企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的探討

　　摘要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要把基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合在一起，使其充分發(fā)揮出整體效應(yīng)，這是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，加之目前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式的變化，利益分配多元化、職工價(jià)值觀念多樣化等，企業(yè)的黨建思想政治工作也面臨著許多的挑戰(zhàn)，所以研究企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)整合就變得尤為重要。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)基層黨建思想政治工作；生產(chǎn)經(jīng)營管理；結(jié)合
　　黨的基層組織是黨開展全部工作的一個(gè)重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營理念結(jié)合，是企業(yè)上級(jí)黨委的工作需要，同時(shí)也是基層黨務(wù)工作開展的重要目標(biāo)。鑒于此，文章對(duì)企業(yè)基層黨建思政工作與生產(chǎn)管理結(jié)合存在的問題進(jìn)行了分析，探討了企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理整合的措施，以供參考。
　　一、企業(yè)基層黨建思政工作與生產(chǎn)管理結(jié)合存在的問題
　　（一）對(duì)新時(shí)期開展基層黨建思政工作的形勢認(rèn)識(shí)不夠
　　現(xiàn)階段，企業(yè)開展基層黨建思想政治工作面臨著十分嚴(yán)峻的形勢，同時(shí)還承擔(dān)著非常多的任務(wù)。一方面，要堅(jiān)持我國特色和科學(xué)的發(fā)展理論對(duì)企業(yè)的黨員干部職工等進(jìn)行武裝，不斷提升其素質(zhì)水平；另一方面，伴隨國企改革的深化與不斷發(fā)展，需要維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，對(duì)員工的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。另外，在部分國企中還存著較為嚴(yán)重的官僚主義與形式化問題，這就會(huì)對(duì)人民群眾的利益產(chǎn)生直接的影響。因此，企業(yè)在開展黨建思政工作的過程中，要加強(qiáng)廉政建設(shè)，避免出現(xiàn)尋租現(xiàn)象。
　�。ǘ�）基層黨建思想政治工作與市場形式融合問題
　　在部分企業(yè)的生產(chǎn)過程中，其對(duì)基層黨建思想政治工作缺乏足夠的重視，沒有認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理與其存在的聯(lián)系。對(duì)于企業(yè)的員工而言，其只知道生產(chǎn)工作，并不關(guān)心其他的管理內(nèi)容。在這種情況下，企業(yè)黨建思想政治工作的作用就得不到有效的發(fā)揮，那么企業(yè)的員工也不能很好的對(duì)企業(yè)所處的市場環(huán)境有一個(gè)真實(shí)的認(rèn)識(shí)。所以，要想促進(jìn)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有效的融合，就必須使員工認(rèn)清市場形勢，并且對(duì)自身的發(fā)展以及前途有一個(gè)清晰的規(guī)劃。
　　（三）缺乏對(duì)黨建思政工作新情況的了解
　　在新形勢下，要想將黨建思政工作的作用充分發(fā)揮出來，就需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，并要將各部門思想政治工作的責(zé)任制落到實(shí)處，將相關(guān)人員工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，以取得更好的效果。對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化管理來說，基層黨建的思政工作是其中比較重要的內(nèi)容，需要結(jié)合員工的本職工作才能有效改變被動(dòng)的局面，發(fā)揮黨工作的作用。但是目前來說，企業(yè)對(duì)于黨建思政工作的領(lǐng)域和內(nèi)容以及難度的認(rèn)識(shí)并不清晰，使得該工作的開展常常陷入困境。
　　二、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理整合的措施
　�。ㄒ唬┳ズ命h建思政工作人員與單位骨干人員的合力點(diǎn)
　　在企業(yè)基層黨建思政工作開展的過程中，從行為指導(dǎo)到問題解決，都需要抓好黨建，將思想政治工作的效果充分發(fā)揮出來，通過對(duì)單位骨干與企業(yè)基層黨建思政工作班子的利用，建立完整的支架體系，最終形成綜合性的工作隊(duì)伍。在這一過程中，應(yīng)為支架體系制定月度工作安排與年度工作安排，讓相關(guān)人員聚集在一起，對(duì)黨建思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的結(jié)合實(shí)踐性進(jìn)行研究，注重工作要求、目標(biāo)，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，基層黨建思政工作要做到從屬其中并全面鋪開，在工作中同時(shí)設(shè)立班組長、黨小組長、安全員等干部職位，然后引導(dǎo)他們落實(shí)各項(xiàng)實(shí)際工作內(nèi)容，同時(shí)灌輸黨建思政教育要點(diǎn)。在思想教育過程中，一定要做到教育與內(nèi)容、與企業(yè)現(xiàn)實(shí)建設(shè)需求相結(jié)合。
　�。ǘ�）找準(zhǔn)支部工作切入點(diǎn)
　　我國的許多企業(yè)由于受多年經(jīng)營管理模式的影響，已經(jīng)成為了一種慣例，這就會(huì)使得行政工作與黨建工作相分離。在這種情況下，就需要按照行政工作開展的目標(biāo)與需求，把黨建工作與行政工作結(jié)合在一起。在這種條件下，企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就需要充分結(jié)合行政管理工作與黨建支部工作，找準(zhǔn)支部開展的切入點(diǎn)，對(duì)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行更為深入的認(rèn)識(shí)，切不可在工作中將理論與實(shí)踐分離開來，這樣黨建工作開展形同虛設(shè)，單純地搞形式主義。在尋找支部工作切入點(diǎn)的過程中，需要對(duì)單位黨建工作安排的科學(xué)性與合理性加以分析。在開展基層黨建工作的過程中，基層黨建干部或者領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在對(duì)下屬工作進(jìn)行安排的過程中，對(duì)工作開展過程中存在的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行充分的考慮，針對(duì)存在的問題進(jìn)行有效的解決，將工作內(nèi)容、經(jīng)營管理活動(dòng)有效結(jié)合起來，保證基層黨建思想政治工作高效率開展，進(jìn)一步使得基層黨建思想政治工作能夠更好地促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
　�。ㄈ�）抓好企業(yè)工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)
　　企業(yè)在開展基層黨建思政工作的過程中，需要突破傳統(tǒng)的固定模式，依據(jù)社會(huì)與市場形勢發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)的改變，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效活動(dòng)載體。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其在開展基層黨建思政工作的過程中應(yīng)以企業(yè)全年工作目標(biāo)為中心，并要真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而服務(wù)。在推動(dòng)主線的過程中，企業(yè)應(yīng)充分將生產(chǎn)經(jīng)營管理與教育活動(dòng)聯(lián)系在一起，確�；顒�(dòng)真正落到實(shí)處，要保證活動(dòng)開展的現(xiàn)實(shí)意義性。所以說，基層黨建思政工作應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理契機(jī)，在不同時(shí)期對(duì)員工生產(chǎn)工作起到一定督促作用，發(fā)揮二者結(jié)合后的互促作用。
　　三、結(jié)論與認(rèn)識(shí)
　　在當(dāng)前形勢下，企業(yè)基層思想政治工作的有效開展對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的影響。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就需要將基層黨建思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行充分的結(jié)合，探討合理的整合措施，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]董建萍.黨組織在非公有制企業(yè)的地位和作用[J].重慶社會(huì)科學(xué)，2008，08.
　　[2]葉吉波.新形勢下流動(dòng)黨員教育管理探索[J].黨政論壇，2010，07.

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