在全市“聯(lián)手興家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨成果展示會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市工會(huì)“聯(lián)手興家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨成果展示會(huì)，目的是回顧總結(jié)2020年以來(lái)全市各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展“聯(lián)手興家”活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，研究部署深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)，推進(jìn)全市工會(huì)職工之家建設(shè)。

剛才，與會(huì)同志現(xiàn)場(chǎng)觀摩了XX職工之家建設(shè)和各縣（市、區(qū)）總工會(huì)、部分全國(guó)模范職工之家單位工會(huì)開(kāi)展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的資料圖板，反映了“聯(lián)手興家”“聯(lián)手強(qiáng)家”工作在全市各級(jí)工會(huì)組織得到很好落實(shí)，模范職工之家的創(chuàng)建水平得到進(jìn)一步提升。會(huì)上，XX等六家單位作了交流發(fā)言，他們的經(jīng)驗(yàn)做法特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈，有創(chuàng)新、有成效，可復(fù)制、可推廣，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)“聯(lián)手興家”活動(dòng)深入開(kāi)展具有借鑒作用。其他單位的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也很豐富，已擇優(yōu)匯編成冊(cè)下發(fā)給大家。這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法，各有獨(dú)到之處，希望大家結(jié)合自身實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒。下面，我重點(diǎn)對(duì)三年來(lái)全市工會(huì)開(kāi)展“聯(lián)手興家”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)作一部署，就推進(jìn)全市工會(huì)職工之家建設(shè)工作提出要求。

一、全市工會(huì)開(kāi)展“聯(lián)手興家”活動(dòng)成效

2020年，圍繞“如何進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)模范職工之家的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)全市基層工會(huì)整體建設(shè)水平”這一問(wèn)題，我們推出“聯(lián)手興家”這項(xiàng)創(chuàng)新工程，并于當(dāng)年連續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于在全市各級(jí)“模范職工之家”單位中開(kāi)展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于建立“聯(lián)手興家”活動(dòng)制度的通知》兩份文件，對(duì)活動(dòng)提出了四項(xiàng)機(jī)制的規(guī)范要求和四項(xiàng)制度的具體措施�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市各級(jí)工會(huì)組織積極響應(yīng)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。經(jīng)過(guò)三年多的探索實(shí)踐，“聯(lián)手興家”活動(dòng)以全新的建家理念，在激發(fā)基層工會(huì)活力中發(fā)揮了十分重要的作用，也為“雙爭(zhēng)”工作的有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要成效體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）組織建設(shè)不斷規(guī)范。聯(lián)手興家活動(dòng)中，各級(jí)模范職工之家注重推動(dòng)聯(lián)手單位把工會(huì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入目標(biāo)管理，爭(zhēng)取使聯(lián)手單位工會(huì)職工之家建設(shè)均能達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。在模范職工之家的示范指導(dǎo)下，各聯(lián)手單位按照“六有三公開(kāi)”的要求，基本做到有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿意的工作績(jī)效，基層工會(huì)公開(kāi)職責(zé)、工會(huì)主席公開(kāi)身份、工會(huì)服務(wù)公開(kāi)承諾，努力使基層工會(huì)“像工會(huì)、是工會(huì)”。建湖縣總以“六有五化”為抓手，指導(dǎo)聯(lián)手單位大力推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，著力提高工會(huì)組建率、職工入會(huì)率，把廣大職工和農(nóng)民工、非正規(guī)就業(yè)職工更好地組織到工會(huì)中來(lái)；
鹽都區(qū)總、響水縣總依托“黨工共建”機(jī)制優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)黨組織、工會(huì)組織同步建立、同步規(guī)范化建設(shè)；
濱海縣總突出聯(lián)手促進(jìn)“兩新”組織工會(huì)建設(shè)，全縣X家各級(jí)模范職工之家聯(lián)手X家“兩新”組織工會(huì)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化；
射陽(yáng)縣總通過(guò)“聯(lián)手興家”活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，X家結(jié)對(duì)單位中，有X家達(dá)到市模范職工之家標(biāo)準(zhǔn)，X家達(dá)到市合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）制度建設(shè)不斷完善。在“聯(lián)手興家”活動(dòng)中，各模范職工之家根據(jù)每家企業(yè)工會(huì)的工作現(xiàn)狀和特點(diǎn)，因企制宜，針對(duì)性地幫助聯(lián)手單位完善相關(guān)的工會(huì)制度，用制度來(lái)支撐和規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作及活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)幫助聯(lián)手對(duì)象建立職代會(huì)制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、民主管理制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等，推動(dòng)聯(lián)手對(duì)象的工會(huì)工作步入正軌，實(shí)現(xiàn)了全市基層工會(huì)制度建設(shè)的整體提升。X區(qū)總堅(jiān)持目標(biāo)效果，強(qiáng)化常態(tài)管理，建立了掛鉤聯(lián)系制度、表彰督促制度和月督查、季考評(píng)、半年通報(bào)的檢查考評(píng)機(jī)制；
X縣總建立了聯(lián)席會(huì)議制度、月會(huì)辦制度、考核評(píng)比制度等“聯(lián)手興家”制度；
X工會(huì)與聯(lián)手單位簽訂了定期走訪互查互促、定期召開(kāi)會(huì)議推進(jìn)、定期組織活動(dòng)互動(dòng)的“三定期”活動(dòng)協(xié)議；
X集團(tuán)工會(huì)與聯(lián)手單位制定了聯(lián)誼會(huì)制度、工作督查互查通報(bào)制度、活動(dòng)情況溝通制度和重點(diǎn)工作分析研究制度；
X銀行工會(huì)與聯(lián)手單位建立了面對(duì)面交流、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講座、心連心互動(dòng)、硬碰硬檢查、實(shí)打?qū)嵅邉澔顒?dòng)、肩并肩總結(jié)成果的“聯(lián)手共建”方法和制度。

（三）工作水平不斷提升。一方面模范職工之家經(jīng)驗(yàn)豐富、基礎(chǔ)扎實(shí)，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議開(kāi)展面對(duì)面的工會(huì)工作研討交流，毫無(wú)保留地向各聯(lián)手單位工會(huì)負(fù)責(zé)人講授工會(huì)工作的知識(shí)和技巧，充分發(fā)揮了標(biāo)桿引領(lǐng)作用。另一方面，模范職工之家多次召集和邀請(qǐng)聯(lián)手單位的工會(huì)負(fù)責(zé)人到各單位工會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩考察，幫助總結(jié)提煉各單位工會(huì)工作的特色做法，既很好地保留了各聯(lián)手單位工會(huì)工作的自身特點(diǎn)，又使各聯(lián)手單位工會(huì)工作的水平得到了共性上的提升。第三，資源共享同步帶動(dòng)聯(lián)手單位工會(huì)干部、職工群眾參與建家興家活動(dòng)，營(yíng)造了“爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀工會(huì)干部”的濃厚氛圍。X區(qū)總出臺(tái)了《開(kāi)展“手拉手、齊步走”聯(lián)手興家活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)聯(lián)工會(huì)、老板聯(lián)老板、鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)鎮(zhèn)區(qū)的“三聯(lián)”活動(dòng)方式，X對(duì)“聯(lián)手對(duì)象”三年累計(jì)開(kāi)展各類活動(dòng)X場(chǎng)次；
X，以系統(tǒng)內(nèi)工會(huì)“聯(lián)手興家”為主要方式，強(qiáng)推“建會(huì)”實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋，突出“當(dāng)家”促進(jìn)工會(huì)維權(quán)能力大幅提升，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)�！惫δ�，展現(xiàn)建家特色效能最大化；
X集團(tuán)工會(huì)構(gòu)建“雙學(xué)雙提升”“三比三賽”、專題研討等三個(gè)載體，營(yíng)造濃烈的“聯(lián)手興家”氛圍；
XX集團(tuán)工會(huì)，突出幫助建立關(guān)愛(ài)職工新機(jī)制、幫助支持企業(yè)快速成長(zhǎng)、企校共建為院校開(kāi)放實(shí)驗(yàn)基地等“聯(lián)建”活動(dòng)；
X公司工會(huì)制訂三年滾動(dòng)規(guī)劃，實(shí)施“工會(huì)聯(lián)手興家建品牌”三步走戰(zhàn)略，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，與聯(lián)手單位共同發(fā)布“聯(lián)手宣言”，推進(jìn)聯(lián)手興家活動(dòng)深入開(kāi)展。

（四）工會(huì)職能不斷強(qiáng)化。各級(jí)模范職工之家按照“地域相近、性質(zhì)相同、產(chǎn)業(yè)相似、業(yè)務(wù)相關(guān)”的原則，一般都與地方工會(huì)聯(lián)系比較緊密的基層工會(huì)，通過(guò)“聯(lián)手興家”定期交流制度，幫助地方工會(huì)把重點(diǎn)工作任務(wù)更快更好地傳達(dá)給聯(lián)手對(duì)象，同時(shí)幫助聯(lián)手對(duì)象向上爭(zhēng)取到更多的資源支持，激活了基層工會(huì)組織建設(shè)的“神經(jīng)末梢”，暢通了上下聯(lián)動(dòng)的“毛細(xì)血管”，有效推動(dòng)部分工會(huì)從“被建家”到“要建家”、“被聯(lián)手”到“要聯(lián)手”的轉(zhuǎn)變。X公路集團(tuán)工會(huì)打造形成了勞模工作、溫暖之家建設(shè)、和諧之家建設(shè)的“聯(lián)手”建家特色；
X集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持從圍繞發(fā)展大局出發(fā)、從服務(wù)職工出發(fā)、從工會(huì)干部建設(shè)出發(fā)、從文體活動(dòng)出發(fā)，與聯(lián)手單位共同強(qiáng)化工會(huì)職能，建設(shè)職工滿意的職工之家；
X處工會(huì)突出服務(wù)中心開(kāi)展工作、圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系開(kāi)展聯(lián)手共建活動(dòng)；
X工會(huì)開(kāi)展“黨建促工建、共建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，提升工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)，提高了工會(huì)履職能力。

三年來(lái)，我市X個(gè)市級(jí)以上模范職工之家已聯(lián)手X家單位，聯(lián)手后獲得“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)X個(gè)，“省模范職工之家”稱號(hào)X個(gè)，“市模范職工之家”稱號(hào)X個(gè)，“市合格職工之家”稱號(hào)X個(gè)。各縣（市、區(qū)）總工會(huì)、市直工委共表彰X個(gè)模范職工之家、X個(gè)合格職工之家。

從整體看，我市“聯(lián)手興家”活動(dòng)取得了積極的進(jìn)展、收到了可喜的成績(jī)。但也要看到工作中還存在著不到位的地方。一是從活動(dòng)狀態(tài)上看，既定目標(biāo)與實(shí)際行動(dòng)存在較大差距。一些單位前緊后松，工作勁頭和責(zé)任心有所松懈，未能按照制定的計(jì)劃實(shí)施，活動(dòng)出現(xiàn)“半拉子工程”現(xiàn)象，影響了“聯(lián)手興家”在區(qū)域、系統(tǒng)內(nèi)推進(jìn)的節(jié)奏和成效。二是從活動(dòng)內(nèi)容上看，上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)、牽頭單位對(duì)聯(lián)手對(duì)象的指導(dǎo)支持還有待加強(qiáng)。盡管市總制定了詳盡的制度規(guī)范，但部分地區(qū)和單位在對(duì)基層工會(huì)、聯(lián)手對(duì)象的分類指導(dǎo)和督查落實(shí)中，未能根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃部署，導(dǎo)致活動(dòng)形式單一，內(nèi)容匱乏，后勁不足。三是從活動(dòng)效果上看，發(fā)展不平衡問(wèn)題需引起重視。比如，X工會(huì)先后與X家不同經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)結(jié)為“聯(lián)手興家”活動(dòng)對(duì)象，并長(zhǎng)期堅(jiān)持月月有活動(dòng)，而有些單位聯(lián)手以來(lái)，甚至一年沒(méi)有活動(dòng)一次；
又比如，有的縣區(qū)和集團(tuán)工會(huì)精心準(zhǔn)備會(huì)議材料、臺(tái)帳資料，力求凸顯工作特色，而有些單位“囊中羞澀”、材料單薄，質(zhì)量不高。以上這些情況和問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真思考對(duì)待，切實(shí)加以解決，為“聯(lián)手興家”“聯(lián)手強(qiáng)家”深化發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、組織保證和制度保障。

二、深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)部署

從三年來(lái)開(kāi)展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的情況看，工會(huì)上下都給予了充分肯定，說(shuō)明其符合工會(huì)發(fā)展的方向、具有工會(huì)工作的創(chuàng)新性，為此只能加強(qiáng)，不能削弱和放棄。市總研究出臺(tái)了《進(jìn)一步深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），已在會(huì)議材料中印發(fā)給大家。請(qǐng)各地各單位結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹、抓好落實(shí)。關(guān)于深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

（一）增強(qiáng)定力，深刻認(rèn)識(shí)深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的意義。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，如何有效發(fā)揮工會(huì)職能、彰顯工會(huì)作為，是每個(gè)工會(huì)干部都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。而“聯(lián)手興家”活動(dòng)正是X工會(huì)順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化創(chuàng)新創(chuàng)造的一項(xiàng)品牌工作。對(duì)此，全總、省總都給予了充分肯定，省總在我們“聯(lián)手興家”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年在全省推出了開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建，聯(lián)手強(qiáng)家”活動(dòng)要求。我市作為 “聯(lián)手興家”的發(fā)源地，不能“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的意義，深刻認(rèn)識(shí)深化“聯(lián)手興家”是推進(jìn)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的重要舉措、是提升模范職工之家創(chuàng)建水平的具體實(shí)踐、是激發(fā)基層工會(huì)活力的有效手段。各級(jí)模范職工之家單位是“聯(lián)手興家”活動(dòng)的先鋒隊(duì)伍，是出經(jīng)驗(yàn)、出成果的主力，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮模范職工之家的“領(lǐng)跑效應(yīng)”，做到評(píng)一次模范，當(dāng)一輩子先進(jìn)，始終走在時(shí)代前列，永葆領(lǐng)跑激情。縣（市、區(qū)）總工會(huì)、市總各工委和直屬工會(huì)指導(dǎo)著全市數(shù)量最多的省級(jí)以下模范職工之家，是“聯(lián)手興家”活動(dòng)的中堅(jiān)力量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)模范職工之家的繼續(xù)培養(yǎng)和引導(dǎo)，使在互學(xué)互比中再提高，激勵(lì)、鼓舞更多的基層工會(huì)成為模范職工之家，壯大模范職工之家隊(duì)伍。

（二）多措并舉，切實(shí)提高“聯(lián)手興家”活動(dòng)的質(zhì)量水平。聯(lián)手興家作為我市工會(huì)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作，其目的并不是為了一次創(chuàng)新的獎(jiǎng)項(xiàng)，而是要作為全面推進(jìn)工會(huì)工作的手段和平臺(tái)。三年的實(shí)踐，也暴露了一些缺點(diǎn)和不足，我們要打破畏難嫌煩的思想壁壘，多層次、多方位、多渠道地推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)工會(huì)工作在創(chuàng)新中不斷提升。推進(jìn)聯(lián)手興家活動(dòng)的措施，在《意見(jiàn)》中已作了說(shuō)明，這里著重強(qiáng)調(diào)在提高“聯(lián)手興家”質(zhì)量方面要抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是要切實(shí)組織起來(lái)，增強(qiáng)基層工會(huì)參與聯(lián)手的主動(dòng)性。工會(huì)工作要去行政化，工會(huì)工作方式要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。在這樣的大背景下，縣（市、區(qū)）總工會(huì)、市總直屬工委要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)合理的激勵(lì)措施、提供豐富多元的活動(dòng)內(nèi)容，把各級(jí)模范職工之家和基層工會(huì)吸引、組織到“聯(lián)手興家”活動(dòng)中來(lái)，推動(dòng)全市工會(huì)“職工之家”建設(shè)水平進(jìn)位提檔。二是要堅(jiān)持目標(biāo)效果，明確界定聯(lián)手雙方的職責(zé)和發(fā)展方向。任何一項(xiàng)活動(dòng)如果沒(méi)有方向和目標(biāo)，都無(wú)異于無(wú)的放矢。各地各單位要注重在聯(lián)手雙方簽訂聯(lián)手協(xié)議前，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助理順聯(lián)手雙方責(zé)任、義務(wù)和各自的發(fā)展方向，為活動(dòng)有效有序開(kāi)展提供相應(yīng)指導(dǎo)；
要強(qiáng)化常態(tài)管理，在聯(lián)手雙方開(kāi)展活動(dòng)中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查指導(dǎo)，幫助調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容，提升活動(dòng)層次，加快“興家”步伐。三是要加強(qiáng)展示宣傳，提供更多平臺(tái)展現(xiàn)聯(lián)手興家成果。最大化發(fā)揮“聯(lián)手興家”以點(diǎn)帶面效能，要求工會(huì)干部求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，眼睛向下、身子下沉，主動(dòng)通過(guò)工作督查交流制度，及時(shí)了解總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)做法，利用區(qū)域、系統(tǒng)資源擴(kuò)大活動(dòng)影響；
要提供更多展示平臺(tái)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式，展現(xiàn)“聯(lián)手興家”活動(dòng)成果；
要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，多渠道、多方位宣傳“聯(lián)手興家”典型，造濃“聯(lián)手興家”活動(dòng)的氛圍，把“聯(lián)手興家”活動(dòng)不斷引向深入。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“聯(lián)手興家”目標(biāo)要求落實(shí)到位。深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)是通過(guò)“聯(lián)手興家”活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)形成“牽頭工會(huì)示范創(chuàng)品牌，聯(lián)手對(duì)象規(guī)范建特色”的興家氛圍，構(gòu)建全國(guó)模范職工之家聯(lián)系不少于X個(gè)、省模范職工之家聯(lián)系不少于X個(gè)、市（區(qū)、縣）模范職工之家聯(lián)系不少于X個(gè)單位（企業(yè)）工會(huì)組織的“聯(lián)手興家”網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“建家、興家、強(qiáng)家”，培樹(shù)一批綜合性工會(huì)工作示范點(diǎn)，建設(shè)一批全國(guó)、省、市、縣（市、區(qū)）模范職工之家，爭(zhēng)創(chuàng)省“十佳模范職工之家” “全國(guó)模范職工之家” 紅旗單位，全面提升全市職工之家建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量。各地各單位要把深化“聯(lián)手興家”工作擺上重要議事日程，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全“聯(lián)手興家”制度機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，整合各方資源，形成共同服務(wù)“聯(lián)手興家”活動(dòng)的工作格局。各縣（市、區(qū)）總工會(huì)和市總各工委應(yīng)重視源頭參與，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做好干部培訓(xùn)，為深化活動(dòng)開(kāi)展發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、選樹(shù)培育作用。各級(jí)模范職工之家單位要以創(chuàng)新的思維，從實(shí)際出發(fā)，謀劃切實(shí)可行的活動(dòng)方案，增強(qiáng)聯(lián)手雙方的交流與互促，取得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升的雙贏效果，爭(zhēng)創(chuàng)更高層次的模范職工之家。

三、推進(jìn)全市工會(huì)職工之家建設(shè)工作要求

習(xí)近平總書(shū)記對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部提出了“使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’，工會(huì)干部努力把自己錘煉成為聽(tīng)黨話、跟黨走、職工群眾信賴的‘娘家人’”的要求。全總、省總都開(kāi)展了以落實(shí)“兩個(gè)信賴”為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)�？梢哉f(shuō)，職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的根本，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。省總?cè)�年連續(xù)三次召開(kāi)了職工之家建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，我們一定要加以重視，認(rèn)真組織，深入推進(jìn)。

（一）搶抓機(jī)遇、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)深化建家的責(zé)任感和緊迫感。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要面向未來(lái)、面對(duì)挑戰(zhàn)，做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身建設(shè)的要求。全市各級(jí)工會(huì)要結(jié)合貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記重要講話精神，從講政治、講全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)深化職工之家建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要以習(xí)總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述指導(dǎo)工作、貫穿工作全過(guò)程，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以新的氣象、新的面貌、新的作為，把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的事做實(shí)做好，真正把“家”建到職工群眾的心坎上，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，更好地?fù)?dān)負(fù)起組織引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任。要始終把牢服務(wù)職工群眾這條生命線，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，樹(shù)立打破常規(guī)、突破陳規(guī)的勇氣，保持勇于超越、追求卓越的激情，用新理念研究新情況、用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問(wèn)題、用新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面，在工會(huì)改革全局中謀劃和推進(jìn)職工之家建設(shè)，做到每一項(xiàng)工作在目標(biāo)設(shè)計(jì)上與改革發(fā)展相統(tǒng)一，在時(shí)序進(jìn)度上與中心工作相合拍，更加自覺(jué)地融入中心，更加主動(dòng)地服務(wù)大局，更加有力地保障發(fā)展，使建家工作與時(shí)俱進(jìn)、常建常新，始終保持強(qiáng)大生命力。要以政治性為靈魂、以先進(jìn)性為保證、以群眾性為根本，永葆奮斗精神、永懷赤子之心，把職工群眾是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，鞏固建家工作的群眾基礎(chǔ)，爭(zhēng)當(dāng)職工信得過(guò)、靠得住、離不開(kāi)的娘家人，讓職工群眾感受到工會(huì)是真正的職工之家。

（二）立足基層、精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步促進(jìn)建家工作提質(zhì)增效。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作中最具創(chuàng)新活力的重要領(lǐng)域。各級(jí)工會(huì)組織必須圍繞全總省總確定的“六有五化”目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新舉措，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)整體工作活力，努力打造出過(guò)得硬、叫得響、推得開(kāi)、具有X特色的工作品牌，要做到精準(zhǔn)發(fā)力、爭(zhēng)取突破。要注重以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng)，提升區(qū)域內(nèi)基層職工之家建設(shè)工作整體水平；
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)工會(huì)就各自特點(diǎn)研究推進(jìn)辦法，確保建家工作在本系統(tǒng)內(nèi)生根發(fā)芽。要鼓勵(lì)基層工會(huì)的實(shí)踐探索，及時(shí)總結(jié)工作的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)，注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，切實(shí)加大推廣力度，有計(jì)劃地組織宣傳推介，形成自下而上實(shí)踐、自上而下推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效機(jī)制，努力在全市形成建家工作百花齊放、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的大好局面，確保多出有特色、成品牌、可推廣的建家成果。要改變傳統(tǒng)觀念，運(yùn)用市場(chǎng)化的機(jī)制、信息化的手段，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)向現(xiàn)代、線下到線上的延伸。探索“網(wǎng)上職工之家”建設(shè)，借助信息技術(shù)手段，把工會(huì)服務(wù)功能和服務(wù)項(xiàng)目加載到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，深入開(kāi)發(fā)工會(huì)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段運(yùn)轉(zhuǎn)工會(huì)業(yè)務(wù)流程，使與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難幫扶、法律援助、勞動(dòng)保護(hù)等服務(wù)都能夠在網(wǎng)上得以實(shí)現(xiàn)。要因地制宜、不斷鞏固實(shí)地實(shí)體職工之家建設(shè)。在實(shí)體建家中融入職工法律援助站、心理咨詢輔導(dǎo)站等，合理劃分功能區(qū)，做到服務(wù)區(qū)域最大化、服務(wù)效能最優(yōu)化，打造融組織、議事、活動(dòng)、服務(wù)和宣傳于一體的綜合服務(wù)陣地，成為靠職工最近、聯(lián)系職工最直接、服務(wù)職工最貼心的職工之家。要引導(dǎo)基層工會(huì)科學(xué)組織評(píng)議、主動(dòng)接受評(píng)議，把會(huì)員評(píng)家的過(guò)程轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、鞏固建家成果、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和影響力的過(guò)程，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大基層工會(huì)干部的積極性和主動(dòng)性；
要引導(dǎo)市級(jí)以上模范職工之家工會(huì)普遍開(kāi)展會(huì)員評(píng)議職工小家活動(dòng)；
要規(guī)范集團(tuán)工會(huì)推動(dòng)會(huì)員評(píng)家不斷向分工會(huì)、工會(huì)小組以及工會(huì)委員延伸，探索推廣第三方評(píng)議、四方評(píng)議、上下級(jí)工會(huì)互評(píng)、日常評(píng)議和年度評(píng)議相結(jié)合的多種形式。要進(jìn)一步突出會(huì)員群眾的主體地位，圍繞建家工作的重點(diǎn)、會(huì)員關(guān)注的熱點(diǎn)、工會(huì)工作的難點(diǎn)深化會(huì)員評(píng)家活動(dòng)，以會(huì)員滿意度為導(dǎo)向改進(jìn)工會(huì)工作績(jī)效考核方式，解決會(huì)員評(píng)家活動(dòng)中不敢評(píng)、不愿評(píng)、重形式、輕內(nèi)容等問(wèn)題，使會(huì)員評(píng)家活動(dòng)成為體現(xiàn)會(huì)員群眾意志、推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的有效抓手。

（三）強(qiáng)化保障、務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保深化建家落到實(shí)處。職工之家建設(shè)是工會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，根本目的是把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工各項(xiàng)舉措不僅流轉(zhuǎn)于文，而且真正落實(shí)到人，在基層落地生根。各級(jí)工會(huì)組織要將其作為加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的重要抓手，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大推進(jìn)力度，推動(dòng)職工之家建設(shè)水平再上新高度。要把職工之家建設(shè)作為全會(huì)一項(xiàng)“打基礎(chǔ)、增活力、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的重要工作，責(zé)任到人。主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，要親自抓職工之家建設(shè)的組織實(shí)施。分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部室要具體抓好落實(shí)推進(jìn)。按照項(xiàng)目化管理的要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步明確職工之家的目標(biāo)任務(wù)、工作舉措、責(zé)任主體和時(shí)序進(jìn)度，逐項(xiàng)落實(shí)到人，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化。要聯(lián)系實(shí)際加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作的交流、研討，定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題。對(duì)建家工作要進(jìn)一步細(xì)化具體措施、整合工作力量，把建家活動(dòng)與科學(xué)發(fā)展的大局、中心工作更好地結(jié)合起來(lái)，把推動(dòng)工作落實(shí)與夯實(shí)基層基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)，把職工的參與率、會(huì)員的滿意率與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的貢獻(xiàn)率結(jié)合起來(lái)，使建家工作與實(shí)際貼得更近更緊，在融入中心、服務(wù)大局、促進(jìn)和諧中彰顯價(jià)值、保持持久的生命力。要善于整合資源，推動(dòng)不同領(lǐng)域建家工作的共建融合。主動(dòng)爭(zhēng)取和運(yùn)用好黨政的關(guān)心支持，切實(shí)發(fā)揮黨工共建“四統(tǒng)籌”制度優(yōu)勢(shì)，把建家工作納入黨建考核內(nèi)容；
鼓勵(lì)有條件的地方，特別是在非公企業(yè)集聚的區(qū)域，借助黨政資源建設(shè)職工服務(wù)陣地，依托行政服務(wù)平臺(tái)設(shè)立職工服務(wù)窗口；
借助新社會(huì)組織力量，通過(guò)購(gòu)買服務(wù)等形式，充分利用社會(huì)服務(wù)專業(yè)人才資源，為職工提供更多的專業(yè)化服務(wù)；
注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)作用，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)職工之家建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，建設(shè)具有行業(yè)特色的職工活動(dòng)陣地�？傊�，希望各地不搞形式、不做表面文章，多想辦法、多出實(shí)招，環(huán)環(huán)相扣、一步一個(gè)腳印推動(dòng)建家工作落到實(shí)處。要圍繞深化建家，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)系各地實(shí)際，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，集中力量攻堅(jiān)突破一批制約建家工作的突出問(wèn)題。比如工會(huì)機(jī)關(guān)要在推動(dòng)資源下沉、創(chuàng)新社會(huì)管理，更好地凝聚職工群眾、服務(wù)職工群眾上下功夫；
機(jī)關(guān)、事業(yè)、大型企業(yè)類工會(huì)要重視發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍；
“兩新”組織工會(huì)要在提高工會(huì)組織和建家工作覆蓋面，增強(qiáng)影響力、公信力上求突破等等。一句話，要通過(guò)瓶頸問(wèn)題的有效解決，推動(dòng)建家工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階。

同志們，深化職工之家建設(shè)，是工會(huì)工作的永恒主題，也是工會(huì)工作者肩負(fù)的重要責(zé)任。我們要以本次“聯(lián)手興家”經(jīng)驗(yàn)交流暨成果展示會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，努力把工會(huì)建設(shè)成為深受職工群眾信賴的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工之家，為X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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