把劇院和諧作為追求:和諧社會(huì)不提了 做夢(mèng)了

　　2010年8月，身居正局級(jí)職位的北京演藝集團(tuán)總經(jīng)理李恩杰，被任命為副局級(jí)單位北京京劇院院長(zhǎng)。在闊別京劇院10年后，他重新回到這個(gè)并不陌生的地方。 　　此前，李恩杰負(fù)責(zé)中國(guó)雜技團(tuán)近10年。這10年的曲折經(jīng)歷和全情付出值得書(shū)寫。在他以一顆拳拳之心將中國(guó)雜技團(tuán)從年收入300萬(wàn)的國(guó)內(nèi)“二流團(tuán)體”，推送到今時(shí)今日身價(jià)上億的國(guó)際一流藝術(shù)大團(tuán)時(shí)，李恩杰全身而退。轉(zhuǎn)身之后沒(méi)有片刻空閑，曾身為某空軍航空兵戰(zhàn)士的他再次體驗(yàn)“空降”，繼著名藝術(shù)家周仲春、王玉珍等之后，成為北京京劇院新任院長(zhǎng)。
　　李恩杰一直在文化體制改革事業(yè)中奔走忙碌著。正因如此，在他繁忙的工作間隙，邀約總不能成行，而聽(tīng)李恩杰說(shuō)得最多的話是“實(shí)在沒(méi)時(shí)間”。可以說(shuō)，他的判斷力和一整套科學(xué)的工作方法是在這緊鑼密鼓的實(shí)際踐行中積累和練就的。
　　
　　豐富的經(jīng)歷讓他自信
　　李恩杰的工作經(jīng)歷相當(dāng)豐富。他曾任北京市文化局組織處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)；北京京劇院黨委書(shū)記；中國(guó)雜技團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)兼北京市雜技學(xué)校校長(zhǎng)、理事長(zhǎng)；中國(guó)雜技團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；北京市文化局黨組成員、副局長(zhǎng)；北京演藝集團(tuán)總經(jīng)理等職。他長(zhǎng)期從事文化管理和文化經(jīng)營(yíng)工作，并總結(jié)出自己的心得。
　　現(xiàn)在，他把多年積累的經(jīng)驗(yàn)帶到北京京劇院的和諧劇院建設(shè)中。用李恩杰自己的話說(shuō)：“我有信心做好！”
　　回顧中國(guó)雜技團(tuán)已經(jīng)順利轉(zhuǎn)企后的某年，李恩杰在思想政治工作總結(jié)會(huì)上有過(guò)一段精彩的發(fā)言。
　　他講了幾條要點(diǎn)：1.一個(gè)單位要有一個(gè)讓大家認(rèn)可的發(fā)展目標(biāo)。讓每個(gè)人了解吃苦受累為了什么，用這個(gè)目標(biāo)把人心凝聚起來(lái)。2.要在執(zhí)行者的耐心、耐力的可承受階段讓他取得成功。這種成功可能只是朝向目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中的階段性成功，也可能是作為努力工作的有償回報(bào)。用這種成功的變化激勵(lì)他。3.作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先自己要有激情，努力為實(shí)現(xiàn)集體的共同目標(biāo)起帶頭作用。4.領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題要公平，對(duì)于好人好事敢于提倡和支持，明確態(tài)度；對(duì)于歪風(fēng)邪氣敢于否定和制止。做到扶正壓邪。5.關(guān)心職工的疾苦，把職工的利益放在領(lǐng)導(dǎo)干部利益之前。6.省略

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