走進(jìn)奧運【走進(jìn)奧運設(shè)計的夢工廠】

　　走進(jìn)美院的東校門，穿過主教學(xué)樓后豁然開朗。在主教學(xué)樓北出口的地下一層，有個小書店，里面收藏了成百上千的藝術(shù)類書籍。這里有座椅，有飲料，溫馨舒適的環(huán)境很是討學(xué)生喜歡。位于主教學(xué)樓西北方的校院辦樓下有個水池，正值酷暑，不少學(xué)生坐在四周乘涼，甚至有人自在地踩進(jìn)水池。
　　穿過了兩座樓宇間的綠茵小路，我們來到了設(shè)計學(xué)院的教學(xué)樓。在四層的一間寬敞、整潔、有著別致的凹凸屋頂和裸露在屋頂下的金屬管道的辦公室里，我們終于見到了聞名已久的王敏――奧組委文化活動部形象景觀總監(jiān)、中央美院設(shè)計學(xué)院院長。
　　一身休閑服飾的王敏一點兒都不像到了知天命的年紀(jì)，他儒雅、紳士的氣質(zhì)給我們留下了深刻的印象。王敏說話的語調(diào)特別輕柔，和藹親切到哪怕初次見面也不覺陌生。用王敏的話說，他雖然在奧組委兼職，但在美院的工作才是主業(yè)。
　　
　　王敏:與奧運結(jié)緣早在2001
　　
　　2006年10月，王敏接到奧組委的委任。那時美院的設(shè)計學(xué)院正處在快速發(fā)展的時期，需要王敏很多的精力和時間，因此他只答應(yīng)奧組委兼職文化部形象景觀總監(jiān)。若說起王敏與奧運結(jié)緣，那是早在2001年初的事了。
　　2000年年底，北京奧申委準(zhǔn)備給國際奧委會作陳述報告。報告的整體設(shè)計、風(fēng)格、色彩、結(jié)構(gòu)等等，怎么做，怎么設(shè)計，成了當(dāng)時最緊張而重要的問題。奧申委在北京找了一些設(shè)計公司，當(dāng)時由這些公司所作的陳述報告很快被奧申委否定了。奧申委派技術(shù)總監(jiān)黃克儉趕到美國，找到曾任全球最大的圖像設(shè)計軟件公司Adobe設(shè)計總監(jiān)的他，提議由他來作陳述報告。
　　2001年1月的第一周，這個時間王敏怎么也不會忘。出國20年，從歐洲到美國，最后擁有了自己的設(shè)計工作室，王敏從來也沒有斷過回國的念頭。而現(xiàn)在，奧運設(shè)計正是一個天賜的契機(jī)擺在他面前。
　　奧申委給了王敏一個星期，在這個星期里，王敏動用了自己幾十年設(shè)計生涯的全部經(jīng)驗。報告設(shè)計工作緊鑼密鼓地進(jìn)行著，同時，赴美的黃克儉就地留守，等候著王敏的成果。最后，陳述報告的設(shè)計方案是在周五晚上12點完成的，王敏把方案刻成光盤，交給了等候在旁的黃克儉，第二天，黃克儉就帶著光盤飛回了北京。
　　好消息紛至沓來。方案很快得到了奧申委的一致認(rèn)可，于是王敏第一次為了奧運項目回國，回來指導(dǎo)工作團(tuán)隊完成報告。同年2月份，國際奧委會考察團(tuán)來京視察，對陳述報告給予了不錯的評價。
　　4月份，奧申委又讓王敏設(shè)計一份非常重要的陳述方案――7月13日北京在莫斯科的陳述報告。5月份，王敏在舊金山設(shè)計著這份舉足輕重的方案。6月，他帶著初步方案回北京。
　　王敏認(rèn)為北京體育館方面的條件較之競爭對手多倫多可能并不具優(yōu)勢，因而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)北京申奧有13億人民的支持這一獨有的優(yōu)勢。奧申委贊同了這一提議，于是多媒體演示打出的第一行字是“13億人民共同擁有的夢想”，簡單卻又震撼人心。
　　對于陳述報告，每個參與的人都特別重視。王敏清楚地記得，在一個星期日，何振梁老先生跑到當(dāng)時奧申委所在的西郊飯店，逐字逐句地推敲演說詞，反復(fù)斟酌每一個詞的語氣、情感。雖然何老的演說很短，但語言本身非常有分量。正是因為他的文字有著特別的感染力，此時的語言力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了圖形的信息量。王敏和同事就想怎么能令何老的文字力量讓在場的人都感受到。何老的演說是先用法語講一段，再用英語講一段，于是他們在投影設(shè)計上沒有選擇圖形，而選用了動態(tài)文字。當(dāng)何老講法文的時候，投影打出英文字幕；當(dāng)他講英文的時候，投影打出法文字幕。
　　最難做的演講投影，是楊瀾陳述的部分。楊瀾講北京的奧運文化，涉及到火炬?zhèn)鬟f。怎么表現(xiàn)火炬從幾個奧運歷史勝地走過呢？王敏設(shè)計的結(jié)果是，動態(tài)演示分為兩個圖層，上層是火炬沿地圖線路移動，下層展示各個古代文明發(fā)源地的面貌，而當(dāng)火炬走到珠穆朗瑪峰的時候，要停下來，切入另一個畫面。做出這個效果有很多種方法，但對于2001年當(dāng)時的情況是，國際奧委會要求所有的陳述文件都用Power Point軟件制作。Power Point軟件是一款辦公軟件，制作這么復(fù)雜的演示文件幾乎是不可能完成的任務(wù)。為了能更好地表現(xiàn)北京，在這個軟件的處理上花費了非常多的時間。在陳述現(xiàn)場，微軟的一個高級技術(shù)人員看到中國的演示文件驚呼：“這怎么可能？”他都不相信自己的軟件可能做到這種程度。除了技術(shù)上的困難，還有一個難題，如何讓投影跟楊瀾的演講同步？王敏和工作人員用flash做動態(tài)圖像，速度現(xiàn)場控制不了，只能提前統(tǒng)一速度。但由于文字稿不斷地在改，投影的速度也跟著調(diào)。王敏說當(dāng)時反復(fù)彩排的印象很深，大家每天做到很晚，經(jīng)常沒覺睡。
　　完成了在北京的工作，當(dāng)奧申委奔赴莫斯科的時候，王敏卻因為自己在舊金山設(shè)計公司工作的需要，遺憾地錯過了親臨現(xiàn)場感受激動人心時刻的機(jī)會。他飛回了美國，但在北京的數(shù)個無眠的日夜，為他后來回國為奧運效力奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　是他們堅定了我回國的信心
　　
　　“中國變化實在驚人，官員水平也有了特別大的提升，他們開放、開明，并且開始有了一種國際視野，讓我看到中國的前途，很令人興奮�！蓖高^申奧這段經(jīng)歷，王敏看到了國內(nèi)的變化，這直接影響了他回國的決定。
　　截止到2003年回國，王敏在國外生活了20年。如果不是申奧的機(jī)會，他也不會了解國內(nèi)的變化，也不會想到自己也許能為祖國承擔(dān)起更多的責(zé)任。
　　“申奧把中國的信息傳遞了出去。我想，在跨文化的交流中，如果有人懂得雙方文化，會有很大幫助。在不同語言環(huán)境和文化背景下，怎樣的方式能達(dá)到最佳的傳播目的。我在西方呆了20年，對他們的文化、交流方式有比較好的把握。這可能也是奧申委找我的原因之一，也是我想回來的原因之一�！�
　　申奧成功后，王敏已經(jīng)下了回國的決心，甚至開始安排在美國的事宜。但當(dāng)時奧申委沒有合適的人員編制，中央美院院方得到消息，非常熱忱地請王敏來校任教�！懊涝赫椅遥�作為一個中國人，我肯定會答應(yīng)回來。我回國很大部分原因也是為了把設(shè)計教育做得更好�！�2003年夏天，王敏回國，正式到美院任職。
　　就在他剛到美院交接，還沒正式上班的時候，北京奧組委執(zhí)行副主席劉敬民找到了王敏，希望他能繼續(xù)為奧運做工作。這時候的王敏已經(jīng)不僅僅是歸國的設(shè)計師，還是美院的老師，他希望能把奧運和美院的工作結(jié)合起來。于是經(jīng)過協(xié)商，由奧組委授權(quán)成立了奧運藝術(shù)研究中心，負(fù)責(zé)作奧運形象設(shè)計研究，為奧組委提供形象設(shè)計服務(wù)。王敏還有一個心愿，就是讓美院的老師和學(xué)生參與到奧運設(shè)計活動中，鍛煉團(tuán)隊在設(shè)計實踐中的經(jīng)驗，展現(xiàn)我們國家自己的設(shè)計水準(zhǔn)。
　　
　　奧運設(shè)計進(jìn)行時
　　
　　現(xiàn)在的王敏要兼顧設(shè)計學(xué)院和奧運設(shè)計項目，對于沒多少時間做設(shè)計，他覺得很可惜。王敏確實非常忙，但他看到現(xiàn)在美院的奧運設(shè)計研究中心已經(jīng)20多人全職工作，每天都在作奧運相關(guān)的設(shè)計的時候，他感到很欣慰。“學(xué)校里做平面的十幾個老師都參與過奧運設(shè)計項目，參與的學(xué)生更多，有的暫時離開，需要時還回來�！�
　　現(xiàn)在美院的奧運設(shè)計研究中心進(jìn)行的項目很多，幾乎所有的項目都是通過競標(biāo)的。他們做的第一個項目是奧運會形象指南，接下來是花費一年半時間定的色彩系統(tǒng)和展覽區(qū)標(biāo)識，除此以外，還有獎牌、門票、火炬接力景觀、奧運核心圖像、殘奧會會徽等等。王敏說，競標(biāo)壓力很大，學(xué)校盡可能發(fā)揮老師和學(xué)生不同層次的作用，學(xué)生參與早期創(chuàng)意和作草圖，老師帶著專業(yè)團(tuán)隊深化。
　　剛剛做完文化界海報，中心目前正在進(jìn)行的是火炬接力景觀設(shè)計和門票的修改。據(jù)王敏說，奧組委競標(biāo)的項目現(xiàn)在只剩一個，奧運官方海報。設(shè)計工作已經(jīng)完成了。就等著8月份的競標(biāo)結(jié)果。設(shè)計師的工作有沒有白費，就等著看結(jié)果了。
　　
　　王雪皎與奧運指示系統(tǒng)中的200個標(biāo)識
　　
　　提起奧運設(shè)計，大多數(shù)人會想到中國印、福娃、獎牌和火炬。其實這只是整個奧運設(shè)計的冰山一角。奧運專用色彩系統(tǒng)、指示標(biāo)識設(shè)計、海報、景觀布置、事務(wù)和辦公用品、專用車輛、服裝、紀(jì)念品……數(shù)不勝數(shù)，而每一個項目又包括若干小項。比如奧運專用色彩系統(tǒng)就包括“中國紅”“琉璃黃”“長城灰”“青花藍(lán)”“國槐綠”等多種色系。
　　很多人想當(dāng)然認(rèn)為在奧組委兼職形象與景觀總監(jiān)的王敏就是中央美院競標(biāo)奧運設(shè)計的直通車，但事實上，他們設(shè)計的每一個項目，都通過了公平競標(biāo)，甚至在競標(biāo)成功前的最后一刻，設(shè)計師們還捏著一把冷汗。
　　所有設(shè)計項目中最復(fù)雜、瑣碎的當(dāng)屬王雪皎負(fù)責(zé)的奧運指示系統(tǒng)。研究生二年級的王雪皎花了一年半的時間，專心設(shè)計奧運指示標(biāo)識。這其中的辛酸與收獲，也只有設(shè)計師本人知道。
　　
　　繁瑣的設(shè)計構(gòu)思
　　
　　這套奧運會指示系統(tǒng)包括指示標(biāo)識設(shè)計、字體規(guī)范、色彩規(guī)范、信息組合在指示牌的應(yīng)用規(guī)范等五個部分構(gòu)成。其中新為北京奧運會設(shè)計的約200個標(biāo)識是最難做的。按照奧運會期間的功能需求，這200個標(biāo)識又分為交通運輸、物流服務(wù)、無障礙、醫(yī)療設(shè)施、比賽場地服務(wù)、方向指示等14個類別。場館內(nèi)外的大、中、小型指示牌尺度比例關(guān)系都按照人眼視距的最理想狀態(tài)設(shè)定，并分為中、英雙語和中、英、法多語兩大類指示牌。
　　王雪皎擺在我們面前三摞厚厚的A4打印紙，是他這一年半工作的結(jié)晶，他把資料捧在手里，逐一翻頁向我們介紹制作的標(biāo)識。他的目光總離不開他手中的標(biāo)識圖，每一個標(biāo)識都凝結(jié)了他的心血。
　　王雪皎指著大型指示牌標(biāo)識解釋說，所有的奧運設(shè)計都是一個統(tǒng)一的整體，這樣才能突出奧運會整體形象，比如大型指示牌下方的核心圖形――祥云，也有人說像卷草、飛天、龍，其實它代表吉祥，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，怎么理解都可以。人流大的地方的指示牌用琉璃黃，是考慮強(qiáng)烈的色彩引人注目；而人流小的地方則選用白色。絕大多數(shù)顏色搭配，圖文結(jié)合，都基本遵照國際慣例。
　　圖標(biāo)的基本圖形形象沿用了體育項目圖標(biāo)的形象設(shè)計。在做體育圖標(biāo)的時候，考慮既要符合體育圖標(biāo)的規(guī)范，還要有中國文化特征。根據(jù)這個結(jié)合點，奧運設(shè)計中心的設(shè)計師設(shè)計了很多方案�！半m然最后選用了類似甲骨文的篆字體標(biāo)識，但在這之前，我們還做過剪紙、篆刻、皮影等多種方案。”為什么最終選用了篆字呢？當(dāng)時參與討論最終設(shè)計方案的陳慰平解釋說：“我們覺得篆字更具有中國漢字的特點，漢字包括形、義、發(fā)音，雖然篆字圖標(biāo)沒有發(fā)音，但形、義已經(jīng)在一起了。世界上只有中國人能把字和圖形聯(lián)系在一起，我們就是要體現(xiàn)這個特點�！�
　　絕大多數(shù)標(biāo)識都被設(shè)計得非常象形。比如換洗室的標(biāo)識，是一個成年人的側(cè)面人形在一張方桌上給嬰兒換洗。圖示舒展干凈，看起來很舒服。
　　現(xiàn)在，這套系統(tǒng)已經(jīng)基本經(jīng)奧組委審查通過了，不過接下來還會有一個艱辛而漫長的過程――修改與完善。
　　
　　在交流中完善設(shè)計
　　
　　一項完整的設(shè)計總要經(jīng)歷多次反復(fù)的錘煉。
　　有了和國際大師和在校老師的交流機(jī)會，在王雪皎看來，是做這個項目最大的收獲之一。王雪皎細(xì)心地向我們介紹著被修改得越來越完善的圖標(biāo)，他指著一個人字形圖標(biāo)說：“這個人字形，以前從腰到腿（豎撇）畫得很軟，后來經(jīng)過指點改了，讓腰立直起來，好看多了。”王雪皎說老師告訴過他，要在通用識別性和篆字特征上找平衡點，他打比方說：“這個箭頭，一開始我把它做得更像個篆字，筆畫彎曲，但最終還是改成橫平豎直的，這樣就增強(qiáng)了識別性。還有狗，以前我畫得特別寫實，但中國文化強(qiáng)調(diào)寫意性，后來就簡化了。再比如手機(jī)，雖然現(xiàn)在手機(jī)品類很多，但最終我們還選用了大哥大式的手機(jī)圖標(biāo)，更容易識別�！鳖愃七@樣反復(fù)的修正，幾乎在每個圖標(biāo)上都發(fā)生過，一個圖標(biāo)反復(fù)改四五遍是常事。王雪皎近一年半的時間幾乎都是在這樣反復(fù)修改的過程中度過的。
　　就在采訪開始前，王雪皎剛剛收到了鳥巢那邊給他的反饋，在鳥巢場館使用的圖標(biāo)里，有些還需要修改，有些需要補(bǔ)充。王雪皎說，每個場館都會跟他們有這樣的交流。粗略地數(shù)，鳥巢這邊至少還有55個待定圖標(biāo)。采訪結(jié)束后，王雪皎就要為這55個圖標(biāo)開始奮戰(zhàn)了。
　　他說設(shè)計起來困難的有很多，比如宗教，最后采用的根本不是王雪皎最初設(shè)計的圖形，而干脆用文字代替；再比如殘疾人維修，畫了很多；殘疾人的輪椅，到底選用普通輪椅，還是競賽輪椅，最初都很難定奪。最后都是吸納了殘聯(lián)、衛(wèi)生部等多個部門提出的不同意見才確定下來。
　　設(shè)計師不得不適應(yīng)的還有相對弱勢的闡述權(quán)。他們的設(shè)計理念只能通過匯報文件表述，卻沒有什么當(dāng)面交流的機(jī)會。所以說一個成功的設(shè)計很不容易，得到國際奧委會和北京奧組委的認(rèn)可更難。
　　
　　最終的設(shè)計是最和諧的，但不是最優(yōu)秀的
　　
　　設(shè)計師要時常停下來思考一些設(shè)計之“外”的問題。
　　十幾年前，國家標(biāo)準(zhǔn)委員會就出臺了一套國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識系統(tǒng)，就是我們?nèi)粘Ｉ�活中看到的�?biāo)識系統(tǒng)。但依照歷屆奧運會的慣例，都會由設(shè)計人員設(shè)計一套更專業(yè)的標(biāo)識系統(tǒng)為奧運會服務(wù)。就在王雪皎籌備標(biāo)識設(shè)計一年以后，大部分圖標(biāo)設(shè)計已經(jīng)完成的時刻，來自國家標(biāo)準(zhǔn)委員會的否定之聲對幾位設(shè)計師來說真如五雷轟頂。
　　“當(dāng)我們的設(shè)計做完上報后，國家標(biāo)準(zhǔn)委員會不肯接受，他們堅持用國標(biāo)。在我們設(shè)計師看來，歷屆奧運會都是重新設(shè)計一套標(biāo)識，這是潮流。而且我們的設(shè)計更能表現(xiàn)出中國、北京的獨特形象與精神。奧組委很努力地和國標(biāo)委員會交涉。從去年10月份國標(biāo)委員會提出用國標(biāo)、否定我們的設(shè)計開始，我們每天都很擔(dān)心，過不了怎么辦？過不了怎么辦？如果定下國標(biāo)，我們所有的工作都白做了！我們對奧運設(shè)計的投入不是一般人的投入。那段時間，對我們幾個設(shè)計師來說最辛苦。畢竟我們希望一套與國際水平接近的標(biāo)識系統(tǒng)能夠服務(wù)奧運會。
　　這種心靈上的考驗對于每位參與標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計師都是殘酷的，尤其是王雪皎。這套標(biāo)識就像他一手帶大的孩子�！拔覀兙褪亲髟O(shè)計，只想把標(biāo)識做好，沒有別的想法。我們也不知道國標(biāo)是不能被替代的。我們只能堅持一點，國標(biāo)只是被建議用，并不是一定要用�！�
　　后來奧組委交涉的結(jié)果，是國家標(biāo)準(zhǔn)委員會和設(shè)計團(tuán)隊各作了妥協(xié)。交通類和消防類圖標(biāo)被強(qiáng)制性使用國標(biāo)，其余的圖標(biāo)選用美院設(shè)計的。設(shè)計師的妥協(xié)，其實也算是對標(biāo)識系統(tǒng)的另一種完善。王雪皎說：“因為牽扯到一些安全性問題，比如999救火，如果改了別人不認(rèn)識，會引發(fā)事故，所以沿用國標(biāo)也是對的�！比绻�不是我們親眼所見，也不相信兩套標(biāo)識風(fēng)格會如此不同。
　　設(shè)計師也不能只為設(shè)計而設(shè)計，很多時候他們也需要妥協(xié)。所以說，奧運會看到的設(shè)計不見得是最好的，但一定是最和諧的。
　　
　　陳慰平：從香港到北京，全為奧運
　　
　　俊朗、帥氣的陳慰平在接受我們采訪時，侃侃而談。不卑不亢回答問題的他透出設(shè)計師的優(yōu)雅和鎮(zhèn)定。陳慰平是當(dāng)年唯一考進(jìn)美院的香港學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)留校當(dāng)老師，并兼任奧運藝術(shù)研究中心設(shè)計主管。他除了上課，其他的工作時間都在作奧運設(shè)計項目。目前，陳慰平正負(fù)責(zé)火炬接力景觀設(shè)計――所有火炬接力時的背板、車體、道旗以及接力過程中用的禮品樣式都出自他手。
　　2004年下半年，隨著一隊武警將奧運會印章運到中央美院，奧運藝術(shù)設(shè)計中心就成立了。該中心是北京奧組委唯一授權(quán)認(rèn)可的設(shè)計中心。陳慰平簡單地介紹了中心所做的設(shè)計工作。正在進(jìn)行的有包括規(guī)范設(shè)計和景觀設(shè)計的火炬景觀設(shè)計，奧運會的門票設(shè)計，奧運會郵票設(shè)計，奧運會紀(jì)念品設(shè)計等等。
　　奧運景觀設(shè)計剛開始兩個月，它的輻照面比奧運會還大，實地會遇到哪些情況是設(shè)計師很難預(yù)料的，要等來年年初實踐之后才知道。其中，由陳慰平負(fù)責(zé)的火炬接力景觀設(shè)計相對復(fù)雜。由于火炬接力要經(jīng)過很多國家、城市，沿途的彩旗、汽車、海報，包括制服都需要個別設(shè)計。
　　陳慰平對此倒是很鎮(zhèn)定，他說每天碰到問題，解決問題，這就是他們的工作。
　　團(tuán)隊精神，豈是空口說白話
　　在奧運設(shè)計研究中心，一個幾十平米的工作室里，聚集了20多名年輕的設(shè)計師，平均年齡只有20來歲。他們有的是美院剛畢業(yè)的研究生，有的已經(jīng)在社會上工作了兩三年，而現(xiàn)在，都為了完成奧運設(shè)計這個共同的夢想聚首磨煉。在這間工作室里，每臺電腦之間少了公司中常見的隔斷，開放式的空間共享讓大家更像伙伴而非同事。正像陳慰平說，不同于公司的模式，也是他們能做成這么多奧運設(shè)計的原因所在�！拔覀兊沫h(huán)境很寬松，讓大家作自己喜歡的設(shè)計。我們相信，好的設(shè)計不是在壓迫的情況下作出來，設(shè)計師需要開闊的心態(tài)。”
　　工作室的伙伴們通常是集體行動，一起吃飯、一起休息、一起游戲、一起享受。如果趕上誰過生日，大家會抽出時間為他慶祝，怎么能讓伙伴的生日湮沒在沒完沒了的工作中呢！由于近來大家沒白天沒黑夜地趕做奧運官方海報，為了犒勞自己，他們決定趁周末結(jié)伙去霧靈山莊輕松兩天。陳慰平無奈地說：“做了好幾個奧運項目，都是在過節(jié)的時候提案。一次是在去年‘十一’，還有一次在圣誕節(jié)。奧組委的領(lǐng)導(dǎo)不休息，我們肯定也不會休息啦！”當(dāng)被問到犧牲了那么多假期有沒有怨言時，陳慰平一下子嚴(yán)肅起來：“這個工作埋怨不了，奧運的工作就是作奉獻(xiàn)的工作。我們不是為錢而來，也不是為什么目的而來，只是有一股為奧運奉獻(xiàn)的精氣神�！标愇科降脑捄苷嬲\，確實，奧運工作，就是作奉獻(xiàn)的工作。這些年輕的設(shè)計師不可能在這個工作室里發(fā)家，他們的收入甚至比不了在社會公司里打工。但這并不影響他們樂觀上進(jìn)。平日里工作累了，找塊空地踢踢毽子，拼張桌子打打牌，挑間餐館聚聚餐，就是令他們開懷的享受了。
　　遇到分歧，彼此間也會爭得臉紅脖子粗，可這是業(yè)務(wù)交流，與感情無關(guān)。碰到分組完成項目時，每個人手頭的工作是不一樣的，但經(jīng)常會做到一半，幾個人交換了座位，你幫我推進(jìn)，我?guī)退�進(jìn)行。時常來視察設(shè)計進(jìn)程的雅典奧運會藝術(shù)總監(jiān)希奇地感嘆：“中國人怎么會互相幫忙做起來？我們那里是絕對不會管別人事的。”其實，奧運設(shè)計本就不是一個人完成的，它背后肯定有一支和諧親密的團(tuán)隊。
　　
　　記者手記：
　　一群設(shè)計師，為了13億人的理想――北京奧運，敞開了自己奉獻(xiàn)的胸懷。他們?yōu)榱嗽O(shè)計而苦而樂而付出而收獲，令人不得不羨慕他們活得如此純粹與精彩。奧運設(shè)計――一個全世界所有設(shè)計師都期待的設(shè)計項目，參與奧運設(shè)計的設(shè)計師都已經(jīng)站在了自己的夢想中，只差成功。
　　編輯/馮 嵐

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