廣州方略建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司【建筑施工中各專(zhuān)業(yè)的成功協(xié)作方略】

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-15 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          建筑施工本身是個(gè)系統(tǒng)工程,建筑工程項(xiàng)目包含著多樣專(zhuān)業(yè)及各種設(shè)計(jì)。要建造一棟優(yōu)秀的建筑工程,協(xié)作必不可少。本文就建筑施工中各專(zhuān)業(yè)協(xié)作問(wèn)題的普遍性、必要性,常見(jiàn)問(wèn)題及原因予以簡(jiǎn)單闡述,最后提出成功協(xié)作方略。
          
          建筑施工本身是個(gè)系統(tǒng)工程,建筑工程項(xiàng)目包含著多樣專(zhuān)業(yè)及各種設(shè)計(jì)。如土建、電氣、給排水等多個(gè)專(zhuān)業(yè)及建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等設(shè)計(jì),所以要建造具有高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程,無(wú)論從工程技術(shù),還是從施工管理的角度分析,各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是非常重要的,是不容忽視的。這嚴(yán)重關(guān)系到所建工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因此分析建筑工程施工中各專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)管理及施工中產(chǎn)生問(wèn)題的原因,做好各專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)管理工作有其重要意義。
          1. 建筑工程施工中各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理的普遍性與必要性
          1.1 普遍性 在建筑工程中,無(wú)論是工業(yè)廠房還是民用住宅,在施工過(guò)程中都會(huì)涉及到多種專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與配合,如土建、電氣、給排水、暖通等專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與配合。由于現(xiàn)代建筑工程的科技含量越來(lái)越高,同時(shí)各專(zhuān)業(yè)中包含的內(nèi)容也越來(lái)越多,如運(yùn)輸、裝配、存放、通風(fēng)、給水、排水、對(duì)講、監(jiān)控、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等等。這些工作都涉及較多專(zhuān)業(yè),所以說(shuō)建筑工程施工中各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理相當(dāng)?shù)钠毡椤?
          1.2 必要性 在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要的。如果協(xié)調(diào)與配合的不當(dāng),這不僅影響施工進(jìn)度,更將直接影響工程建筑的質(zhì)量與品質(zhì)。由于每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的專(zhuān)業(yè)、行業(yè)要求、特定的位置空間和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但同時(shí)又必須滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工的合理要求,如時(shí)間順序和空間位置等合理需求。如果在技術(shù)與管理上不能給予充分全面考慮,會(huì)出現(xiàn)工程施工問(wèn)題,如工期延誤。特別是在一些連接和交叉部位的細(xì)節(jié),更容易產(chǎn)生問(wèn)題,這將會(huì)造成誤工、返工等情況,嚴(yán)重影響工期和建筑質(zhì)量,造成工程投資的大量浪費(fèi),更為嚴(yán)重的還會(huì)造成安全隱患,人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。因此,在建筑工程施工中協(xié)調(diào)與配合好各專(zhuān)業(yè)是非常重要的,有其必要性。
          2. 建筑工程施工中易出現(xiàn)和產(chǎn)生的各專(zhuān)業(yè)協(xié)作與配合問(wèn)題
          2.1 土建專(zhuān)業(yè)與電氣專(zhuān)業(yè) 土建預(yù)留管道與電氣進(jìn)戶(hù)管不相匹配的情況,以及電氣開(kāi)關(guān)設(shè)置在自來(lái)水管的出水口等情況。除此,電氣線(xiàn)路管道在土建施工中被堵塞的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。
          2.2 土建專(zhuān)業(yè)與給排水專(zhuān)業(yè) 給排水管與梁和板相沖突的情況,還有廚房給排水管線(xiàn)預(yù)留孔洞的位置與施工后廚房?jī)?nèi)潔具的安放位置不相對(duì)應(yīng),污水排水管接口與施工預(yù)留接口不對(duì)應(yīng)。
          2.3 土建專(zhuān)業(yè)與暖通專(zhuān)業(yè) 暖氣管道與樓層梁相沖突的情況。另外,在施工過(guò)程中沒(méi)有考慮到預(yù)留空調(diào)等專(zhuān)用管線(xiàn)的出墻預(yù)留孔,出現(xiàn)入住后砸墻取洞,甚至破壞墻體結(jié)構(gòu)完整性的情況。
          3.建筑工程施工中出現(xiàn)和產(chǎn)生各專(zhuān)業(yè)協(xié)作與問(wèn)題的原因
          3.1 從工程技術(shù)的角度分析 當(dāng)今建筑工程建科學(xué)技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越多,所涉及的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越廣,如運(yùn)輸、裝配、存放、通風(fēng)、給水、排水、對(duì)講、監(jiān)控、電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等等。如果在技術(shù)上考慮不全面, 特別是涉及一些專(zhuān)業(yè)重疊交叉的部分 如果考慮不周,則極易產(chǎn)生問(wèn)題。再者,由于現(xiàn)代建筑工程的特殊性,個(gè)體性,個(gè)性化,每個(gè)建筑都有其特定的要求,這都增加了技術(shù)工作難度,以至于增加了各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)協(xié)調(diào)問(wèn)題可能性。另外,各種新技術(shù)及新發(fā)明應(yīng)用到施工中,這將要求工作人員的及時(shí)掌握,熟練應(yīng)用,這也是技術(shù)上面臨的一個(gè)問(wèn)題。在技術(shù)掌握方面,由于有的熟練,有的陌生,這也將導(dǎo)致協(xié)作問(wèn)題的產(chǎn)生。
          3.2 從施工管理的角度分析 現(xiàn)行的管理體制,施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在,這個(gè)過(guò)程中極易出現(xiàn)分包混亂。同時(shí)主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望自己?jiǎn)挝焕孀畲蠡,能夠掌握更多的工作。注重前者的同時(shí)往往易出現(xiàn)工序上的遺漏。如果各部門(mén),各專(zhuān)業(yè)之間溝通不到位,則很容易出現(xiàn)各類(lèi)協(xié)作問(wèn)題。另外,目前各方面管理制度不健全,各類(lèi)人員責(zé)任不是充分明確,同時(shí)有專(zhuān)業(yè)工作人員思想麻痹大意,認(rèn)為小問(wèn)題不是問(wèn)題,覺(jué)得二次施工是正常的事情,不必在意。加上各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理工作者的知識(shí)水平素,職業(yè)技能參差不齊, 這些都會(huì)給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)作與配合工作帶來(lái)困難與不便,這也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。另外一個(gè)方面,由于每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)的工作程序和技術(shù)要求很難做到全面了解和掌握,甚至有的就是技術(shù)管理人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,也存在一定問(wèn)題,這些都給協(xié)作配合工作帶來(lái)諸多的麻煩。
          4. 建筑施工中各專(zhuān)業(yè)成功協(xié)作方略
          4.1 施工技術(shù)協(xié)調(diào) 施工技術(shù)協(xié)調(diào)的第一步就是要盡量提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。通常設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分,考慮的較為周密,設(shè)計(jì)出來(lái)較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的設(shè)計(jì)就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上加以解決。另外圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)人員,施工管理人員需要對(duì)此有特別的關(guān)注。
          4.2 施工管理協(xié)調(diào) 施工協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。以下管理制度可用于參考:1) 建立以甲方、監(jiān)理為主的健全的管理制度。以便專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,各專(zhuān)業(yè)各工作人員積極參與。2) 建立崗位責(zé)任制度。做到誰(shuí)出事故誰(shuí)負(fù)責(zé)。3) 建立獎(jiǎng)罰制度。提高員工積極性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性。同時(shí)是員工有責(zé)任感,危機(jī)意識(shí),做工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。4) 建立驗(yàn)收制度。包括隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收,這兩個(gè)為關(guān)鍵的中間環(huán)節(jié),對(duì)減少施工中的專(zhuān)業(yè)協(xié)作配合問(wèn)題起到關(guān)鍵性作用。
          4.3 施工組織協(xié)調(diào) 通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題在會(huì)議上提出,予以分析討論解決。另外要強(qiáng)調(diào)的是,不論是會(huì)簽、會(huì)審還是驗(yàn)收,所有制定的制度要個(gè)性化,有其實(shí)在意義。各工作要技術(shù)管理人員工作落到實(shí)處。承擔(dān)起各自責(zé)任。
          5. 結(jié)語(yǔ)
          建筑施工中的協(xié)調(diào)工作,廣泛存在,要打造高質(zhì)量高品質(zhì)的建筑,必須重視協(xié)作工作的重要性。加強(qiáng)這方面的管理,獲取高質(zhì)量高品質(zhì)的優(yōu)秀建筑。
          
          參考文獻(xiàn)
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         。ㄗ髡邌挝唬捍景部h恒信建筑工程有限公司311700)

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