科研的能力,提升專業(yè)素養(yǎng)。

         2、 全面深入推進市級課題《生態(tài)化環(huán)境中 0-3 歲嬰幼兒親子互動方案的研究》的研究,有質(zhì)量地完成環(huán)境解析、親子方案設計、親子互動實錄與分析工作等子課題工作。

         3、 完善科研保障機制,如獎勵制度、外出學習培訓制度等。

         (四)實驗部工作

         發(fā)揮實驗效應,貫徹落實"嬰幼兒教養(yǎng)方案"及園本課程,形成課程園本化。

         主要舉措:

         1、初步形成"普陀早教中心入園適應期早教課程實施方案",規(guī)范教師課程意識。

         2、開展"生態(tài)化環(huán)境中集體活動的師幼互動策略"教學研究。

         3、梳理實驗部早教班一日活動流程,為分中心的早教班啟動做好準備。

         (五)后勤部工作

         合理規(guī)范使用經(jīng)費,優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境,滿足需求,促進生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。

         主要舉措:

         1、 完善中心保健工作資料,保育員與營養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。

         2、 豐富中心戶外生態(tài)化環(huán)境建設,完善分中心生態(tài)化環(huán)境。

         3、 開展招聘后勤外聘人員工作,為分中心的完全啟用做好人力資源工作。

         4、 嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費和依法使用經(jīng)費,在合理調(diào)價的收費過程中謹慎做好宣傳解釋工作。

         5、 做好全年經(jīng)費預算的合理規(guī)劃和調(diào)整,隨時通報經(jīng)費使用情況。

         6、 按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標任務書項目嚴格管理國有資產(chǎn),全面完成資產(chǎn)建檔管理程序,添置設施及時歸檔,期末進行財產(chǎn)核對,保證固定資產(chǎn)的保值增值。

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