我們?yōu)槭裁赐春薹康禺a(chǎn)商?|房地產(chǎn)商排名

　　根據(jù)某網(wǎng)站的報(bào)道,95%的網(wǎng)友對(duì)房地產(chǎn)的交易現(xiàn)狀是不滿的�？偠�言之,大家對(duì)地產(chǎn)商都很痛恨。 　　潘石屹曾經(jīng)講過一句話,他說房地產(chǎn)業(yè)之所以有這樣的負(fù)面形象,主要有幾點(diǎn)理由:第一,財(cái)富排行榜上大概有一半的人都是地產(chǎn)商;第二,大家普遍認(rèn)為地產(chǎn)是暴利行業(yè);第三,腐敗的官員通常與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)。
　　
　　到底是民眾仇富,
　　還是地產(chǎn)商為富不仁
　　那么為什么中國(guó)的富豪一半都是地產(chǎn)商呢?這就表示我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大的偏差。我曾經(jīng)幾次談到,今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)并不是像大家所想的那樣過熱,而是同時(shí)存在過熱和過冷。
　　哪些部門過冷?中國(guó)大部分的制造業(yè)是過冷的、蕭條的。哪些部門過熱?與地方政府推動(dòng)GDP工程有關(guān)的部門是過熱的,比如地產(chǎn)行業(yè)就是過熱的。為什么會(huì)造成這種現(xiàn)象?那是因?yàn)橘Y本的短視行為。我們不斷地進(jìn)行宏觀調(diào)控,提高利率,提高銀行存款準(zhǔn)備金率,這樣會(huì)使得處在過冷部門的制造業(yè)的企業(yè)家更不想干了,因?yàn)槿兆悠D難。那怎么辦呢?他們就把制造業(yè)的資金拿出來(lái),去過熱的部門炒樓了,于是造成房地產(chǎn)需求的上升。
　　目前整個(gè)國(guó)家的資本從制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到了一個(gè)畸形的房地產(chǎn)行業(yè),而這是與國(guó)際完全不接軌的。在這種二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,我們的地產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展。大家可能要問了,過度發(fā)展好像也沒有什么不好嘛!也是個(gè)行業(yè)嘛!為什么罵它呢?這就是因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)的特殊性了。不罵制造業(yè),是因?yàn)橹圃鞓I(yè)需要靠資本、靠人力、靠技術(shù)才能賺錢,而地產(chǎn)業(yè)不是,地產(chǎn)業(yè)幾乎什么都不需要做,就可以賺錢。
　　我舉個(gè)例子,某一個(gè)開發(fā)商拿到一塊地,每畝價(jià)值60萬(wàn)元,他放在手上,什么事都不需要做,三年之后價(jià)格就有可能漲到200萬(wàn)元。從60萬(wàn)元一畝到200萬(wàn)元一畝,這個(gè)差距是哪里來(lái)的?是誰(shuí)創(chuàng)造出來(lái)的?是全社會(huì)的老百姓。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得土地增值,但是這個(gè)增值的成果被誰(shuí)享受了呢?房地產(chǎn)開發(fā)商�？墒峭恋貎r(jià)值的上升與開發(fā)商完全無(wú)關(guān),因?yàn)樗麄兪裁词露紱]有做,三年前買的地,放在那里兩三年之后就賺兩三倍,憑什么?暴利。老百姓做牛做馬創(chuàng)造出一個(gè)繁榮的社會(huì),你手里的土地值錢了,你就發(fā)達(dá)了。
　　我們?cè)谂�評(píng)開發(fā)商之余,買房的人是不是一樣呢?比如說你在北京買了一個(gè)樓盤,五年前買的,當(dāng)時(shí)是6千元一平方米,現(xiàn)在價(jià)格漲到3萬(wàn)元一平方米了,你把它賣出去。我請(qǐng)問你,你做了什么事?什么都沒有做。地產(chǎn)商做了什么事?什么事都沒有做。為什么你的房子可以從6千元漲到3萬(wàn)元呢?是社會(huì)進(jìn)步的結(jié)果讓你賺到這筆錢。所以對(duì)開發(fā)商而言,對(duì)購(gòu)房者而言,你的財(cái)富之所以增加,除了少部分是因?yàn)槟銈�(gè)人的努力之外,大部分是因?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步,而讓你享受到了獨(dú)占的好處,這才是社會(huì)仇恨的根源。
　　
　　地產(chǎn)業(yè)的暴利來(lái)自哪里
　　地產(chǎn)行業(yè)繁榮的背后既隱藏著資本流入的秘密,也包含著土地這種特殊社會(huì)資源的價(jià)值秘密。因此,當(dāng)資本的短視與特殊的土地資源結(jié)合在一起,房?jī)r(jià)的高漲與地產(chǎn)業(yè)的暴利也就不可避免。
　　其實(shí)暴利本身并不是罪惡,高科技有沒有暴利?當(dāng)然有,微軟是全世界獨(dú)一無(wú)二的壟斷企業(yè),它的系統(tǒng)是你無(wú)法復(fù)制的,即使你能復(fù)制也不是它的對(duì)手,這種壟斷性企業(yè)所創(chuàng)造的暴利絕對(duì)在地產(chǎn)行業(yè)之上,為什么你不恨它呢?因?yàn)樗鼪]有騎在你的頭上,它的財(cái)富都是用技術(shù)、資金、人才創(chuàng)造出來(lái)的,它做了事,賺了錢,因此你沒話講。這就是制造業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)差別。那么我們中國(guó)有沒有偉大的人看清楚這一點(diǎn)?有,這位同志是你們也都很熟悉的,就是孫中山。
　　孫中山先生有一個(gè)理論非常重要,他在一百多年前提出了這個(gè)理論,叫平均地權(quán),漲價(jià)歸公。就是說,你如果賣一塊地,原本是100塊錢買的,300塊錢賣的,中間200塊錢的差價(jià)一律充公,叫漲價(jià)歸公。你的房子是500塊錢買的,700塊錢賣的,200塊錢的差價(jià)也一律要漲價(jià)歸公。為什么?因?yàn)榉康禺a(chǎn)的價(jià)值之所以上升與個(gè)人無(wú)關(guān),而是來(lái)源于整個(gè)國(guó)家、社會(huì)的進(jìn)步,因此漲價(jià)的這部分要還給社會(huì),就是取之于社會(huì),還之于社會(huì),這就是孫中山平均地權(quán)的意思。今天我們中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)就是這個(gè)問題,我們是漲價(jià)歸個(gè)人,而不是歸公。
　　正是由于這個(gè)原因,造成了極大的社會(huì)矛盾。而且,也是由于這個(gè)原因,整個(gè)社會(huì)的財(cái)富、整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步所表現(xiàn)在地產(chǎn)上的,是價(jià)值不斷地攀升,而這些攀升的價(jià)值,基本上都由地產(chǎn)開發(fā)商以及擁有房屋者獲得了,而這才是造成老百姓對(duì)地產(chǎn)開發(fā)商不滿的原因。
　　
　　俄羅斯的教訓(xùn)
　　在我們當(dāng)前的中國(guó),資本在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,大量地從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了房地產(chǎn)業(yè),這種轉(zhuǎn)移對(duì)于我們整個(gè)國(guó)家而言是極其不利的。為什么不利?我們可以通過俄羅斯的休克療法來(lái)看一下資本短視性后果的可怕。
　　1991年底,蘇聯(lián)解體,俄羅斯聯(lián)邦獨(dú)立。面對(duì)原蘇聯(lián)大量半死不活的企業(yè),外加1萬(wàn)億盧布內(nèi)債和1200億美元外債,俄羅斯總統(tǒng)葉利欽在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的指點(diǎn)下,于1992年1月2日起正式實(shí)施“休克療法”。結(jié)果,俄羅斯在兩年內(nèi)消費(fèi)物價(jià)上漲了244倍,“休克療法”以失敗告終。
　　這個(gè)辦法是誰(shuí)幫葉利欽想的呢?一個(gè)叫斯萊佛的哈佛大學(xué)教授,是個(gè)俄羅斯人,在莫斯科長(zhǎng)大的,后來(lái)去哈佛大學(xué)教書。他和他的一位同事幫俄羅斯政府搞了一個(gè)改制。斯萊佛說,俄國(guó)的企業(yè)都是國(guó)營(yíng)企業(yè),怎么變成像美國(guó)那樣的大眾持股公司呢?他的辦法很有意思,每個(gè)人發(fā)幾張兌換券來(lái)?yè)Q股權(quán)。全國(guó)老百姓每人發(fā)100張兌換券,怎么換股權(quán)呢?舉一個(gè)A企業(yè)為例,假設(shè)A價(jià)值10000張兌換券。你拿100張去兌換A的股票,就可以兌換1%的股權(quán),如果每個(gè)人都去兌換,一夜之間,全俄羅斯的國(guó)營(yíng)企業(yè)不就都變成大眾持股公司了嗎?
　　突然之間,全俄羅斯的企業(yè)就都變成了像美國(guó)一樣的大眾持股公司�？杀�的是,俄羅斯政府竟然聽了他們的話,他們做夢(mèng)也沒有想到,老百姓對(duì)于當(dāng)這種1%的小股東沒有興趣,他們情愿拿這個(gè)兌換券去換一點(diǎn)酒喝或者吃麥當(dāng)勞。于是就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了大量的兌換券黑市,老百姓拿了兌換券,就到黑市里面去換錢,換了錢就去麥當(dāng)勞吃飯或者喝酒去。當(dāng)時(shí)有七個(gè)很聰明的俄羅斯人勾結(jié)了俄羅斯的國(guó)有銀行和地方財(cái)政部門,用國(guó)家的錢去收購(gòu)全國(guó)黑市上的兌換券,之后拿兌換券去換了所有國(guó)營(yíng)企業(yè)的股權(quán)。于是,俄羅斯的國(guó)營(yíng)企業(yè)一夜之間從國(guó)營(yíng)企業(yè)變成了這七個(gè)人的私營(yíng)企業(yè)。
　　資本最可怕的地方是追逐利潤(rùn),而且利潤(rùn)追逐的過程越簡(jiǎn)單越好,利潤(rùn)越高越好,而這也正是中國(guó)的資本從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)業(yè)的原因所在,因?yàn)橹圃鞓I(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的過程比較復(fù)雜,而地產(chǎn)業(yè)比較簡(jiǎn)單。
　　俄羅斯是一樣的,當(dāng)這些人擁有整個(gè)俄羅斯之后,資本短視性的危機(jī)就出現(xiàn)了。他們發(fā)現(xiàn),制造業(yè)是非常麻煩的,他們甚至連地產(chǎn)都覺得麻煩,還要蓋房子。他們走到了一個(gè)極端,既不制造也不像中國(guó)人那樣蓋房子,他們把俄羅斯賣了。戰(zhàn)斗機(jī)全部賣掉;礦產(chǎn)挖出來(lái),不加工,全部賣掉;石油一開采出來(lái),不加工,全部賣掉。甚至到最后,他們自己都不挖礦了,你們來(lái)挖礦,挖完以后自己搬走;你們自己來(lái)開采石油,完了自己運(yùn)走……為什么?因?yàn)檫@樣最簡(jiǎn)單。
　　
　　打破資本短視的困境
　　一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)大,基本上取決于它的制造業(yè)。亞洲比較強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體是哪幾個(gè)?日本,以制造業(yè)為主;還有韓國(guó),以制造業(yè)為主;中國(guó)臺(tái)灣這個(gè)小地區(qū),也以IT制造業(yè)為主。
　　日本的制造業(yè)、韓國(guó)的制造業(yè)以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的IT制造業(yè)造成了這些國(guó)家和地區(qū)的繁榮,但基礎(chǔ)是國(guó)家資本主義,是由政府來(lái)鼓勵(lì)的,否則資本的短視性會(huì)讓資本從復(fù)雜的制造業(yè)逐漸流向簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)業(yè),甚至?xí)�像俄羅斯一樣,變成一個(gè)全部都賣掉的局面,那更糟糕。我們過去對(duì)資本的理解是不夠的,我們把資本看得太簡(jiǎn)單,總認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)家的資本應(yīng)該受保護(hù),具有流動(dòng)性。其實(shí),資本是需要被控制的,資本是需要依靠國(guó)家的力量、政府的力量來(lái)讓它歸于正途,否則資本的短視性將會(huì)給這個(gè)國(guó)家的未來(lái)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。俄羅斯就是一個(gè)很好的例子。
　　
　　(摘自《領(lǐng)導(dǎo)文萃》2009年第11期,有刪節(jié))

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