改變散文

        發(fā)布時(shí)間:2017-01-27 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

        改變散文篇一:改變?nèi)松氖牢?值得一看)

        改變?nèi)松氖牢模ㄖ档靡豢矗?真誠相信自己有許多方法

        做任何事都不可能只找到一種最好的方法,最好的方法正如創(chuàng)造性的心靈那樣多。傳統(tǒng)的想法是創(chuàng)造性的計(jì)劃的頭號敵人。

        各種計(jì)劃都不可能達(dá)到絕對的完美,這意味著一切事物的改良可以無止境地進(jìn)行。我深知這一點(diǎn),所以我經(jīng)常會再尋找一些更好的方法。我不時(shí)問自己:我能不能做的更好?我知道我一定辦得到,所以我會問:我要怎么樣做才能做的更好?

        要找出完美想法的最佳途徑,就是擁有許多想法。我會不斷地為自己和別人設(shè)定較高的標(biāo)準(zhǔn),不斷尋求增進(jìn)效率的各種方法。因?yàn)槲抑溃畲蟮某晒Χ际橇艚o那些能把事情做得更好的態(tài)度的人。

        發(fā)展出我能做得更好的態(tài)度,需要培養(yǎng),要每天想:我今天要怎樣把工作做的更好?今天我該如何激勵員工?我還能為公司提供哪些特殊的服務(wù)呢?這項(xiàng)練習(xí)很簡單,但很管用。你可以試試看,我相信你會找到無數(shù)創(chuàng)造性的方法來贏得更大的成功。

        我們的心態(tài)決定我們的能力。我們認(rèn)為我們能做多少我們就真的能做多少。如果我們真的相信自己能做得更多,我們就能創(chuàng)造性的思考出各種方法。

        拒絕新的挑戰(zhàn)都是非常愚蠢的。我們要集中心思于怎樣才可以做得更多。如此,許多富有創(chuàng)造性的答案都會不期而至。例如,改善目前工作的計(jì)劃,或者處理例行工作的捷徑,或者刪除無關(guān)緊要的瑣事。換句話說,那些使我們做得更多的方法多半都在這時(shí)候出現(xiàn)

        天堂與地獄“相鄰”

        工作是一種態(tài)度,它決定了我們快樂與否,也決定了我們的成就,同樣在雕塑石像,如果你問他們:“你在這里做什么?”他們中的一個人可能就會說:“你看到了嘛,我正在鑿石頭,鑿?fù)赀@個我就可以回家了!边@種人永遠(yuǎn)視工作為懲罰,在他嘴里最常吐的一個字就是“累”。

        另一個人可能會說:“你看到了嘛,我正在做雕像。這是一份很辛苦的工作,但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子,他們需要溫飽!边@種人永遠(yuǎn)視工作為負(fù)擔(dān),在他嘴里經(jīng)常吐出的一句話就是“養(yǎng)家糊口”。

        第三個人可能會放下錘子,驕傲地指著石雕說:“你看到了嘛,我正在做一件藝術(shù)品”。

        這種人永遠(yuǎn)以工作為榮,工作為樂,在他嘴里最常吐出的一句話是“這個工作很有意義”。

        天堂與地獄都由自己建造。如果你賦予工作意義,不論工作大小,你都會感到快樂,如果你不喜歡做的話,任何簡單的事都會變得困難、無趣,當(dāng)你叫喊著這個工作很累人時(shí),即使你不賣力氣,你也會感到精疲力竭。

        如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂,如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。 大智者若愚

        學(xué)問本身并不怎么樣,學(xué)問必須加以活用,才能發(fā)揮作用,要成為能夠活用學(xué)問的人,首先必須成為有執(zhí)行能力的人。

        那么執(zhí)行能力從哪里來呢?在我看來它就潛藏在吃苦之中。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,走過艱難之路――布滿艱辛、不幸、失敗和困難的道路,不僅會鑄就我們堅(jiān)強(qiáng)的性格,我們賴以成就大事的執(zhí)行能力亦將應(yīng)運(yùn)而生。

        在苦難中向上攀爬的人,知道什么叫千方百計(jì)地去尋找方法、手段、讓自己得救。處心積慮地去吃苦,是我篤信的成功信條之一。

        也許你會譏諷我,認(rèn)為沒有比想苦吃再傻的了。不!沒有不幸體驗(yàn)的人,反而不幸。 很多事情都是來得快去的也快,那些實(shí)現(xiàn)了一夜成名、一夜暴富夢想的人們,有誰不是很快就銷聲匿跡了?吃苦所得到的,是將你的事業(yè)大廈建立在堅(jiān)實(shí)的地面上,而不是流沙里。人要有遠(yuǎn)見,只有長時(shí)間的吃苦,才有長時(shí)間的收獲。

        做好小事是做成大事的基石,如果你從一開始就高高在上,就無法體貼部屬的心情,你必須從做小事開始,才會了解當(dāng)部屬的心情,等你有一天走上更高的職位,你就知道如何讓他們貢獻(xiàn)出全部的工作熱情了。

        沒有知識的人終無大用,但有知識的人很可能成為知識的奴隸。每個人都需要知道,一切的知識都會轉(zhuǎn)化為先入為主的觀念,結(jié)果是形成一邊倒的保守心理,認(rèn)為“我懂”、“我了解”、“社會本來就是這樣”。有了“懂”的感覺,就會缺乏想要知道的興趣,沒有興趣就將喪失前進(jìn)的動力,這就是因?yàn)椴欢懦晒Φ牡览怼?/p>

        偉大的格言-------每一次說不懂的機(jī)會,都會成為我們?nèi)松霓D(zhuǎn)折點(diǎn),裝傻帶給你的好處很多很多。裝傻的含義,是擺低姿態(tài),變得謙虛。越是聰明的人越有裝傻的必要,就像那句格言所說的--------越是成熟的稻子,越垂下頭現(xiàn)在,就讓我們開始熱愛裝傻吧! 拒絕借口

        在我看來借口是一種思想病,而染有這種嚴(yán)重病癥的人,無一例外的都是失敗者,當(dāng)然

        一般人也有一些輕微的癥狀。但是,一個人越是成功,越不會找借口。

        我鄙視那些善找借口的人,因?yàn)槟鞘桥橙跽叩男袨椋乙餐槟切┥普医杩诘娜,因(yàn)榻杩谑侵圃焓〉牟≡础?/p>

        一旦一個失敗者找出一種“好”的借口,他就會抓住不放,然后總是拿這個借口對他自己和他人解釋:為什么他無法再做下去,為什么他無法成功。起初,他還能自知他的借口多少是在撒謊,但是在不斷重復(fù)使用后,他就會越來越相信那完全是真的,相信這個借口就是他無法成功的真正原因,結(jié)果他的大腦就開始怠惰、僵化,但他們從不愿意承認(rèn)自己是個愛找借口的人。

        最常見的借口,一句“我的身體不好”或“我有這樣那樣的病痛” ,就成了不去做或失敗的理由。事實(shí)上,沒有一個人是完全健康的,每個人多少都會有生理上的毛病。

        有一句老話說得好:“我一直在為自己的破鞋子懊惱,直到我遇見一位沒有腳的人。”慶幸自己的健康遠(yuǎn)比抱怨哪里不舒服要好得多。為自己擁有的健康感謝,能有效地預(yù)防各種病痛與疾病。

        “我不夠聰明”的借口也很常見,幾乎有百分之九十五的人都有這種毛病,只是程度不同而已。這種借口與眾不同,它通常默不作聲。

        我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對“才智”有兩種基本的錯誤態(tài)度:太低估自己的腦力,和太高估別人的腦力。我認(rèn)為真正重要的,不在于你有多少聰明才智,而是如何使用你已經(jīng)擁有的聰明才智。

        事情的結(jié)果往往與我們的激情程度成正比。激情能使事情變好一百倍一千倍。很多人并不知道什么叫激情,所謂激情就是讓人感動受不了為止。

        我相信才智平平的人,如果有樂觀、積極與合作的處世態(tài)度,將會比一個才智杰出卻悲觀、消極與不合作的人,賺得更多的金錢、贏得更多的尊敬,并獲致更大的成功。

        借口把絕大多數(shù)的人擋在了成功的大門之外,百分之九十九的失敗都是因?yàn)槿藗儜T于找借口。所以,在追求事業(yè)成功的過程中,最重要的一個步驟即為:防止自己找借口。 行動決定命運(yùn)

        遺憾的是,很多人并沒有記取這個最大的教訓(xùn),結(jié)果將自己淪為平庸之輩,看看那些普通人,你就會發(fā)現(xiàn),他們都在被動地活著,他們說的遠(yuǎn)比做的多,甚至只說不做。但他們幾乎個個都是找借口的行家,他們會找各種借口拖延,直到最后他們證明這件事不應(yīng)該做、沒有能力去做或已經(jīng)來不及了為止。

        與這類人相比,我似乎聰明、狡猾了許多。積極行動是我身上的另一個標(biāo)識,我從不喜

        歡紙上談兵或流于空談。因?yàn)槲抑,沒有行動就沒有結(jié)果,缺乏行動的人,都有一個壞習(xí)慣:喜歡維持現(xiàn)狀,拒絕改變。我認(rèn)為這是一種深具欺騙性和自我毀滅效果的壞習(xí)慣,因?yàn)橐磺卸荚谧兓小?/p>

        一個人只有自己依靠自己,他才不會讓自己失望,并能增加自己控制命運(yùn)的機(jī)會。聰明人只會促使事情發(fā)生。人生中最令人感到挫折的,莫過于想做的事太多,以致一事無成,我們必須承認(rèn),時(shí)間有限,任何人都無法做完所有的事情,要吃掉大象需要一口一口的吃,做事也是一樣,想完成所有的事情,只會讓機(jī)會溜掉。我的座右銘是:洛克菲勒對緊急事件采取不公平待遇。

        要想變成“我現(xiàn)在就去做”的那種人,就是停止一切白日夢,時(shí)時(shí)想到現(xiàn)在,從現(xiàn)在就開始做。諸如“明天”、“下禮拜”“將來”之類的句子,跟“永遠(yuǎn)不可能做到”的意義相同。

        那些在工商界、政府、軍隊(duì)中的領(lǐng)袖,都是很能干又肯干的人、百分之百主動的人。那些站在場外袖手旁觀的人永遠(yuǎn)當(dāng)不成領(lǐng)導(dǎo)人物。

        不論是自動自發(fā)者還是被動的人,都是習(xí)慣使然。習(xí)慣有如繩索,我們每天編織一根繩索,最后它粗大得無法折斷。習(xí)慣的繩索不是帶領(lǐng)我們到高峰就是引領(lǐng)我們到低谷,這就得看好習(xí)慣或壞習(xí)慣了,壞習(xí)慣能擺布我們,左右成敗,它很容易養(yǎng)成,但是卻很難伺候,好習(xí)慣很難養(yǎng)成,但很容易維持下去。

        要有現(xiàn)在就做的習(xí)慣,最重要的是要有積極主動的精神,戒除精神散漫的習(xí)慣,要決心做個主動的人,要勇于做事,不要等到萬事俱備以后才會做,永遠(yuǎn)沒有絕對完美的事。培養(yǎng)行動的習(xí)慣,不需要特殊的聰明智慧或?qū)iT的技巧,只需要努力耕耘,讓好習(xí)慣在生活中開花結(jié)果即可。

        人生就是一場偉大的戰(zhàn)役,為了勝利,你需要行動,再行動,永遠(yuǎn)行動!! 不是不可能-挑戰(zhàn)極限

        以前的人一定認(rèn)為“水不可能倒流”那是因?yàn)檫沒有發(fā)明抽水機(jī),從哥倫布發(fā)現(xiàn)新大路到哥白尼的太陽中心說,都是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀找方法的結(jié)果。

        現(xiàn)在的人一定認(rèn)為“太陽不可能從西邊出來”,未來的人可能會說,那是因?yàn)?來自:www.zuancaijixie.com 蒲公 英文 摘:改變散文)我們還沒有找到有人類居住的另一個星球,而在這個新星球上“太陽就是從西邊出來的”。

        “不是不可能,只是暫時(shí)沒有找方法!辈灰o自己太多的框框,不要總是“自我設(shè)限”。假使“不可能”成為一個人或一個企業(yè)的“口頭禪”,那么這個人或這個企業(yè),注定會被淘汰,讓我們把“不可能”這個詞,從我們的“個人詞典”或“企業(yè)詞典”中永遠(yuǎn)刪去,既使真的遇到所

        謂“不可能”的難題,我們要理解為:不是不可能,只是暫時(shí)還沒有找到方法。

        案例:總部設(shè)計(jì)在蘇州的三星電子公司,在中國乃至世界范圍內(nèi)都取得了極為輝煌的戰(zhàn)績。該公司白色家電事業(yè)部的業(yè)績(2000年-2001年)兩年增長超過10倍!

        2000年該公司的業(yè)績已經(jīng)是上一年的3倍,當(dāng)主管設(shè)想將2001的目標(biāo)比2000年再提高3倍時(shí),盡管這個團(tuán)隊(duì)個個都有敢于挑戰(zhàn)精神,但仍然認(rèn)為那簡直就是“不可能”,經(jīng)過近50天的推敲,認(rèn)證找方法,在關(guān)鍵時(shí)刻“不是不可能”的信念,使這個團(tuán)隊(duì)作出決定,2001年再增長3倍!這是一個習(xí)慣破記錄的團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗麄兞?xí)慣于挑戰(zhàn)“不可能”

        讓我們將注意的焦點(diǎn)永遠(yuǎn)集中在找方法上,而不是找借口上,堅(jiān)信:成功一定有方法,千萬別說不可能。 運(yùn)氣靠策劃

        就像人不能沒有金錢一樣,人不能沒有運(yùn)氣。但是,要想有所作為就不能等待運(yùn)氣光顧。我的信條是:我不靠天賜的運(yùn)氣活著,但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。我相信好的策劃會左右運(yùn)氣,甚至在任何情況下,都能成功地影響運(yùn)氣。

        要在獵場上成為好獵手,你需要勤于思考、做事小心,能夠看到一切可能存在的危險(xiǎn)和機(jī)遇。

        偶爾運(yùn)氣的抓住一個機(jī)遇,又因抓不住下一個機(jī)遇而失敗,富有遠(yuǎn)見的商人總善于從每次災(zāi)難中尋找到機(jī)會。

        那些隨波逐流、墨守成規(guī)的人,我們不屑一顧。他們的大腦被錯誤的思想所盤踞,以為能全身而退就值得沾沾自喜。要想讓我們好運(yùn)連連,我們必須要精心策劃運(yùn)氣。而策劃運(yùn)氣,首先有兩個先決條件,第一個條件是知道自己的目標(biāo),譬如你要做什么,甚至你要成為什么樣的人;第二個條件是知道自己擁有什么資源,譬如地位、金錢、人際關(guān)系、乃至能力。

        這兩個條件的順序可以改變,你可以先有一個目標(biāo),再開始尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源。也可以先有一些資源,再尋找適合這些資源的目標(biāo)。還可以把它們混合一處,形成第三和第四種方法。

        你可以根據(jù)資源調(diào)整目標(biāo)或根據(jù)目標(biāo)調(diào)整資源。每個人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師,等待運(yùn)氣的時(shí)候,要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣,設(shè)計(jì)運(yùn)氣就設(shè)計(jì)人生。

        積極化解挫折

        “牛仔大王”李維斯的傳奇經(jīng)歷告訴我們?nèi)绾位獯煺邸?/p>

        改變散文篇二:秋天(改散文)

        不知不覺,已近秋天。

        我提著相機(jī)尋走在林間的小道上,抬眼望去,晨光微見的底下,一派忙碌。

        那頸上夾著毛巾的村民們,拿著鐮刀收割著金黃的稻谷,一刀一刀,順勢而下,收獲著今年的成果。那身上背著背簍的婦人們,采摘著竹籬間肥碩的瓜果,一只一只,收進(jìn)背后,享受著豐收的喜悅。

        他們揚(yáng)著淳樸而幸福的笑容,仿佛能從臉上聽到他們的的對話:

        看,今年又是個大豐收!

        可不是,瞧這瓜大的,咱娃兒定又舍不得賣了,要自己吃呢!

        我不覺也受到感染,仰臉微笑。秋天真好!

        耳邊,聽到一陣丁丁的聲響,是汗子們在伐木罷?我想。在幽幽的山谷中,仿佛如身臨其境般,一旁的露水也配合著從葉子上滑落,滴在我肩臉上,微涼卻教人舒暢。

        路過那片田地,一座小橋赫然眼前。我靜立于上,冷霧環(huán)繞著的江面上,隱約可見有人撒下一張圓圓的網(wǎng)。我繞過小橋,步至岸邊,能清楚地看到蘆蓬上滿載著的白霜,一只小船漸漸在眼前清晰起來,那看不清的人兒正輕輕搖著那歸泊的小槳。

        多么難得的畫面,在城市中怎可遇見?

        那幽谷的伐木聲,江水的流動聲已遠(yuǎn)去,卻聽得此起彼伏的蟋蟀聲,聲聲悅耳。我轉(zhuǎn)身看向這片草地,原來如此寥闊。

        折回小道,繼續(xù)向前,見到潺潺流動的小溪,因枯涸見石,反而更見清洌。一曲悠揚(yáng)的笛聲響起,我極目望去,那牛背上坐著的可是個姑娘?在這不見一幢高樓的田野間,如此和諧。 天空瓦藍(lán)瓦藍(lán)的,是那么明凈;云兒雪白雪白的,是那么輕盈。明媚的陽光交織成一張巨大的金網(wǎng),罩在江面上,給江邊的花花草草打上柔媚的胭脂。

        改變散文篇三:改變自己的人生哲理感悟經(jīng)典文章篇

        改變自己的人生哲理感悟(經(jīng)典文章篇)

        改變自己的人生哲理感悟,是一組從智慧人生的大處著眼,從如何做人處事、內(nèi)修外煉、克己寬人(忍)等“小處”著手的比較經(jīng)典文章,請朋友們細(xì)細(xì)品味領(lǐng)悟:

        (一)佛心慧語:改變別人,不如改變自己

        其實(shí),這很簡單。畢竟是自己的東西,改變起來會容易一些。

        遇到一件不如意的事情,我們總是習(xí)慣去責(zé)怪別人,考慮自己的過失通常會放在最后的位置,有的時(shí)候甚至是忘記或逃避。這是不可取的,如果你經(jīng)常抱怨,我想那是該好好想想是不是自己的問題了。

        改變別人的意識有時(shí)候是推卻責(zé)任的自我潛意識。而改變自己是自我反省的必然結(jié)果。

        自知者,明。自勝者,強(qiáng)。

        如果每個人都強(qiáng)調(diào)去改變別人,那么這個世界就會增添許多的爭斗,冤冤

        相報(bào),無始無終。最終會只會走向滅亡。如果每個人都強(qiáng)調(diào)檢討自己,進(jìn)而改變自己,那么這個世界就會多一份自謙的祥和。

        (二)

        改變別人很難,不如先試著改變自己。▌④ )

        我的兒子雖然是獨(dú)生子,可是非但沒有大男人主義, 有時(shí)候我覺得,他還有點(diǎn)大女人主義,處處強(qiáng)調(diào)女權(quán),為女生說話。譬如有一天我對他說:「希望你未來能娶個有幫夫運(yùn)的太太!

        話還沒完,他就說:「為什么要幫夫運(yùn)?也可以是我?guī)推扪!要彼此幫助嘛!?/p>

        我一時(shí)語塞,改口說:「最起碼,要個性溫柔!

        他又不同意說:「何必要溫柔?每個人都該有自己的個性,有時(shí)候表現(xiàn)出個性,反而可愛!

        我氣死了,轉(zhuǎn)身走開,不再跟他多講?墒庆o下來,想想他的話,也想想我見過的許多「有個性的人」卻覺得他也蠻有道理。

        尤其發(fā)生的兩件事,更使我有許多感觸。

        一、我太太以前辦公室,有個精力旺盛的女職員,四十多歲,嗓門特大,又愛說話。常常一件小事,到她嘴里,就成了大事。辦公室里的人,都覺得這女人吵,甚至有人建議我太太,把她調(diào)到別的部門。但不知從何開始,

        她居然漸漸不再多話,聲音也變?nèi)岷土恕?每天下班,提起皮包就走,再也不留下來找人瞎扯。大家正覺得奇怪,她卻突然請長假。又個隔了一陣子,這女人突然死了,死于肺癌。 臨死,許多同事去看她,見到瘦得不成人形的她,一個個都掉下眼淚,說:「好希望妳回來上班,好懷念妳的聲音,從妳不說話,辦公室都變冷清了。」

        二、我有個老朋友,也很愛說話,他不但愛說,而且愛現(xiàn)。偏偏我又是個極韜光的人,走在路上唯恐被認(rèn)出來。所以當(dāng)我們一起出游,他在路上耍寶時(shí),我就偷偷走開。他也很會開車,而且開的是特別“拉風(fēng)”的車。在人潮擁擠的路上,還要東鉆西鉆,好幾次被人指著鼻

        子罵?墒亲罱,我回臺灣,坐他的車,發(fā)現(xiàn)他居然變慢了。 慢慢地,一下一下,輕輕地踩油門。別的車在后面按喇叭,才如夢初醒似的,往前開快些。還很新的跑車,在感覺突然變成了老車,他豪爽的笑不見了,空氣變的很沉悶。臨走,他低著頭,慢慢地穿鞋,道別的聲音也快聽不見了。 我終于耐不住,追個電話過去!笡]什么。」他淡淡的說:「事業(yè)不太順??」 放下電話,我也有種要哭的感覺。我多么希望他還是那個纔能把一屋子的人,逗得捧腹的老樣子。

        我發(fā)現(xiàn)自己過去嫌他,怨他,甚至罵他太愛表現(xiàn),卻又總喜歡找他,正因

        為”他逗趣得可愛”。

        我愛他的,正是嫌他的;他的優(yōu)點(diǎn),正是他的缺點(diǎn)。反過來說;我嫌他的,正是愛他的;他的缺點(diǎn),也正是他與眾不同的「人格特質(zhì)」。

        *欣賞彼此的特質(zhì)

        這使我一下子了解,以前在心理學(xué)書籍上見到的一段話-

        「無論情人或朋友,起初都可能被彼此的特質(zhì)所吸引,但是交往之后,又可能因?yàn)橛憛捘欠N特質(zhì)而分手。如果能撐過去,就會愈來愈習(xí)慣對方的個性,變成彼此容納,彼此欣賞!

        可不是嗎?

        我們處處看見,花蝴蝶似的女生和書呆子的男生作好朋友;運(yùn)動型的男人,卻娶了個林黛玉。

        怎么想,他們都處不在一起,卻另人「跌破眼鏡」地,成為了另人羨慕的一對。

        這不就因?yàn)樗麄儽舜巳萑,諒解「對方的缺點(diǎn)」,甚至把那缺點(diǎn)看成優(yōu)點(diǎn)嗎?

        *天下人都贊美鮑叔牙

        想起鮑叔牙和管仲。

        鮑叔牙和管仲合伙做生意,管仲總在分錢的時(shí)候,多分給自己一些?墒酋U叔牙認(rèn)為不是管仲貪心,而是因?yàn)榧腋F。

        管仲為鮑叔牙計(jì)畫事情,愈弄愈糟,鮑叔牙不認(rèn)為管仲笨,說只是時(shí)運(yùn)不佳。

        兩個人一起去打仗,管仲三戰(zhàn)三逃,鮑叔牙不認(rèn)為管仲膽小,只知他有老母在堂。

        甚至當(dāng)管仲被抓,還是鮑叔牙去向齊桓公保薦,使管仲成為宰相。

        每次我在《史紀(jì)》上讀到這一段,總笑笑,心想:「這世上有幾個人能做到鮑叔牙的境界?換作我啊,早翻了!」

        怪不得司馬遷說:“天下人不太贊美管仲的才能,反而多半贊美鮑叔牙的「知人」!

        只是,我也想,他們?nèi)舨皇呛门笥,且彼此欣賞對方的人格特質(zhì),鮑叔牙豈能總從「正面」去看管仲「負(fù)面」的表現(xiàn)呢?

        *從不同的角度看事情

        我們的眼睛很怪,它能把好的看成壞的,又把壞的看成好的。

        我有兩位商界的朋友,最近同時(shí)談到跟他們十多年的女秘書。一位說:「我的秘書皺紋都跑出來了,反應(yīng)也差了,老忘事情,下個月要把她換掉!沽硪晃徽f:「我的秘書最近常出錯,還對我傻笑?吹剿樕系陌櫦y,就覺得又好氣

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