企業(yè)投融資經(jīng)營管理中風(fēng)險(xiǎn)控制措施分析

　　摘 要：近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)市場的重要載體起到了重要作用。這樣的發(fā)展?fàn)顩r使得我國企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此，如何應(yīng)對在企業(yè)發(fā)展中金融投融資活動帶來的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家不斷探索的問題，企業(yè)家也在自身企業(yè)發(fā)展的過程中對投融資活動的內(nèi)容進(jìn)行不斷的完善。鑒于此，本文對新經(jīng)濟(jì)改革下企業(yè)投融資經(jīng)營管理進(jìn)行分析，通過闡述企業(yè)投融資經(jīng)營管理不足的內(nèi)容著手，提出了幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議。此次研究的主要目的是為了更好的提升現(xiàn)今企業(yè)投融資經(jīng)營管理的質(zhì)量獻(xiàn)力。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)投融資 經(jīng)營管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 新經(jīng)濟(jì)改革
　　一、引言
　　企業(yè)的融資活動是指，在企業(yè)內(nèi)部通過使用累積的資本或者對企業(yè)的自身的投資者、債權(quán)人進(jìn)行大規(guī)模的資金籌措的企業(yè)金融活動。企業(yè)的投資活動是指，企業(yè)利用自身資產(chǎn)進(jìn)行再投資，來獲取更大的利潤。企業(yè)的投融資活動是企業(yè)能夠運(yùn)作的根本，只用能夠靈活的進(jìn)行著兩種金融活動的企業(yè)才能夠獲得真正的活力。因此，規(guī)避企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)，合理的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理成為現(xiàn)今較熱的話題，而如何對其進(jìn)行運(yùn)作，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深思的問題。
　　二、企業(yè)投融資的重要性
　　企業(yè)進(jìn)行的所有金融活動，最終的目的都是為了能夠最大程度的獲取經(jīng)濟(jì)利益，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要進(jìn)行投融資。因此，企業(yè)投融資的重要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）投融資工作可以為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展提供保障，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供平臺，我國目前中小型企業(yè)眾多，企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展就要搶占市場份額，通過擴(kuò)大生產(chǎn)來改變現(xiàn)有規(guī)模，以此增強(qiáng)企業(yè)競爭力；（2）能夠及時(shí)為企業(yè)補(bǔ)充企業(yè)運(yùn)行時(shí)的資金缺口，例如：在企業(yè)進(jìn)行的旺季或者項(xiàng)目運(yùn)作階段需要準(zhǔn)備一大筆資金，如果企業(yè)的存貨較多或未收的貨款較多，導(dǎo)致資金沒有辦法進(jìn)行有限的流通的情況出現(xiàn)，通過合理的融資可以彌補(bǔ)資金不足所造成的金融風(fēng)險(xiǎn)；（3）利用企業(yè)現(xiàn)有的資金合理的投資，使得企業(yè)目前閑置的資金能夠通過其他企業(yè)的活動項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作，增加利潤不斷提高企業(yè)的收益成效。
　　三、企業(yè)投融資經(jīng)營管理中的不足
　　1.結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)進(jìn)行投融資活動是為了不斷的擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，促使企業(yè)不斷地發(fā)展。在融資的過程中，企業(yè)的管理者通常會犯一個(gè)錯誤，就是當(dāng)企業(yè)獲得大量的經(jīng)營管理資金的時(shí)候，對企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的認(rèn)識狹隘，片面的認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大就是指企業(yè)生產(chǎn)中引進(jìn)機(jī)器增多。盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，使大量的過剩商品進(jìn)入市場，引發(fā)了市場的發(fā)展失衡，商品供大于求，大幅度的降價(jià)，最終影響商品的利潤。而生產(chǎn)的產(chǎn)品過剩，市場又販賣不足，又導(dǎo)致了大量的剩余產(chǎn)品庫存，融資的資金不能及時(shí)進(jìn)行利潤與本金的償還，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)。
　　2.資金鏈周轉(zhuǎn)不開。大部分的企業(yè)在企業(yè)融資的活動中都有著同樣的問題，就是由于融資渠道單一導(dǎo)致的融資有限。而形成著一現(xiàn)象的原因有：（1）我國銀行在商業(yè)貸款方面要求嚴(yán)苛，很多中小型企業(yè)如果不能出示符合規(guī)格的企業(yè)資產(chǎn)證明就不能進(jìn)行貸款。這就導(dǎo)致了部分企業(yè)由于自身規(guī)模的限制，不能利用銀行進(jìn)行貸款融資。（2）因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模有限，很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中都是負(fù)債經(jīng)營，沒有活動資金去應(yīng)對更靈活的市場變化。（3）對外融資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，也是導(dǎo)致一部分規(guī)模有限的公司不敢利用對外融資方法進(jìn)行融資的原因，一旦生產(chǎn)的產(chǎn)品受到市場的制約，企業(yè)就面臨著破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
　　3.投資環(huán)境規(guī)劃不完善。一個(gè)項(xiàng)目的完美運(yùn)作是市場、國內(nèi)環(huán)境、國際市場環(huán)境、國家政策、消費(fèi)者心理等多種要素的結(jié)合作用的。一旦投資者對所投資的項(xiàng)目的環(huán)境了解不全面，沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的、細(xì)化、全面的分析，就會造成投資失敗，嚴(yán)重威脅著企業(yè)的資金流通；有的企業(yè)不結(jié)合自身的發(fā)展情況，盲目投資市場熱點(diǎn)項(xiàng)目，不但沒有獲利，反而會因?yàn)橥顿Y結(jié)構(gòu)不合理等原因，造成企業(yè)自身虧損；一味的追求高利潤的項(xiàng)目，忽略了企業(yè)自身發(fā)展需要，本末倒置，利用企業(yè)融資資金進(jìn)行投資，投資成本超出企業(yè)承受能力等原因，都會為企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。
　　四、規(guī)避企業(yè)投融資經(jīng)營管理中風(fēng)險(xiǎn)的策略
　　1.調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)獲得投資資金的時(shí)候，在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的時(shí)候要注重對高技術(shù)人才的引進(jìn)、新型設(shè)備的購買、核心技術(shù)的開發(fā)能力等方面的培養(yǎng)。只有重視人才的創(chuàng)造能力和科技創(chuàng)新能力才能在市場飽和時(shí)候，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不斷利用高新技術(shù)來替代沒有競爭實(shí)力的舊產(chǎn)品，搶占市場份額。例如：手機(jī)行業(yè)現(xiàn)在正處于激烈的競爭之中，隨著外國品牌高新技術(shù)的進(jìn)入，促使我國國產(chǎn)手機(jī)不斷進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā)，強(qiáng)化自身的性能，通過對成本的控制，降低商品的價(jià)格，最終不僅在國內(nèi)搶占大量的市場份額，在國際上也廣受好評，最終達(dá)到發(fā)展企業(yè)的目的。因此，我國各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須把自身的核心科技價(jià)值看做企業(yè)發(fā)展的永動機(jī)，不斷促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
　　2.拓寬金融投資渠道。在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面，就需要多方面的共同努力，從政府的角度來說，應(yīng)該設(shè)立一些金融機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的融資助力，大力扶持中小型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，在政策上給予支持，減少企業(yè)運(yùn)營成本，完善成本市場。從銀行角度，要對企業(yè)進(jìn)行有層次的貸款方式，對于大型企業(yè)的貸款要求要與中小型企業(yè)的貸款要求分開，簡化貸款手續(xù)，對融資項(xiàng)目有前景的企業(yè)，給予特殊的支持。從企業(yè)的角度，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目要在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可承受范圍之內(nèi)，進(jìn)行合理有效的融資，在保證資金充分的情況下進(jìn)行融資項(xiàng)目的開啟，最大程度的保證企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)寬渠道的時(shí)候要改變傳統(tǒng)的投資方式，對新型的信貸融資等融資方式加以研究考慮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)部項(xiàng)目的合理化與外部融資的多樣化相結(jié)合，最終達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
　　3.加強(qiáng)對投資的科學(xué)化管理。企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)建設(shè)投融資活動團(tuán)隊(duì)，在投資活動中，同隊(duì)詳細(xì)的分析，為企業(yè)經(jīng)營者提供最合理化的投資方案，減小企業(yè)在投資中的盲目現(xiàn)象。企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候必須將投資項(xiàng)目與自身發(fā)展情況相結(jié)合。不做不了解的項(xiàng)目的投資，確保每一個(gè)投資項(xiàng)目都在企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的相關(guān)領(lǐng)域，避免因?yàn)椴涣私庑袠I(yè)情況帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在投資過程中切忌隨波逐流，“跟風(fēng)”式投資，只有對投資項(xiàng)目進(jìn)行合理分析之后，才能進(jìn)行投資決策。最后要在投資過程中結(jié)合自身發(fā)展需要，以企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作為主，在保證企業(yè)合理的生產(chǎn)下進(jìn)行投資，即使遇到投資回報(bào)較高的項(xiàng)目，如果不符合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，也不能進(jìn)行投資。
　　五、結(jié)語
　　在此次研究中，主要闡述了新經(jīng)濟(jì)改革下，企業(yè)投融資經(jīng)營管理的必要性，通過分析企業(yè)投融資經(jīng)營管理中可能出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)建議：調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、拓寬金融投資渠道、加強(qiáng)對投資的科學(xué)化管理等，本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞企業(yè)投融資經(jīng)營管理，注重對企業(yè)投融資經(jīng)營管理中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避才能更好的提升其自身的綜合實(shí)力，這對新時(shí)期企業(yè)投融資經(jīng)營管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義，望此次研究的內(nèi)容能為實(shí)際工作提供幫助。
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