大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理策略研究

　　為了提高企業(yè)經(jīng)營效率從而確保其處于正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，進而為企業(yè)節(jié)約更多的成本，如何利用大數(shù)據(jù)做好企業(yè)經(jīng)營管理成了重中之重。本文對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式進行了研究，并就其相關解決措施進行了探究。
　　大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理策略
　　1“大數(shù)據(jù)”的定義
　　對于大數(shù)據(jù)的定義是指在當前的多元化的環(huán)境下，從一系列完備的數(shù)據(jù)組中進行數(shù)據(jù)的搜查與收集，并需要保證數(shù)據(jù)真實可靠。例如，關于企業(yè)的相關交易數(shù)據(jù)的搜集，不是來源于傳統(tǒng)的企業(yè)常態(tài)數(shù)據(jù)組，而是來源于當前快速發(fā)展和動態(tài)更新的網(wǎng)絡平臺，例如，社交網(wǎng)絡、電子商務網(wǎng)絡和顧客往來記錄等等。
　　2大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式研究
　　2.1以數(shù)據(jù)為指導進行管理決策
　　基于當前大數(shù)據(jù)的時代背景，企業(yè)的宏觀的運營管理和微觀的業(yè)務工作都需要以真實的數(shù)據(jù)作為參考，指導企業(yè)的運作和發(fā)展。由于當前真實數(shù)據(jù)對企業(yè)的運營和決策起著至關重要的作用，所以企業(yè)要學會運用真實數(shù)據(jù)來提高自身效率，要做到如下幾點：首先，對企業(yè)自身相關數(shù)據(jù)和信息進行管理，通過搜集和整理，形成完善、系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，以此來指導企業(yè)的經(jīng)營管理和相關決策；其次，隨著大數(shù)據(jù)時代的推進，企業(yè)在建立了完善的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)后，企業(yè)要進一步建立和互聯(lián)網(wǎng)間之間的密切聯(lián)系，通過網(wǎng)絡平臺對數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)更新和完善，提升數(shù)據(jù)整合工作的效率，從動態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫中挖掘出企業(yè)經(jīng)營決策的重要信息，進行數(shù)據(jù)的分析，做出最優(yōu)決策；最后，企業(yè)需要加強對自身數(shù)據(jù)庫的建設，加大對數(shù)據(jù)的搜集、整理和更新，因為這與企業(yè)自身的利益切身相關，對企業(yè)數(shù)據(jù)進行科學分析，不僅有利于提高企業(yè)工作業(yè)務的效率，而且對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的選擇起到了指導性的作用。
　　2.2注重培養(yǎng)高素質(zhì)數(shù)據(jù)人員
　　知識在時代的發(fā)展進步中發(fā)揮著至關重要的作用，知識的進步才能推動時代的進步和經(jīng)濟的發(fā)展。人才是知識的重要載體，企業(yè)要想在當前的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須要加大對人才的重視程度，發(fā)掘人才、吸納人才、培養(yǎng)人才，注重企業(yè)內(nèi)部人才隊伍的建設。同樣，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)要注重對數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)數(shù)據(jù)庫不斷完善的基礎上，需要數(shù)據(jù)人才對數(shù)據(jù)進行管理和分析，建立數(shù)據(jù)和企業(yè)決策之間的聯(lián)系。因此，企業(yè)需要高素質(zhì)高效率的數(shù)據(jù)人才，不僅要具備相關業(yè)務能力，還要有對數(shù)字的敏感性，要能對數(shù)字進行解讀和分析，指導企業(yè)的經(jīng)營決策。對高素質(zhì)數(shù)據(jù)人才的需求要求企業(yè)注重對數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)，對企業(yè)內(nèi)部人員進行數(shù)據(jù)管理的培訓，對企業(yè)數(shù)據(jù)管理分析人員進行考核，建立獎評機制，對數(shù)據(jù)人才管理和培訓進行創(chuàng)新。
　　2.3科學建設企業(yè)網(wǎng)絡
　　為了企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的管理和儲存，企業(yè)需要建立一個科學、全面、合理的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡，通過網(wǎng)絡平臺加強對數(shù)據(jù)的儲存和實時更新，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的連續(xù)化和一體化，為企業(yè)對數(shù)據(jù)的管理和分析提供更大的方便。同時，企業(yè)需要在科學的理論的指導下，對企業(yè)下屬機構以及往來客戶的信息和數(shù)據(jù)進行進一步的分類管理，增強辨別性，提高工作效率。企業(yè)網(wǎng)絡的建設要在科學理論的基礎上根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的搜集和更新，同時注重對企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的管理創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務能力，從而加強對數(shù)據(jù)的管理和分析能力，針對突發(fā)情況也能做出科學合理的分析和決策。
　　3大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)管理模式的變革
　　3.1大數(shù)據(jù)為企業(yè)變革帶來機遇
　　隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，傳統(tǒng)企業(yè)的資產(chǎn)形式發(fā)生了變革，換言之，大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)的資產(chǎn)形式變革提供了契機。企業(yè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式主要是對資本、負債和利潤的計算，缺乏十分有效的數(shù)據(jù)管理方法。但是隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)成了企業(yè)一種有價值的新的資產(chǎn)，這就為企業(yè)數(shù)據(jù)管理方式的轉(zhuǎn)變帶來了新的機遇�，F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時代下，信息是寶貴的資源，數(shù)據(jù)是有價值的資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)庫代表了企業(yè)的一種競爭力，那么數(shù)據(jù)的作用將不再是簡單的作為企業(yè)發(fā)展所參考的數(shù)據(jù)，而是對企業(yè)現(xiàn)在的管理運營和未來的發(fā)展策略的選擇起到了至關重要的作用，能讓我們根據(jù)市場的需求做出科學合理的決策。隨著現(xiàn)在管理數(shù)據(jù)的方式的創(chuàng)新和進步，數(shù)據(jù)信息能轉(zhuǎn)變成有價值的資產(chǎn)，不僅指導著企業(yè)當下的發(fā)展，對企業(yè)未來目標的制定和戰(zhàn)略的選擇起到了關鍵性作用。
　　3.2大數(shù)據(jù)下企業(yè)的決策的變革
　　大數(shù)據(jù)的變革影響著企業(yè)的決策，從前企業(yè)的發(fā)展和管理需要依靠大量的人力、物力，在整合所有資源的條件下進行邏輯的分析和整理，進一步推算事件發(fā)生的因果關系，并且為解決企業(yè)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的問題提供寶貴的建議。現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一就是掌握數(shù)據(jù)的先進性，憑借對數(shù)據(jù)信息的管理實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)涵提升。在數(shù)據(jù)信息化的平臺上進行量化的全面分析，進而實現(xiàn)優(yōu)化的管理和大數(shù)據(jù)的處理。
　　3.3人力資源的開發(fā)和管理
　　大數(shù)據(jù)的信息管理方式和運作方式都屬于管理資源的一種，通過大數(shù)據(jù)的時代背景實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理，能夠更加優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結構，也實現(xiàn)對企業(yè)資源的充分應用，避免浪費人力、物力犧牲在無謂之處。同時，在大數(shù)據(jù)時代的背景下，由于網(wǎng)絡環(huán)境中充滿了各種各樣的消極負面數(shù)據(jù)和冗雜的信息，企業(yè)進行人力資源的開發(fā)和管理工作需要掌握更加高效率的數(shù)據(jù)分析標準，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作奠定了非常良好的基礎。
　　4結論
　　在最新的大數(shù)據(jù)背景之下，企業(yè)的發(fā)展外在環(huán)境都是多種多樣的，并且具有多種規(guī)模。大數(shù)據(jù)的時代之下，把很多企業(yè)帶到了最薪的信息化社會改革的過程中。因此企業(yè)只有在最新環(huán)境的發(fā)展中，考慮自身的情況，利用環(huán)境提高自身的競爭力，讓企業(yè)成為市場發(fā)展中的王者。參考文獻：
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