中國茶葉在日本市場競爭力實證分析

        發(fā)布時間:2019-09-01 來源: 散文精選 點擊:


          中國茶園面積世界第一,出口近100多個國家和地區(qū)。其中,日本是我國茶葉出口的傳統(tǒng)主銷市場。近年來,日本茶葉進口每年達到15萬噸,進口的品種此消彼長。加入WTO后,我國茶葉在日本市場雖然保持一定的份額但出現(xiàn)下滑趨勢。其中,綠茶和紅茶受到的其他出口國家的競爭壓力很明顯。本文關(guān)注我國出口日本茶葉的具體品目的競爭力。這樣,我國可以根據(jù)市場變化及時調(diào)整對日本茶葉出口品種,可使我國茶葉在日本市場取得更大的收益。
          中國茶葉在日本市場競爭力的分析方法
         。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)說明
          為測算我國對日本出口茶葉的競爭力,本文將利用聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù),主要對中國出口日本的綠茶和紅茶,按照零售包裝和散裝形式進行具體品目的國際競爭力測算,在此分析背景下,選取其幾個主要貿(mào)易國1996-2007年的數(shù)據(jù)進行對比研究。
          (二)競爭力評價指標的選取
          根據(jù)以往學(xué)者的研究及茶行業(yè)的特性,本文主要選用出口滲透率( Export Permeati on Rate, EPR)指標和顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(Revealed Comparative Advantage Inde x, RCA)。
          1.出口滲透率:指一國(出口國)產(chǎn)品出口額在另一國(進口國)該產(chǎn)品總進口額中所占的比例。其公式可以表示為:EPRi=Xi/Mit×100% 其中Xi表示出口國對進口國i種產(chǎn)品的出口總額,Mit表示進口國i種產(chǎn)品進口總額。
          2.顯示性比較優(yōu)勢法:是從相對出口結(jié)構(gòu)的比率上看出口分工或比較優(yōu)勢的變化,反映一國某一產(chǎn)品對某一市場的出口與世界在該市場平均出口水平的相對優(yōu)勢。本文以日本市場取代原公式中的世界市場。
          計算公式:RCAik=
          式中:RCAik國家i第k種商品的顯示性比較優(yōu)勢指數(shù);Tik國家i第K 種商品的出口值;Tit國家i 所有商品的出口值;Twk世界或一組國家第k 種商品的出口總值;Twt 世界或一組國家所有商品的出口總值。
          實證結(jié)果
         。ㄒ唬┪覈G茶在日本市場的競爭力
          在日本零售綠茶市場上,中國綠茶一直具有明顯優(yōu)勢。2005年日本進口的零售包裝綠茶總額為309.92萬美元,其中78.68%來自中國。這主要是由于日本國內(nèi)茶葉的產(chǎn)量有限,其進口的綠茶主要來源于中國,在日本市場上中國散裝綠茶所占比例很高,但是許多進口的綠茶并不是直接用來飲用,而是經(jīng)過再加工才飲用。中國為日本市場加工蒸青綠茶以彌補日本國內(nèi)的供應(yīng)不足。這些進口茶葉主要用于餐飲業(yè)或作拼配茶的原料,因此,中國向其出口量較大。
          分析我國出口到日本市場的茶葉品種的顯示性比較優(yōu)勢,零售綠茶市場和散裝綠茶市場上,中國的RCA指數(shù)都遠遠大于英國、斯里蘭卡和越南,具有較大的競爭優(yōu)勢。
          (二)我國紅茶在日本市場的競爭力
          日本生產(chǎn)紅茶的數(shù)量微乎其微,主要依靠進口來滿足國內(nèi)市場的需求。日本零售紅茶的進口市場上,中國所占份額在大部分年度排在英國、斯里蘭卡之后,略高于印度。因此,中國的零售紅茶在日本市場缺乏競爭優(yōu)勢。此外,近10年中國這類茶產(chǎn)品所占份額波動也較大。
          上述分析反映出我國目前茶葉對日出口的劣勢,即由于氣候、土壤等自然原因, 我國紅茶品質(zhì)先天不足, 包括濃度、鮮度在內(nèi)的許多指標不及斯里蘭卡、肯尼亞、印度等產(chǎn)茶國, 在日本市場上無競爭優(yōu)勢。
          結(jié)論及政策建議
          通過對中國茶葉在日本市場競爭力的實證分析,可以發(fā)現(xiàn)中國茶葉對日本出口在整體上表現(xiàn)出較強的競爭力,但極大地受到來自斯里蘭卡、印度等傳統(tǒng)產(chǎn)茶國的競爭壓力。鑒于以上結(jié)論,進一步增強我國茶葉在日本市場競爭力措施為:首先,加強政府引導(dǎo),密切關(guān)注日本食品檢疫政策以及茶葉市場的結(jié)構(gòu)變動,創(chuàng)造良好的國際競爭環(huán)境;其次,積極開展茶葉種植產(chǎn)業(yè)化,開發(fā)茶葉自主品牌,并實施以綠茶為主導(dǎo)的出口策略;最后,推進茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,延長茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,提高茶葉附加值。

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