探究財務管理在醫(yī)院經營管理中的地位及作用

　　摘 要：隨著市場經濟水平的不斷提升，我國各個行業(yè)都在不斷發(fā)展，其中，財務管理工作在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮其較為重要的作用。對于醫(yī)院來說，由于它是一個經營性的企業(yè)，所以，財務管理工作發(fā)揮其核心地位。財務管理工作的有效性能夠保證醫(yī)院資本的合理化運行，使醫(yī)院在市場化發(fā)展中提高自身價值，實現資源的有效利用。在本文中，針對醫(yī)院財務管理工作的了解，分析財務管理在醫(yī)院經營管理中的地位，并闡述財務管理在醫(yī)院經營發(fā)展中發(fā)揮的作用。
　　關鍵詞：財務管理 醫(yī)院 經營管理 作用
　　資金是一個企業(yè)運行與發(fā)展最為根本的條件，在各個行業(yè)的各個發(fā)展階段，都需要資金的合理使用。對于醫(yī)院來說，要在經營與發(fā)展中實現較大的社會效益與經濟效益，要促進財務管理工作的系統(tǒng)化發(fā)展，從而使其在市場中發(fā)揮自身價值，以保證醫(yī)院在運營工作中提高資金的利用效率。
　　一、醫(yī)院中的財務管理
　　醫(yī)院財務管理工作就是資金的籌集、分配以及應用的合理管理，能夠為醫(yī)院實現較大的經濟效益。財務管理工作貫穿于醫(yī)院的整體部分，在準確分析與預測過程中能夠對財務管理工作中的各個環(huán)節(jié)積極進行，從而保證在對問題進行處理期間發(fā)揮其較大效果。因此，應為醫(yī)院進行合理規(guī)劃，從而使醫(yī)院在未來發(fā)展中發(fā)揮其較大作用。其中，在籌集中為了滿足醫(yī)院的經營需要，特別人員、設備等資金的利用。所以，醫(yī)院在對資金進行籌集期間，要對成本因素、風險因素等進行考慮，以保證執(zhí)行方案的最佳性。對于預算，它與醫(yī)院經營管理工作中涉及到的內容進行預算，在預算過程中，不僅要堅持收支平衡、量入為出的發(fā)展原則，還要根據每年的預算執(zhí)行情況、業(yè)務的規(guī)劃等合理預算與編制，從而保證財務計劃的合理完成。投資管理無論在內部還是外部，都存在一定的風險性。所以，醫(yī)院要促進科學、有效的分析過程，這樣才能對資金進行合理控制，以獲取更大效益。
　　二、財務管理在醫(yī)院經營管理中的地位
　　隨著現代企業(yè)管理體系的不斷優(yōu)化，在市場化發(fā)展形勢下，要將資金作為分析過程中的核心因素。財務管理工作不僅能決定醫(yī)院在市場上的地位，還包括醫(yī)院中各個部分，如：醫(yī)院中的人事資源、行政因素、各個科室的人員等都涉及到財務，這些要素的存在不僅與個人利益有關，與醫(yī)院的總體發(fā)展也產生較大聯系。但相反的，如果財務管理活動發(fā)生變化，不僅會影響醫(yī)院各個領域的實際運營情況，還會威脅到醫(yī)院的整體效益與社會發(fā)展地位。
　　1.市場經濟體制的形成。市場經濟體制的形成促進了財務管理核心地位的形成，因為市場經濟制度是一個企業(yè)不斷發(fā)展的主要引導力量，根據市場上的發(fā)展現狀作為核心部分，促進醫(yī)院各種資源的有效配置，才能保障醫(yī)院的穩(wěn)定運行。一般情況下，醫(yī)院經常在低成本、高收入預期發(fā)展中將各個項目進行結合，而且，一些有知名度的投資者還會將資金投放到具有較高價值的醫(yī)院中去，他們認為這樣能夠獲取更多收益。如果醫(yī)院的資金運營模式沒有得到積極完善，將會導致醫(yī)院內部發(fā)生較為混亂的現象。例如：隨著項目的不斷擴大，不斷降低服務質量，從而導致醫(yī)生與患者之間出現較大問題。在這種執(zhí)行條件下，不僅會降低醫(yī)院資源的合理運用，也無法使醫(yī)院實現較大經濟效益。因此，在醫(yī)院不斷進步與發(fā)展中，應將財務管理作為經營管理工作中的核心部分，并對財務管理工作合理安排，從而保證資金與資源的優(yōu)化配置，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展。
　　2.醫(yī)院經營發(fā)展現狀的形成。根據醫(yī)院的經營發(fā)展狀況能夠將財務管理工作發(fā)揮其核心地位，隨著現代科學技術的不斷進步，醫(yī)療設施在不斷完善，我國也構建了相關制度，隨之，醫(yī)院在市場經濟作為導向目標下，實現了新的改革變化。醫(yī)院在實際發(fā)展中，不僅要處理好患者與醫(yī)生之間的關系，將服務作為主題，還能做到明確的分工經營模式。從長遠發(fā)展利益上看，由于經濟基礎決定上層建筑，財務管理在醫(yī)院經營管理工作中發(fā)揮其主導地位，并在其中形成一定的決策性。在某些程度上，雖然醫(yī)院在發(fā)展中以營利為目的，但在營利形式上，要實現合理的、長遠的發(fā)展方向，最為首要的任務就是要將資金作為基礎條件，只有促進資金收集、分配以及使用的規(guī)范性，才能使醫(yī)院發(fā)揮其較大效益，從而在運營與管理工作中有效進行。
　　三、財務管理在醫(yī)院經營管理中的作用
　　在目前的社會發(fā)展中，隨著經濟水平的快速提升，市場上的競爭也越來越激烈，從而導致各個行業(yè)在社會與市場發(fā)展中面對較大挑戰(zhàn)。為了使各個行業(yè)在現代社會發(fā)展中符合時代的變化需要，就要將創(chuàng)新理念作為發(fā)展中的核心條件。對于醫(yī)院來說，它要在激烈的競爭市場中獲得較為有利的地位，就要促進管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展，特別是財務管理工作的執(zhí)行。近幾年，隨著財務管理工作各個環(huán)節(jié)以及各個內容的不斷擴大，財務管理工作的內容也逐漸增多，并將成為企業(yè)在發(fā)展道路上的主要根源。因為財務管理工作與醫(yī)院的發(fā)展結構變化存在較大關系，所以它在醫(yī)院經營與發(fā)展中發(fā)揮其巨大作用。
　　1.預估作用。在醫(yī)院不斷進步與發(fā)展過程中，期間的一切活動都是以財務管理作為發(fā)展導向的，無論在內部調整中，還是在外部調整工作中，都與醫(yī)院資產的保值、增值發(fā)展產生較大聯系。而且，財務管理工作還能為醫(yī)院的穩(wěn)定運行提供有效保障，在醫(yī)院中的各項積極活動中，為了保證醫(yī)院能夠在各個項目中獲得較大收益，特別是資金的收集、資金的配置以及資金的使用等都要為其規(guī)劃、調整。對于期中的管理工作者，要分析醫(yī)院的發(fā)展前景，促進人員的嚴格招聘，保證醫(yī)療隊伍的合理組建等，為了促進工作運行的正確性，就要對其嚴格預測、有效評估。還能為其制作合理的、科學的執(zhí)行計劃，這樣在以后的醫(yī)院發(fā)展由與管理工作中才能收集到更多的資金，才能提高資金的利用效率，從而保證醫(yī)院各個部門的有效發(fā)展。
　　2.管控作用。在醫(yī)院不斷進步與發(fā)展過程中，財務管理制度并不是一種表現形式，它形成的執(zhí)行體系才能促進其執(zhí)行工作的嚴格性，才能在醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展中符合其目標建設。加強財務基礎部分的管理工作、實現合理的編制過程能夠保證財務規(guī)劃、財務控制的合理性[6]。因為財務管理基礎部分的形成是管理與控制工作中根源，它不僅能促進財務賬目更加清晰，實現管理方案的規(guī)范性，還能實現結算制度的優(yōu)化性，從而使其在財務管理與控制工作中發(fā)揮其關鍵作用。在財務管理工作中，包括編制與實施兩個部分，在編制過程中，編制的正確性能夠使財務預算活動積極執(zhí)行，并保證在各項工作實施期間，將財務制度得以有效落實。在這種執(zhí)行下，不僅使管理工作的相關人員按照一定標準嚴格執(zhí)行，還會促進收支的平衡性。其中，在財務管理工作中要保障財務收支的平衡性，既要完善技術團隊建設與醫(yī)療設備，還要降低成本費用，提高醫(yī)生的技術水平。綜上所述，醫(yī)院的財務管理工作在經營與管理中主要對整體的資金運行狀況進行管理、控制。在實際運行期間，要對資金進行收集、分配、使用等各個階段，它的出現不僅是醫(yī)院經營與發(fā)展的核心價值，在醫(yī)院經營管理工作中還發(fā)揮其主導作用。
　　參考文獻：
　　[1] 趙蘭珍.淺論財務管理在醫(yī)院經營管理中的地位及作用[J].生產力研究，2013（5）：182-184.
　　[2] 沈曉紅.淺論財務管理在醫(yī)院經營管理中的地位及作用[J].財經界，2014（3）：198.
　　[3] 耿穎.淺談醫(yī)院財務在醫(yī)療改革管理中的重要性[J].臨床和實驗醫(yī)學雜志，2013，12（4）：320，封3.
　　[4] 孟紅艷.現金流量在醫(yī)院經營管理中的作用[J].行政事業(yè)資產與財務，2014（26）：88，48.
　　[5] 連佳麗.淺談會計在醫(yī)院財務管理中的作用[J].科學之友，2011（6）：117-117.
　　[6] 毛彩霞.淺析全成本核算對提高縣級醫(yī)院經營管理的重要作用[J].中國外資（上半月），2013（11）：138-138.

相關熱詞搜索：探究 財務管理 經營管理 地位 作用