【挑戰(zhàn)的步履】步履式打樁機

　　 　　時光流轉到2007年，貴州電視臺的一些大動作引來了全國觀眾將遙控器徘徊在這個多少有些陳舊的臺標上。但央視的強大陣容對地方電視媒體形成了巨大壓力，地方衛(wèi)星臺之間的競爭也日趨激烈。這時，貴州電視臺推出了高端對話節(jié)目《論道》。
　　挑選龍永圖來做嘉賓主持，是臺長白芳芹一個智慧的選擇。因為龍永圖曾經經歷了中國“入世”15年的艱苦談判，而且頗具個人魅力。
　　龍永圖作為嘉賓主持到貴州衛(wèi)視主持《論道》，他一身兼二任，既是發(fā)表觀點的嘉賓，又是引導其他嘉賓發(fā)表意見的主持人。對他來說，是一次新的自我挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)需要勇氣，挑戰(zhàn)自己就比較難得。而在中國，一位退出政壇的高官還要“拋頭露面”給自己加壓，挑戰(zhàn)自我，難能可貴了。
　　以他這樣的身份走上電視屏幕，可以說是中國第一人。他必須以最新的資訊、深刻的見地、清晰的表達與觀眾見面。龍永圖在談微軟、阿里巴巴、國美、茅臺、西部的新機遇、外資并購等等一系列問題的時候，都歷經了這樣的考驗。他的一些比較新銳的觀點，也是不無爭議的。比如吸引外資的問題，從官方到民間都有很多議論，認為在全球產業(yè)鏈分工上，我們中國處于低端，被人家剝削。而龍永圖認為：“現(xiàn)在重要的是搭上全球化的這條船，進入這條產業(yè)鏈，這樣才能由低端走向中、高端�！庇钟腥苏J為，外資并購是“陰謀”。龍永圖說：“實際上每一個并購案，涉及到外資進入中國都必須由中國的政府部門批準。這條是最重要的一個底線……所以最后還是個‘陽謀’�！彼�不贊同時常在媒體上能見到的“貿易壁壘”的說法，而認為只要國內外采用的是同一標準，就不存在所謂“壁壘”。以上他所涉及的傳統(tǒng)觀念，對方乍聽都很有民族氣節(jié)，容易引起國人情緒上的共鳴。正因為如此，他做了對之表示異議的“意見領袖”。龍永圖所表述的一系列開放、開明的觀點，是對傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。
　　龍永圖在行為方式上，也具有“敢做敢說”的挑戰(zhàn)風格。在《對話“最危險”的女記者》節(jié)目中，他說到當年安排當時在《中華工商時報》雜志擔任記者的胡舒立采訪總理的客人薩瑟蘭的時候，事先沒有任何通報，自己臨時把記者塞進薩瑟蘭的車上，讓她對薩瑟蘭進行獨家采訪。這是不太合乎常規(guī)的，大膽而非同尋常的安排。在入世談判時，龍永圖想對澳大利亞和新西蘭做一點讓步，即把羊毛進口配額從16.9萬噸增加到18萬噸。但有些部門不同意，并上綱上線，說這會危及到邊境少數(shù)民族的生計問題。沒有這1.1萬噸的讓步，談判就崩盤了。事后，龍永圖回國查詢，我國1994年的羊毛進口是30萬噸，而過去5年，每年平均進口22萬噸。龍永圖說：“我們到底一年進口多少羊毛都沒有數(shù)，誰也說不出來，就搞出這么一個奇怪的16.9萬噸，然后堅持這個16.9萬噸，最后就談不成。所以我們就深感國內體制上，各個部門之間的不溝通、不協(xié)調，造成了這么一個對外談判嚴重的、本來不應該是困難的問題�！边@種談話是直率的、一針見血的。這話讓聽眾在痛快之余，會思索許多關于體制、關于腐朽的“衙門作風”的問題，如果沒有這樣直指人心的銳氣，談話也不可能被挑剔的觀眾群認可。龍永圖正是用這種老百姓所能接受的話語與觀眾實現(xiàn)了心靈的溝通、互動。一個高端談話節(jié)目，如果沒有這種深層次的溝通，是沒法觸及觀眾、吸引觀眾的。但事物都有兩面，這樣的直率也許并非某些當事官員樂意承受。如果龍永圖更多的考慮后者，就不會有這樣的點睛之筆了。
　　龍永圖自己邀請的嘉賓自然是他所熟悉的人，但他并不一定了解嘉賓的全部觀點，更不一定對對方觀點全部認同。他對與自己不同的認識，常常坦言不能茍同。龍永圖與嘉賓之間的互動，有時是唇槍舌劍的。在《對話“最危險”的女記者》時他說：“所謂高質量就是準確……我們確實本身要把它吃透，要能夠融會貫通，你才能把它用一個簡單的語言講出來。”胡舒立回答：“這也要求官員有自己獨立思考的能力和對事物深刻的理解，不能簡單地煽情和媚俗，而實事求是地把事情講清楚�！�
　　電視上星之后，就是全國的、乃至跨出國門的節(jié)目了。隨著經濟全球化進程的拓展，如果沒有全球視野，那就只能關起門來自說自話�！墩摰馈窂拈_播至今，已經30多期。事實證明，它以一種前所未有的挑戰(zhàn)精神邁出了步履，迄今為止，可以說穩(wěn)健而不乏瀟灑。

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