謝國民的家國情:謝國民

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-11 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          已是古稀之年,泰國正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國民卻還在中國各地奔波。這位全球知名華商精英,投資設(shè)廠的用意已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越盈利的概念。在他看來,能夠讓『正大』在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化中有所作為,便是他最大的心愿。
          
          不凡人生路
          
          謝國民1939年生于泰國曼谷,年少時(shí)曾在汕頭學(xué)習(xí)中文,后至香港學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和商務(wù)。在經(jīng)歷了刻苦勤奮的歷練后,1963年進(jìn)入其父謝易初創(chuàng)辦的泰國正大集團(tuán),1968年擔(dān)任集團(tuán)總裁,1989年至今擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。
          初掌正大集團(tuán)時(shí),謝國民剛29歲。他深知父親創(chuàng)業(yè)的艱辛,接手之后兢兢業(yè)業(yè),奮力開拓,憑借卓越的組織管理才能和深謀善斷的企業(yè)家氣魄,將正大集團(tuán)的“版圖”一步步擴(kuò)張,使之成為東南亞最大的農(nóng)牧工商一體化跨國企業(yè)――泰國正大(卜峰)集團(tuán),以總資產(chǎn)超過35億美元和年?duì)I業(yè)額50億美元,躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列。
          20世紀(jì)60年代,正大集團(tuán)將目光放在東南亞和中國香港;70年代正大集團(tuán)的資本擴(kuò)展到中國臺(tái)灣、中東和美國;1975年到1978年,正大集團(tuán)打開面向全球的美國市場(chǎng);1979年進(jìn)軍中國市場(chǎng)⋯⋯以精明能干和富于創(chuàng)新而享譽(yù)世界的謝國民,掌舵著這艘“企業(yè)巨輪”揚(yáng)帆世界商海。
          在泰國,謝國民和他的“正大”是一面旗幟。因?yàn)橛辛恕罢蟆?他們的飯桌變得豐富多彩。1966年,正大集團(tuán)從瑞士引進(jìn)顆粒飼料機(jī),這是東南亞地區(qū)第一臺(tái)顆粒飼料機(jī)。后來謝國民從美國帶回小雞品種,并借鑒美國的養(yǎng)雞模式,采取農(nóng)戶從正大集團(tuán)買雞種、買飼料,然后專心養(yǎng)殖,正大集團(tuán)上門收購的“一條龍”模式,讓泰國人吃上了價(jià)格低廉的雞肉。1987年,正大集團(tuán)投資30億銖在泰國興建了養(yǎng)蝦訓(xùn)練中心、蝦飼料廠、育種廠和年產(chǎn)蝦4萬噸的養(yǎng)蝦場(chǎng)⋯⋯為表彰他對(duì)泰國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),泰國國王曾親自授予謝國民泰國政法大學(xué)商業(yè)榮譽(yù)博士學(xué)位,由于泰國人每日三餐都少不了正大集團(tuán)的食品,他又被譽(yù)為“農(nóng)牧巨子”。
          
          不了家國情
          
          在家里,謝國民是最小的兒子,其上有3個(gè)哥哥,一直心系中國的謝易初特意給四個(gè)兒子起名謝正民、謝大民、謝中民和謝國民,他們名字中間的字連起來就是“正大中國”。
          身居海外的謝國民,始終牽掛著中國。不管把生意做到全球的哪個(gè)地方,最后還是最關(guān)注中國市場(chǎng),對(duì)故土有著難以割舍的情節(jié)。
          20世紀(jì)70年代末,中國大陸改革開放的號(hào)角剛剛吹響,正大集團(tuán)便率先來中國大陸投資,成為首個(gè)“吃螃蟹”者。
          深受父親教誨的謝國民返回中國的第一件事便是投資辦廠,報(bào)效家鄉(xiāng)父老。那時(shí)剛辟為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳還是一片荒涼的小漁村,謝國民在深圳建立了第一家現(xiàn)代化的飼料、養(yǎng)雞公司,取得深圳“001號(hào)”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,接著又領(lǐng)取了汕頭的“001號(hào)”營業(yè)執(zhí)照。正大集團(tuán)因此成為中國改革開放后第一個(gè)在華投資的外資集團(tuán),也是在中國投資項(xiàng)目最多,投貿(mào)額最大的外國公司之一。此后正大便進(jìn)軍廣州、上海、北京、山東⋯⋯20多年間,正大集團(tuán)在中國投資額超過50億美元,設(shè)立企業(yè)200余家,遍及中國絕大部分省區(qū)市,員工人數(shù)超過80000人,年銷售額超過300億元人民幣。
          進(jìn)入中國以來,正大集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化,涉及農(nóng)牧、水產(chǎn)、種子、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、商業(yè)零售等行業(yè),所創(chuàng)的“正大飼料”、“正大種子”、“正大食品”、“正大名茶”、“正大葡萄酒”、“易初蓮花超市”、“正大綜藝”等成為中國百姓家喻戶曉的知名品牌。
          謝國民時(shí)刻不忘對(duì)祖國的回報(bào),在投資企業(yè)的同時(shí),正大集團(tuán)一直秉承“對(duì)國家有利、對(duì)人民有利、對(duì)企業(yè)有利”的原則,積極奉獻(xiàn)愛心,參與社會(huì)公益,早在1989年,正大集團(tuán)就與中央電視臺(tái)合辦《正大綜藝》節(jié)目,為中國千家萬戶帶來歡樂,開創(chuàng)了中國電視綜藝節(jié)目全新的模式;2003年“非典”期間,正大集團(tuán)向中國政府捐贈(zèng)1000萬元人民幣。2008年,謝國民向地震災(zāi)區(qū)民眾捐助了1000萬元人民幣。正大集團(tuán)還無償捐助國內(nèi)外教育事業(yè)并多次捐助國內(nèi)各大學(xué)和其他教育研究機(jī)構(gòu)。多年來,正大集團(tuán)為中國公益事業(yè)累計(jì)捐款3億多元人民幣。
          說起來,謝國民還是個(gè)戲劇迷,最愛看粵劇、潮劇。一個(gè)廣為人知的故事是,20世紀(jì)50年代,謝國民在汕頭念書時(shí)去看《梁山伯與祝英臺(tái)》,劇中人在臺(tái)上哭,謝國民在臺(tái)下哭。接著又看《紅樓夢(mèng)》。當(dāng)時(shí)謝國民說,這一回我不哭了。結(jié)果,演到“黛玉葬花”時(shí),臺(tái)下的謝國民已經(jīng)哭濕了兩條手絹。
          謝國民致力于拓展中國農(nóng)業(yè),促進(jìn)泰中友誼。先后擔(dān)任了泰中友好協(xié)會(huì)副主席、香港回歸祖國籌備委員會(huì)委員等職務(wù),2008年1月,被推舉為中國僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)并受到溫家寶總理的接見。
          
          深耕在齊魯
          
          20多年間,謝國民多次來山東,正大集團(tuán)在山東的投資項(xiàng)目也是“處處開花”。
          山東省第一家外商獨(dú)資企業(yè)是正大集團(tuán)投資7億元人民幣于1989年在山東省青島市投資興建的現(xiàn)代化大型肉類食品加工企業(yè)――青島正大有限公司。該企業(yè)被評(píng)為中國最大規(guī)模500家外商投資企業(yè)、中國畜牧百強(qiáng)企業(yè)等。此外,還有與山東菱花集團(tuán)合資建立的山東正大菱花生物科技有限公司,青島正大海爾制藥有限公司、山東易初蓮花連鎖超市有限公司、煙臺(tái)正大能源發(fā)展有限公司等。
          在謝國民眼里,山東是中國東部沿海經(jīng)濟(jì)大省,海洋資源豐富,基礎(chǔ)設(shè)施良好,投資環(huán)境優(yōu)越,工業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展在全國都處于領(lǐng)先位置,正大集團(tuán)與山東在新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代化工以及房地產(chǎn)、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域有著深厚的合作空間。
          謝國民表示,正大集團(tuán)將擴(kuò)大在山東的投資,并不斷拓展投資領(lǐng)域,加大合作力度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,擴(kuò)大在國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,建設(shè)超歐盟標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地,發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè);與山東政府通力合作,采取“政府+企業(yè)+銀行+農(nóng)民(合作社)”的“四位一體”模式,由正大進(jìn)行整體規(guī)劃并作擔(dān)保,農(nóng)民去銀行申請(qǐng)貸款投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)體,把飼料、養(yǎng)殖、到加工成品產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)現(xiàn)一條龍化,再由公司負(fù)責(zé)經(jīng)營,營收所得一部分用來償還貸款,一部分支付給農(nóng)民作為生活費(fèi)用。農(nóng)民在這樣的模式中,同時(shí)具有股東和勞動(dòng)者兩個(gè)角色,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,幫助他們生活得更好。
          2000年,謝國民在青島參加“2000年世界華人論壇”時(shí)曾這樣說過,我們作為中國人,不管在地球的哪個(gè)角落,都不會(huì)忘記回到自己的國土來。將來他賺了錢,有成就了,一定會(huì)到中國來投資。“這就跟鴿子一樣,一定要回到自己的家。”
          
          Xie Guomin’s Deep Affection
          for the Motherland
          At the end of the 1970s, when China had just launched the reform and opening-up, Xie Guomin, President of the Chia Tai Group took the lead in investing in the mainland of China.
          After entering China, Chia Tai Group has gradually made its business diversified. Nowadays, the business scope of the Chia Tai Group covers such areas as agriculture, husbandry, aquatic products, seeds, real estate, pharmaceuticals and commercial retails. The Chia Tai brands, such as Chia Tai Forage, Chia Tai Seeds, Chia Tai Food, Chia Tai Famous Tea, Chia Tai Wine, Lotus Supermarket, and Chia Tai Variety Show, have become famous brands well-known to many people.
          In the eyes of Xie Guomin, Shandong has a sound investment environment. The industrial and agricultural development of Shandong ranks in the forefront nationwide. The Chia Tai Group has cooperated closely with Shandong in the fields of new countryside construction, modern chemical industry, real estate, commerce and trade, and finance.

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