不死老喬 老喬身后事:Android陣營(yíng)反擊蘋(píng)果

　　 　　不知道有沒(méi)有約好，蘋(píng)果公司還未從喬布斯的去世中恢復(fù)過(guò)來(lái)，各大手機(jī)廠(chǎng)商卻在年末發(fā)起了一輪又一輪的攻勢(shì)。 　　 　　短短1個(gè)月內(nèi)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上便又多出了幾十款智能手機(jī)，大有將iPhone4S淹沒(méi)在產(chǎn)品堆里面的架勢(shì)。然而，各大手機(jī)廠(chǎng)商似乎又沒(méi)有特別的進(jìn)攻方式，升級(jí)硬件、優(yōu)化軟件、密集產(chǎn)品發(fā)布，這成為了目前智能手機(jī)市場(chǎng)的主旋律。
　　
　　不可忽視的是，Android陣營(yíng)越戰(zhàn)越勇，市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)，帶給蘋(píng)果的絕不僅僅是壓力這么簡(jiǎn)單，也并不是iPhone4S這樣一款產(chǎn)品能夠抵御的。
　　
　　但也可以看到，一些曾經(jīng)的大佬級(jí)廠(chǎng)商開(kāi)始掉隊(duì)。黑莓開(kāi)始陷入更深的泥沼之中，諾基亞仍然在懸崖邊緣徘徊。就這樣，智能手機(jī)市場(chǎng)的新格局又出現(xiàn)了。
　　
　　比硬件，比云計(jì)算
　　
　　臨近年底，本來(lái)就是手機(jī)發(fā)布的黃金時(shí)期，而十月份iPhone5的“跳票”，更讓各手機(jī)廠(chǎng)商嗅到了更大更多的機(jī)會(huì)。于是，11月的京城，凜冽的寒風(fēng)也阻擋不了智能手機(jī)的“熱”，熱得前所未有。
　　
　　除了RIM黑莓停滯不前、諾基亞繼續(xù)下滑之外，當(dāng)前活躍的幾大手機(jī)廠(chǎng)商均在Android平臺(tái)上發(fā)力，摩托羅拉刀鋒、HTC奪目3D、宇龍酷派的互聯(lián)網(wǎng)四通道9900、三星i9220在高端市場(chǎng)展開(kāi)廝殺。
　　
　　既在Android陣營(yíng)中勝出，撥得頭籌，同時(shí)也能進(jìn)一步挑戰(zhàn)蘋(píng)果，這是幾大手機(jī)廠(chǎng)商共同的愿望。
　　
　　智能手機(jī)的操作系統(tǒng)已經(jīng)集中于三大平臺(tái)，iOS、Android和WindowsPhone，蘋(píng)果iOS完全封閉，微軟的WindowsPhone還在起步階段，智能手機(jī)廠(chǎng)商的比拼無(wú)疑就成了基于Android平臺(tái)之上的一場(chǎng)硬件爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
　　
　　這一季的手機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，新機(jī)型很多，各有所長(zhǎng)。摩托羅拉的刀鋒XT910僅厚7.1毫米，超薄設(shè)計(jì)，比蘋(píng)果iPhone4S9.3毫米的厚度更纖薄。而HTC首款3D雙核產(chǎn)品―HTC奪目3D也有1.2GHz高速雙核處理器，并且搭配了Adreno220高性能3D圖形處理芯片，HDMI1.3+制式的接口更可讓用戶(hù)直接將拍攝的高清3D視頻輸出到3D電視上。
　　
　　宇龍酷派的大觀(guān)MagviewⅡ酷派9900是與中國(guó)電信聯(lián)合推出的，是由中國(guó)電信深度定制的3G智能手機(jī)產(chǎn)品。據(jù)中國(guó)電信移動(dòng)終端管理中心主任馬道杰介紹，在歷時(shí)近一年的定制研發(fā)過(guò)程中，雙方共同對(duì)產(chǎn)品功能、應(yīng)用、使用體驗(yàn)等方面進(jìn)行了大量的完善優(yōu)化，共同打造出了這款3G智能手機(jī)標(biāo)桿產(chǎn)品。
　　
　　硬件上的比拼似乎還不能顯示各廠(chǎng)商的技術(shù)實(shí)力，云計(jì)算上的過(guò)招其實(shí)更為激烈。摩托羅拉強(qiáng)調(diào)自己的“摩傳輸”是獨(dú)創(chuàng)的“私享云”服務(wù)，由摩托羅拉自主研發(fā)的智能手機(jī)云端解決方案，能夠在手機(jī)端完成在線(xiàn)瀏覽和遠(yuǎn)程下載電腦端內(nèi)容的任務(wù)。
　　
　　HTC則強(qiáng)調(diào)自己的HTCSense。據(jù)HTC大中國(guó)區(qū)總裁任偉光介紹，7月底，HTC已經(jīng)在上海架設(shè)了云服務(wù)的服務(wù)器HTCSense.COM，“今年3月以后發(fā)布的產(chǎn)品大部分都是云計(jì)算服務(wù)，2.3版本HTCSense都已經(jīng)是云計(jì)算服務(wù)�！贝送�，今年8月,HTC收購(gòu)了Dashwire，進(jìn)一步加速布局云服務(wù)。
　　
　　宇龍酷派則是深化云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，推出了酷云2.0。據(jù)悉，酷云2.0版本最大的亮點(diǎn)之一是雙向?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)同步，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同移動(dòng)終端、PC端同步與備份，包括通訊錄、個(gè)人信息、通話(huà)記錄、日歷、會(huì)議、郵件等信息。
　　
　　除中國(guó)電信正式啟動(dòng)“星云計(jì)劃”外，目前運(yùn)營(yíng)商、國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)商都在聚焦云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)的搭建。在各種手機(jī)云計(jì)算的爭(zhēng)奪中，易觀(guān)資訊分析師路理彬認(rèn)為，酷派云計(jì)算2.0版本相比之前有了質(zhì)的提升。但整體來(lái)看，消費(fèi)者到底需要何種手機(jī)云服務(wù)，當(dāng)前仍在探索之中。
　　
　　生態(tài)系統(tǒng)的全方位競(jìng)爭(zhēng)
　　
　　手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歷來(lái)激烈，在今天智能手機(jī)的拼殺中，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，打造全方位的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是手機(jī)廠(chǎng)商必修的功課。
　　
　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈的聚焦點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商的全方位合作，已經(jīng)成為宇龍酷派的重點(diǎn)。”宇龍酷派董事長(zhǎng)郭德英如此說(shuō)道。
　　
　　曾經(jīng)做過(guò)手機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)的泰克飛石公司董事長(zhǎng)董德福則認(rèn)為，“從2007年開(kāi)始，其實(shí)手機(jī)研發(fā)就不存在了，今天的手機(jī)產(chǎn)業(yè)更像是一個(gè)物流行業(yè)�！�
　　
　　在操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的智能手機(jī)時(shí)代，手機(jī)廠(chǎng)商比拼的重點(diǎn)已經(jīng)聚焦于硬件、云服務(wù)，但這仍然存在著同質(zhì)化的趨勢(shì)。事實(shí)上，今天的智能手機(jī)行業(yè)，“物流”的特點(diǎn)表現(xiàn)得更為明顯。與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)商的關(guān)系，渠道的建設(shè)，這些產(chǎn)品之外的競(jìng)爭(zhēng)反而越來(lái)越激烈。如小米手機(jī)因泰國(guó)洪災(zāi)影響手機(jī)發(fā)貨，并在消費(fèi)者當(dāng)中引發(fā)諸多反彈一事，足以看到“物流”的特質(zhì)。
　　
　　11月22日，宇龍酷派在北京舉辦了近千人的9900手機(jī)發(fā)布活動(dòng)，把全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商悉數(shù)請(qǐng)到北京，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的深度合作。
　　
　　摩托羅拉今年以來(lái)在渠道合作上也加大了投入，而HTC除了進(jìn)一步修煉產(chǎn)品內(nèi)功之外，則是加強(qiáng)了時(shí)尚文化消費(fèi)領(lǐng)域的品牌建設(shè)。
　　
　　換言之，今天的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)是全方位的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　Android的開(kāi)放，讓眾多手機(jī)廠(chǎng)商得以快速發(fā)展，更帶動(dòng)了Android手機(jī)的市場(chǎng)拓展。雖然目前尚無(wú)一款A(yù)ndroid手機(jī)能挑戰(zhàn)蘋(píng)果iPhone4S，但Android的勢(shì)頭，百花齊放的產(chǎn)品態(tài)勢(shì)，激烈競(jìng)爭(zhēng)之下的產(chǎn)品升級(jí)，無(wú)疑將帶來(lái)更多的想象空間和市場(chǎng)機(jī)遇，假以時(shí)日，蘋(píng)果也不是不可撼動(dòng)。
　　
　　對(duì)手機(jī)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)，Neustring公司CEONikolajAertebjerg甚至向時(shí)代周報(bào)記者表示，并不看好蘋(píng)果，更看好HTC以及三星，“產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)，能滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求，這才是未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)�！�
　　
　　任何一個(gè)公司都想引領(lǐng)科技潮流，誰(shuí)都想像蘋(píng)果一樣了解人性，了解消費(fèi)者，打造一個(gè)新市場(chǎng)，但只有一個(gè)喬布斯。喬布斯之后，智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，也變得更好玩了。盡管誰(shuí)都沒(méi)有明說(shuō)，但挑戰(zhàn)蘋(píng)果已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的、潛在的事實(shí)。
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　諾基亞：押寶微軟難言翻身
　　
　　本報(bào)記者 王剛 發(fā)自北京
　　
　　“我能經(jīng)得住多大詆毀，就能擔(dān)得起多少贊美�！边@句N(xiāo)9的廣告語(yǔ)道出了諾基亞近幾年來(lái)痛苦“掙扎”、急于“翻身”的心態(tài)。
　　
　　如果說(shuō)，Android獲取了大量市場(chǎng)份額，蘋(píng)果攫取了行業(yè)里大部分利潤(rùn)。那留給諾基亞的還有什么。“功能手機(jī)”市場(chǎng)？很顯然不是，未來(lái)是屬于智能手機(jī)的。
　　
　　市場(chǎng)份額急劇下滑、股價(jià)大跌、大裁員、渠道崩盤(pán)……諾基亞的“煩心事”一樁接著一樁。而為了能止住頹勢(shì)、盡快翻身，諾基亞也開(kāi)始了“掙扎求生”的歷程。先是聯(lián)合英特爾推出MeeGo操作系統(tǒng)，但最終流產(chǎn)。后來(lái)又搭上微軟這條大船，并于近日推出兩款WindowsPhone（以下簡(jiǎn)稱(chēng)WP）手機(jī)，但反響并沒(méi)有預(yù)想的那么熱烈，因?yàn)橹Z基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們并沒(méi)有閑著，它們也一直在進(jìn)步。
　　
　　關(guān)于諾基亞未來(lái)的預(yù)測(cè)已經(jīng)有多個(gè)版本，包括被微軟收購(gòu)、孤獨(dú)至死等。留給諾基亞的時(shí)間還有多久？
　　
　　困局
　　
　　在智能手機(jī)市場(chǎng)，諾基亞市場(chǎng)份額連續(xù)下降，已經(jīng)接連被三星和蘋(píng)果超越。
　　
　　Gartner報(bào)告顯示，今年第三季度，三星首次成為最大的智能手機(jī)廠(chǎng)商，在西歐和亞洲市場(chǎng)超過(guò)諾基亞，其銷(xiāo)售與去年同期相比，增長(zhǎng)了3倍，達(dá)到2400萬(wàn)部。
　　
　　而市場(chǎng)份額的流失肯定會(huì)影響利潤(rùn)和股價(jià)。今年第二季度，諾基亞虧損達(dá)到6.61億美元之巨。有數(shù)據(jù)顯示，自2007年蘋(píng)果的iPhone手機(jī)面市以來(lái)，諾基亞的年?duì)I收已經(jīng)下滑了17%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下滑74%，每股盈利下降73%，市值下跌達(dá)66%。
　　
　　為此，諾基亞孤注一擲選擇了跟微軟進(jìn)行合作�！爸Z微”組合企圖成為與蘋(píng)果iOS平臺(tái)和Android平臺(tái)相抗衡的智能手機(jī)平臺(tái)。
　　
　　足足等了8個(gè)月后，在今年的諾基亞世界大會(huì)上，諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普發(fā)布了諾基亞WP手機(jī)Lumia800，和另外一款定位于中端的Lumia710。
　　
　　“這是一款真正意義上的Windows手機(jī)，將幫助諾基亞止血，使該公司重回競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)�！毙聶C(jī)發(fā)布后有分析師這樣評(píng)價(jià)道。
　　
　　“劇情”真的會(huì)如此發(fā)展嗎？也許，還有待時(shí)間驗(yàn)證。
　　
　　諾基亞已經(jīng)完全“押寶”WP，而微軟同時(shí)也在和三星、HTC等廠(chǎng)商“眉來(lái)眼去”。三星、HTC等廠(chǎng)商已經(jīng)搶在諾基亞之前推出了WP的產(chǎn)品。
　　
　　與此同時(shí)，WP系統(tǒng)的發(fā)展也相當(dāng)不盡如人意。在軟件和應(yīng)用為王的今天，AppStore已經(jīng)有超過(guò)60萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，AndroidMarket超過(guò)了50萬(wàn)，而WP不過(guò)區(qū)區(qū)5萬(wàn)個(gè)。
　　
　　Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，谷歌Android操作系統(tǒng)在第三季度獲取全球智能手機(jī)市場(chǎng)52.5%市場(chǎng)份額，同比去年整整增加了一倍以上。僅憑借iPhone3GS和iPhone4兩款機(jī)型，蘋(píng)果iOS仍然保持著15%的市場(chǎng)份額。
　　
　　“至于微軟操作系統(tǒng)WP，由于諾基亞相關(guān)產(chǎn)品最近才剛剛上市，整個(gè)三季度WP僅靠三星、LG和HTC的零星產(chǎn)品在市場(chǎng)上‘苦苦支撐’，份額為1.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于RIM、Symbian和iOS，更不用說(shuō)風(fēng)頭正勁的Android�！盙artner報(bào)告指出。
　　
　　諾基亞的麻煩不止如此。諾基亞銷(xiāo)售量最大的中國(guó)市場(chǎng)，其近日宣布將任命谷思華為中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，這已經(jīng)是12個(gè)月以?xún)?nèi)的第三次人事變動(dòng)了。此前一度傳出“諾基亞中國(guó)市場(chǎng)渠道崩盤(pán)，大批代理商拒絕進(jìn)貨”的消息。對(duì)此，諾基亞全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁趙科林表示，前段時(shí)間中國(guó)渠道確實(shí)出了問(wèn)題，但目前已回到健康水平。
　　
　　掙扎
　　
　　作為“救火隊(duì)長(zhǎng)”而來(lái)到諾基亞的埃洛普在今年4月表示，他計(jì)劃用“三大支柱”戰(zhàn)略來(lái)穩(wěn)定局面。
　　
　　“第一，采用WP智能手機(jī)操作系統(tǒng)；第二，會(huì)給負(fù)責(zé)新興市場(chǎng)廉價(jià)手機(jī)的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)投入更多資源；第三，對(duì)外部環(huán)境變革的投資，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)工作，這些技術(shù)可能演變成平臺(tái)、設(shè)備和軟件，應(yīng)用于日后的新機(jī)型�！卑Ｂ迤粘兄Z將會(huì)使諾基亞產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需求，并改變諾基亞的企業(yè)文化，使其更為敏捷。
　　
　　顯然，之前供職于微軟商業(yè)軟件部門(mén)的埃洛普已經(jīng)將諾基亞與微軟的合作事宜放在了重中之重的位置。
　　
　　在諾基亞重磅推出WP智能手機(jī)之際，他表示，諾基亞WP產(chǎn)品目前已經(jīng)有一個(gè)很有前途的市場(chǎng)早期反響，而隨著微軟繼續(xù)將“模塊化界面”推廣到個(gè)人電腦和平板電腦上，WP智能手機(jī)將會(huì)迎來(lái)一次市場(chǎng)需求的爆發(fā)。
　　
　　據(jù)悉，諾基亞目前正在積極地籌備廣告活動(dòng)，以推廣能實(shí)時(shí)更新信息的動(dòng)態(tài)模塊界面這項(xiàng)新功能。
　　
　　“我們期待市場(chǎng)份額的提高，希望開(kāi)發(fā)商看到諾基亞所提供的機(jī)遇和價(jià)值，以此吸引更多應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。”埃洛普表示。
　　
　　而吸引更多的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商則需要更大的市場(chǎng)份額。因此，埃洛普祭出了“低價(jià)”的策略。
　　
　　“諾基亞當(dāng)前的發(fā)展方針為以量取勝，希望在WP平臺(tái)上站穩(wěn)腳跟，確保市場(chǎng)地位。而在此之前，公司并不打算將重心轉(zhuǎn)移到提升利潤(rùn)上�！卑Ｂ迤諏�(duì)記者表示，采取較低價(jià)格的策略是為了換取更多的用戶(hù)資源并刺激開(kāi)發(fā)者對(duì)WP平臺(tái)的興趣，以便在日后可以開(kāi)發(fā)出覆蓋不同價(jià)位的，并具有更高利潤(rùn)率的不同型號(hào)的WP產(chǎn)品。
　　
　　此外，如何醫(yī)治諾基亞的“大公司病”成為埃洛普“改造”諾基亞的重點(diǎn)。
　　
　　為了讓決策更明確，埃洛普將管理層削掉了五級(jí)。在今年二季度銷(xiāo)售滑坡之后，埃洛普重組銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)零售商庫(kù)存積壓造成混亂。
　　
　　“要加快行動(dòng)節(jié)奏，還要擔(dān)負(fù)起更大責(zé)任，更好地聽(tīng)取消費(fèi)者、合作伙伴及其他方面的意見(jiàn)�！彼麜r(shí)刻敦促公司員工。
　　
　　就目前情況來(lái)看，埃洛普肩上的壓力并未減輕。這位被部分諾基亞員工稱(chēng)為“微軟間諜”的公司領(lǐng)導(dǎo)者何時(shí)將諾基亞帶出困境還不得而知。
　　
　　歸宿
　　
　　盡管諾基亞目前的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，但也不乏支持者。
　　
　　“即使這款WP手機(jī)做不好也不意味著諾基亞不行了，日后仍有可能翻身。”飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛認(rèn)為，大企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都會(huì)有起伏，諾基亞已經(jīng)有了成熟的機(jī)制和架構(gòu)，有技術(shù)和人才的積累，有很好的品牌知名度，只要重新找回感覺(jué)就有可能回到巔峰。
　　
　　“做產(chǎn)品第一個(gè)階段拼的是創(chuàng)新，第二個(gè)階段要拼品質(zhì)、管理和成本，目前正在往第二個(gè)階段過(guò)渡，而第二個(gè)階段對(duì)諾基亞這樣管理嚴(yán)謹(jǐn)性很好的歐洲公司是有利的�！彼�分析稱(chēng)。
　　
　　但想要重回“巔峰”的諾基亞勢(shì)必困難重重。
　　
　　“WP是否能拯救諾基亞于水深火熱并不是一兩款機(jī)器就能決定的，關(guān)鍵是看后續(xù)一系列的產(chǎn)品，是否形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以及與運(yùn)營(yíng)商合作的選擇等。”有業(yè)內(nèi)人士如此說(shuō)道。
　　
　　“諾基亞和微軟一定要意識(shí)到，其所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不如有些分析所言的那般強(qiáng)大，諾基亞仍然處在比較危險(xiǎn)的緩沖期，且這個(gè)緩沖期過(guò)得并不順當(dāng)�！豹�(dú)立IT分析師孫永杰認(rèn)為，諾基亞和微軟還面臨著許多待解的挑戰(zhàn)。
　　
　　他甚至悲觀(guān)地表示，當(dāng)谷歌和蘋(píng)果分別占據(jù)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與利潤(rùn)一半之時(shí)，其他的生態(tài)系統(tǒng)和廠(chǎng)商將很難重演后來(lái)居上的好戲，也許智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的兩分天下格局已定。
　　
　　在谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)以后，關(guān)于諾基亞將被微軟收購(gòu)的傳聞和猜測(cè)再起。目前，其市值為225.4億美元，業(yè)界可以收購(gòu)諾基亞的公司并不在少數(shù)。
　　
　　但曾經(jīng)的“巨人”又怎么會(huì)輕易寄人籬下呢？至少埃洛普認(rèn)為諾基亞的前途會(huì)很光明�！敖窈笕詫⒂写罅科D苦勞作和興奮愉悅，些許失望或許也無(wú)法回避�！彼�說(shuō)。

相關(guān)熱詞搜索：陣營(yíng) 反擊 蘋(píng)果 老喬身后事:Android陣營(yíng)反擊蘋(píng)果 五軍對(duì)決快速發(fā)育 不屬于五軍對(duì)決